臨近年底，家具行業(yè)除了為年底即將來到的強大消費能力的釋放做好準備之余，對于2011年新一年的潮流關注，也猶為在意，在結束了一場場探討家具行業(yè)2011年新一年發(fā)展的機遇的討論之后，小編為您帶來設計師的聲音，為網友們展示2010家具設計你們的許多藝術。 
    2010年12月17日，2010—2011“大嶺山杯”金斧中國家具設計大獎賽初評工作在大嶺山鎮(zhèn)圓滿結束。本屆大賽是由中國家具協會、東莞市大嶺山鎮(zhèn)人民政府主辦，中國家具協會設計工作委員會、大嶺山家具協會承辦的2010—2011“大嶺山杯”金斧中國家具設計大獎賽是以“現代實木時尚生活”——科學利用速生材的實木家具設計。意圖是通過利用速生材研究，探討實木家具底碳設計，從而推動具有現代實木家具設計風格的整體發(fā)展。 
    中國家具協會副理事長陳寶光、大嶺山鎮(zhèn)人民政府黨委委員黃兆良和溫州澳珀家具有限公司總設計師朱小杰等12位評委以及家具企業(yè)和國內知名媒體100多人出席了本次新聞發(fā)布會。 

    大嶺山鎮(zhèn)黨委委員黃兆良認為大嶺山作為“中國家具出口第一鎮(zhèn)”、“ 亞太地區(qū)最大家具生產基地”及“ 廣東省家具產業(yè)集群升級示范區(qū)”，在產業(yè)轉型升級的關鍵時刻，攜手中國家具協會共同主辦“金斧獎”，將提高大嶺山鎮(zhèn)家具產業(yè)主動調整產品結構的意識，推動家具原創(chuàng)設計的轉化，進而在全行業(yè)形成尊重原創(chuàng)、尊重知識產權的良好氛圍。大嶺山鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府通過對國內外市場的重新整合，加大開拓國內市場力度，鼓勵企業(yè)自創(chuàng)自主品牌和在產品設計上進行創(chuàng)新，出臺更多優(yōu)惠扶持政策，大力支持家具企業(yè)在工藝創(chuàng)新和設計上提高水平。使大嶺山鎮(zhèn)家具企業(yè)設計水平不斷提高，高水平專業(yè)設計人才不斷涌現，從而推動全鎮(zhèn)家具產業(yè)不斷優(yōu)化升級。 

    中國家具協會副理事長陳寶光認為，政府和協會共同主辦家具設計大賽是一種創(chuàng)新，一方面繼續(xù)深化并持續(xù)打造“中國家具設計金斧大獎賽”品牌影響力，使大賽成為培養(yǎng)、挖掘中國家具設計人才與引領產品潮流趨勢的風向標，另一方面凝聚國際國內設計力量，為家具行業(yè)搭建一個公開的、開放的、高層次的家具設計交流平臺，提高中國家具設計發(fā)展水平，為企業(yè)輸送設計人才，提高家具產品的國際競爭力。 

    據了解，自2010年6月29日，大賽在大嶺山正式啟動面向社會各界設計機構、家具企業(yè)、大專院校等單位和個人征集作品。截止10月31日共收到了來自28所大專院校及105家家具企業(yè)，其中大嶺山鎮(zhèn)就有30家，以及設計機構等單位與個人參賽作品共1152幅。這屆大賽亮點在于參賽的人數、作品數量及作品質量和設計水平都遠遠的超過了前三屆。為了使大賽具有專業(yè)性、權威性，2010年12月17日大賽組委會特邀請了家具設計領域享有盛名的專家擔任初賽評委。按照大獎賽章程和評選標準，以“公平、公開、公正”的原則評選出200幅作品進入了復賽。 

    進入復賽200幅作品將在2011年3月份廣州家具展上以效果圖的形式進行集中展示。2011年1月—2011年8月期間是進入復賽參賽者參賽作品的制作期，專業(yè)組制作成1：1的實物，院校組制作成1：1的實物或1：5的模型。最后，在2011年9月14日—17日期間，在上海第十七屆中國國際家具展覽會上進行復賽，并評選出金獎2名、銀獎4名、銅獎6名、優(yōu)秀獎20名（獎項專業(yè)組、院校組各占50%）、優(yōu)秀組織獎4名得主，以及6名（院校組）金、銀、銅優(yōu)秀指導老師獎，將分別獲得2萬元、1萬元、5千元、1千元、3千元和3千元不等的獎勵。

    由于經濟衰退，你也許現在不會大規(guī)模招人。但是沒有任何借口不做好招聘工作。好的經理都承認，在經濟形勢不好的時候，才有機會升級他們的團隊。街上的人才比以往時候多。他們都非常渴望工作，和幾年前的情況相比，他們通常也愿意拿更少的工資，付出更多。這也許會是一個千載難逢的機會。想想一下，你可以利用這個機會打造一支一流的團隊，超級豪華。 

    這是聰明的經理們會做的事。但是我看到情況卻是相反。幼稚的經理們篩選簡歷的時候看到那些比自己經驗還豐富的人——他們就開始糾結。呀：有人比我知道的還多！經理們會感到擔心：該如何去領導這些人？如果自己犯了錯誤，這些人會怎么樣？所以他們會放棄那些人才，那些富有經驗的人，轉而雇傭那些經驗更少的人，那些會服從他們每一次心血來潮的人。他們的自我將得到滿足，他們可以想象自己很聰明，因為他們省了一點點錢。 

    當然，他們可能是錯的。因為成熟的領導從來不懼怕人才。他們理解他們的首要職責就是雇傭比自己聰明的人：這也就是你打造偉大團隊的方法。他們還會對此感到高興，因為這意味著他們可以干更少的工作——后者去應對一些全新的挑戰(zhàn)。如果他們還有一些才能，他們會很高興從那些干得更多，見的更多的人身上學習。但是絕大部分的經理，在我看來，他們都對經驗豐富的人心存畏懼。 

    并不僅僅是因為他們是懦夫——雖然有那么多可悲的行為。從深層次看，虛弱的經理會感到害怕，他們不知道如何去管理（更不要說去領導）比自己年紀大的員工。他們缺乏風度、自信，也不愿意去學習。他們執(zhí)著于原有的年齡權力觀念，他們想象著自己需要比下屬年長。這種對年長者的歧視讓他們一直愚蠢。 

    現在，有不計其數的優(yōu)秀人才在尋找好工作。他們?yōu)榱四切姶蟮慕浝韨冊敢馀ぷ?，那些不害怕下屬豐富經驗和專業(yè)水準的經理。他們的問題并不是找不到工作——而是找不到足夠自信的經理，欣賞他們的經驗和才能。如果你希望證明自己并不虛弱，走出去，雇傭那些比自己年紀大，更有才能，更有經驗的人吧。從他們身上，你能學習到很多東西。