2010年6月19日，紅星美凱龍?jiān)诰┱綄?duì)外發(fā)布消息：美國(guó)華平投資集團(tuán)聯(lián)合中信產(chǎn)業(yè)基金、復(fù)星集團(tuán)、渤海產(chǎn)業(yè)基金，四家聯(lián)合向紅星美凱龍注資26億元人民幣。 

    此次多方聯(lián)合投資是繼2007年美國(guó)華平投資集團(tuán)2億美元注資后，紅星美凱龍獲得的的第二輪融資，這也是目前中國(guó)家居行業(yè)史上最大的一宗融資案例，截止目前紅星美凱龍共融資約38億人民幣。     

華平投資、中信產(chǎn)業(yè)基金等四公司聯(lián)合向紅星美凱龍注資26億元人民幣

   此前在2007年拿到華平投資之后，紅星美凱龍?jiān)A(yù)想在兩年內(nèi)上市。2009年，紅星美凱龍?jiān)谝荒曛畠?nèi)開出了近22家商場(chǎng)，因此業(yè)界有傳紅星美凱龍資金鏈緊張。因此，有分析師認(rèn)為，紅星美凱龍啟動(dòng)上市計(jì)劃對(duì)其物業(yè)數(shù)量，盈利能力提出了更高的要求，因此在大規(guī)模擴(kuò)張店面過程中對(duì)其資金鏈提出較高要求。此番，四家投資公司聯(lián)合向紅星美凱龍注資可將其負(fù)債率降至一個(gè)較低的水平。 

    但值得關(guān)注的是，紅星美凱龍并沒有向外界透露家投資公司分別注資的資金數(shù)目、各自所占股權(quán)的比例情況，及相關(guān)對(duì)賭協(xié)議。紅星美凱龍董事長(zhǎng)兼CEO車建新僅表示，紅星美凱龍出讓的股權(quán)并不多。 

    對(duì)于本輪的26元人民幣融資的用途，車建新董表示，主要將用于新商場(chǎng)的建設(shè)，計(jì)劃用合資、自建等方式每年新建3-5家商場(chǎng)，同時(shí)結(jié)合其他多種商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式加速新商場(chǎng)的建設(shè)步伐，爭(zhēng)取在2020年全國(guó)商場(chǎng)達(dá)到200家，并躋身世界500強(qiáng)企業(yè)。 

    “我們之所以投資紅星美凱龍，主要是看好家居行業(yè)的未來增長(zhǎng)潛力。此外，紅星美凱龍?jiān)谥袊?guó)家居流通業(yè)處于領(lǐng)先地位，投資行業(yè)的龍頭企業(yè)也是我們的慣例?！敝行女a(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司總裁吳亦兵表示，在歐美前三大家居流通企業(yè)占據(jù)市場(chǎng)60%的份額，而中國(guó)前三大家居流通商僅占5%。中國(guó)家居流通業(yè)前景看好，有可能出現(xiàn)像家電行業(yè)的零零巨頭國(guó)美和蘇寧。 

    據(jù)了解，截止目前紅星美凱龍?jiān)谌珖?guó)已經(jīng)擁有66家連鎖店面，商場(chǎng)面積近600萬平方米，年銷售額超過300億元。“中國(guó)家居裝飾業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模超過萬億規(guī)模，但卻沒有絕對(duì)的重量級(jí)龍頭企業(yè)，我們做強(qiáng)做大既是我們自己的理想目標(biāo)，又是市場(chǎng)演進(jìn)的必然需求?！避嚱ㄐ卤硎?。 

    在得到第二輪注資后，陳建新也未透露具體的上市時(shí)間表，但表示會(huì)以很快的速度推進(jìn)上市。相比于第一輪融資后的高調(diào)，現(xiàn)在紅星美凱龍已經(jīng)變得更為成熟與務(wù)實(shí)。雖然沒有給出具體的上市節(jié)點(diǎn)，但眾多機(jī)構(gòu)與業(yè)界的預(yù)測(cè)卻已經(jīng)驚人一致：紅星美凱龍上市已經(jīng)為期不遠(yuǎn)。

     搬運(yùn)材料的車輛來回穿梭，四處是工人忙碌的身影，在位于新都區(qū)的成都家具產(chǎn)業(yè)園，一派如火如荼的繁忙景象?！斑@里是帝標(biāo)家具廠，這里是新港海綿，那里是未來的全球家具建材CBD中心……”順著工作人員的指點(diǎn)，可以看到園區(qū)內(nèi)四處是正在搭建的鋼架或已經(jīng)完工的標(biāo)準(zhǔn)化廠房。 

     在業(yè)內(nèi)一直流行著這么一句話，“西部家具在成都，成都家具在新都”。30多年前，大豐、龍橋、新繁等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些木匠老板讓成都人認(rèn)識(shí)了價(jià)格便宜的新都家具。30多年的自我挑戰(zhàn)，不斷革新，新都家具從小、散、亂走向了規(guī)?；?、集群化發(fā)展之路，如今的新都家具已占據(jù)成都家具市場(chǎng)60％以上市場(chǎng)份額,成為全國(guó)五大家具生產(chǎn)基地之一。以賓館、民用、辦公、臥房系列為主要特色的新都家具正以產(chǎn)業(yè)集群的組織形式，成功實(shí)現(xiàn)從手工制作到機(jī)械化流水線生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。 

     企業(yè) 

     以前哪樣賺錢做哪樣 

     現(xiàn)在長(zhǎng)線發(fā)展做品牌 

     在成都家具產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，投資近2億元，占地150畝的好迪家具原輔材料市場(chǎng)已初具規(guī)模。投資4.5億元，占地460多畝的好迪家私生產(chǎn)基地也將于近期完工，建成之后，工廠將鳥槍換炮，從半手工躍身為全自動(dòng)化工廠?！艾F(xiàn)在正是企業(yè)擴(kuò)張和提速的好機(jī)會(huì)?！庇崎e地坐在80多平米的大辦公室里，好迪家具董事長(zhǎng)鐘文華對(duì)于未來的發(fā)展充滿信心。在他對(duì)面的墻壁上,一副關(guān)于用人的格言標(biāo)志著好迪家私的企業(yè)文化，也昭告著這位企業(yè)家的膽識(shí)和信心：“世界上沒有不能用的人，只有用錯(cuò)地方的人?！?nbsp;

     “這兩年園區(qū)的規(guī)模不斷壯大，政府的規(guī)劃更明確了，融資更便利，行家們都敢于放手去投入。正是擴(kuò)大投入，大干一場(chǎng)的好時(shí)候?！备鎰e了過去沿街為市、前店后廠的作坊式操作，鐘文華體會(huì)到的不僅是信心、方便和實(shí)惠，更有規(guī)?；鸵?guī)范化帶來的產(chǎn)業(yè)提速，而對(duì)于成都眾多本土家具企業(yè)而言，更是一種對(duì)傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的變革。 

     從1998年來到成都做家具生意開始，鐘文華見證了新都家具產(chǎn)業(yè)10多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨、興衰起伏。當(dāng)年他在內(nèi)江做家具生意積累了一筆資金，在朋友的建議下來到成彭路附近租了2.7畝的廠房生產(chǎn)實(shí)木涼椅。“那時(shí)候這邊的家具廠很多，不過都很小、很散，靠著公路兩邊，大部分都在做辦公家具?！比绾螢樽约旱募揖邚S找到一條新的發(fā)展道路？這是鐘文華一直在思考的問題。2005年，他告別手工生產(chǎn)，開始做板式家具，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大到70畝。“機(jī)械化之后，生產(chǎn)效率比原來提高大概1/3左右，成本也大幅降低?！?008年，鐘文華進(jìn)一步擴(kuò)大投資，將生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)大到近500畝。“園區(qū)的規(guī)劃出臺(tái)之后，我們心里有底了，開始試著做自己的品牌，現(xiàn)在光設(shè)計(jì)費(fèi)一年就要花上百萬元。設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售，三個(gè)團(tuán)隊(duì)要平衡發(fā)展，缺一不可。只有三足鼎立了，我們的企業(yè)才能真正在市場(chǎng)上站穩(wěn)?！辩娢娜A說。 

     感受到變化的還包括分布在產(chǎn)業(yè)園區(qū)附近的眾多本土家具公司。李順龍，列維士家具有限公司的老板。2000年，新都區(qū)政府開始在境內(nèi)20余公里的成彭公路兩側(cè)規(guī)劃建設(shè)家具產(chǎn)業(yè)帶的時(shí)候，李順龍三下廣州，帶回了60多位技術(shù)和管理人才。原來的中高層管理人員幾乎全部“下課”。對(duì)這次“換血”，李老板回憶道：“在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要生存發(fā)展，只有引進(jìn)人才?！睆V東的管理人員來了后，公司又引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，列維士家具從此改頭換面，很快實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)電腦化，生產(chǎn)自動(dòng)化，在美國(guó)市場(chǎng)上一炮打響。2009年，該廠又投資了5000多萬元在家具產(chǎn)業(yè)園建了一個(gè)新的生產(chǎn)車間。“現(xiàn)在我們很多訂單都消化不了?！崩铐橗堈f，“最近兩三年的發(fā)展抵得上過去十年，現(xiàn)在又面臨著一個(gè)新的快速發(fā)展期?！?nbsp;

     “上一輩是用身體打拼的年代，早上4點(diǎn)鐘就得起床送貨，下午三四點(diǎn)才可能吃到早飯！”1988年，好風(fēng)景家私掌門人、新都家具協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)王自松的父親在彭州白祥村開了一個(gè)小小的家具作坊，10多個(gè)工人，生產(chǎn)床墊和沙發(fā)。生意越做越大，到1992年，作坊變成了100多名員工、年產(chǎn)值幾百萬元的家具廠。王自松眼中，父親那一代只想著把產(chǎn)品做好，能賣出去就行了，品牌觀念比較模糊。上世紀(jì)90年代成彭沿線的家具帶上，家具廠特別喜歡以“龍”給企業(yè)命名，金龍、雙龍、臥龍……父親為企業(yè)取名“霸龍”，卻因?yàn)橛型髽I(yè)而一直未能注冊(cè)。王自松接棒之后，大力加強(qiáng)品牌宣傳，重新為企業(yè)取名“好風(fēng)景”。一邊抓企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)，一邊以參加家具展會(huì)、打廣告、引入CI系統(tǒng)，在品牌營(yíng)銷上實(shí)現(xiàn)大步跨越?！斑@么快速的發(fā)展，首先是名字打開了市場(chǎng)，同時(shí)企業(yè)運(yùn)作上也采取了不同的思路。”王自松自信地說，企業(yè)從產(chǎn)品定位、包裝上逐步提高檔次，2003年，在全國(guó)開設(shè)了辦事處，設(shè)立物流中心，以統(tǒng)一的形象包裝產(chǎn)品，在終端樹立品牌形象。 

     “機(jī)遇是流動(dòng)的資源，錯(cuò)過一個(gè)機(jī)遇就可能落后一個(gè)時(shí)代?！比绻f2000年以前，新都家具產(chǎn)業(yè)處于自發(fā)形成的手工作坊階段，產(chǎn)量小，附加值也不高，那么，2000年以后，家具老板們開始在不斷自我挑戰(zhàn)，跟隨市場(chǎng)之風(fēng)一步一趨的過程慢慢意識(shí)到了危機(jī)，許多新都的家具企業(yè)開始在提升自身管理、技術(shù)和設(shè)備水平上狠下功夫。再加上政府的引導(dǎo)、規(guī)劃和政策扶持，新都家具逐漸從作坊手工生產(chǎn)邁向機(jī)械化生產(chǎn)，人才、技術(shù)、品牌等各方面不斷提升，并最終為新都家具產(chǎn)業(yè)園的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集群化發(fā)展打下了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。 

     政府 

     以前挨家挨戶跑企業(yè)招商 

     現(xiàn)在企業(yè)自己找上門投資 

     6月12日，周六，陰沉的天空中，淅淅瀝瀝地飄著小雨，成都家具產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)里一片忙碌。 

     “時(shí)間不等人啊，我們現(xiàn)在每天都像機(jī)器一樣停不下來?！背啥技揖弋a(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)副主任涂先鋒說。圍繞即將在7月舉行的成都11屆國(guó)際家具展和全球家具建材CBD項(xiàng)目，各項(xiàng)工作都在緊張有序地推進(jìn)中，機(jī)構(gòu)設(shè)置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、園區(qū)規(guī)劃、招商，各路人馬忙個(gè)不停，軟件建設(shè)、硬件建設(shè)全面推進(jìn)，“軟”“硬”兼施。值得欣慰的是，隨著園區(qū)各項(xiàng)工作的逐步開展和落實(shí)，一個(gè)中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)更為完善、中國(guó)西部最大的家具產(chǎn)銷基地正離我們?cè)絹碓浇?nbsp;

     “以前我們挨家挨戶的跑企業(yè)，希望他們?cè)谛露纪顿Y，做大做強(qiáng)，可人家總有這樣那樣的顧慮，土地問題、融資問題、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題，經(jīng)常和老板談得差不多了，到我們這里一看，最后又改變了主意?！毙露紖^(qū)家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展局局長(zhǎng)嚴(yán)家林告訴筆者，“新都的家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期是自發(fā)形成的，企業(yè)數(shù)量多，但缺乏有效的引導(dǎo)，小、散、亂，攤子鋪不開，做不大，許多企業(yè)停留在小作坊式加工生產(chǎn)階段，缺乏區(qū)域整體概念，各自為政，惡性競(jìng)爭(zhēng)；營(yíng)銷觀念和生產(chǎn)技術(shù)也相對(duì)滯后……” 

     2007年，新都區(qū)委、區(qū)政府強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)向園區(qū)集中，加快工業(yè)新型化的工作目標(biāo)，并將家具列入全區(qū)重點(diǎn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。今年1月出臺(tái)的《成都市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)規(guī)劃》，圍繞成都建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市的目標(biāo)，在“全域成都”規(guī)劃的基礎(chǔ)上，劃定了4大總體功能區(qū)、13個(gè)市管產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和19個(gè)區(qū)（市）縣管產(chǎn)業(yè)功能區(qū)。新都家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為成都市規(guī)劃的唯一一個(gè)家具產(chǎn)業(yè)集群園區(qū)。 

     “目前我們主要從兩個(gè)方面幫助家具業(yè)進(jìn)一步做大?！毙露紖^(qū)家具協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)胡倔強(qiáng)告訴筆者，一是引進(jìn)品牌企業(yè)，以依靠它們帶動(dòng)提升新都家具品牌，區(qū)內(nèi)企業(yè)也盡量做品牌，如柏佳麗、金府等。二是整合資源優(yōu)勢(shì)。胡倔強(qiáng)說，多年的發(fā)展使新繁的家具企業(yè)較為集中，事實(shí)上已形成了1000多畝較為集中的聚集群。未來的新都家具工業(yè)園區(qū)總投資180億元以上，將形成更大的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，截至目前，已有好迪家私、新港海綿、帝標(biāo)家私等65戶知名家具及配套企業(yè)入駐投產(chǎn)，年產(chǎn)值達(dá)到50億元；全球家具建材CBD中心已分別與南方香江、北京德中潤(rùn)等10家企業(yè)簽訂投資協(xié)議，將全面掀起家具園區(qū)建設(shè)高潮。 

     正是在這樣的情況下，許多品牌企業(yè)自己找上門來，主動(dòng)落戶新都的家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在現(xiàn)有的500余家家具企業(yè)中，有200多家企業(yè)具備相當(dāng)規(guī)模，30多家擁有現(xiàn)代化制造設(shè)備和技術(shù)力量的大型家具制造企業(yè)。其中，好風(fēng)景、喜洋洋、浪度沙發(fā)等企業(yè)已紛紛走出成都，走向全國(guó)，進(jìn)入了全國(guó)知名品牌的提升階段。 

     目前，成都家具產(chǎn)業(yè)園是唯一經(jīng)成都市政府批準(zhǔn)成立的家具產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)，由新都區(qū)人民政府和南方香江項(xiàng)目采取“動(dòng)態(tài)分割、切塊運(yùn)作、共同推進(jìn)、平衡利益”的創(chuàng)新模式共同開發(fā)。園區(qū)規(guī)劃占地面積6平方公里，集家具制造、研發(fā)、設(shè)計(jì)、商貿(mào)、流通于一體，其嶄新的產(chǎn)業(yè)模式，拉伸了以往家具業(yè)沿公路作坊式貿(mào)易的短板，完成了現(xiàn)代家具產(chǎn)業(yè)的體系構(gòu)建。未來的新都家具產(chǎn)業(yè)園將成為國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈最為完善、配套設(shè)施最為完備、達(dá)到西部第一、全國(guó)一流的家具制造和貿(mào)易中心，實(shí)現(xiàn)真正意義上的家具產(chǎn)業(yè)集中集約集群發(fā)展。 

     提升 

     軟硬兼施 

     優(yōu)化產(chǎn)業(yè)聚集載體

成都家具產(chǎn)業(yè)園位于成都市新都區(qū)，緊鄰成彭高速，背靠北新干道，老成彭公路貫穿全境。走進(jìn)園區(qū)，眼前是寬敞整潔的街道，一棟棟漂亮的建筑成片分布，與傳統(tǒng)的家具建材市場(chǎng)相比，這里顯得秩序井然、環(huán)境優(yōu)美。 

     今年5月，成都家具產(chǎn)業(yè)園——成彭高速互通式立交正式通車，家具園區(qū)的企業(yè)正式加入成都半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，不僅到成都一環(huán)路不足20分鐘，還可通過成彭高速上繞城高速公路、三環(huán)路、成綿高速，擁有了更寬敞、便捷、快速的發(fā)展空間。 

     “今年我們將重點(diǎn)抓好好迪家私、新港海綿、三葉家私、好風(fēng)景家私等龍頭企業(yè)的發(fā)展，練內(nèi)功、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平，積極爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)產(chǎn)品，保持其在家具產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和龍頭地位，促進(jìn)全區(qū)家具業(yè)提檔升級(jí)?！毙露紖^(qū)家具局局長(zhǎng)嚴(yán)家林表示，2010年園區(qū)將力爭(zhēng)在30戶規(guī)模以上企業(yè)基礎(chǔ)上，新增20戶規(guī)模以上企業(yè)，培育產(chǎn)值過億元企業(yè)10戶，其中4戶達(dá)到全省10強(qiáng)家具企業(yè)。 

     “園區(qū)將不斷培育、孵化園區(qū)內(nèi)的家具企業(yè)，同時(shí)也是在不斷壯大我們的平臺(tái)。”成都家具產(chǎn)業(yè)園管理委員會(huì)副主任涂先鋒說，通過園區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)，首先就是要帶動(dòng)中小家具企業(yè)，激發(fā)他們二次創(chuàng)業(yè)、做專做強(qiáng)和做大做活的信心與激情。 

     目前家具產(chǎn)業(yè)園已形成了“六縱三橫”的道路骨架，道路及水、電、氣等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和管網(wǎng)配套完備。 

     據(jù)介紹，今年園區(qū)還將實(shí)施家具產(chǎn)品展示交易區(qū)、原輔材料交易區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流區(qū)、科技信息服務(wù)區(qū)及生活配套區(qū)建設(shè)，到2013年，將建成占地3500畝的全球家具建材CBD中心，打造國(guó)內(nèi)最大的家具建材貿(mào)易中心、展示中心、交易中心。全力為南方香江、北京德中潤(rùn)集團(tuán)等提供一對(duì)一“一站式”服務(wù)，確保全年100萬平方米中心開發(fā)建設(shè)。屆時(shí)，園區(qū)將完成全部主體及配套設(shè)施建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)交易額1000億元以上，解決就業(yè)10萬多人。 

     破繭后的新都家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)劍指千億元，從過去的作坊式操作成功突圍，向著專業(yè)化設(shè)計(jì)、機(jī)械化生產(chǎn)、品牌化營(yíng)銷的道路穩(wěn)步邁進(jìn)。