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樓市調(diào)控家具市場兩極分化 中檔家具銷量下跌

時間:2011-02-25     人氣:1409     來源:武漢晚報     作者:
概述:去年下半年以來,武漢陸續(xù)出臺的多項房地產(chǎn)調(diào)控政策,也給下游家具行業(yè)帶來了影響。昨日記者走訪幾個家具賣場發(fā)現(xiàn),家具市場也出現(xiàn)了兩極分化。......
  去年下半年以來,武漢陸續(xù)出臺的多項房地產(chǎn)調(diào)控政策,也給下游家具行業(yè)帶來了影響。昨日記者走訪幾個家具賣場發(fā)現(xiàn),家具市場也出現(xiàn)了兩極分化。不少中檔家具品牌反映,開年以來的銷量比去年同期下滑了三成左右;但一些名牌產(chǎn)品的銷量卻不降反升。 

  記者在歐亞達(dá)家居漢口店看到,不少品牌都推出打折促銷、買一送一的優(yōu)惠,但前來光顧的客人并不多。科美家居公司就推出了“消費68880元送1280元3件套”活動,但負(fù)責(zé)人蘭女士告訴記者,促銷活動反應(yīng)不好,今年2月份銷售額比去年同期下降了三四成。

  時尚美居公司胡女士告訴記者,開年以來的銷售額比去年同期下降了一半左右,她分析:“我們主要銷售的是中檔板式家具,消費群體也是中等收入人群,恰好是受到樓市調(diào)控政策影響最大的群體。而一些名牌、高端的產(chǎn)品受到的影響會小一些。”

  赫爾班納家具公司主要銷售進(jìn)口床上用品,成套單價都在萬元以上。其負(fù)責(zé)人介紹,今年的生意與去年沒有多少差異。

  此外,武漢周邊的二、三級市場需求量依然旺盛。和平大世界家具批發(fā)市場負(fù)責(zé)人介紹,樓市調(diào)控并沒有給銷量帶來多大影響。武漢家具行業(yè)協(xié)會秘書長謝文橋告訴記者:“其實在2008年金融危機(jī)爆發(fā)的時候,人們也擔(dān)心過家具市場會陷入低谷,但事實上那一年的銷售額反而很好。現(xiàn)在樓市調(diào)控政策剛剛落地,影響可能在半年后更明顯。但武漢及周邊市場家具的剛性需求依然很大,經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房的數(shù)量也會增多,估計家具行業(yè)不會受到太大沖擊。”

  歐亞達(dá)家居企劃部副總監(jiān)劉思材表示,雖然樓市調(diào)控會對家具市場帶來一些影響,但歐亞達(dá)已經(jīng)做好預(yù)案,未來會加大營銷力度,相信能彌補(bǔ)市場差額。 
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  •     2011年是衣柜企業(yè)的“品牌建設(shè)年”網(wǎng)絡(luò)超女,也是品牌競爭年。對于眾多實施渠道下沉戰(zhàn)略的企業(yè),只有加大品牌建設(shè)力度,提高品牌的市場認(rèn)知、認(rèn)可度,完善、優(yōu)化渠道建設(shè),提高企業(yè)綜合實力,才能成功實施渠道下沉。

      二三線市場,未來角力場

      整體衣柜作為家具業(yè)的細(xì)分行業(yè),發(fā)展時間只有10多年。但是,其個性化與良好的收納功能,以及最大化地合理利用居室空間,容易與其他家具搭配等優(yōu)點,深受追求潮流、時尚的高品位生活的消費者青睞。整體衣柜市場潛力大、可開發(fā)度高,被稱為“泛家居行業(yè)的最后一桶金”、“朝陽行業(yè)”,吸引了越來越多家具、櫥柜、門窗等企業(yè)及投資者的進(jìn)入。企業(yè)數(shù)量不斷增多搜狐網(wǎng),市場競爭日益加劇。

      展望2011年,有商家認(rèn)為,市場競爭將比2010年更為激烈,企業(yè)必須重視品牌建設(shè),完善、優(yōu)化渠道建設(shè),提高綜合實力,這是立足市場的根本。

      品牌建設(shè),企業(yè)生存之根本

      我國整體衣柜行業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品競爭提升到品牌競爭階段。企業(yè)要立足市場,占得更大的市場份額,必須重視品牌建設(shè)。如果說2010年是企業(yè)的“擴(kuò)張年”,那么,2011年,則是企業(yè)的“品牌建設(shè)年”。

      隨著行業(yè)“試水者”越來越多,以及一線市場趨于飽和,加上用工成本、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲home.focus.cn,企業(yè)的生存壓力日增。為了減輕一線市場的經(jīng)營壓力,企業(yè)尋找新利潤增長點、新市場,已勢在必行。市場前景更為廣闊的二三線市場成為企業(yè)的必爭地。

      企業(yè)開拓新市場,招商是一大考驗。如何招到優(yōu)秀經(jīng)銷商,關(guān)系到企業(yè)能否成功開拓新市場,成功實施渠道下沉。

      2010年,企業(yè)面臨招商難。2011年,隨著“試水者”的大量涌入,企業(yè)數(shù)量增多,招商難的問題將更加突出。招商本身是雙向選擇的過程。企業(yè)選擇優(yōu)秀經(jīng)銷商,經(jīng)銷商也選擇有潛力的企業(yè)。品牌的市場認(rèn)知、認(rèn)可度越高,越能得到經(jīng)銷商的信賴,招到優(yōu)秀經(jīng)銷商的機(jī)會越大。因此鹿鼎記,企業(yè)必須認(rèn)識到品牌建設(shè)對渠道建設(shè)的重要性,加大品牌建設(shè)的投入力度,提高市場認(rèn)知、認(rèn)可度,是成功實施渠道下沉戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

      2011年,加大品牌建設(shè)力度,將成為企業(yè)工作中的重中之重。

      完善、優(yōu)化渠道建設(shè)

      “終端為王”的時代,完善、優(yōu)質(zhì)的渠道,是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的重要手段。

      2011年,對于眾多實施渠道下沉戰(zhàn)略的企業(yè)而言,加大渠道建設(shè)力度,并不斷完善、優(yōu)化渠道建設(shè),是成功開拓新市場的關(guān)鍵。企業(yè)必須本著寧缺毋濫的招商原則,選擇優(yōu)秀經(jīng)銷商。

      優(yōu)秀經(jīng)銷商不僅盈利能力強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)超女,幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化,而且忠誠度也高,隊伍更穩(wěn)定。市場競爭日益激烈,企業(yè)要立足市場,多占市場份額,穩(wěn)定的經(jīng)銷商隊伍不可或缺。

      有商家講,企業(yè)的銷售業(yè)績,大部分來自優(yōu)秀經(jīng)銷商。優(yōu)秀、穩(wěn)定的經(jīng)銷商隊伍,是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。企業(yè)的渠道建設(shè),不僅要選擇優(yōu)秀的經(jīng)銷商,同時還必須加大對經(jīng)銷商的扶持力度,從店面選址、店面形象建設(shè)、人員培訓(xùn)、樣品支持、廣告支持等,做到“扶上馬,送一程”,使其迅速進(jìn)入發(fā)展軌道,賺到錢,并做大做強(qiáng)。

      目前,做得好的品牌,如索菲亞、好萊客、頂固、詩尼曼、勞卡等在這方面也做得非常出色go2map,值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒。

      加大產(chǎn)品創(chuàng)新投入,提高綜合實力

      整體衣柜業(yè)進(jìn)入門檻低,市場潛力大,投資回報豐厚,吸引了眾多“ 試水者”。2 0 1 1 年,對于眾多實施渠道下沉,開拓二三線市場的企業(yè)而言,必須提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力及綜合實力。否則,立足市場不易,做大做強(qiáng)更難。

      企業(yè)提高綜合實力,必須做好4點:

      一、加大對產(chǎn)品創(chuàng)新的投入,提高核心競爭力

      許多競爭力弱的企業(yè)進(jìn)入,導(dǎo)致市場混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊;加上行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失,產(chǎn)品模仿、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,損害了消費的利益go2map,致使市場信任度降低。企業(yè)要提高消費者對產(chǎn)品的信任度,獲得他們的信賴,提高銷售量,必須加大對產(chǎn)品的創(chuàng)新投入,不斷推出競爭力強(qiáng)的創(chuàng)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品的核心競爭力,以差異化贏得市場競爭。

      二、加大人才培養(yǎng)力度

      產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)突破同質(zhì)化、贏得市場競爭的重要手段。而這一切必須以優(yōu)秀的人才為基礎(chǔ)。企業(yè)必須認(rèn)識到人才的重要性,加大人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)企業(yè)所需人才。

      對于開拓新市場的企業(yè)而言,由于經(jīng)營規(guī)模不斷擴(kuò)大,所需人才增多,靠外部引進(jìn)人才已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。建完善的人才培養(yǎng)機(jī)制go2map,定向培養(yǎng)企業(yè)所需人才,是最有效的途徑。

      索菲亞、好萊客、頂固、詩尼曼、勞卡、德爾曼等,都建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,建立強(qiáng)大的人才團(tuán)隊,助力企業(yè)開拓新市場,做大做強(qiáng)。

      三、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平

      整體衣柜作為定制化產(chǎn)品,交易環(huán)節(jié)多,時間長。從與客戶洽談、接訂單、測量、圖紙設(shè)計確認(rèn),到安裝,服務(wù)貫穿始終。為客戶提供良好的服務(wù),不僅有利于達(dá)成交易,還有利于鞏固老客戶,擴(kuò)展新客戶,提高客戶的信任度與忠誠度。而且隨著用工成本、場地租賃費用、原材料價格不斷上漲,企業(yè)的利潤空間變小搜狐網(wǎng),為客戶提供良好的服務(wù),提高產(chǎn)品附加值,是企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化的重要手段。

      企業(yè)必須認(rèn)識到提高服務(wù)水平對發(fā)展的重要性,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,提高產(chǎn)品附加值。

      四、加大企業(yè)文化建設(shè)力度

      隨著消費者對整體衣柜的了解不斷加深,要求也越來越高,更強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的文化品位。市場競爭激烈,沒有文化的企業(yè)就沒有生命力,沒有生命力的產(chǎn)品競爭力弱。企業(yè)應(yīng)順應(yīng)潮流,使產(chǎn)品設(shè)計融入更多的中國民族文化元素,賦予產(chǎn)品生命力,提高競爭力,以特色產(chǎn)品獲得消費者的信賴,贏得市場競爭。

      2011年,不僅是企業(yè)的品牌建設(shè)年,也是品牌競爭年。對于眾多實施渠道下沉戰(zhàn)略的企業(yè)而言,只有加大品牌建設(shè)力度,提高品牌的市場認(rèn)知、認(rèn)可度,完善、優(yōu)化渠道建設(shè),提高綜合實力,才能成功實施渠道下沉戰(zhàn)略,開拓新市場。 

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  • 楊童舒——自在居家 三色定制

    楊童舒

    電視劇女演員楊童舒,這個長發(fā)飄飄的大眼美女讓人眼前一亮!走進(jìn)她的新家,感覺亦是如此。和童舒之前的家相比,現(xiàn)在的家風(fēng)格完全不一樣,最大的不同就是明亮,原來的家以咖啡色調(diào)為主,顏色比較重一點,充滿書香氣息,現(xiàn)在的家以乳白色為主,生活氣息更濃。主要是因地制宜。

    楊童舒——自在居家 三色定制

    這個屋的采光特別好,裝修的時候,我把很多色板拿到屋里在陽光下的不同時段看,這也是吸取大師貝聿銘的經(jīng)驗,當(dāng)年他就在不同的燈光天氣下看了巴黎盧浮宮半年,最后就選擇了這種乳白色的,現(xiàn)在看來相當(dāng)不錯!

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    為了更好地搭配整體效果,家具童舒也都選擇定做,基本上款式還是商家原本的樣子,但是在材料和顏色搭配上她選擇了我們現(xiàn)在看到的,“這樣子看著更舒服大氣些,沒有那么花哨?!蓖嬲f她的理念就是簡單些好。

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    視聽間是童舒休閑時經(jīng)常待的地方,幾乎每周都有4、5次,她要在這看電影或者唱唱卡拉OK。

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    柔和的光線將一水白的化妝臺抹上恬淡的氣息。

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    浮躁的時候,童舒喜歡在茶室聽著佛樂品茶。

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    在健身房累了的時候,童舒喜歡躺在躺椅上看書。

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