關(guān)毅談紅木家具之正本清源
紅木古典家具越來(lái)越受到海內(nèi)外文化界和收藏界的珍愛(ài)與欣賞，有人稱之為“復(fù)古潮”，其實(shí)不能簡(jiǎn)單的叫做復(fù)古潮，應(yīng)該是一種對(duì)于傳統(tǒng)文化的回歸。
今天我們已經(jīng)進(jìn)入二十一世紀(jì)了，現(xiàn)代人有現(xiàn)代人的生活方式和觀念，GDP的提高，人們的收入越來(lái)越提高，人們對(duì)于傳統(tǒng)文化的回歸，對(duì)藝術(shù)品的鑒賞有迫切的需求，這是跟社會(huì)的進(jìn)步緊密相連的。越來(lái)越多的人認(rèn)識(shí)到我們的古典家具，是老祖宗傳下來(lái)的，凝聚著幾百年乃至上千年的傳統(tǒng)文化。人們?cè)谛哪恐幸呀?jīng)形成了一種文化積淀和傳承，尤其在北京這樣的國(guó)際化政治文化中心，越來(lái)越多的人強(qiáng)烈地感受到需要提高自身的文化積淀，補(bǔ)充和積累，只有在社會(huì)安定、社會(huì)穩(wěn)定的大環(huán)境下，人們才會(huì)有精力來(lái)搞收藏，如果戰(zhàn)亂年代，饑寒交迫，人們不會(huì)想到收藏的。
故宮博物院太和木作藝術(shù)館館長(zhǎng)關(guān)毅
中國(guó)文物學(xué)會(huì)常務(wù)理事、故宮博物院太和木作藝術(shù)館館長(zhǎng)關(guān)毅認(rèn)為人們對(duì)紅木古典家具的鐘愛(ài)，不能簡(jiǎn)單的稱之為復(fù)古潮，民族的就是世界的，應(yīng)該是叫正本清源。古典家具中包含了中國(guó)人太多的思想、哲學(xué)，以及中國(guó)人對(duì)審美的情趣和傳統(tǒng)文化的積淀，這些東西都帶有強(qiáng)烈的中國(guó)符號(hào)，從中我們能追尋到老祖宗融入到傳統(tǒng)文化中的儒家思想、道家思想，促使形成現(xiàn)代我們中國(guó)人的道德觀、人生觀、價(jià)值觀，并且這些東西整體上符合我們中國(guó)人的行為習(xí)慣。
就像當(dāng)初關(guān)毅轉(zhuǎn)行到傳統(tǒng)家具領(lǐng)域，有一個(gè)主要原因就是他對(duì)中國(guó)的傳統(tǒng)文化有種天然的親近和熱愛(ài)，這種感情使得他對(duì)傳統(tǒng)家具充滿了濃厚的興趣。另外他對(duì)待喜歡的領(lǐng)域喜歡動(dòng)腦子，找依據(jù)，遇事喜歡較真，也喜歡追本溯源，對(duì)于傳統(tǒng)家具研究領(lǐng)域的各種觀點(diǎn)，更是喜歡參照歷史去辨別真贗，而且一定是用正史去核對(duì)和求證，正是這種較真的精神，使關(guān)毅越來(lái)越深刻的體會(huì)到對(duì)于傳統(tǒng)家具的研究和理解，不能單單停留在家具本身，古人說(shuō)文章“功夫在詩(shī)外”做家具也是如此。
現(xiàn)在紅木家具市場(chǎng)上很多人重材質(zhì)，輕工藝，大家購(gòu)買家具道德就看是不是黃花梨和紫檀，而對(duì)工藝卻不去做認(rèn)真的了解和品評(píng)，關(guān)毅認(rèn)為這種現(xiàn)象其實(shí)是很荒誕的。畢竟傳統(tǒng)家具最大的價(jià)值就是文化和內(nèi)涵，而不是材料。黃花梨和紫檀的確是非常名貴的木材，但也需要量才而用，把握尺度，才能彰顯材料本身的瑰麗，一味地追求重材厚材，達(dá)不到審美和使用的需求量，即使用再好的木材也不過(guò)是一堆木頭而矣。家具行里討論的是“三分材，七分工”可見(jiàn)到工藝的重視程度。做紅木家具，不論是繼承傳統(tǒng)還是創(chuàng)新，只要工藝細(xì)致到位，滿足使用功能的前提下，又具有一定的視覺(jué)沖擊力，具有觀賞及收藏價(jià)值，那就是好家具。
任何藝術(shù)形式，在心靈上造成震撼，任何藝術(shù)的目的是喻教于樂(lè)，是源于生活而又高于生活。是將生活中的社會(huì)現(xiàn)象融合展現(xiàn)在人們眼前，在追尋傳統(tǒng)的過(guò)程也要有發(fā)展，有創(chuàng)新，正所謂：古人不見(jiàn)今時(shí)月，今月曾經(jīng)照古人。古為今用，洋為中用，任何傳承都是這樣的，要有發(fā)展有創(chuàng)新，并且在這一過(guò)程中允許失敗，這是一個(gè)探索未知世界的一個(gè)過(guò)程。
藝術(shù)不能單純?yōu)樗囆g(shù)而藝術(shù)，要為顧客而用心去做，用認(rèn)真的態(tài)度感染社會(huì)。這就是藝術(shù)家和匠人的本質(zhì)上的不同之處，藝術(shù)家在創(chuàng)造，而匠人則是在模仿。關(guān)毅說(shuō)：“一直以來(lái)，我本人對(duì)美有著不懈的追尋，投身于中國(guó)傳統(tǒng)文化領(lǐng)域，我希望能做出中國(guó)乃至世界上最好的中式古典家具，這是我的理想，雖然這個(gè)理想可能很大，但我每天每年都將為這一目標(biāo)不懈努力。”
“現(xiàn)在正在發(fā)生的,是我在營(yíng)銷領(lǐng)域從業(yè)三十多年來(lái)出現(xiàn)的最大變革?！?/P>
作為美國(guó)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)Engauge的創(chuàng)始人兼CEO,Rick Milenthal可以說(shuō)屬于最先洞察社交媒體營(yíng)銷機(jī)遇的那批人之一。早在2007年之時(shí),開(kāi)始露出苗頭的經(jīng)濟(jì)危機(jī)最先沖擊的就是Engauge所在的廣告創(chuàng)意行業(yè),“經(jīng)濟(jì)的衰退,將企業(yè)的營(yíng)銷預(yù)算變成了一項(xiàng)可有可無(wú)的支出?！苯?jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的困境直接促進(jìn)了Engauge的轉(zhuǎn)型:從2007年起,Rick開(kāi)始帶領(lǐng)員工對(duì)Engauge進(jìn)行一系列的變革,中心主題就是“將注意力放在廣告效果和衡量上,勇于接納非傳統(tǒng)的廣告形式如移動(dòng)、數(shù)字和社交媒體,最終成為一種新型廣告代理公司”。這場(chǎng)轉(zhuǎn)型非常成功,Rick也因此被美國(guó)SMART BUSINESS雜志選為2010 智慧領(lǐng)導(dǎo)人之一。
現(xiàn)在,隨著Facebook的全球性擴(kuò)張和社交網(wǎng)絡(luò)的全球風(fēng)靡,這個(gè)臉上始終掛著燦爛笑容的美國(guó)人也將目光投向了美國(guó)之外,比如中國(guó)。今年,Engauge和中國(guó)威漢營(yíng)銷傳播集團(tuán)成為合作伙伴,其所希望占據(jù)的,無(wú)疑是在現(xiàn)在中國(guó)還未啟動(dòng)的社交媒體營(yíng)銷市場(chǎng)的先機(jī)。
創(chuàng)意和技術(shù)并重
去年,美國(guó)食品公司Hershey’s請(qǐng)Rick Milenthal和他的團(tuán)隊(duì)為旗下巧克力品牌Reese’s的新花生黃油口味做推廣宣傳,他們選擇了Facebook作為新產(chǎn)品的推廣基地,來(lái)進(jìn)行和粉絲的溝通、收集他們對(duì)新產(chǎn)品的意見(jiàn)。
推廣創(chuàng)意來(lái)自于一個(gè)關(guān)于Facebook的玩笑?！霸诿绹?guó),人們經(jīng)常說(shuō)Facebook已經(jīng)成為了世界第三大國(guó)家”——這個(gè)玩笑是基于Facebook過(guò)億的用戶數(shù)量,“如果這樣的話,Reese’s在Facebook上的500萬(wàn)粉絲為什么不能成立一個(gè)國(guó)家呢？”——“Reese’s的王國(guó)(Reese’s Nation)”的活動(dòng)創(chuàng)意就形成了。Reese’s在Facebook賬號(hào)上號(hào)召大家為這個(gè)國(guó)家的成立做點(diǎn)貢獻(xiàn),因此Reese’s的粉絲們紛紛上傳了大量用Reese’s的包裝紙?jiān)O(shè)計(jì)的國(guó)旗式樣照片,還將它們插在各個(gè)地方,宣告領(lǐng)土的占有,“粉絲國(guó)民”們甚至還設(shè)計(jì)了國(guó)歌、誓詞等等。
這次Facebook為主要陣地的營(yíng)銷活動(dòng),在一天之內(nèi)就達(dá)到超過(guò)500萬(wàn)次的曝光率,1.5萬(wàn)次粉絲互動(dòng);2周之后,曝光率上升到3 0 0 0萬(wàn)次;3周后,Reese’s的粉絲數(shù)從500萬(wàn)上升到600多萬(wàn),收到超過(guò)25萬(wàn)條的評(píng)論。
這個(gè)案例成為其社交媒體成功經(jīng)驗(yàn)的樣本:“我們可以在兩點(diǎn)上和中國(guó)的社交營(yíng)銷實(shí)踐者做點(diǎn)分享,一個(gè)是‘創(chuàng)意和技術(shù)必須和技術(shù)一樣強(qiáng)大’的觀點(diǎn),另一個(gè)是為了使得社交媒體顯示出其營(yíng)銷價(jià)值,必須有很好的工具來(lái)進(jìn)行效果測(cè)量。”
如“Reese’s王國(guó)”中體現(xiàn)的,“創(chuàng)意的內(nèi)容”被Rick認(rèn)為是一次成功的社交媒體營(yíng)銷最關(guān)鍵的要素。在現(xiàn)在的社交媒體話語(yǔ)中,人們熱火朝天地談?wù)揊acebook、微博、智能手機(jī)等等,技術(shù)的革新帶來(lái)了社交媒體的繁盛,但技術(shù)無(wú)法保證品牌社交營(yíng)銷的成功。“技術(shù)是很重要的,但更重要的是有創(chuàng)意的內(nèi)容,要有人們想要和品牌互動(dòng)的內(nèi)容。研究社交媒體營(yíng)銷你會(huì)發(fā)現(xiàn),如果內(nèi)容有創(chuàng)意,人們會(huì)自發(fā)和朋友分享,而如果內(nèi)容沒(méi)有力量,不論你用什么樣的技術(shù)、將內(nèi)容傳遞給多少用戶,人們是不會(huì)分享的?！?/P>
另一方面,為了使社交媒體能和電視或者其他更為成熟的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)一樣,受到廣告主的最終認(rèn)可,成熟完善的效果衡量工具是必備條件,但是效果衡量需要突破單一的粉絲數(shù)量測(cè)量,而更注重活躍粉絲數(shù),以及粉絲互動(dòng)的效果:“其實(shí)社交媒體相比電視媒體等,可衡量性更高,我可以問(wèn)粉絲是否喜歡這個(gè)廣告,我可以測(cè)量出有多少粉絲參與了互動(dòng),又有多少對(duì)信息進(jìn)行了分享等?！?/P>
新型廣告公司架構(gòu)
2007年,Rick Milenthal領(lǐng)導(dǎo)Engauge轉(zhuǎn)型,使之出現(xiàn)一種新的廣告公司架構(gòu),這種架構(gòu),在其和中國(guó)合作伙伴威漢營(yíng)銷傳播集團(tuán)成立的We-Engauge中可以窺見(jiàn)一斑?！昂蛡鹘y(tǒng)廣告公司不一樣,我們沒(méi)有對(duì)接客戶的客戶經(jīng)理,而是設(shè)立了如社群經(jīng)理等職位,他們面對(duì)的不是客戶,而是消費(fèi)者社區(qū),幫助品牌和社區(qū)內(nèi)的消費(fèi)者進(jìn)行對(duì)話;同時(shí)我們?cè)O(shè)立了內(nèi)容經(jīng)理,對(duì)應(yīng)傳統(tǒng)廣告公司中的創(chuàng)意總監(jiān)——內(nèi)部職位和其職責(zé)定義已經(jīng)不一樣了。”威漢營(yíng)銷傳播集團(tuán)主席兼CEO陳一枬解釋說(shuō)。
現(xiàn)在,Rick Milenthal的兒子擔(dān)任的職位正是社群經(jīng)理,他的職責(zé)之一就是幫助品牌對(duì)品牌社區(qū)維護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?cè)诤蜕鐓^(qū)中的消費(fèi)者進(jìn)行溝通時(shí)用什么樣的口吻和腔調(diào)。
據(jù)Milenthal觀察,美國(guó)廣告主對(duì)待社交媒體營(yíng)銷的態(tài)度正在迅速轉(zhuǎn)變,一方面是更多的大品牌在涉足社交媒體,而更重要的是,其對(duì)社交媒體的戰(zhàn)略化思考也正在提上日程。
“和他們對(duì)待電視等媒體不同,品牌之前對(duì)待社交媒體的思路更注重短期執(zhí)行,缺乏戰(zhàn)略層面上的思考。僅僅一年之前,美國(guó)的廣告主們不會(huì)掏錢給我們這樣的機(jī)構(gòu)來(lái)做策略和創(chuàng)意的,但是現(xiàn)在,他們?cè)敢饣ㄙM(fèi)上百萬(wàn)用于規(guī)劃其社交媒體營(yíng)銷戰(zhàn)略?！?/P>
這種“社交媒體營(yíng)銷戰(zhàn)略化”,正是Rick Milenthal給中國(guó)還未試水社交媒體營(yíng)銷的眾多廣告主的建議:“最重要的是建立戰(zhàn)略規(guī)劃,來(lái)定義品牌發(fā)送的信息,找到品牌自己的聲音——即你需要弄清楚,你希望品牌擁有什么樣的個(gè)性,傳遞什么樣的信息?！?/P>
“如果品牌是像Reese’s這樣面對(duì)年輕群體的品牌,它的說(shuō)話方式應(yīng)該是非常聰明、有風(fēng)格的,而面對(duì)例如媽媽們的談話的語(yǔ)氣就不相同。當(dāng)然找到品牌的聲音不是一件容易的事,需要一段時(shí)間,你只能不斷學(xué)習(xí)和嘗試。”
不能不注意,廣告主在進(jìn)行社交媒體時(shí)常見(jiàn)兩類錯(cuò)誤:其中之一,就是試圖控制輿論。“每個(gè)CEO都不會(huì)希望看到負(fù)面的報(bào)道,但是如果你在控制輿論,就失掉了社交媒體最本質(zhì)的特點(diǎn)——互動(dòng)。你必須坦然面對(duì)評(píng)論,進(jìn)行對(duì)話,因?yàn)槿绻M(fèi)者不能表達(dá),他們就會(huì)不開(kāi)心?！?/P>
另一個(gè)錯(cuò)誤,則是認(rèn)為“粉絲可以買來(lái)”?！昂芏嗥放撇粩嗟亟o粉絲一點(diǎn)好處,送點(diǎn)禮物之類的,來(lái)‘收買’粉絲,他們欣喜自己的粉絲數(shù)量不斷上漲,但是這種‘買來(lái)’的粉絲,只是因?yàn)槟憬o的物質(zhì)好處而聚攏來(lái),并非出自于對(duì)品牌由衷的喜愛(ài),這樣的粉絲對(duì)于品牌是沒(méi)有多大價(jià)值的?！痹赗ick看來(lái),粉絲數(shù)量不能成為品牌做社交媒體營(yíng)銷的惟一追求:“我寧愿要100萬(wàn)真心喜歡品牌的粉絲,也不愿選擇500萬(wàn)沖著禮物過(guò)來(lái)的粉絲?！?/P>
客廳不大，但是原來(lái)的格局更可說(shuō)是比現(xiàn)在還小還小。幸有手手幫我改變格局，才有了現(xiàn)在方方正正的客廳。
一上二樓的主臥，大家還記得我的無(wú)敵大床嗎。
主衛(wèi)，原來(lái)小的可憐，被改造后居然又放浴缸又可以干濕分開(kāi)，太牛氣了。
我的梳妝臺(tái)，verynice的雕花鏡子和梳妝臺(tái)，定制的家具確實(shí)很獨(dú)特，哇卡卡卡。
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從剛才那個(gè)貌似柜門的門進(jìn)來(lái)后的書(shū)房，這個(gè)是露臺(tái)改造的，也是我的設(shè)計(jì)，幫我都出來(lái)了一間屋子，太牛了我和老公都很喜歡這個(gè)書(shū)房。
無(wú)敵更衣柜好大好大哦。
大美廚房，我這獨(dú)特的櫥柜顏色。