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> 再談“達(dá)芬奇”事件對行業(yè)的影響
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再談“達(dá)芬奇”事件對行業(yè)的影響

時間:2011-08-18     人氣:791     來源:網(wǎng)易家居     作者:
概述:近期,因為動車追尾事件、航空母艦試航、大運會等重大事情的發(fā)生,達(dá)芬奇造假一事正慢慢淡出人們的視野。......
    近期,因為動車追尾事件、航空母艦試航、大運會等重大事情的發(fā)生,達(dá)芬奇造假一事正慢慢淡出人們的視野。但是,達(dá)芬奇事件給消費者留下的陰影并未消除,受到造假事件傷害的有錢人和因消費不起而受不到傷害但對這種行徑非常痛恨的普通人表現(xiàn)得空前團(tuán)結(jié),他們要挖出更多的假洋鬼子。 

    據(jù)開心網(wǎng),有下列家居品牌因取的都是洋名字而受到廣大網(wǎng)友的質(zhì)疑:索菲亞衣柜、好萊克衣柜、法恩莎衛(wèi)浴、尚高衛(wèi)浴、羅萊家紡旗下尚瑪可、慕思寢具、科寶。博洛尼櫥柜、馬可波羅瓷磚、蒙娜麗莎瓷磚、斯帝羅蘭家居、羅浮宮家居等等。 

    反觀整個家具行業(yè),到底達(dá)芬奇的碎雞蛋對家具行業(yè)會產(chǎn)生什么影響? 

    近期影響不會消除 

    在走訪成都、重慶、惠州、廣州、深圳等家具市場時,不少商家告訴記者,很多高端進(jìn)口家具品牌也正在經(jīng)歷著全行業(yè)的信任危機,盡管商場中的客流量沒有減少,但是很多準(zhǔn)備簽單的客戶卻突然變得謹(jǐn)慎起來,開始查驗相關(guān)的憑證,以防止自己購買到像“達(dá)芬奇”一樣的“一日游”家具。 

    不少商家表示,現(xiàn)在消費者對進(jìn)口家具十分敏感,尤其是對家具的產(chǎn)地、材質(zhì)等極為關(guān)心,有的消費者還聽商家解釋,有的則直接表示暫時不考慮購買進(jìn)口家具,所以現(xiàn)在店內(nèi)所有的商品都按照規(guī)定完善了標(biāo)簽內(nèi)容,包括中文標(biāo)識、進(jìn)口貨物報關(guān)單、進(jìn)口發(fā)票、原產(chǎn)地證明等,讓消費者一目了然。 

    記者還看到各大商場到處都是打折促銷的招牌,原價近三萬元的實木家具現(xiàn)在折扣下來僅花費三千元左右就可以輕易買到,而原價近20萬元的一套組合家具,折扣下來也只需要幾萬元,商家讓利,大打折扣牌,讓不少消費者享受到真正的實惠。 

    盡管如此,消費者還是觀望的多,購買的少?!斑_(dá)芬奇”事件對于行業(yè)內(nèi)的影響看來在短期內(nèi)還無法消除。 

    長遠(yuǎn)來看將對行業(yè)進(jìn)行規(guī)范 

    雖然天價家具被指造假,讓人們對進(jìn)口家具行業(yè)的誠信度表示質(zhì)疑,但是,相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示,盡管這屬于個案,短時間內(nèi)會讓消費者持觀望態(tài)度,對銷售會產(chǎn)生一定影響,但是從長遠(yuǎn)來看,這也將對整個家具行業(yè)起到規(guī)范作用。 

    專家表示,現(xiàn)在高端家具市場的行業(yè)監(jiān)管并不規(guī)范,目前大多采用代理方式,缺乏原廠家的監(jiān)督,外國廠家對于中國代理商的監(jiān)督也是松緊不一。雖然此次事件會導(dǎo)致消費者的暫時不信任,但是從長遠(yuǎn)來看能夠加強行業(yè)自律,讓企業(yè)規(guī)范自身的經(jīng)營行為,消費者在購買產(chǎn)品時也會提高自身的判斷力,相關(guān)管理部門也會加強抽檢等,未來整個高端家具消費市場會越來越成熟。 

    進(jìn)出口商會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,由于勞動力成本因素,歐美已經(jīng)將產(chǎn)地向中國等轉(zhuǎn)移,現(xiàn)在國內(nèi)很多家具企業(yè)都和國外家具品牌相互合作,提供代工業(yè)務(wù),由國外品牌提供樣品或者設(shè)計圖樣等素材,再由國內(nèi)企業(yè)加工生產(chǎn)完成。國內(nèi)特別是東莞有很多家具廠在為國外家具品牌貼牌代工,中國已經(jīng)成為國際上最大的家具產(chǎn)地。因為這些原因,現(xiàn)在市面上只有極少數(shù)家具是原裝進(jìn)口的。 

    業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,在一段時間內(nèi)消費者觀望這種情況還會延續(xù),但現(xiàn)在不少商家都在通過各自的方式向消費者證明產(chǎn)品的身份,消費者經(jīng)過一段時間的對比辨別,市場才可能慢慢回暖。 

    行業(yè)危機將促進(jìn)行業(yè)洗牌 

    行業(yè)危機的爆發(fā)可能會有多種原因,或是消費者的投訴引發(fā)國家或行業(yè)的高度重視,或是假冒偽劣產(chǎn)品引發(fā)重大社會事件,促使整個行業(yè)自動變革,或是行業(yè)內(nèi)部為打擊競爭對手引發(fā)內(nèi)部動蕩。 

    記得2004年的阜陽大頭娃娃事件爆發(fā)引起了社會高度重視,一大批假冒偽劣奶粉被查處,消費者對嬰幼兒奶粉的選擇頓時變得理性化,圣元、雅士利、南山、貝因美、秦俑、飛鶴、三鹿等一批國產(chǎn)品牌奶粉迅速脫穎而出,幾乎占領(lǐng)了全國二、三、四線奶粉市場的90%,眾多不知名的小型奶粉企業(yè)紛紛關(guān)門大吉。2008年三聚氰胺奶粉事件的爆發(fā)更加劇了嬰幼兒奶粉行業(yè)的洗牌,年產(chǎn)值100多億元的三鹿轟然倒塌,圣元、蒙牛等大型乳品企業(yè)同樣受到了不同的打擊,由此而產(chǎn)生了嚴(yán)重的行業(yè)信任危機,幾乎毀掉了中國的乳品行業(yè)。 

    歐典地板事件也是如此,2006年3.15央視揭開了歐典地板假洋鬼子的面目,使整個地板行業(yè)得到了更多的關(guān)注,無形中促進(jìn)了地板行業(yè)的良性發(fā)展。 

    伊萊克斯的公布成本價戰(zhàn)略雖然最終沒有挽回自己退出中國市場的敗局,但引發(fā)了中國空調(diào)市場價格的大動蕩,眾多中小企業(yè)慘淡出局,從那時起整個空調(diào)行業(yè)的利潤頓減,消費者得到了漁翁之利。 


    而達(dá)芬奇事件引發(fā)的這次行業(yè)危機,也許就是家居行業(yè)洗牌的契機。 

    可能會促使行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺 

    當(dāng)一個行業(yè)發(fā)展到一定階段,政府或行業(yè)協(xié)會將會制定一系列的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并大力推行,大型企業(yè)和轉(zhuǎn)變能力快的企業(yè)將會順勢轉(zhuǎn)型或走上更加順暢的軌道,一批不符合規(guī)范或不能快速轉(zhuǎn)型的企業(yè)也就因此而破落、消失。 

    到底家具行業(yè)會不會發(fā)生一次洗牌?到底家具行業(yè)將使用怎樣的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行規(guī)范?我們將拭目以待?。?
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  •   日前,陜西、天津等多省市質(zhì)監(jiān)部門發(fā)布了2011年第二季度產(chǎn)品監(jiān)督檢驗質(zhì)量通報,多家家具企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品檢測不合格,其中甲醛釋放量超標(biāo)位居產(chǎn)品質(zhì)量原因的首位。

      家具甲醛超標(biāo)仍是重災(zāi)

      據(jù)了解,天津市第二季度抽查了242批次產(chǎn)品,合格率為97.52%,其中6家企業(yè)生產(chǎn)的6種家具因甲醛釋放量或抽屜耐久性的檢驗項目不合格被通報。

      安徽省質(zhì)監(jiān)局抽查的木制柜、餐椅、木茶幾等40組樣品抽樣合格率為70%,從結(jié)果看,有42%的問題產(chǎn)品甲醛釋放量檢測不合格。

      陜西省質(zhì)監(jiān)局95家生產(chǎn)和經(jīng)銷企業(yè)的95個批次產(chǎn)品,實物質(zhì)量合格率80%。問題主要是甲醛釋放量、金屬部件用料要求、抽屜滑道強度等不合格。

      據(jù)悉,問題產(chǎn)品中的甲醛釋放量少則達(dá)限量的2倍,多則高達(dá)5倍。造成甲醛釋放量的不合格主要原因,是一些企業(yè)為降低成本使用劣質(zhì)人造板材、使用配方不合理膠粘劑,或原料中使用廢舊建筑模板等。

      小品牌成甲醛超標(biāo)重災(zāi)區(qū)

      在各省市質(zhì)監(jiān)局所公布的問題企業(yè)名單中,記者發(fā)現(xiàn)其中并無知名品牌的身影,而幾乎悉數(shù)均為當(dāng)?shù)匦∑放频漠a(chǎn)品。家具小品牌成為了甲醛釋放量超標(biāo)的重災(zāi)區(qū)。

      百強家具總裁陳曉太表示,早在2005年企業(yè)便走出國門,引入甲醛釋放量低于國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)二到三倍的歐洲環(huán)保板材。但記者從業(yè)內(nèi)人士處了解到,很多小企業(yè)為牟取暴利不惜犧牲產(chǎn)品質(zhì)量,板材黏合劑等用料的環(huán)保等級不達(dá)標(biāo),或生產(chǎn)工藝不嚴(yán)格,導(dǎo)致甲醛超標(biāo)屢禁不止。

      國家室內(nèi)環(huán)境與室內(nèi)環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心主任宋廣生建議消費者,為避免購買到甲醛超標(biāo)的家具,首先盡量購買品牌家具,其次國家家具消費品說明規(guī)范要求廠家標(biāo)識家具的甲醛釋放量指標(biāo),消費者可以要求廠家出示。
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  •   過去的兩周是我生命里最艱難的時刻。我看到好幾位商業(yè)領(lǐng)袖做出了非常糟糕的決定,這些決定很有可能會把他們領(lǐng)導(dǎo)的公司帶入長達(dá)幾十年的衰退之中。 

      內(nèi)心充滿了對這些人的失望,我聽從我我87歲父親的建議,重新閱讀了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力和心理學(xué)的書。當(dāng)我寫這篇日志的時候,我的桌上堆滿了書籍,包括德魯克的《The Effective Executive》,Bennis的《On Becoming a Leader》和Victor Frankl的《Man’s Search for Meaning》,所有的書里都貼滿了我寫的便條。 

      下面是我在閱讀時候搜集的信息:領(lǐng)導(dǎo)者必須具備兩種品質(zhì),無論是國家的總統(tǒng)、公司的CEO還是有影響力的人都不例外。缺乏這兩種品質(zhì)并不是一種過錯,但是如果這方面的缺點變得明顯,那么不努力培養(yǎng)這些品質(zhì)就是一種難以推脫的過錯了。 

      對于個人的晉升來說,無法培養(yǎng)出這兩種品質(zhì)很可能是致命的失敗因素,如果你工作的組織里的領(lǐng)導(dǎo)缺乏這兩種品質(zhì),那么這就是一個非常明顯的信號,你應(yīng)該跳槽了。 

      1. 求知欲。人們通常把領(lǐng)導(dǎo)和大膽行動聯(lián)系在一起,但是絕大部分的壞決定都說明了一個簡單的事實:你沒有三思而后行,在沒有考慮周詳之前就貿(mào)然做出了決定。求知欲包括想要弄清楚到底發(fā)生了什么事,為什么會發(fā)生,以及它的根本原因是什么。 

      求知欲意味著學(xué)習(xí)的渴望。如同Warren Bennis表示,偉大的領(lǐng)導(dǎo)是“概念論者”。他們嘗試去挖掘各種了不起的點子,然后看看是否能有用。如果沒有了求知欲,領(lǐng)導(dǎo)者就會根據(jù)政治或者私利做決策。 

      求知欲包括熱愛聆聽。我的同事Mark Goulston是一名領(lǐng)導(dǎo)力專家,,同事也是一位精神病專家,他寫了一本書,書的名字非常好:《只要聆聽》。(你可以在美國管理協(xié)會的網(wǎng)站上免費下載這本書的電子書。)我認(rèn)識的一些最糟糕的領(lǐng)導(dǎo)者根本不喜歡聆聽,只跟一小群和他們想法相近的人交流。 

      缺乏求知欲的公司永遠(yuǎn)都不會發(fā)現(xiàn)改變的需要,等到他們發(fā)現(xiàn)的時候卻為時已晚。 

      2. 從價值出發(fā)的勇氣:Weiner的事件——請跟我說——顯示出如果人們憑沖動行事而不是按照價值行事會產(chǎn)生什么樣的后果。這意味著找到領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中會使用的一系列原則,這樣就沒有人會懷疑他們的角度了。勇氣會給領(lǐng)導(dǎo)者們以動力,讓他們能夠做出會召來大量批評和攻擊的決定。 

      公司缺乏勇氣會讓員工表現(xiàn)得沒有骨氣,也沒有良知。這個名單并不只有安然公司和世界電信,還有惠而浦、凱馬特和諾基亞。在上面的三個例子里,這些公司沒能采取大膽的行動,而這些行動原本可以重新定義他們的市場的。 

      領(lǐng)導(dǎo)者們?nèi)狈νV共坏赖滦袨榈臎Q心,或者尋找新方向的勇氣。 

      讀Warren Bennis提醒我重新意識到變化是沒有成分的。一個勇敢的決定通常會召來各種批評家玩世不恭的冷嘲熱諷。領(lǐng)導(dǎo)者必須表現(xiàn)出充分的好奇心,愿意去充分了解情況,然后有勇氣做出對每個人都好的最佳決定。如果領(lǐng)導(dǎo)者過早地受到批評,那么攻擊者就找到用武之地了。遠(yuǎn)見就會被放棄,而平庸的做法則會控制未來。 

      求知欲和勇氣彼此有一定的矛盾,哪一種品質(zhì)都不能獨立成功。太多的求知欲會讓領(lǐng)導(dǎo)者軟弱并且優(yōu)柔寡斷。而太多的勇氣則讓領(lǐng)導(dǎo)者魯莽和盲目。 

      當(dāng)然,這就給我們帶來了兩個問題:你該如何培養(yǎng)這些品質(zhì)?如果你工作的環(huán)境里,你的領(lǐng)導(dǎo)缺乏上述的一種或者兩種品質(zhì)的話,該怎么辦? 

      我不想從手邊這一大堆書里抽幾條出來給出答案,讓我來問問你吧。你是如何培養(yǎng)自己的好奇心和勇氣的?如果你身邊的領(lǐng)導(dǎo)者們?nèi)狈@兩種品質(zhì),對你、對別人、對整個機構(gòu)來說造成了什么樣的影響? 
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