奢侈品牌海絲騰家具落戶廈門喜盈門
海絲騰作為瑞典皇室御用寢具，歷經(jīng)五代傳承，至今已有150多年歷史。這個(gè)家族每一個(gè)繼承者都一直堅(jiān)守著純天然、全手工的信念，被稱為歐洲人一輩子夢(mèng)想擁有的世界頂級(jí)床具。此次，海絲騰“夢(mèng)·尊享”啟動(dòng)儀式在喜盈門（廈門）建材家具廣場(chǎng)華麗舉行，旨在進(jìn)一步推廣睡眠文化，倡導(dǎo)人們關(guān)注睡眠品質(zhì)、理解深度優(yōu)質(zhì)睡眠的重要性，同時(shí)喜盈門（廈門）建材家具廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人表示，希望海絲騰在喜盈門能將“關(guān)注睡眠品質(zhì)”的理念以一種全新的方式表現(xiàn)出來(lái)。
據(jù)了解，喜盈門（廈門）建材家具廣場(chǎng)是海西高端建材家具的旗艦店大本營(yíng)，海絲騰的入駐可謂強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，將創(chuàng)造出廈門家具業(yè)的新輝煌局面。9月28日，喜盈門國(guó)際建材家具連鎖企業(yè)以十余年成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)攜“倡導(dǎo)國(guó)際生活觀”領(lǐng)先的家居生活理念“登鷺”，以國(guó)際眼光匯聚國(guó)內(nèi)外上千知名建材家具品牌，以五星級(jí)購(gòu)物環(huán)境、“五大誠(chéng)信保障”專業(yè)服務(wù)，建立集精品展示銷售、多功能商務(wù)辦公、便捷中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)及多項(xiàng)便捷服務(wù)為一體的建材家具SHOPPING MALL。喜盈門開(kāi)業(yè)后，以同步國(guó)際的姿態(tài)，強(qiáng)勢(shì)引入海絲騰、羅福賓士、麗米緹思、夏圖、柏林世家、漢斯格雅、高儀、道格拉斯、朗飾等全球高端知名品牌入駐，成為鷺島建材家具行業(yè)的一大亮點(diǎn)。為廈門消費(fèi)者帶了與國(guó)際接軌的生活品質(zhì)，掀起了福建建材家具業(yè)銷售的革命性風(fēng)暴，勢(shì)必將福建建材家具行業(yè)推到新的發(fā)展高度。
1、 與室內(nèi)背景的協(xié)調(diào)
如果您的居室已裝修告畢，在購(gòu)買家具時(shí)要考慮家具的色彩能與居室背景協(xié)調(diào)，將室內(nèi)背景的顏色與燈光作為主要的搭配方向。比如，如果居室的背景色調(diào)較濃重，一般說(shuō)，不宜選擇色調(diào)深沉的家具，因?yàn)樯{(diào)深沉的家居在背景色調(diào)濃重的空間里會(huì)顯得感覺(jué)更重，且會(huì)吸收光線，形成沉重昏暗的室內(nèi)氣氛。另外，家具的色彩如果過(guò)于強(qiáng)烈，容易產(chǎn)生疲累的視覺(jué)效果，所以，一般情況下，選擇調(diào)和性的色彩更適宜。不過(guò)，這樣的說(shuō)法不適宜所有的人，因?yàn)橛腥烁鼝?ài)追求強(qiáng)烈的對(duì)比與視覺(jué)刺激的效果。
2、 與地面材料的協(xié)調(diào)
如果居室是木地板就比較容易選配家具。如果是磁磚、水磨石、或大理石地面，不宜選擇鋼木家具，那樣會(huì)增加室內(nèi)冰冷的氣氛，可以選用木質(zhì)家具來(lái)調(diào)和，并在室內(nèi)局部加鋪地毯，以緩和冷而硬的感覺(jué)。
3、與室內(nèi)設(shè)計(jì)和裝飾的協(xié)調(diào)
家具的造型、色彩、功能、質(zhì)感、五金等相互因素能與室內(nèi)設(shè)計(jì)或家飾、燈光等相互協(xié)調(diào)搭配構(gòu)成一個(gè)連貫呼應(yīng)，相得益彰的整體室內(nèi)空間效果。
4、家具的尺寸、品質(zhì)和功能 與居室大小的協(xié)調(diào)
除了在色彩、造型等配合居室整體之外，尺寸、品質(zhì)與功能也應(yīng)加以考慮。如果你擁有一個(gè)寬闊空間居室，便于選擇尺寸稍大的家具，而如果空間有限則不宜選擇大尺寸的家具，否則有可能使空間顯得擁塞，所以，合適的比例關(guān)系也非常重要。此外，家具品質(zhì)的優(yōu)劣，功能合理與否，亦要細(xì)細(xì)明察，尤其購(gòu)買皮質(zhì)家具時(shí)要注意。
活動(dòng)時(shí)間：2010-12-10 至 2010-12-11 地 點(diǎn)：北京
原 價(jià)：2980
折 扣：無(wú)
活動(dòng)類型：專家講座
發(fā) 起 人：mojiao
關(guān) 鍵 字：郎咸平 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 戰(zhàn)略
發(fā)布日期：2010-11-05
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2010年必須聽(tīng)的最后一堂課
2011經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)及十二五新發(fā)展方式下企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整
郎咸平：
十二五規(guī)劃不提“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”，發(fā)展方式轉(zhuǎn)變帶來(lái)哪些結(jié)構(gòu)性利潤(rùn)？中美匯率大戰(zhàn)以及與之配合的金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的最新動(dòng)向，對(duì)中國(guó)金融、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)產(chǎn)生什么影響？2011年地產(chǎn)與股票市場(chǎng)如何走？
新興企業(yè)憑什么崛起？市場(chǎng)越趨成熟，中小企業(yè)如何競(jìng)爭(zhēng)？而新產(chǎn)業(yè)層出不窮，如何抓住新機(jī)會(huì)？富士康鐵絲網(wǎng)能攔住跳樓的員工嗎？“人心”變化下中國(guó)企業(yè)管控運(yùn)營(yíng)模式如何做到高效而低成本？
12月10-11日（北京）郎咸平2011企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略正式發(fā)布
《中國(guó)企業(yè)真的沒(méi)戲嗎》
經(jīng)濟(jì)震蕩期的企業(yè)家思維決策，與企業(yè)戰(zhàn)略突圍操作
●資金泛濫，房?jī)r(jià)已經(jīng)高過(guò)金融危機(jī)發(fā)生前，國(guó)慶長(zhǎng)假后僅半個(gè)月，上證指數(shù)從2600點(diǎn)漲到3000點(diǎn)，央行三年首次加息也沒(méi)有動(dòng)搖股市上漲——這是經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，還是類似07年金融危機(jī)爆發(fā)的前夜？新一輪波動(dòng)已啟幕！
經(jīng)濟(jì)振蕩期 遍地是陷阱 到處是機(jī)會(huì)
預(yù)測(cè)：2006-07年指出二元經(jīng)濟(jì)病狀、股市泡沫、疾呼金融危機(jī)將發(fā)生；
結(jié)果：2008年金融危機(jī)發(fā)生，股市、樓市高位崩盤，國(guó)家推出救市政策。
預(yù)測(cè)：2008年呼吁政府不要投資四萬(wàn)億，否則產(chǎn)能過(guò)剩與通貨膨脹并行；
結(jié)果：2009-2010年房?jī)r(jià)再創(chuàng)新高，多數(shù)行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，物價(jià)通脹嚴(yán)重。
預(yù)測(cè)：2009年預(yù)測(cè)匯率大戰(zhàn)2010年開(kāi)打，人民幣升值5%內(nèi)，開(kāi)放市場(chǎng)；
結(jié)果：2010年截止目前人民幣升值3%，開(kāi)放金融市場(chǎng)，請(qǐng)關(guān)注最新動(dòng)向。
第一模塊：波動(dòng)中截取利潤(rùn)——企業(yè)家的布局，投機(jī)家的行動(dòng)
——為什么有些企業(yè)或行業(yè)突然迅猛發(fā)展，而有些市場(chǎng)增長(zhǎng)停滯并萎縮？
——為什么有一些時(shí)期單子多的來(lái)不及做，有些時(shí)期卻沒(méi)單做，如何把握這個(gè)循環(huán)？
——為什么同樣的資產(chǎn)，有些時(shí)候交易價(jià)格很高，有些時(shí)候交易價(jià)格很低？
——為什么有些企業(yè)因囤積原材料獲利比正常利潤(rùn)還高，而有些企業(yè)囤積原料爆虧？
郎咸平
12月10日09：00-11:30
問(wèn)題難點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期容易陷入“有些企業(yè)可以很賺錢，而有些企業(yè)虧損嚴(yán)重”的局面，成敗在于預(yù)測(cè)錯(cuò)對(duì)的一線之差。
◆舊燒未退新病又來(lái)：2011年國(guó)家會(huì)用什么調(diào)控，經(jīng)濟(jì)如何變？
◆貪婪的資本，世界新格局下解讀中國(guó)未來(lái)五年的十二五規(guī)劃
◆分析中美匯率大戰(zhàn)下個(gè)步驟，及與之相關(guān)的貨幣政策對(duì)企業(yè)影響
◆分析樓市、股市、大宗商品走勢(shì)，及對(duì)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的連帶影響
◆探討十二五規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，分析“民生”關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)
◆中國(guó)城市化進(jìn)程中，城市消費(fèi)關(guān)聯(lián)性行業(yè)的突破性增長(zhǎng)分析
◆國(guó)外投資真的很好嗎？當(dāng)你出國(guó)就會(huì)留戀中國(guó)環(huán)境，要去哪里生產(chǎn)
第二模塊：轉(zhuǎn)型中搶占市場(chǎng)——插位，搶位、可復(fù)制性擴(kuò)張
第一部分：插位——刺中消費(fèi)者心中定位，通過(guò)整合鞏固在產(chǎn)業(yè)鏈的地位
10日13:00-15:30●主講：郎咸平教授，世界級(jí)金融與經(jīng)濟(jì)學(xué)家，經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè)最權(quán)威專家
第二部分：搶占——構(gòu)建模式差異化，實(shí)現(xiàn)以小擊大，搶占市場(chǎng)
10日15:45-18:15●主講：汪俊宏教授，世界級(jí)戰(zhàn)略與商業(yè)模式專家，維新專家委員會(huì)主席
第三部分：擴(kuò)張——設(shè)計(jì)可復(fù)制的程序化銷售，像生產(chǎn)線一樣生產(chǎn)客戶
10日19:30-21:00●主講：張浪老師，權(quán)威的銷售流程設(shè)計(jì)專家，維新研究院高級(jí)管理顧問(wèn)
第三模塊：思變中提升價(jià)值——人力價(jià)值效率化和最大化操作
第一部分：預(yù)警——給管理正本清源，讓一切問(wèn)題在未發(fā)生之時(shí)被控制
11日09:00-11:30●主講：楊發(fā)文老師，資深的運(yùn)營(yíng)管控專家，維新精益管理首席顧問(wèn)
第二部分：成長(zhǎng)——用中層的成長(zhǎng)和自利分析，化解管理矛盾，培養(yǎng)人才
11日13:00-15:30●主講：溫偉能老師，權(quán)威的中層人才復(fù)制專家，維新高級(jí)管理顧問(wèn)
第三部分：卓越——開(kāi)啟內(nèi)在覺(jué)知，人人都成為各自崗位獨(dú)一無(wú)二的人才
11日15:45-18:15●主講：翁繼業(yè)老師，人類生命教育專家，臺(tái)灣“總統(tǒng)府”儒釋道授課專家
相關(guān)評(píng)價(jià)
◆郎咸平教授和維新專家團(tuán)給包括香港在內(nèi)的所有華人企業(yè)家提供了“國(guó)際化與本土化”相結(jié)合的視野，這樣的課程安排非常值得大家珍惜和學(xué)習(xí)。 ——招商局國(guó)際董事首席運(yùn)營(yíng)官王宏
◆我第三次聽(tīng)汪老師課了，這次我?guī)е_(kāi)拓北方市場(chǎng)新模式來(lái)，二天多時(shí)間下來(lái)已經(jīng)解決了我很多疑惑，重整了數(shù)碼印刷和照片沖印兩個(gè)行業(yè)的新商業(yè)模式。 ——彩峰數(shù)碼圖文輸出公司董事長(zhǎng) 胡艷華
探求2011高增長(zhǎng)，中高層視角、思維系統(tǒng)突破年終必修
前50家報(bào)名的企業(yè)優(yōu)先安排維新實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)一對(duì)一診斷
原價(jià)5800元，2010維新五周年年終回饋特價(jià)：2980元/人，貴賓3980元（前三排就坐）。參加對(duì)象限董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)等。