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詳細(xì)內(nèi)容

四大技巧促使你選擇開(kāi)店地址

時(shí)間:2010-11-02     人氣:28644     來(lái)源:天下商機(jī)     作者:
概述:對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),雖然只是租個(gè)店鋪,但其實(shí)就像買房子一樣麻煩,有時(shí)候甚至更為繁瑣,需要技巧性地處理地段選擇、租金洽談、合同簽定等諸多問(wèn)題,而這些都會(huì)影響創(chuàng)業(yè)的成敗。 ......
   對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),雖然只是租個(gè)店鋪,但其實(shí)就像買房子一樣麻煩,有時(shí)候甚至更為繁瑣,需要技巧性地處理地段選擇、租金洽談、合同簽定等諸多問(wèn)題,而這些都會(huì)影響創(chuàng)業(yè)的成敗。

    一、有的放矢選店鋪,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的特性和所在區(qū)域特色來(lái)確定商鋪落點(diǎn),如涉足服務(wù)領(lǐng)域的一般應(yīng)選在居民區(qū),涉足餐飲行業(yè)應(yīng)選在人流密集地區(qū),這樣才能保證一定的消費(fèi)客流。

    二、由下至上談租金,許多創(chuàng)業(yè)者習(xí)慣根據(jù)店鋪業(yè)主開(kāi)出的價(jià)格由上至下砍價(jià),結(jié)果被別人牽著鼻子走。最佳的做法是,在充分了解市場(chǎng)行情的基礎(chǔ)上預(yù)先設(shè)定租金上下限,然后從最低心理價(jià)位談起,這樣有利于擠出價(jià)格“水份”。

        三、不宜選擇轉(zhuǎn)租店鋪,如今市場(chǎng)上有不少二次轉(zhuǎn)租甚至三次轉(zhuǎn)租的店鋪,這些店鋪在原價(jià)上加了多次轉(zhuǎn)租利潤(rùn),因此價(jià)格比同類商鋪高出很多,建議初次創(chuàng)業(yè)者謹(jǐn)慎選擇。

        四、租賃期限越長(zhǎng)越好,在店鋪?zhàn)饨鹦星椴粩嗌蠞q的形勢(shì)下,租賃期限越長(zhǎng)越好,否則將不利于控制預(yù)算,無(wú)形中加大了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
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  •   童裝店選址無(wú)非是在商業(yè)區(qū)、社區(qū)周邊、學(xué)校周邊這三個(gè)區(qū)域內(nèi)選點(diǎn)。商業(yè)區(qū)也好,社區(qū)也好,學(xué)校周邊也好,都有做的很好的也有做的不好的,并不是隨便選個(gè)地方貨扔進(jìn)去就賺錢了。我認(rèn)為,店租的高低占到了很大的因素。開(kāi)童裝店無(wú)非店租、進(jìn)貨、員工薪資三個(gè)方面的開(kāi)支,童裝的進(jìn)貨價(jià)并不是很高,每個(gè)月大幾千頂多小幾萬(wàn)塊就足夠了,員工的薪資也不可能高到哪里去,所以最主要的開(kāi)支是在店租。特別是在沿海發(fā)達(dá)城市市區(qū)內(nèi),店租大多很高,我們?cè)谕b行業(yè)里幾年做下來(lái),很多做不好倒閉了的童裝店究其倒閉的原因,店租高是個(gè)很普遍的問(wèn)題。所以,找店址的時(shí)候不能看到好店面就一時(shí)頭腦發(fā)熱讓自己淪為了房東的奴隸。

      之前在童裝連鎖上有一些自己的構(gòu)思,我的第一家店是在廈禾上,廈禾是貫穿整個(gè)廈門(mén)的主干道之一,如果能在廈禾路上一路開(kāi)過(guò)去的話,我的童裝連鎖可以真正遍布廈門(mén),影響力可以非常巨大。所以剛開(kāi)始找店面的時(shí)候,我就把視野放到了廈禾路上。用了好幾天的時(shí)間看了很多廈禾路上的店面,因?yàn)槲业牡晔窃诙肺?,靠近輪渡這一頭,所以打算往廈禾路上的火車站這一頭發(fā)展,但是看過(guò)的店面都租金價(jià)格都超貴。首先是主干道上的店面貴,我驚訝的發(fā)現(xiàn),在廈禾路上除了我的老店這一家,廈禾主干道上幾乎沒(méi)有一家童裝店,主干道的店面面積都大,租金高,童裝作為薄利行業(yè),不像男裝、女裝這樣可以高利潤(rùn)零售,所以沒(méi)有很大的量的話在主干道上是很難經(jīng)營(yíng)起來(lái)的。

      這些都是實(shí)踐之中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)之談,還枉大家能夠引以為鑒,也希望能夠給想開(kāi)童裝店鋪的朋友一點(diǎn)幫助。

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  •     零售終端,銷售鏈的末端,消費(fèi)者和企業(yè)“競(jìng)技”的足球場(chǎng),消費(fèi)者用“拒絕、異議”緊守“購(gòu)買”的大門(mén),能否洞穿消費(fèi)者把守的“購(gòu)買”大門(mén),就看導(dǎo)購(gòu)員的“臨門(mén)一腳”踢得怎么樣。個(gè)人素質(zhì)與導(dǎo)購(gòu)技巧決定其進(jìn)攻是否有效。 

        他們直接面對(duì)消費(fèi)者,這“臨門(mén)一腳”踢得好不好與其角色定位有極大的關(guān)系。?    

        在這一腳未踢出去之前,要先找準(zhǔn)自己的位置,弄清自己所扮演的角色,尋找 “進(jìn)球”成功率最高的角度。有無(wú)數(shù)的專家、學(xué)者教導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)員要做好什么,比如要做好消費(fèi)者了解企業(yè)的窗口;要做好消費(fèi)者和企業(yè)溝通的橋梁;要做好企業(yè)形象大使等,但沒(méi)人告訴他們不應(yīng)該做什么。筆者結(jié)合多年走訪終端觀察到的導(dǎo)購(gòu)“怪現(xiàn)狀”做以梳理,幫助導(dǎo)購(gòu)員找準(zhǔn)自己的位置,有四種角色不要做:老師、導(dǎo)游、專家、乞丐?! ?? 

        不做導(dǎo)游 

        導(dǎo)游的職責(zé)是讓游客領(lǐng)略山水之美,品味文化之醇,解讀遺跡之迷,游客有何不解,導(dǎo)游針對(duì)講解。乍看,導(dǎo)購(gòu)和導(dǎo)游的工作內(nèi)含一樣。在終端也常見(jiàn)消費(fèi)者如同游客,來(lái)到柜臺(tái),手指某款產(chǎn)品要求介紹,聽(tīng)完一款介紹再指一款要求介紹,如此聽(tīng)完幾款之后,會(huì)說(shuō)句:“你介紹的不錯(cuò),我再去看看其他品牌的產(chǎn)品。”消費(fèi)者引導(dǎo)者導(dǎo)購(gòu)員的講解思路。如此這般,接待了一撥又一撥消費(fèi)者,就是不見(jiàn)成交。消費(fèi)者也是看了一個(gè)品牌又一個(gè)品牌,哪個(gè)品牌都有不同之處,但卻不知道應(yīng)該選擇哪款產(chǎn)品。  

        在終端銷售過(guò)程中,銷售人員應(yīng)該占據(jù)的是主導(dǎo)地位,用自己的思路去引導(dǎo)消費(fèi)者,讓顧客模糊的需求明晰化,而不是被動(dòng)跟隨消費(fèi)者的思路。消費(fèi)者不是產(chǎn)品專家,大多消費(fèi)者只是有購(gòu)買動(dòng)機(jī),但并不知道自己真正需求的產(chǎn)品應(yīng)該具備什么功能、材質(zhì)、外觀。各種精致外觀、獨(dú)特賣點(diǎn)、高檔材質(zhì)堆積起來(lái)的產(chǎn)品海洋,消費(fèi)者沒(méi)有經(jīng)過(guò)銷售人員有意識(shí)引導(dǎo),就像游客,走馬觀花,只會(huì)導(dǎo)致眼花,無(wú)法選擇到真正符合自己需求的產(chǎn)品。 

        銷售過(guò)程中,主動(dòng)權(quán)要握在自己手里,賣自己想賣的產(chǎn)品,賣消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品。用一套銷售方法、話術(shù)去引導(dǎo)消費(fèi)者. 

        不做老師 

        終端常見(jiàn)一些銷售人員,見(jiàn)了消費(fèi)者就開(kāi)始滔滔不絕講解產(chǎn)品知識(shí),從基礎(chǔ)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品材質(zhì)、產(chǎn)品賣點(diǎn)按部就班講給消費(fèi)者聽(tīng),把培訓(xùn)課堂搬到了終端,完全把消費(fèi)者當(dāng)做了一個(gè)來(lái)接受產(chǎn)品培訓(xùn)的學(xué)生。很多導(dǎo)購(gòu)員平時(shí)與人交流語(yǔ)速平和,但到了終端,見(jiàn)了消費(fèi)者語(yǔ)速馬上就加快,經(jīng)過(guò)筆者分析發(fā)現(xiàn),是因?yàn)樵诮K端,消費(fèi)者的光臨來(lái)之不易,而且終端競(jìng)爭(zhēng)激烈,加上產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)極多,想在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)成銷售,生怕某個(gè)方面內(nèi)容沒(méi)講到位,也就造成了時(shí)間緊任務(wù)重,導(dǎo)購(gòu)員語(yǔ)速不由自主加快。 

        消費(fèi)者是來(lái)購(gòu)買產(chǎn)品,其動(dòng)機(jī)是現(xiàn)狀不滿足產(chǎn)生了購(gòu)買需求,這種需求是改變、優(yōu)化生活現(xiàn)狀,而不是接受知識(shí)培訓(xùn)。滔滔不絕的講解,一是會(huì)造成消費(fèi)者的反感,二是會(huì)“言多必失”。筆者在《用三句論語(yǔ)解讀終端銷售核心技能》一文里也曾提到”可與言而不與之言,失人;不可與言而與之言,失言?!?nbsp;

        這個(gè)問(wèn)題的存在,也折射出了很多企業(yè)的終端銷售培訓(xùn)方法不得當(dāng),只給予了產(chǎn)品知識(shí),但沒(méi)給予知識(shí)運(yùn)用的方法,造成了導(dǎo)購(gòu)員生搬硬套課堂培訓(xùn)內(nèi)容,不由自主把自己變成了老師?! ?nbsp;

        不做專家 

        大多產(chǎn)品都是由專利技術(shù)、創(chuàng)新技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)構(gòu)成,這些技術(shù)都有專業(yè)的名詞,專門(mén)的稱謂,但對(duì)這些專業(yè)術(shù)語(yǔ)的認(rèn)知,只有專業(yè)人員才能熟悉。但大多的導(dǎo)購(gòu)員都以專家自居,滿口的專業(yè)術(shù)語(yǔ),用消費(fèi)者聽(tīng)不明白的詞語(yǔ)彰顯自己的專家形象。試問(wèn)消費(fèi)者都不明白你在說(shuō)什么,他會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品嗎?有些消費(fèi)者怕去購(gòu)物,不是沒(méi)有消費(fèi)能力,而是怕購(gòu)買后不能滿足自己的需求而后悔。打消消費(fèi)者疑慮的辦法就是讓消費(fèi)者真實(shí)了解產(chǎn)品及其帶來(lái)的使用利益。 

        要成為產(chǎn)品專家,這句話是不錯(cuò)的。成為專家就要“深入”產(chǎn)品,但面對(duì)消費(fèi)者要能“淺出”,把生澀難懂的技術(shù)術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)化為生活語(yǔ)言,用“平常話、身邊事”講述功能賣點(diǎn)帶給消費(fèi)者的生活便利,讓消費(fèi)者真實(shí)感知產(chǎn)品的優(yōu)越性、不可替代性,刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望,最后達(dá)成銷售?! ?nbsp;

        不做乞丐 

        導(dǎo)購(gòu)員向消費(fèi)者介紹產(chǎn)品,是幫助消費(fèi)者解決生活需求,能給消費(fèi)者帶來(lái)幸福、便利,受益的是消費(fèi)者。消費(fèi)者通過(guò)付出金錢購(gòu)買產(chǎn)品滿足需求,我們推銷產(chǎn)品收取金錢,這是等價(jià)交換,處于平等的地位。 

        但很多導(dǎo)購(gòu)員搞錯(cuò)了自己的定位,把消費(fèi)者放在了高高在上的位置。消費(fèi)者是“上帝”不錯(cuò),但這個(gè)上帝與銷售人員處在同一地位,并不是高高在上。“上帝”的購(gòu)買不是施舍,而且“上帝”也沒(méi)那么多憐憫心。?  

        把“你買這個(gè)吧?”這句話變成“你應(yīng)該買這個(gè)!”   

        “你買這個(gè)吧?”是祈求,本來(lái)是販賣幸福的人,卻變成了乞丐。“你應(yīng)該買這個(gè)!”是“賑濟(jì)”消費(fèi)者的需求。 

        導(dǎo)購(gòu)員,在整個(gè)終端銷售環(huán)節(jié)中,所扮演的角色是消費(fèi)者購(gòu)買顧問(wèn),是一個(gè)參謀者不要弄巧成拙。 

        多用心,多動(dòng)腦,多動(dòng)手、多觀察,弄清自己的角色,踢好“臨門(mén)一腳”!
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