1.壓抑心理　回避矛盾，回避總是和困難，但只要矛盾存在就不可避免地使個(gè)體不斷地體驗(yàn)到不愉快的情感，長(zhǎng)久積累造成心理壓抑和自我消沉，沒(méi)有屢敗屢戰(zhàn)的精神和勇氣!憂郁，個(gè)人感到自己在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值不大，對(duì)前途推動(dòng)信心，感到外部壓力大，情緒低落!厭倦，對(duì)任何事都失去信心，工作效率低下，不愿承擔(dān)社會(huì)工作和義務(wù)，成就動(dòng)機(jī)下降。敏感，戒備和提防他人，生怕被人抓住把柄，知心朋友越來(lái)越少。改向行為，被壓抑的情緒有些會(huì)被轉(zhuǎn)化為潛意訓(xùn)，以以動(dòng)機(jī)的形式驅(qū)動(dòng)行為，如以惡作劇來(lái)釋放自己，表現(xiàn)自己。 

    2.浮躁心理　對(duì)急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境和人際關(guān)系，不知所為，心頭無(wú)底，慌的很，對(duì)前途無(wú)信心;焦燥不安，急功近利，在與他人的攀比中顯得焦慮不安，好攀比，以顯示公司對(duì)他的不公;缺乏務(wù)實(shí)的精神，好空談。 

    3.定勢(shì)錯(cuò)位　如先進(jìn)與落后的錯(cuò)位，不是以先進(jìn)為榜樣，而是妒忌先進(jìn);動(dòng)機(jī)的錯(cuò)位，只對(duì)報(bào)酬、晉升、條件感興趣，對(duì)工作本身缺乏熱誠(chéng);態(tài)度錯(cuò)位，依賴(lài)性強(qiáng)，不善于總結(jié)和自我學(xué)習(xí)，行為痞化。 

    ⒋補(bǔ)償心理　 自己的既得利益或個(gè)人收入受到了一定的損失或個(gè)人欲望得不到滿足部是想方設(shè)法通過(guò)各種途徑來(lái)補(bǔ)償。通常來(lái)說(shuō)抱有此心理的導(dǎo)購(gòu)人員在接受罰款通知的時(shí)候不是反思自己的錯(cuò)誤，而是想怎么通過(guò)虛報(bào)銷(xiāo)量或其他手段來(lái)彌補(bǔ)目前的損失，使公司的懲罰制度失去“治病救人”的本意。 

    ⒌報(bào)復(fù)心理　當(dāng)同事指出對(duì)方不足和錯(cuò)誤時(shí)，其會(huì)將矛盾焦點(diǎn)指向批評(píng)者，無(wú)中生有，惡意中傷貶低批評(píng)者，破壞團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)氛圍。 

    ⒎吝嗇心理　不愿幫助和提攜新人的成長(zhǎng)，缺乏樂(lè)于助人的精神;不關(guān)心周?chē)氖挛铮е岸嘁皇虏蝗缧∫皇隆薄懊髦粚?duì)，少說(shuō)為佳”“事不關(guān)已，高高掛起”的心理。抱有這種心理的導(dǎo)購(gòu)人員不愿將自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與人分享，有的甚至排拆新人，不利于團(tuán)隊(duì)相互學(xué)習(xí)氛圍的形成。 

    ⒏空虛心理　將商品意識(shí)滲透到與別人交往中去，難以與他人建立和維持功利性、平等而真誠(chéng)的友誼，從而加重導(dǎo)購(gòu)員所在行業(yè)的孤獨(dú)、空虛感?；烊兆訜o(wú)遠(yuǎn)大的理想，把工作責(zé)任推卸給別人“不求有功，但求無(wú)過(guò)”“做一天和尚撞一天鐘”。這兩種行為是導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍的老化的一個(gè)重要特征，老化的導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍將使團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力大幅度地下降。 

    9.自私心理　 其行為是自私的具有一定的隱蔽性，喜歡唱高調(diào)、故作姿態(tài)，明明損人利已卻說(shuō)是替他人著想，這類(lèi)的導(dǎo)購(gòu)人員總會(huì)想盡辦法掩飾自己，推卸責(zé)任。每個(gè)人多有自私的一面，我們必須通過(guò)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，最大限度的發(fā)揮導(dǎo)購(gòu)人員的合作意識(shí)，引導(dǎo)他們?cè)诳紤]自身利益的同時(shí)兼顧團(tuán)隊(duì)的利益，使其認(rèn)識(shí)到損害團(tuán)隊(duì)的利益，結(jié)果受傷的還是自己。 

    10.貪婪心理　 這類(lèi)的導(dǎo)購(gòu)員好大喜功，貪小便宜，總是喜歡將公司的贈(zèng)品或其他資產(chǎn)轉(zhuǎn)為個(gè)人所有。針對(duì)這類(lèi)導(dǎo)購(gòu)人員我們要私下提出批評(píng)教育，不可做公開(kāi)批評(píng)，以免其滋生抵觸的情緒。 

    11.攀比心理　 盲目攀比，脫離實(shí)際，心理失衡，不利團(tuán)隊(duì)建設(shè)，是內(nèi)部不團(tuán)結(jié)的一個(gè)重要因素。這類(lèi)導(dǎo)購(gòu)員最直接的表現(xiàn)是喜歡將自己的收入與他人對(duì)比，總認(rèn)為自己的收入和付出不成正比，這種心理長(zhǎng)期積累使導(dǎo)購(gòu)員失去工作的激情。

三、導(dǎo)購(gòu)員不良心理的危害及對(duì)策 

    導(dǎo)購(gòu)員不良心理的危害：容易造成下情無(wú)法如實(shí)上達(dá)、協(xié)調(diào)溝通出現(xiàn)障礙;不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，缺乏團(tuán)隊(duì)的凝聚力，整體的工作效率低下;不利于團(tuán)隊(duì)的形象建設(shè);成員間的排拆心理，使團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏合作的精神;新人得不到團(tuán)隊(duì)的提攜與幫助，老員工行為痞化、混日子，整體的士氣低落，不利于終端形成整體的銷(xiāo)售合力;不利于企業(yè)的新人的培養(yǎng)，成員的歸屬感弱，造成人員過(guò)于頻繁流動(dòng);團(tuán)隊(duì)的思想容易僵化、老化，缺乏創(chuàng)新，團(tuán)隊(duì)的文化氛圍沉悶等。 

    可見(jiàn)由于導(dǎo)購(gòu)員不良心理造成的終端管理“情緒黑箱”的危害是顯而易見(jiàn)的，針對(duì)于此，我們應(yīng)采取如下措施加以防范和引導(dǎo)： 

    從團(tuán)隊(duì)建設(shè)入手，加強(qiáng)成員間的溝通協(xié)調(diào)。我們?cè)诮K端管理的過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)教育使終端導(dǎo)購(gòu)人員樹(shù)立正確的心態(tài);在重物質(zhì)激勵(lì)的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)與導(dǎo)購(gòu)人員的雙向交流，使導(dǎo)購(gòu)人員的不良情緒得到及時(shí)的發(fā)泄;通過(guò)面對(duì)面的交流及時(shí)發(fā)現(xiàn)和扼制導(dǎo)購(gòu)員不良心理的惡性發(fā)展，從而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。 

    通過(guò)“愿景”描述，建立一個(gè)個(gè)體與團(tuán)隊(duì)共同奮斗目標(biāo)、共同價(jià)值觀的、能將個(gè)人利益和團(tuán)隊(duì)利益結(jié)合起來(lái)的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信息的溝通和協(xié)調(diào)，將個(gè)人愿景與團(tuán)隊(duì)的共同愿景完美的結(jié)合起來(lái)，在有共同奮斗目標(biāo)的情況下，成員的潛能將得到充分的挖掘，團(tuán)隊(duì)精神將得到最大的發(fā)揮，導(dǎo)購(gòu)員的不良心理將會(huì)得到最大的抑制。 

    建立新人培養(yǎng)制度，淘汰思想僵化、行為痞化的導(dǎo)購(gòu)人員，使導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力。新人的輸入，是防止導(dǎo)購(gòu)員隊(duì)伍老化的一個(gè)有效的措施，由于有新人的競(jìng)爭(zhēng)成份在內(nèi)，加之團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有完善的培訓(xùn)制度，能保證新人在最短的時(shí)間內(nèi)成熟起來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)因素將能從根本上杜絕導(dǎo)購(gòu)員不良心理產(chǎn)生的溫床，總之對(duì)于“害群之馬”我們要堅(jiān)絕給予辭退。 

    關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的福祉，對(duì)導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)行“親情化管理”。要讓導(dǎo)購(gòu)員的戰(zhàn)斗力凝聚起來(lái)，除了制度化管理外，還要注重“親情”方面的投入，讓導(dǎo)購(gòu)員感覺(jué)到集體的溫暖，從內(nèi)心深處熱愛(ài)這一個(gè)集體，確實(shí)把自己看成團(tuán)隊(duì)的一員，而不是一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，自覺(jué)自愿地去為團(tuán)隊(duì)的奮斗目標(biāo)效力、幫助團(tuán)隊(duì)其他成員的健康成長(zhǎng)，這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍將使上述不良心理無(wú)法在充滿“溫情”“自覺(jué)上進(jìn)”的團(tuán)隊(duì)中生存。 

    總之，導(dǎo)購(gòu)員的不良心理是產(chǎn)生“害群之馬”的溫床，是導(dǎo)購(gòu)隊(duì)伍老化的“加速劑”，杜絕導(dǎo)購(gòu)員不良心理的關(guān)鍵在于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)和完善培訓(xùn)制度，用“親情”把個(gè)體組成一個(gè)整體。

　　【發(fā)布單位】中華人民共和國(guó)商務(wù)部 

　　【發(fā)布文號(hào)】公告2011年第39號(hào) 

　　【發(fā)布日期】2011-07-21 

　　2005年7月22日，中華人民共和國(guó)商務(wù)部發(fā)布年度第37號(hào)公告，決定對(duì)原產(chǎn)于俄羅斯和日本的進(jìn)口三氯乙烯實(shí)施最終反傾銷(xiāo)措施，實(shí)施期限為五年。 

　　2010年7月21日，商務(wù)部發(fā)布年度第45號(hào)公告，決定對(duì)原產(chǎn)于俄羅斯和日本的進(jìn)口三氯乙烯所適用的反傾銷(xiāo)措施進(jìn)行期終復(fù)審調(diào)查。 

　　本復(fù)審調(diào)查的被調(diào)查產(chǎn)品與原反傾銷(xiāo)調(diào)查被調(diào)查產(chǎn)品一致,即三氯乙烯，該產(chǎn)品歸在《中華人民共和國(guó)進(jìn)出口稅則》稅則號(hào)：29032200。該產(chǎn)品英文名稱(chēng)為T(mén)richloroethylene（TCE）。 

　　商務(wù)部對(duì)如果終止對(duì)俄羅斯、日本的三氯乙烯反傾銷(xiāo)措施，導(dǎo)致傾銷(xiāo)和損害繼續(xù)或再度發(fā)生的可能性進(jìn)行了調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果向國(guó)務(wù)院關(guān)稅稅則委員會(huì)提出繼續(xù)征收反傾銷(xiāo)稅的建議。 

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)反傾銷(xiāo)條例》第五十條及國(guó)務(wù)院關(guān)稅稅則委員會(huì)的決定，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下： 

　　一、裁定 

　　商務(wù)部裁定，經(jīng)調(diào)查，如果終止原反傾銷(xiāo)措施，原產(chǎn)于俄羅斯和日本的進(jìn)口三氯乙烯對(duì)中國(guó)的傾銷(xiāo)可能繼續(xù)發(fā)生，原產(chǎn)于俄羅斯和日本的進(jìn)口三氯乙烯對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成的損害可能再度發(fā)生。 

　　二、反傾銷(xiāo)措施 

　　自2011年7月22日起，繼續(xù)按照2005年第37號(hào)公告，對(duì)原產(chǎn)于俄羅斯和日本的進(jìn)口三氯乙烯實(shí)施反傾銷(xiāo)措施，實(shí)施期限為五年。 

　　三、征收反傾銷(xiāo)稅的方法 

　　自2011年7月22日起，進(jìn)口經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)口原產(chǎn)于俄羅斯和日本的進(jìn)口三氯乙烯時(shí)，應(yīng)向中華人民共和國(guó)海關(guān)繳納相應(yīng)的反傾銷(xiāo)稅。反傾銷(xiāo)稅以海關(guān)審定的完稅價(jià)格從價(jià)計(jì)征，計(jì)算公式為：反傾銷(xiāo)稅稅額＝海關(guān)完稅價(jià)格×反傾銷(xiāo)稅稅率。進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅以海關(guān)審定的完稅價(jià)格加上關(guān)稅和反傾銷(xiāo)稅作為計(jì)稅價(jià)格從價(jià)計(jì)征。 

　　四、行政復(fù)議和行政訴訟 

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)反傾銷(xiāo)條例》第五十三條，對(duì)本復(fù)審決定不服的，可以申請(qǐng)行政復(fù)議，也可以向人民法院提起訴訟。 

　　五、本公告自2011年7月22日起執(zhí)行。 

　　附件：中華人民共和國(guó)商務(wù)部關(guān)于原產(chǎn)于俄羅斯和日本的進(jìn)口三氯乙烯所適用的反傾銷(xiāo)措施的期終復(fù)審裁定

中華人民共和國(guó)商務(wù)部 
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二〇一一年七月二十一日