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紅木家具市場(chǎng)合格率僅為40%

時(shí)間:2010-11-26     人氣:1466     來(lái)源:中國(guó)家具網(wǎng)     作者:
概述:近日,家居行業(yè)中紅木家具吸引了眾人的眼球,頻頻爆出各地紅木家具市場(chǎng)合格率低。據(jù)中消協(xié)近兩年的統(tǒng)計(jì),紅木家具市場(chǎng)合格率僅為40%,消費(fèi)者對(duì)紅木家具的投訴呈逐年上升之勢(shì)。......
  近日,家居行業(yè)中紅木家具吸引了眾人的眼球,頻頻爆出各地紅木家具市場(chǎng)合格率低。據(jù)中消協(xié)近兩年的統(tǒng)計(jì),紅木家具市場(chǎng)合格率僅為40%,消費(fèi)者對(duì)紅木家具的投訴呈逐年上升之勢(shì)。

    多數(shù)國(guó)人都有濃烈的紅木情緣,因?yàn)榧t木家具不僅材料名貴、典雅、莊重,還承載者數(shù)百年的平安、富裕和恒久的寓意。因此,紅木家具市場(chǎng)一度出現(xiàn)盛世局面,然而隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,開(kāi)發(fā)商經(jīng)銷(xiāo)商不斷加入,總是避免不了部分不法商販投機(jī)取巧、魚(yú)目混珠牟取暴利。

    據(jù)了解,多數(shù)不良商家忽悠消費(fèi)者的手段層出不窮,硬木傍上紅木以次充好最為常見(jiàn)。我們都知道,不同材質(zhì)的紅木價(jià)格相差幾倍,巨大的利潤(rùn)空間誘惑著不良商販,例如在越南花梨木中摻入緬甸花梨木,又或者是在紅木中穿插其他廉價(jià)木材,只在表面做一些處理。國(guó)標(biāo)中規(guī)定,在生產(chǎn)紅木家具時(shí),允許使用少量、不影響整體結(jié)構(gòu)和美觀的“白邊”(木材的邊材,硬度比心材低且價(jià)格便宜),但一些商家根本不去白邊,全都用在紅木家具的制作上,這也屬于摻假。

    在制作工藝上,按照紅木家具的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,木材接合處要全部采用卯榫結(jié)構(gòu),除非有特殊工藝要求,比如不作為整體結(jié)構(gòu)固定用的頂箱柜柜門(mén)上的金屬件,否則用鐵釘固定也屬于摻假,但有的商家就會(huì)在木材接口處用鐵釘固定或者用膠粘合。

    以次充好已經(jīng)是紅木家具業(yè)中屢試不爽的暴利手段了,有知情人士透露,上漆工藝也是魚(yú)目混珠的手段之一。使用椴木、水曲柳、樟木等非紅木類(lèi)木材上漆,呈現(xiàn)出和紅木一樣的品質(zhì)效果,很多似懂非懂的消費(fèi)者就會(huì)上當(dāng)。

    還有一種巧妙的欺騙手法,聲稱(chēng)是紅木家具,的確也是紅木,但殊不知家具背板卻用的是水曲柳、樟木等材料,很多不知情的消費(fèi)者就上當(dāng)受騙了。

    在巨大利潤(rùn)的趨勢(shì)下,很多商家走上造假暴利路。導(dǎo)致紅木家具市場(chǎng)混亂不堪,合格率偏低,消費(fèi)者信任度下降,客戶投訴倍增……紅木家具市場(chǎng)這塊蛋糕似乎也越做越小了。 (通訊員 吳水良)
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  •  降低生產(chǎn)質(zhì)量、擠壓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)象,在寧津家具業(yè)將得以改變。寧津縣家具協(xié)會(huì)日前提出的《實(shí)木餐桌、餐椅》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)編制申請(qǐng)獲得省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的批準(zhǔn),這是全市首個(gè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),將有利于提高家具產(chǎn)品質(zhì)量,增加產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

        據(jù)介紹,聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)是指在沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn),或有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)但不能滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的情況下,由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟制定并發(fā)布的、為了在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟范圍內(nèi)獲得最佳秩序、共同使用和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。據(jù)了解,寧津縣家具協(xié)會(huì)提出的《實(shí)木餐桌、餐椅》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),該縣已有8家家具企業(yè)“入盟”。

        按照聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn),“入盟”企業(yè)產(chǎn)品將加貼通用標(biāo)識(shí),這是區(qū)別聯(lián)盟產(chǎn)品外的明顯標(biāo)志?!叭朊撕笃髽I(yè)按照同一標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),原來(lái)部分企業(yè)降低生產(chǎn)成本,擠壓對(duì)手的現(xiàn)象將得以改變?!笔匈|(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化科科長(zhǎng)譚強(qiáng)介紹,家具產(chǎn)品銷(xiāo)往外地更有競(jìng)爭(zhēng)力,更易被消費(fèi)者認(rèn)可。

        寧津縣家具協(xié)會(huì)提出的《實(shí)木餐桌、餐椅》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)獲批,標(biāo)志著我市實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階,這一標(biāo)準(zhǔn)將于2011年5月編制完成。
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  •     他們可以賺大錢(qián)。他們擁有巨大的權(quán)力和良好的福利。他們乘坐噴氣式飛機(jī)來(lái)往于全球各地參加會(huì)議,并可以在第二天及時(shí)回家吃晚飯。這一切聽(tīng)起來(lái)讓人熱血沸騰,不是么?如果可以獲得的話,這簡(jiǎn)直可以說(shuō)是完美的工作,不是嗎?當(dāng)然,我不會(huì)欺騙大家;現(xiàn)實(shí)情況確實(shí)是這樣的。但是,我的選擇還是放棄了,并且理由也很充分。 

        事實(shí)是,高管們的生活并不完全象展示的那樣。在很大程度上,現(xiàn)實(shí)和理想之間的差別來(lái)自于這樣一項(xiàng)事實(shí),就是只有極少數(shù)管理人員是為大公司服務(wù)的,大部分人是為很多規(guī)模較小的公司工作。這導(dǎo)致在生活方式領(lǐng)域出現(xiàn)了極大的差別。 

        在薪酬方面,大家從媒體上了解到的所有調(diào)查都集中在財(cái)富或者標(biāo)準(zhǔn)普爾500強(qiáng)企業(yè)上。讓我們換一個(gè)角度來(lái)看該問(wèn)題,現(xiàn)在在美國(guó)有大約九千家上市公司,私人公司的數(shù)量大概還要多十倍。這意味著我們所了解的情況僅僅不到總數(shù)的百分之一,如果我們談?wù)摰氖前ㄊ紫瘓?zhí)行官在內(nèi)的所有高級(jí)執(zhí)行人員的話,那么這一數(shù)字還不到十分之一。 

        請(qǐng)注意,我這里的意思不是在說(shuō)應(yīng)該為他們感到悲哀;他們也是做出了自己的選擇,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我只是試圖讓人們了解,在真實(shí)世界里,高層管理人員的實(shí)際生活和媒體鼓吹的神話之間是有很大差別的。這不是一張中了大獎(jiǎng)的彩票。它需要從事艱辛的工作,承擔(dān)巨大的壓力并具備奉獻(xiàn)精神。

    神話之一:高管的薪酬是不受控制的 

        確實(shí),在讀完標(biāo)準(zhǔn)普爾500強(qiáng)企業(yè)首席執(zhí)行官的年薪調(diào)查,大家要么嚇得心臟病發(fā)作,要么氣得說(shuō)不出話來(lái)。但對(duì)于大多數(shù)為中小型企業(yè)工作的高管來(lái)說(shuō),薪酬通常是比較合理的,也不象上面的那么差別巨大。 

        舉例來(lái)說(shuō),在薪酬方面,作為高級(jí)執(zhí)行人員和廣大員工(經(jīng)理們和個(gè)人貢獻(xiàn)者)得到的沒(méi)有什么差別,即使是在上市公司情況也是這樣。最大的差別出現(xiàn)在股票期權(quán)方面,但如果公司不能上市或者股票價(jià)格下降的話,它們的價(jià)值就是零。我就遇到過(guò)上述的兩種情況。

    神話之二、乘坐噴氣式飛機(jī)環(huán)游世界是極大的享受 

        除了漫長(zhǎng)的工作時(shí)間以外,很多高級(jí)管理人員至少有四分之一的時(shí)間遠(yuǎn)離家庭。盡管有些時(shí)間可以獲得頭等艙的待遇,但這僅僅是例外,不屬于定規(guī)。此外,長(zhǎng)時(shí)間遠(yuǎn)離家庭,飛行時(shí)差反應(yīng),睡眠缺乏以及額外的壓力這些隨之而來(lái)的麻煩讓生活變得繁忙而復(fù)雜。 

        舉例來(lái)說(shuō),在職業(yè)生涯的最近十年中,我飛行了大約320萬(wàn)公里,這相當(dāng)于在一年里每星期穿越一次美國(guó)。那些紅眼航班幾乎要了我的命。并且據(jù)我了解,很多高管飛行的里程比我還多得多。我小舅子是世界著名電源制造商美國(guó)雷諾威集團(tuán)的一名副總裁,他的時(shí)間就被在中國(guó)和美國(guó)之間分割了,因此,只有一半的時(shí)間可以陪伴家人。這真是很大的犧牲。

    神話之三、他們不需要實(shí)際進(jìn)行工作,只要整天坐在會(huì)議室中就可以了  

        確實(shí),高級(jí)管理人員需要花費(fèi)大量時(shí)間來(lái)對(duì)員工進(jìn)行管理并出席各種會(huì)議,但是作為公司的首席財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、技術(shù)官以及其它高級(jí)職員,他們也是個(gè)人貢獻(xiàn)者。這就意味著在時(shí)間方面的大量付出。每星期我平均工作60個(gè)小時(shí),這還不包括從家里出發(fā)的所有旅行。并且,答案是肯定的,你不會(huì)獲得加班費(fèi)。 

        歸根結(jié)底:尤其是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)的這些日子里,大部分高管都在全天候工作,他們犧牲了陪伴家人的時(shí)間,頂著巨大壓力進(jìn)行決策。他們的奉獻(xiàn)精神是為什么是美國(guó)和資本主義會(huì)這么偉大這一問(wèn)題真正答案的重要組成部分。在這里,我想做的僅僅是為大家提供一個(gè)看問(wèn)題更廣闊的視角。

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