保障房催生千億市場(chǎng) 家具行業(yè)優(yōu)勝劣汰或加速
3600萬(wàn)套，已成為“十二五”期間國(guó)家對(duì)于保障性住房建設(shè)總目標(biāo)。如果按照按每套購(gòu)買家具1萬(wàn)元計(jì)算，3600萬(wàn)套保障房將產(chǎn)生3600億元的市場(chǎng)份額。這一數(shù)字無(wú)疑“刺激”了身處房地產(chǎn)下游的家居行業(yè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存成為當(dāng)下企業(yè)生存的真實(shí)的狀態(tài)，調(diào)整戰(zhàn)略布局保障房項(xiàng)目已成為必然。
保障房有望拉到中檔家具建材消費(fèi)
近兩年來(lái)，房產(chǎn)調(diào)控政策政策接連出臺(tái)，嚴(yán)厲的打壓政策將影響商品房的的銷售。家居行業(yè)作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的下游產(chǎn)業(yè)，商品房市場(chǎng)的交易狀況將直接影響家居行業(yè)的發(fā)展。在此情形下，業(yè)內(nèi)曾透露出一股擔(dān)憂的情緒。但在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)保障性住房的推動(dòng)，一掃業(yè)內(nèi)陰霾，正如北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)于秀蘇所言，“房產(chǎn)調(diào)控并非想象中那么可怕，保障性住房的大力推動(dòng)將扭轉(zhuǎn)形勢(shì)，有望拉動(dòng)家居消費(fèi)?！?/FONT>
規(guī)模龐大的保障房建設(shè)計(jì)劃，到底能給家居行業(yè)帶來(lái)怎樣的商機(jī)？對(duì)此，紅星美凱龍董事長(zhǎng)兼CEO車建新分析：今年全國(guó)將建1000萬(wàn)套保障房 ，按照50平方米一套計(jì)算，僅2011年的保障房就有5億平方米的裝修市場(chǎng)。保障性住房低廉的房?jī)r(jià)節(jié)省下來(lái)的購(gòu)房開(kāi)支，將一定程度上轉(zhuǎn)化為裝修購(gòu)買力，拉動(dòng)中檔家具建材的市場(chǎng)需求。
藍(lán)景麗家總經(jīng)理尹勃也發(fā)表了相似的看法，他表示，今年我國(guó)將建設(shè)1000萬(wàn)套保障性住房和棚戶區(qū)改造住房，保障房數(shù)量可能超過(guò)商品房規(guī)模。以北京市場(chǎng)為例，北京保障房市場(chǎng)今年有望達(dá)到20～24萬(wàn)套，而去年北京市場(chǎng)商品房與保障房之和也不足20萬(wàn)套，總量增加，銷售總量也將有所增加。
由此可見(jiàn)，盡管國(guó)八條、央行加息、京十五條等房地產(chǎn)調(diào)控政策連出重拳， 商品房成交量大幅回落，但隨著保障性住房的翻倍增長(zhǎng)，家居業(yè)仍舊大有可為。引用TATA木門董事長(zhǎng)吳晨曦的觀點(diǎn)，“建設(shè)”的房子多了，“投資”的房子少了，“住”的房子比“投資”的房子裝修的多，大市場(chǎng)肯定是大幅度增加的。
家居企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略布局保障房項(xiàng)目
新政切實(shí)加大了保障性安居工程建設(shè)力度圖行天下，安居房、經(jīng)濟(jì)適用房的供應(yīng)量將大幅增加。在此情形下，眾多家居企業(yè)開(kāi)始謀劃搶占市場(chǎng)先機(jī)。保障房與商品房不同，要求“小而精”，對(duì)此，不少企業(yè)抓住其小戶型特點(diǎn)，以“保障房套餐”形式布局市場(chǎng)。
“保障房將占半數(shù)以上，適者生存，大家都會(huì)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，迎接商機(jī)。全裝修房趨勢(shì)不可逆，我們已成立業(yè)之峰新公司，大力發(fā)展此業(yè)務(wù)?！?業(yè)之峰裝飾公司董事長(zhǎng)張鈞在搜狐微博中坦言，“業(yè)之峰也將整合供應(yīng)鏈，陸續(xù)推出風(fēng)格套餐產(chǎn)品，加入保障房中檔裝修的服務(wù)”。在他看來(lái)，成立新公司、整合產(chǎn)業(yè)鏈，很大一部分原因在于搶占保障房市場(chǎng)份額。
保障性住房作為重要的市場(chǎng)增量搜狗，已成為業(yè)內(nèi)十分關(guān)注的話題。眾所周知，保障房與商品房不一樣，以小戶型為主，購(gòu)買人群對(duì)于成本控制十分嚴(yán)格。據(jù)紅星美凱龍紅星美凱龍京滬·西南區(qū)域總經(jīng)理王偉透露，紅星美凱龍將推出“套餐式”模式服務(wù)業(yè)主，針對(duì)業(yè)主預(yù)算多少、裝修偏好以及空間要求三個(gè)緯度為業(yè)主選擇相匹配的“套餐”，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方案，發(fā)力保障房市場(chǎng)。
無(wú)獨(dú)有偶，藍(lán)景麗家也將順應(yīng)保障房政策需求，賣場(chǎng)內(nèi)部也將“主動(dòng)”做出一系列調(diào)整。據(jù)藍(lán)景麗家總經(jīng)理尹勃透露，針對(duì)保障房小戶型特點(diǎn)，藍(lán)景麗家將增加木質(zhì)與板式家具產(chǎn)品，在服務(wù)方面盡量減少送貨延遲現(xiàn)象的發(fā)生，力爭(zhēng)為消費(fèi)者打造優(yōu)質(zhì)、平價(jià)的購(gòu)物環(huán)境。此觀點(diǎn)得到了百?gòu)?qiáng)董事長(zhǎng)陳曉太的支持，陳曉太指出2011保障性住房大行其道，針對(duì)這種主流趨勢(shì)，百?gòu)?qiáng)將會(huì)加大力度發(fā)展板式家具。
保障房建設(shè)將加速行業(yè)優(yōu)勝劣汰
可以說(shuō)，2011年房地產(chǎn)市場(chǎng)充滿變數(shù)，撲朔迷離。先是新年伊始輪番出臺(tái)的一些列房產(chǎn)調(diào)控政策，后是保障性住房的大力推出，2011年到底誰(shuí)會(huì)成為主導(dǎo)？身處房地產(chǎn)下游的家居今年市場(chǎng)走勢(shì)又是如何？在采訪過(guò)程中，記者發(fā)現(xiàn)2011年家居業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。
據(jù)了解，在商品房房?jī)r(jià)居高不下的今天，國(guó)家大力推保障房旨在解決中低收入人群“住房難”問(wèn)題，涉及人群經(jīng)濟(jì)收入相對(duì)較弱，在此情形下預(yù)算成本對(duì)于他們的消費(fèi)選擇起著很大作用。對(duì)此居然之家副總裁任成指出鹿鼎記，保障房人群購(gòu)買能力相對(duì)較弱，對(duì)我們來(lái)說(shuō)消費(fèi)層下沉已成為必然事實(shí)。在國(guó)家一次次房產(chǎn)調(diào)控面前，但它能夠有效緩解商品房減少帶來(lái)的效益。但從目前來(lái)看，今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈，比如在服務(wù)、產(chǎn)品等方面。
保守估計(jì)，3600萬(wàn)套保障房至少帶來(lái)3600億的市場(chǎng)，這對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō)極具誘惑力，誰(shuí)都想分得市場(chǎng)一羹，市場(chǎng)激烈已成必然，企業(yè)裹足不前有可能面臨淘汰。藍(lán)景麗家尹勃坦言，2011年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，如果企業(yè)不針對(duì)市場(chǎng)變化作出調(diào)整，將有可能落伍，優(yōu)勝劣汰日趨明顯。
對(duì)此，業(yè)界專家認(rèn)為，面臨保障性住房的大力推進(jìn)，企業(yè)一定要具備抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，同時(shí)也要具備適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力，比如說(shuō)針對(duì)保障房進(jìn)行專門的產(chǎn)品研發(fā)。堅(jiān)持走品牌路線，堅(jiān)產(chǎn)持品質(zhì)量勝致，才可能在白熾化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
廣州市番禺陸鋒家具廠生產(chǎn)的床頭柜、花都區(qū)式藝家具廠生產(chǎn)的展柜等6種家具因嚴(yán)重不合格被曝光！昨日，廣州市質(zhì)監(jiān)局公布了對(duì)近期廣州家具產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢結(jié)果，共抽查43批次產(chǎn)品，經(jīng)檢驗(yàn)實(shí)物質(zhì)量合格率僅為55.8%，延續(xù)了近年來(lái)合格率較低的趨勢(shì)，不少產(chǎn)品出現(xiàn)甲醛釋放量超標(biāo)、木制柜穩(wěn)定性項(xiàng)目不合格等。
長(zhǎng)期接觸甲醛可致癌，國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定木家具甲醛釋放量不得超過(guò)1.5mg/L，不過(guò)，本次就有6批次（占不合格總數(shù)25%）板式家具被檢出甲醛釋放量超標(biāo)，主要原因是有關(guān)廠家為降低成本使用了不合格人造板和劣質(zhì)膠粘劑。此外，還有15批次（占不合格總數(shù)62.5%）木制柜穩(wěn)定性項(xiàng)目不合格，主要原因是有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理，廠家為節(jié)省材料而使用過(guò)薄的后背板，致使抽屜拉出或門打開(kāi)后產(chǎn)品重心不平衡；有18批次（占不合格總數(shù)75%）產(chǎn)品標(biāo)志、產(chǎn)品使用說(shuō)明書項(xiàng)目不合格。
市質(zhì)監(jiān)局還依法公布了本次抽查部分存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題及監(jiān)督抽查不合格、整改后復(fù)檢仍不合格的產(chǎn)品名單，包括：廣州市花都區(qū)式藝家具廠生產(chǎn)的展柜、番禺陸鋒家具廠生產(chǎn)的床頭柜、番禺區(qū)潭洲明記家具廠生產(chǎn)的床頭柜、增城康力家私維修廠生產(chǎn)的床頭柜、從化江埔科達(dá)家具廠生產(chǎn)的床頭柜、從化江埔華達(dá)家私廠生產(chǎn)的梳妝臺(tái)等6類，均產(chǎn)自市外圍區(qū)域。
大家具背景下的產(chǎn)業(yè)集群
2011年4月10日，中國(guó)海關(guān)總署公布了一季度中國(guó)海關(guān)進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，該數(shù)據(jù)顯示，受一系列因素影響，相比去年同期貿(mào)易順差的139.1億美元，今年一季度我國(guó)貿(mào)易逆差達(dá)到了10.2億美元。這也是六年來(lái)我國(guó)首次出現(xiàn)貿(mào)易季度逆差。而其中，家具進(jìn)口額上漲約為14.3%，創(chuàng)下同期歷史新高。
從2008年金融危機(jī)開(kāi)始，國(guó)外的經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸惡化，本來(lái)只做出口的家具企業(yè)紛紛掉轉(zhuǎn)方向回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而Ashley，verywang等國(guó)外大牌企業(yè)也在今年如愿強(qiáng)勢(shì)登陸中國(guó)，整個(gè)家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化階段，一場(chǎng)大變革在所難免。然而到底應(yīng)該怎么變，卻是擺在每一個(gè)家具人面前的難題。
對(duì)此，名家具協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)余旭輝提出了建立東莞家具“產(chǎn)業(yè)集群”的說(shuō)法：即修建一個(gè)龐大的“名家具世博園”，將東莞各家具企業(yè)的采購(gòu)、營(yíng)銷中心包含其中，并引進(jìn)外部服務(wù)機(jī)構(gòu)以及獨(dú)立的第三方平臺(tái)，如設(shè)計(jì)研發(fā)院、設(shè)計(jì)師機(jī)構(gòu)，家具培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、品牌推廣服務(wù)公司等，甚至包括國(guó)際品牌駐中國(guó)辦事處，全部群聚在一起，讓各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有很多渠道來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)狀的溝通交流，從而達(dá)到真正的家具產(chǎn)業(yè)鏈。
東莞家具的產(chǎn)業(yè)集群真的行得通？
其實(shí)家具的“產(chǎn)業(yè)集群”并不是一個(gè)新概念。早在幾年前，就有人提出了這個(gè)說(shuō)法，但卻始終難以成型。究其原因，主要是產(chǎn)業(yè)集群包含方方面面，實(shí)施起來(lái)有一定的難度。于是，當(dāng)這個(gè)概念再度被提及時(shí)，不少人心中都不免犯嘀咕：東莞家具能否真正形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群？
產(chǎn)業(yè)集群并不同于我們傳統(tǒng)思想中的“產(chǎn)業(yè)集中”，它需要一個(gè)較長(zhǎng)的價(jià)值鏈，即從上到下必須要有足夠多的參與者。這些參與者內(nèi)部有非常明確的分工合作，可以形成一個(gè)規(guī)模強(qiáng)大的外在經(jīng)濟(jì)。而余旭輝提出的家具“產(chǎn)業(yè)集中”，就是基于東莞所擁有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：東莞作為中國(guó)家具集散地，在幾家大型家具企業(yè)坐鎮(zhèn)的同時(shí)，幾乎每個(gè)月都會(huì)有一批新的中小家具企業(yè)誕生。而這些企業(yè)的誕生，成為保持東莞家具產(chǎn)業(yè)旺盛生命力的關(guān)鍵。同時(shí)，東莞家具產(chǎn)業(yè)具有一條較長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，即使在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，各個(gè)企業(yè)之間的仍然能保證非常緊密的合作，為東莞家具產(chǎn)業(yè)集群的建立創(chuàng)造了一個(gè)良好的氛圍。
而從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，像東莞這樣家具企業(yè)高度集中的地域，肯定會(huì)帶來(lái)高產(chǎn)出，供給常常大于本地的需求，也決定其市場(chǎng)范圍不能僅僅以本地市場(chǎng)為主。于是，東莞家具所面對(duì)的，不僅僅是國(guó)內(nèi)買家，更是一個(gè)全球化的市場(chǎng)，而產(chǎn)業(yè)集群地一般都要求要有廣闊的市場(chǎng)。再加上目前網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)，使得東莞家具與整個(gè)全球市場(chǎng)的聯(lián)系更加緊密，也為其形成真正的產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造了核心條件。
以上這兩點(diǎn)在某種程度上來(lái)說(shuō)早已存在，但為何東莞仍然無(wú)法形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)集群？因?yàn)槠淙鄙僖粋€(gè)完善的輔助性機(jī)構(gòu)。東莞家具企業(yè)的辦公總部通常都與自己的工廠毗鄰，處于城郊或者較為偏遠(yuǎn)地區(qū)，不利于人才以及外部信息的吸收；同時(shí)，所需的設(shè)計(jì)師或品牌培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)地理位置相對(duì)比較松散，相互之間聯(lián)系不夠緊密。這是造成東莞迄今為止無(wú)法形成完整的產(chǎn)業(yè)集群的主要原因。而這次名家具協(xié)會(huì)所主推的“家具世博園”項(xiàng)目，如果能真正搭建成功，將會(huì)在很大程度上解決這一問(wèn)題，拿東莞家具的產(chǎn)業(yè)集群化將不再僅僅只是一個(gè)設(shè)想。
家具產(chǎn)業(yè)集群的未來(lái)
可能在部分人心中，產(chǎn)業(yè)集群更多偏向于“地區(qū)壟斷”一類的貶義詞，但在余旭輝看來(lái)，把這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈很完整的放在一起，這種強(qiáng)大的扎堆效應(yīng)能夠帶來(lái)的不僅僅是訂單的增多，還有助于整個(gè)行業(yè)的向前發(fā)展，有助于政府開(kāi)展工作，是一個(gè)多贏的事情。在大家具時(shí)代背景下，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為最有效的發(fā)展方式。
同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群也能讓東莞家具企業(yè)在合作之中互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，在整個(gè)全球市場(chǎng)形成更強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，并擁有自己獨(dú)特的模式，而這種模式往往不容易被其他地區(qū)或國(guó)家所復(fù)制和模仿。
雖然家具業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群目前僅僅只是一個(gè)設(shè)想，未來(lái)還有很多路要走。但我們有理由相信，在大家具時(shí)代來(lái)臨的現(xiàn)在，集群化將必然成為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展所趨，對(duì)家具業(yè)乃至整個(gè)經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)生廣泛而積極的影響。