嘉德秋拍黃花梨家具4312萬成交 創(chuàng)拍賣新紀(jì)錄
中國嘉德瓷器工藝品部項(xiàng)目經(jīng)理喬皓先生表示:“此次中國嘉德秋拍明式黃花梨拍賣專場,是迄今為止國內(nèi)最大規(guī)模的明式黃花梨家具的專場拍賣;拍品制作年代自明代早期至清代中期,是中國古典家具鼎盛時(shí)期的作品;品種覆蓋面廣,涵蓋黃花梨家具的所有分類,包括椅凳類、桌案類、柜架類、床榻類和文房類;更為難得的是,三分之一以上的拍品有過著錄,質(zhì)素可觀,創(chuàng)出紀(jì)錄,實(shí)至名歸,也彰顯了中國嘉德在中國古典家具拍賣領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。以往大家對明式黃花梨家具的認(rèn)識(shí)偏重其學(xué)術(shù)價(jià)值,此次拍賣使明式黃花梨家具在學(xué)術(shù)價(jià)值和市場價(jià)值上達(dá)到了統(tǒng)一,躍上了新臺(tái)階,相信會(huì)有利于今后黃花梨家具的研究與保護(hù)?!?nbsp;
消防安全知識(shí)亟須普及
市民呂先生反映:膠州路公寓大樓火災(zāi)發(fā)生后,讓住在高層的我有了幾分擔(dān)憂。因?yàn)槲也磺宄抢锏南浪ㄔ谀睦?,即便知道在哪里,我也不?huì)用;需要逃生的話,我不熟悉所住高樓的布局,不知道哪里才是正確的逃生通道;小區(qū)的通道里,常有居民堆放著自行車及各種雜物,消防門也常被物業(yè)鎖住,逃生通道不暢通。這幾天和同事、朋友議論火災(zāi)的事,許多人和我一樣缺乏消防安全知識(shí),深感不安。有的說家里要備“四件套”,即一根繩子、一個(gè)滑輪、一只手電筒、一條毛巾。
這次火災(zāi)給我們敲響了警鐘,建議有關(guān)部門吸取教訓(xùn),進(jìn)一步培養(yǎng)居民的消防安全意識(shí),提高撲滅早期火災(zāi)的能力和自救能力,社區(qū)、單位應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),配備消防和逃生設(shè)備,定期進(jìn)行消防演習(xí)。
消防演習(xí)應(yīng)該全民參與
市民顧先生向記者描述:他的辦公室窗戶南面正好看到事故大樓,整個(gè)過程看得清清楚楚。他認(rèn)為,防火安全問題更值得研究和重視。電焊工有上崗證,也未必能保證不出事。估計(jì)上海有90%以上的高層住宅沒有舉行過全民性的消防演習(xí)。不少大樓的消防通道門也打不開,有的還堆滿了居民的雜物。這些,都成了防火的致命傷。
顧先生說,11月9日,他公司所在大樓進(jìn)行了一次全員消防演習(xí),寫字樓內(nèi)所有的人都參與。當(dāng)時(shí),大家都感到,親自走一遍消防通道,明顯心中就多了一份底氣。駐該樓頂層的一家德資企業(yè),在進(jìn)駐寫字樓前要求物業(yè)提供詳盡的逃生數(shù)據(jù),對電梯幾分鐘后可達(dá)地面,消防通道的維護(hù)等都做了全面考察。事實(shí)上,不少高層住戶在這方面其實(shí)都很欠缺,防患于未然的工作極少考慮。他建議有針對性地組織全員消防演習(xí),年輕人該怎樣帶領(lǐng)大家逃生,老年人該如何當(dāng)機(jī)立斷,兒童該如何辨別方向等等?!坝H自參加演練了,不僅加深記憶,思想上也會(huì)更加重視。 ”
很多阻燃材料可供選擇
遠(yuǎn)大集團(tuán)節(jié)能設(shè)計(jì)院專業(yè)人士告訴記者,目前市場上比較普及的外立面保溫建材分為無機(jī)和有機(jī)兩種,其中有機(jī)材料如聚苯板等是最為常用的。這種材料本身可燃性比較高,必須在生產(chǎn)中添加阻燃劑。 “一般來說,符合防火要求的保溫材料不會(huì)對樓房大火推波助瀾”。
11·15火災(zāi)發(fā)生后,市民關(guān)心自家的裝飾裝修材料和家具能否防火。據(jù)了解,現(xiàn)在裝修市場上有很多阻燃材料可供市民選擇,更可以有針對性地做一些防火處理。如在木龍骨表面涂刷兩遍防火涂料、在軟裝修中選用一些有阻燃涂層的布料等,能有效防止室內(nèi)轟燃。另外,現(xiàn)在有些家具采用阻燃性較高的板材,在一定程度上可以阻止火勢快速蔓延,起到防火作用。一旦屋內(nèi)起火,含有塑料成分的家具燃燒速度會(huì)更快,同時(shí)釋放大量有害氣體。相對來說,實(shí)木家具的情況要好得多。
挖角風(fēng)乍起我用情感留人
我所在的公司是一家壽險(xiǎn)企業(yè),長期以來堅(jiān)持人才自主培養(yǎng)打造專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)。但隨著越來越多的壽險(xiǎn)公司進(jìn)入重慶市場,同行業(yè)“挖角”風(fēng)盛行,公司營銷團(tuán)隊(duì)人員的留存面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
2009年上半年,公司許多營銷員被其他壽險(xiǎn)公司許以“高薪高職級(jí)”挖走。這些營銷員大多數(shù)是公司自主培養(yǎng)的新人,進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)時(shí)間較短,難以抵御同行業(yè)的“高薪高職級(jí)”誘惑。公司營銷團(tuán)隊(duì)中有潛質(zhì)的營銷員小A就是被同行業(yè)“挖角”的對象之一,在保留他的過程中,我經(jīng)歷了由自信、灰心到堅(jiān)定信念再到回歸理性的歷程,與此同時(shí),我重新認(rèn)識(shí)了自身的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力。
小A進(jìn)入分公司不到1年,進(jìn)入公司前無任何壽險(xiǎn)經(jīng)歷。幾乎是從“一塊白板”起步,但是一年時(shí)間里他逐步成長為一名專業(yè)的壽險(xiǎn)代理人,得到了同行業(yè)及客戶的認(rèn)可,小A也逐步培養(yǎng)了良好的職業(yè)心態(tài)和習(xí)慣,包括堅(jiān)持每日出勤、每日定時(shí)拜訪客戶、按時(shí)填寫工作日志。但是自2009年5月同行業(yè)公司以“高薪高職級(jí)”挖角開始,小A受其影響意愿明顯動(dòng)搖。
小A的異常工作表現(xiàn),讓我第一次決定與他進(jìn)行面談。他坦誠地告訴我,近段時(shí)間的心態(tài)波動(dòng)主要受到同行業(yè)“挖角”的誘惑。他也承認(rèn),進(jìn)入公司后一直受到領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷和鼓勵(lì),工作也取得了一定的成績,而公司的經(jīng)營理念以及人才培養(yǎng)理念讓他感觸很大,特別是團(tuán)隊(duì)氛圍讓他對公司的感情很珍惜。但他還表示,同行業(yè)許以的“高薪高職級(jí)”他短時(shí)間在公司并無法得到,因此,他對在公司持續(xù)發(fā)展下去與否搖擺未決。我以一貫的感性溝通方式向小A闡明了公司需要一起拼搏奮斗然后成長的員工,良好的團(tuán)隊(duì)氛圍和同事感情絕對重要,而團(tuán)隊(duì)成員除了高薪、高職級(jí)之外,其實(shí)更要注重快樂工作和收獲。
在坦誠的情感交流后,小A離開還是留守的搖擺指針重新回歸到公司一方,并當(dāng)即表示堅(jiān)持與公司共同成長。與小A的順利溝通讓我對自己帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)充滿了自信,同時(shí)也決定組織營銷團(tuán)隊(duì)集中培訓(xùn),進(jìn)一步宣導(dǎo)公司文化、團(tuán)隊(duì)感情,試圖加強(qiáng)抵御同行業(yè)挖角的負(fù)面影響。
挖角風(fēng)不止讓我回歸理性
但同行業(yè)“高薪高職級(jí)”的誘惑并未止步,我們的培訓(xùn)也因此收效甚微,部分營銷員仍準(zhǔn)備離開,小A的工作情緒也再次出現(xiàn)波動(dòng),還準(zhǔn)備正式向公司提出離職。
為進(jìn)一步了解小A等成員的心理困惑,保留人才,我與小A再次進(jìn)行了面談。這一次,小A直接提出了兩個(gè)問題“繼續(xù)留在公司,現(xiàn)階段我能得到更高的收入嗎?”、“短時(shí)間內(nèi)我能晉升嗎?”。小A還表示,盡管他也很珍視感情,但是面對職業(yè)發(fā)展需求和生活需求的壓力,他暫時(shí)必須選擇更高的收入和職級(jí),但即便離開他還是會(huì)記住公司一直給予的支持和關(guān)懷。我明顯感到小A 的選擇更為現(xiàn)實(shí)和沉重,本次面談草草收場,之后我自覺打擊甚大,情緒一度很失落,行業(yè)的混亂也讓我一度心灰意冷。但與此同時(shí),我也開始重新審視團(tuán)隊(duì)管理的問題。