商鋪選購(gòu)要考慮的內(nèi)容很多，有經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有商鋪的房地產(chǎn)因素、商業(yè)因素，還有供求關(guān)系以及投資市場(chǎng)的資金狀況等，下面就獻(xiàn)上12個(gè)小技巧，以供參考。

　　技巧一：選擇適當(dāng)?shù)男袠I(yè)類別

　　位于交通運(yùn)輸站的店鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)日常用品以及價(jià)格低較且便于攜帶的消費(fèi)品為主。位于住宅附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)綜合性消費(fèi)品為主。位于辦公樓附近的商鋪，應(yīng)以經(jīng)營(yíng)文化辦公用品為主，且商品檔次應(yīng)較高。位于學(xué)校附近的商鋪，應(yīng)以文具，飲食，日常用品為主。

　　技巧二：有“傍大款”意識(shí)

　　即把店鋪開在著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌店的附近，甚至可以開在它的旁邊，不僅可省去考察市場(chǎng)的時(shí)間和精力，還可以借助它們的品牌效應(yīng)招攬顧客。

　　技巧三：選取自發(fā)形成某類市場(chǎng)的地段

　　在現(xiàn)實(shí)生活中，管理部門并沒有對(duì)某一條街、某一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)什么做出規(guī)定，但在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中，某條街會(huì)自發(fā)形成為銷售某類商品的“集中市場(chǎng)”。

　　技巧四：選擇有獨(dú)立門面

　　有的店面沒有獨(dú)立門面，店面前自然就失去獨(dú)立的廣告空間，也就使你失去了在店前“發(fā)揮”營(yíng)銷智慧的空間，這會(huì)給促銷帶來很大的麻煩。

　　技巧五：了解商鋪周邊民眾購(gòu)買力

　　購(gòu)買力是依附人而存在的，購(gòu)買力的數(shù)量、質(zhì)量決定了其所在商圈內(nèi)的商鋪的基本價(jià)值。當(dāng)然，在那些消費(fèi)能力強(qiáng)的購(gòu)買力所在區(qū)域，商鋪的價(jià)值高，獲得的成本也相應(yīng)較高。

　　技巧六：看人流量

　　商鋪收益最終決定于人流量。真正支撐商鋪的是固定人流，其次是流動(dòng)人流、客運(yùn)流(公交、地鐵站)。

　　技巧七：選擇路邊店

　　商鋪位于一條道路一側(cè)，擁有道路，來回兩個(gè)方向的客流，價(jià)值低于路角店，是商鋪中最常見的臨街狀態(tài)。

　　技巧八：選擇好的建筑結(jié)構(gòu)

　　建筑結(jié)構(gòu)的形式多種多樣，理想的商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)或大跨度無柱類結(jié)構(gòu)形式（如體育場(chǎng)館），其優(yōu)點(diǎn)是：展示性能好、便于分隔組合、利于布置商場(chǎng)和商品。

　　技巧九：了解開發(fā)商

　　選擇品牌開發(fā)商來確保資金安全是投資的一個(gè)重要方面。實(shí)力雄厚的開發(fā)商采用完善的開發(fā)流程，擁有眾多的合作伙伴，這對(duì)項(xiàng)目的商業(yè)前景本身也是一種保證。

　　技巧十：周邊交通便利

　　理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市應(yīng)具備接納各種來客（購(gòu)買力）的交通設(shè)施，即商鋪周邊擁有軌道交通、公交車站點(diǎn)，還具有停車場(chǎng)。

　　技巧十一：看商鋪的前景商業(yè)環(huán)境

　　考慮投資商業(yè)物業(yè)要有發(fā)展的眼光。有一些看似位置較偏的鋪位，雖然前期租金很低，商戶難尋，但時(shí)機(jī)成熟之時(shí)，就可以將商鋪高出買進(jìn)價(jià)幾倍價(jià)錢售出。

　　技巧十二：把握投資時(shí)機(jī)

　　從總體上說，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)良好，商業(yè)景氣、商業(yè)利潤(rùn)高于社會(huì)平均利潤(rùn)，這個(gè)時(shí)期未必是投資商鋪的合適時(shí)機(jī)，在商業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)或商業(yè)繁榮的時(shí)期，投資者商鋪選址的空間很小，而且獲得成本很高。反之，在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域內(nèi)，商業(yè)氣候尚未或正在形成中，是商鋪投資的合適時(shí)機(jī)。

　　開店選址相關(guān)重要，關(guān)系到店家的賺錢的重要因素，開店選址不一定要選址人流大的，要選擇對(duì)自己有有利人群地位的，只有這樣才能賺錢。

　　“我有兩家分店，直線距離不到1000米，但生意卻相差十萬八千里?！毙±习宥≌駯|在講述他開店選址的教訓(xùn)時(shí)說道。　　2001年，丁振東在丁字橋梅苑小區(qū)開出一家定制皮鞋的作坊，接受“來樣定做”。

　　顧客可以拿著女鞋的圖片，定做款式、皮料相似的皮鞋。由于附近有省國(guó)土資源廳、省消防總隊(duì)等單位、小區(qū)，顧客大多是回頭客，小店生意紅火，年利潤(rùn)達(dá)十幾萬元。此后，他陸續(xù)在司門口、南湖花園、積玉橋等地開出多家分店，家家都能盈利。

　　沒想到今年4月，丁振東看走了眼。他在紫陽東路與中山路交會(huì)處拿下一家40多平方米的門面，月租金4600元。武昌火車站改造完成后，附近環(huán)境整齊干凈，他指望沾一沾火車站的人氣，沒想到生意比梅苑小區(qū)那家店差遠(yuǎn)了，只能保本。

　　丁振東反思，武昌火車站雖然人流量大，但多是南來北往的流動(dòng)人口，周邊常住居民不多，小店很難有固定客源?！懊看芜x址，我都在店門口蹲守一個(gè)星期，數(shù)數(shù)有多少人穿著品牌皮鞋，這次卻犯了想當(dāng)然的錯(cuò)誤?！彼氚炎约旱慕?jīng)歷告訴小本創(chuàng)業(yè)者，開店選址時(shí)，不能只看人流量，還要看消費(fèi)群體與產(chǎn)品定位是否相符，做好市場(chǎng)調(diào)查。