距離過年還有一個(gè)月的時(shí)間，眼看又到了家具銷售的小旺季。最近一段時(shí)間，“家具在全國(guó)范圍內(nèi)漲價(jià)”被一些媒體爭(zhēng)相報(bào)道，而銀川市家具賣場(chǎng)的各種促銷活動(dòng)也相繼露面。究竟家具漲價(jià)會(huì)在什么時(shí)候？會(huì)有多大的漲幅？趕在年底這個(gè)促銷季購(gòu)買家具是否劃算？帶著消費(fèi)者的種種疑問，小編在家具賣場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地走訪，了解相關(guān)情況。

　　商家醞釀年后提價(jià)漲幅多在20%

　　小編在家具賣場(chǎng)了解到，目前已有不少商家接到廠家通知，要在春節(jié)過后進(jìn)行提價(jià)。甚至有個(gè)別品牌商選擇在元旦后就調(diào)整價(jià)格。一品牌家具商表示，今年8月，該品牌的家具已進(jìn)行了一次小幅提價(jià)，原本準(zhǔn)備元旦期間再次漲價(jià)，但是由于近期商場(chǎng)進(jìn)行促銷活動(dòng)，為了避免消費(fèi)者認(rèn)為提價(jià)是促銷中的另一種盈利手段，因此就等到賣場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束、元旦小假期過后再漲價(jià)。而這一說(shuō)法也得到了賣場(chǎng)工作人員的確認(rèn)。據(jù)賣場(chǎng)工作人員介紹，各家具品牌的價(jià)格調(diào)控是由廠家負(fù)責(zé)的，賣場(chǎng)不進(jìn)行干預(yù)，每年節(jié)假日的促銷活動(dòng)都在商家計(jì)劃之列，與漲價(jià)沒有直接關(guān)系。

　　爆在走訪過程中，家具將有20%的漲幅是商家們最普遍的說(shuō)法。雖然有些商家也表示，年后是否漲價(jià)，目前并不是很確定。但是能確定的是，如果漲價(jià)，漲幅就會(huì)在17%至20%，木質(zhì)家具、板材家具以及木板結(jié)合家具都在漲價(jià)之列。

　　為什么在年底和年初各家具品牌會(huì)不約而同漲價(jià)呢？小編了解到，漲價(jià)最根本的原因來(lái)自于原材料價(jià)格的波動(dòng)。以木質(zhì)家具為例，所用木材如果貨源緊缺，那么漲價(jià)就成為必然。一家具商表示，他們所售家具的原材料是俄羅斯水曲柳木，此前俄羅斯的森林大火對(duì)原材料供應(yīng)有一定影響，而臨近年底，又供貨較多，因此廠家便會(huì)選擇在過年前后進(jìn)行調(diào)價(jià)。

　　也有不少商家表示，除了原材料，人工工資以及運(yùn)費(fèi)都在這段時(shí)間漲價(jià)，直接導(dǎo)致了成品價(jià)格的提升。

　　趕促銷做好計(jì)算題買家具算筆賬

　　家具賣場(chǎng)的促銷活動(dòng)搞得風(fēng)生水起，不少消費(fèi)者都想趁此機(jī)會(huì)給自己謀個(gè)實(shí)惠。這個(gè)想法沒有錯(cuò)，不過，利用促銷找實(shí)惠還得分情況。比如，一些家居賣場(chǎng)采取的是買多少返多少的返券活動(dòng)，返的券雖多，但是使用時(shí)有定額限制。也就是說(shuō)，如果你要購(gòu)買一個(gè)超出了定額用券的商品，這個(gè)時(shí)候，手里握著再多的券，實(shí)惠也落不到你頭上。因此，消費(fèi)者在買家具的時(shí)候，最好算個(gè)總賬，再與商家的促銷活動(dòng)作個(gè)比對(duì)，看看究竟是參加促銷活動(dòng)劃算，還是直接享受賣家的折扣合適。業(yè)內(nèi)人士也提醒消費(fèi)者，不要認(rèn)為在促銷期間購(gòu)買家具就一定劃算，其實(shí)，按需索取才是最明智的購(gòu)物方式。

    每個(gè)人在成長(zhǎng)和成年的道路上都會(huì)經(jīng)歷相同的發(fā)展階段。不幸的是，我們很多人都會(huì)被困在這個(gè)或那個(gè)階段。阻礙了我們的成長(zhǎng)并造成我們不正常。我們表面看起來(lái)就像普通的成年人，但實(shí)際上，我們的很多行為更像個(gè)孩子，喜歡表演、愛發(fā)脾氣，這通常使我們周圍人的生活痛苦不堪。 

    嗯，不管你相信與否，經(jīng)理、主管和商界領(lǐng)袖幾乎也是如此。問題在于，他們不僅搞砸了他們自己的生活，或許還有配偶和孩子的，不正常的經(jīng)理通過影響數(shù)百名甚至數(shù)千名員工、同事、客戶以及投資者的生活，具有更廣泛的影響。 

    管理者中不正常的比例是多少？嗯，根據(jù)美國(guó)國(guó)家精神衛(wèi)生研究所的說(shuō)法，約四分之一的美國(guó)成年人“承受著一種可診斷的精神障礙的痛苦”。我不知道你的情況如何，但是從和我共過事的人，包括我自己來(lái)看，這個(gè)比例比我看到的要低。 

    只要考慮一分鐘。你正坐在一個(gè)主管例會(huì)或董事會(huì)會(huì)議中。環(huán)顧四周。這里有四分之一的人存在一種可診斷的精神障礙。不僅如此，你還有25%的可能就是他們中的一員。很驚人，是吧？ 

    說(shuō)真的，我總結(jié)了管理的5個(gè)發(fā)展階段，幫助每一個(gè)人確定你是否被困在了這個(gè)或那個(gè)階段。是的，我知道，你不愿意打亂既有的步驟。嗯，這完全取決于你，但是當(dāng)你自我毀滅時(shí)，不要來(lái)向我哭訴。 

     1、做一塊海綿。當(dāng)你試圖弄清楚現(xiàn)實(shí)世界中事物如何起作用時(shí)，你向每個(gè)人和每種情況傾聽和學(xué)習(xí)。雖然你容易說(shuō)愚蠢的話和犯愚蠢的錯(cuò)誤，但是你沒有處于會(huì)帶來(lái)任何實(shí)質(zhì)性破壞的位置。所以，每次你跌倒，都自己爬起來(lái)，拍拍身上的灰塵，再次嘗試，直到你做對(duì)了為止。 

     2、概念證明。不要許諾無(wú)所不能，結(jié)果卻沒能實(shí)現(xiàn)諾言，而把自己變成一個(gè)十足的傻瓜之外，要相信你其實(shí)有能力完成一些事情，在所有可能的情況下，你開始證明自己配得上這個(gè)授予給你的管理頭銜。這有些像在你會(huì)游泳之前，把你扔進(jìn)深不見底的水池中。殘忍，但有效。 

     3、履行諾言。恭喜你，你已經(jīng)以某種方式成功地履行了諾言，并成功地完成被令人信服地看作商業(yè)成功的事情。換句話說(shuō)，你為一些人賺到了錢，為此，你得到了他們的肯定和獎(jiǎng)勵(lì)。你做到了。 

     4、復(fù)位。一旦成功一次，你會(huì)利用在第一次時(shí)行之有效的相同技巧，你試圖重復(fù)上次的表現(xiàn)，但發(fā)現(xiàn)太晚了，你需要一個(gè)內(nèi)容更豐富的腳本，以始終如一地在大單子當(dāng)中成功。你不習(xí)慣于失敗。實(shí)際上，這糟糕透了。所以，你著手確保它永遠(yuǎn)不會(huì)重演。 

     5、成熟。在重復(fù)了幾次第三和第四個(gè)階段后，你重要回到現(xiàn)實(shí)并認(rèn)識(shí)到，你和其他任何人一樣。你擅長(zhǎng)于某些事情，但在其他事情上則相反，從所有事情中學(xué)習(xí)。實(shí)際上，從第一階段以來(lái)沒有什么大的區(qū)別，只是經(jīng)驗(yàn)賦予你信心和平衡，這一切都是值得的。 

    所以，好好想想吧。你被卡在其中某個(gè)階段了嗎？只是萬(wàn)一你沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，成功成為一名管理者或領(lǐng)導(dǎo)者—變得成熟—意味著，對(duì)自己有個(gè)透徹和謙遜的看法，真實(shí)地看到所有其他人眼中真實(shí)的你。如果你能做到這一點(diǎn)，你就會(huì)成功，我保證。