選準(zhǔn)商鋪必看六大因素 地理位置最重要
時(shí)間:2011-08-19 人氣:1539 來(lái)源:開(kāi)商網(wǎng) 作者:
概述:看來(lái),除了要計(jì)算投資收益、更要考慮到風(fēng)險(xiǎn), 專(zhuān)家 說(shuō),投資商鋪還是大有前途的,不過(guò),一定要善于選擇有升值潛力的商鋪。那究竟該怎么選呢?......
看來(lái),除了要計(jì)算投資收益、更要考慮到風(fēng)險(xiǎn), 專(zhuān)家 說(shuō),投資商鋪還是大有前途的,不過(guò),一定要善于選擇有升值潛力的商鋪。那究竟該怎么選呢?
無(wú)論是選住宅還是買(mǎi)商鋪,地理位置都是最重要的。那好的地理位置,有什么標(biāo)準(zhǔn)呢?
選擇商鋪要素1――“兩心”
第一,商鋪?zhàn)詈靡幱诤诵纳倘ΑT趺粗v呢? 城市 的商業(yè)中心是大的核心商圈;社區(qū)、居民區(qū)的商業(yè)中心是小核心商圈,這些區(qū)域客流量大、商業(yè)氣氛濃,生意自然會(huì)更好!
第二,要關(guān)注新商圈。一般新形成的或正在發(fā)展中的商圈,其商鋪的價(jià)格要比成熟市場(chǎng)便宜得多,而且,不少商圈還有很大的發(fā)展和升值的潛力,在經(jīng)過(guò)認(rèn)真的考察之后,投資新商圈,也是不錯(cuò)的選擇。
選擇商鋪要素2――實(shí)力、規(guī)模
選擇商鋪,除了位置和價(jià)格,還有很重要的兩點(diǎn),常常容易被大家忽略:就是開(kāi)發(fā)商的實(shí)力和商鋪規(guī)模。開(kāi)發(fā)商的雄厚實(shí)力,一方面可以保證商鋪的工程質(zhì)量和交工時(shí)間;另一方面,他們的商業(yè)眼光和投資選擇,也更加可信。同時(shí),商鋪的開(kāi)發(fā)規(guī)模也是一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn):比較大規(guī)模的商鋪,更容易吸引客流、聚集人氣。
選擇商鋪要素3――主力店效應(yīng)
如果您對(duì)自己的投資眼光還不是太自信的話(huà),那還有一個(gè)很重要的參考因素,就是做一個(gè)參照,看你的商鋪周?chē)袥](méi)有主力店。什么叫做主力店呢?第一類(lèi),大型百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心;第二類(lèi),各類(lèi)品牌店、專(zhuān)賣(mài)店;第三類(lèi),一些知名的中外品牌餐廳。如果您的商鋪,緊鄰著這些主力店,那您的成功率就又可以大大的提高幾分。這些大型的主力店,本身具有強(qiáng)大的聚客能力,他們能夠吸引客流、帶旺周邊的商鋪。
選擇商鋪要素4――立地條件
商鋪的立地條件,主要就是指商鋪周?chē)缆返耐〞承?。第一,商鋪周?chē)詈貌灰凶o(hù)欄、高速路、電線(xiàn)桿等障礙物,這樣會(huì)影響客流。另外,商鋪周?chē)鷳?yīng)當(dāng)有足夠的停車(chē)位。
選擇商鋪要素5――通用性
商鋪的外環(huán)境我們都選好了,現(xiàn)在來(lái)看內(nèi)部商鋪的格局和功能。不論是自己經(jīng)營(yíng)還是出租,商鋪都有可能不斷地變換多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,因此,商鋪的通用性和多功能很重要。
比如說(shuō),開(kāi)餐飲店就需要有上下水、動(dòng)力電、煤氣、排煙設(shè)施等等。而有些商鋪,就沒(méi)有預(yù)留這些設(shè)施。如果商鋪功能不全,出租經(jīng)營(yíng)就會(huì)受到很大限制。
選擇商鋪要素6――商圈 規(guī)劃
選商鋪的時(shí)候,通常大家都要看看商家的規(guī)劃圖,看一下商鋪周邊的交通、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、配套設(shè)施等等要素,這一點(diǎn)很重要。不過(guò),除此之外,還有第二張大規(guī)劃圖一定要了解,那就是 城市 規(guī)劃 圖。投資之前,最好向城建部門(mén) 咨詢(xún) :商鋪所處的位置,在近些年是否有拆遷、改建的可能,這也是規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)最重要的一招。
無(wú)論是選住宅還是買(mǎi)商鋪,地理位置都是最重要的。那好的地理位置,有什么標(biāo)準(zhǔn)呢?
選擇商鋪要素1――“兩心”
第一,商鋪?zhàn)詈靡幱诤诵纳倘ΑT趺粗v呢? 城市 的商業(yè)中心是大的核心商圈;社區(qū)、居民區(qū)的商業(yè)中心是小核心商圈,這些區(qū)域客流量大、商業(yè)氣氛濃,生意自然會(huì)更好!
第二,要關(guān)注新商圈。一般新形成的或正在發(fā)展中的商圈,其商鋪的價(jià)格要比成熟市場(chǎng)便宜得多,而且,不少商圈還有很大的發(fā)展和升值的潛力,在經(jīng)過(guò)認(rèn)真的考察之后,投資新商圈,也是不錯(cuò)的選擇。
選擇商鋪要素2――實(shí)力、規(guī)模
選擇商鋪,除了位置和價(jià)格,還有很重要的兩點(diǎn),常常容易被大家忽略:就是開(kāi)發(fā)商的實(shí)力和商鋪規(guī)模。開(kāi)發(fā)商的雄厚實(shí)力,一方面可以保證商鋪的工程質(zhì)量和交工時(shí)間;另一方面,他們的商業(yè)眼光和投資選擇,也更加可信。同時(shí),商鋪的開(kāi)發(fā)規(guī)模也是一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn):比較大規(guī)模的商鋪,更容易吸引客流、聚集人氣。
選擇商鋪要素3――主力店效應(yīng)
如果您對(duì)自己的投資眼光還不是太自信的話(huà),那還有一個(gè)很重要的參考因素,就是做一個(gè)參照,看你的商鋪周?chē)袥](méi)有主力店。什么叫做主力店呢?第一類(lèi),大型百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心;第二類(lèi),各類(lèi)品牌店、專(zhuān)賣(mài)店;第三類(lèi),一些知名的中外品牌餐廳。如果您的商鋪,緊鄰著這些主力店,那您的成功率就又可以大大的提高幾分。這些大型的主力店,本身具有強(qiáng)大的聚客能力,他們能夠吸引客流、帶旺周邊的商鋪。
選擇商鋪要素4――立地條件
商鋪的立地條件,主要就是指商鋪周?chē)缆返耐〞承?。第一,商鋪周?chē)詈貌灰凶o(hù)欄、高速路、電線(xiàn)桿等障礙物,這樣會(huì)影響客流。另外,商鋪周?chē)鷳?yīng)當(dāng)有足夠的停車(chē)位。
選擇商鋪要素5――通用性
商鋪的外環(huán)境我們都選好了,現(xiàn)在來(lái)看內(nèi)部商鋪的格局和功能。不論是自己經(jīng)營(yíng)還是出租,商鋪都有可能不斷地變換多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,因此,商鋪的通用性和多功能很重要。
比如說(shuō),開(kāi)餐飲店就需要有上下水、動(dòng)力電、煤氣、排煙設(shè)施等等。而有些商鋪,就沒(méi)有預(yù)留這些設(shè)施。如果商鋪功能不全,出租經(jīng)營(yíng)就會(huì)受到很大限制。
選擇商鋪要素6――商圈 規(guī)劃
選商鋪的時(shí)候,通常大家都要看看商家的規(guī)劃圖,看一下商鋪周邊的交通、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、配套設(shè)施等等要素,這一點(diǎn)很重要。不過(guò),除此之外,還有第二張大規(guī)劃圖一定要了解,那就是 城市 規(guī)劃 圖。投資之前,最好向城建部門(mén) 咨詢(xún) :商鋪所處的位置,在近些年是否有拆遷、改建的可能,這也是規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)最重要的一招。
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上一條:床-HC312太子
以上產(chǎn)品圖由 五洲家具廠 提供
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目前,許多超市、賣(mài)場(chǎng)對(duì)除導(dǎo)購(gòu)員以外的業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)是大刀闊斧,敢打敢拼,與此形成鮮明對(duì)比的是對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)工作還停留在小打小鬧上,缺乏高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化、實(shí)用型的培訓(xùn)體系,而且,培訓(xùn)頻率也不高,往往是總部制定一套終端培訓(xùn)體系,印制成小冊(cè)子或干脆傳真或電子郵件發(fā)到分公司,由分公司導(dǎo)購(gòu)員主管來(lái)執(zhí)行培訓(xùn)過(guò)程,總部再根據(jù)各地培訓(xùn)情況進(jìn)行“查漏補(bǔ)缺”,最后派專(zhuān)人來(lái)個(gè)“巡回培訓(xùn)”。而在分公司的導(dǎo)購(gòu)員管理工作中,導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)是所有項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中最為薄弱的一個(gè)環(huán)節(jié),于是就導(dǎo)致分公司培訓(xùn)工作執(zhí)行不到位,總部的巡回培訓(xùn)來(lái)的時(shí)候是行色匆匆,講的時(shí)候是填鴨猛灌,往往是缺乏實(shí)踐性,效果不明顯。
培訓(xùn)不言,下自成蹊。導(dǎo)購(gòu)員對(duì)產(chǎn)品的形象展示和宣傳推廣具有空前的主動(dòng)能力,無(wú)論對(duì)終端賣(mài)場(chǎng)形象還是對(duì)顧客加強(qiáng)服務(wù)等都是功不可沒(méi)的,我們不能忽視因?qū)з?gòu)員隊(duì)伍整體素質(zhì)不高而帶來(lái)的的局限性。因此,在日常的導(dǎo)購(gòu)員管理及培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)該密切關(guān)注并準(zhǔn)確掌握他們的真正需求,從而有效規(guī)避天馬行空、泛泛而談的說(shuō)教。
一、企業(yè)文化的培訓(xùn)
由于工作崗位的原因,導(dǎo)購(gòu)員一直在終端賣(mài)場(chǎng),無(wú)論在地理位置上還是在心理上都與企業(yè)總部存在很大距離,這樣一般很容易使他們自感菲薄,認(rèn)為自己地位卑微,而公司在客觀上不可能與他們天天保持良好的有效的心理溝通,導(dǎo)購(gòu)員的離心力便會(huì)增加,其服務(wù)熱情和主動(dòng)性就會(huì)銳減。所以,在我們的培訓(xùn)工作中,應(yīng)該詳盡、系統(tǒng)地介紹公司的創(chuàng)業(yè)歷史,發(fā)展概況、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)、認(rèn)證證書(shū)和戰(zhàn)略規(guī)劃等,企業(yè)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)不但可以使導(dǎo)購(gòu)員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強(qiáng)的說(shuō)服力,而且可以使他們擁有企業(yè)的共同愿景,有企業(yè)的自豪感。通過(guò)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員實(shí)行企業(yè)文化滲透可以增強(qiáng)他們的歸屬感,為企業(yè)而自豪,愿意長(zhǎng)期為公司效力。
二、自信心的培訓(xùn)
企業(yè)文化的培訓(xùn)可以減少導(dǎo)購(gòu)員的地位卑微感,使他們與企業(yè)有共同的職業(yè)愿景,額外的自信心的培訓(xùn)也是必要的。自信心的培訓(xùn)主要是讓導(dǎo)購(gòu)員認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),摒除乞丐心理,建立使者心理。使導(dǎo)購(gòu)員明白導(dǎo)購(gòu)是一門(mén)科學(xué),是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、心理學(xué)、消費(fèi)者組織行為學(xué)、推銷(xiāo)學(xué)的綜合學(xué)科體系。要認(rèn)識(shí)到導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)是誠(chéng)懇地為用戶(hù)服務(wù),導(dǎo)購(gòu)不是一種負(fù)擔(dān)而是一種奉獻(xiàn)、是一種樂(lè)趣。乞丐心理的導(dǎo)購(gòu)員認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)員導(dǎo)購(gòu)是乞求別人幫自己辦成某項(xiàng)事情,所以在導(dǎo)購(gòu)時(shí)非常害怕客戶(hù)提出反對(duì)意見(jiàn),害怕客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品提出意見(jiàn),一提意見(jiàn)禁不住意識(shí)到失??;而使者心理是提高自己信心的措施,對(duì)顧客不是要求他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,而是向他們介紹或推薦一種對(duì)他們有用的產(chǎn)品。
另外還要注意修飾儀表,合適的服飾無(wú)疑會(huì)給顧客留下好的印象,也會(huì)提升自己的自信心。推銷(xiāo)產(chǎn)品先推銷(xiāo)自己,如果顧客看到導(dǎo)購(gòu)員的外在儀表就不喜歡,就很難再喜歡導(dǎo)購(gòu)員所推介的產(chǎn)品。導(dǎo)購(gòu)員的著裝以干凈為準(zhǔn),得體大方,有工作服就應(yīng)穿上工作服,這樣可以和企業(yè)形象一致。
三、產(chǎn)品培訓(xùn)
產(chǎn)品的培訓(xùn)就是“以己之長(zhǎng),比人之短”!在這個(gè)問(wèn)題上不須遮掩,培訓(xùn)時(shí)給導(dǎo)購(gòu)員要講清楚,讓導(dǎo)購(gòu)員在明確自身產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還要明確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)和不足。但是在比較的時(shí)候要講究策略,不能帶有明顯故意地去貶低其他品牌。
導(dǎo)購(gòu)人員的產(chǎn)品知識(shí)是成功導(dǎo)購(gòu)的基礎(chǔ),導(dǎo)購(gòu)人員具有充足的相關(guān)知識(shí)可以迅速得到顧客的尊敬,降低導(dǎo)購(gòu)難度,做到顧問(wèn)式服務(wù),掌握產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)還要掌握獲取知識(shí)的途徑,隨時(shí)更新知識(shí),告戒導(dǎo)購(gòu)員遇到自己不知曉的信息,坦誠(chéng)告訴顧客,然后想方設(shè)法取得信息并及時(shí)告之顧客,切忌不懂裝懂,信口開(kāi)河。熟記產(chǎn)品知識(shí),而且要善于用口語(yǔ)化的通俗語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),滿(mǎn)口的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)是很難讓那些對(duì)產(chǎn)品基本是“懵懂無(wú)知”的顧客理解的,當(dāng)然也無(wú)助于顧客購(gòu)買(mǎi),當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員成為產(chǎn)品知識(shí)方面的專(zhuān)家時(shí),對(duì)顧客提出的各種問(wèn)題就能輕易作答。當(dāng)顧客的購(gòu)買(mǎi)顧問(wèn),讓顧客買(mǎi)到合適滿(mǎn)意的產(chǎn)品,這樣就不僅為顧客提供了產(chǎn)品,還提供了附加價(jià)值——滿(mǎn)意的服務(wù),這樣顧客的消費(fèi)者價(jià)值就提高了,顧客忠誠(chéng)度就有了。
四、自我培訓(xùn)
培訓(xùn)工作是比單純的講授更高的一個(gè)溝通境界,而如果讓受培訓(xùn)的導(dǎo)購(gòu)員在培訓(xùn)過(guò)程中模擬各種實(shí)踐情況,進(jìn)行自我培訓(xùn),則又會(huì)達(dá)到另一個(gè)境界。因此在培訓(xùn)實(shí)踐中要提倡導(dǎo)購(gòu)員積極運(yùn)用發(fā)散思維,通過(guò)角色演練來(lái)模擬各種情況,這樣導(dǎo)購(gòu)員會(huì)感到問(wèn)題真實(shí)存在,回答可行有效。從而踴躍發(fā)言,積極配合,最終每個(gè)人都掌握了解決問(wèn)題的方法,都能迅速有效的給顧客滿(mǎn)意的答案。
五、培訓(xùn)語(yǔ)言的可接受性
培訓(xùn)本身多是一件很?chē)?yán)肅的事情,特別是有書(shū)面培訓(xùn)材料的時(shí)候,比如要講解公司的規(guī)章制度時(shí),其條款和規(guī)則都是極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。如果培?xùn)講課時(shí)照本宣科地灌輸,能否起到效果很值得懷疑,因此,在培訓(xùn)中要注意語(yǔ)言的可接受性,將書(shū)面的嚴(yán)謹(jǐn)和講解的詼諧充分結(jié)合起來(lái),激發(fā)導(dǎo)購(gòu)員的學(xué)習(xí)興趣,提高領(lǐng)悟力。比如培訓(xùn)師可以將書(shū)面材料作成幽默動(dòng)畫(huà)的幻燈片,以視覺(jué)的效果來(lái)代替語(yǔ)言,其可接受性就大為增強(qiáng)。
六、營(yíng)銷(xiāo)工具的運(yùn)用
現(xiàn)代的企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都帶有很強(qiáng)的組織性和系統(tǒng)性,有嚴(yán)密的監(jiān)控和評(píng)估體系。特別是在促銷(xiāo)時(shí),不僅是人員的參與,還包括廣告、公關(guān)、銷(xiāo)售促進(jìn)。促銷(xiāo)組合會(huì)讓促銷(xiāo)的效力大大提高。正因?yàn)檎蠣I(yíng)銷(xiāo)得到廣泛的傳播和應(yīng)用,所以一般的超市在促銷(xiāo)時(shí)不僅要求導(dǎo)購(gòu)員能口吃伶俐的向顧客介紹產(chǎn)品和企業(yè),同時(shí)還要會(huì)利用各種營(yíng)銷(xiāo)工具在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)上個(gè)顧客以刺激,凝聚人力,吸引購(gòu)買(mǎi);要經(jīng)常的檢查所屬貨柜的POP廣告是否有污損,地板是否有垃圾、紙宵。陳列柜是否有灰塵,產(chǎn)品的陳列是否美觀。像在一些圖書(shū)超市中,將書(shū)籍?dāng)[成旋轉(zhuǎn)樓梯型、心型、塔樓型,長(zhǎng)城型等,讓顧客看了之后悠然而生一種美感,購(gòu)買(mǎi)的概率就會(huì)增加。
七、角色演練
角色演練是培訓(xùn)中經(jīng)常運(yùn)用的一種學(xué)習(xí)方法,通過(guò)受培訓(xùn)人員的模擬活動(dòng)來(lái)熟悉領(lǐng)悟要掌握的內(nèi)容。在導(dǎo)購(gòu)演練中可以三人一組,一位扮演客戶(hù),一位扮演導(dǎo)購(gòu)員,另一位做觀察員;客戶(hù)和導(dǎo)購(gòu)員分別按照做發(fā)給的材料設(shè)置的場(chǎng)景進(jìn)行演練;觀察員依據(jù)所學(xué)的知識(shí)來(lái)考察銷(xiāo)售人員是否以準(zhǔn)確的方法來(lái)了解顧客并要求介紹信息;進(jìn)行課堂陳述,由每組的客戶(hù)和導(dǎo)購(gòu)員分別談?wù)勓菥毜母惺?,并由觀察員講述觀察結(jié)果;講師組織課堂討論,一起分析銷(xiāo)售人員在角色扮演過(guò)程中的表現(xiàn)和學(xué)員共同關(guān)心的問(wèn)題。
培訓(xùn)不言,下自成蹊。導(dǎo)購(gòu)員對(duì)產(chǎn)品的形象展示和宣傳推廣具有空前的主動(dòng)能力,無(wú)論對(duì)終端賣(mài)場(chǎng)形象還是對(duì)顧客加強(qiáng)服務(wù)等都是功不可沒(méi)的,我們不能忽視因?qū)з?gòu)員隊(duì)伍整體素質(zhì)不高而帶來(lái)的的局限性。因此,在日常的導(dǎo)購(gòu)員管理及培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)該密切關(guān)注并準(zhǔn)確掌握他們的真正需求,從而有效規(guī)避天馬行空、泛泛而談的說(shuō)教。
一、企業(yè)文化的培訓(xùn)
由于工作崗位的原因,導(dǎo)購(gòu)員一直在終端賣(mài)場(chǎng),無(wú)論在地理位置上還是在心理上都與企業(yè)總部存在很大距離,這樣一般很容易使他們自感菲薄,認(rèn)為自己地位卑微,而公司在客觀上不可能與他們天天保持良好的有效的心理溝通,導(dǎo)購(gòu)員的離心力便會(huì)增加,其服務(wù)熱情和主動(dòng)性就會(huì)銳減。所以,在我們的培訓(xùn)工作中,應(yīng)該詳盡、系統(tǒng)地介紹公司的創(chuàng)業(yè)歷史,發(fā)展概況、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)、認(rèn)證證書(shū)和戰(zhàn)略規(guī)劃等,企業(yè)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)不但可以使導(dǎo)購(gòu)員在向顧客介紹產(chǎn)品時(shí)具有更強(qiáng)的說(shuō)服力,而且可以使他們擁有企業(yè)的共同愿景,有企業(yè)的自豪感。通過(guò)對(duì)導(dǎo)購(gòu)員實(shí)行企業(yè)文化滲透可以增強(qiáng)他們的歸屬感,為企業(yè)而自豪,愿意長(zhǎng)期為公司效力。
二、自信心的培訓(xùn)
企業(yè)文化的培訓(xùn)可以減少導(dǎo)購(gòu)員的地位卑微感,使他們與企業(yè)有共同的職業(yè)愿景,額外的自信心的培訓(xùn)也是必要的。自信心的培訓(xùn)主要是讓導(dǎo)購(gòu)員認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé),摒除乞丐心理,建立使者心理。使導(dǎo)購(gòu)員明白導(dǎo)購(gòu)是一門(mén)科學(xué),是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、心理學(xué)、消費(fèi)者組織行為學(xué)、推銷(xiāo)學(xué)的綜合學(xué)科體系。要認(rèn)識(shí)到導(dǎo)購(gòu)員的職責(zé)是誠(chéng)懇地為用戶(hù)服務(wù),導(dǎo)購(gòu)不是一種負(fù)擔(dān)而是一種奉獻(xiàn)、是一種樂(lè)趣。乞丐心理的導(dǎo)購(gòu)員認(rèn)為導(dǎo)購(gòu)員導(dǎo)購(gòu)是乞求別人幫自己辦成某項(xiàng)事情,所以在導(dǎo)購(gòu)時(shí)非常害怕客戶(hù)提出反對(duì)意見(jiàn),害怕客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品提出意見(jiàn),一提意見(jiàn)禁不住意識(shí)到失??;而使者心理是提高自己信心的措施,對(duì)顧客不是要求他們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,而是向他們介紹或推薦一種對(duì)他們有用的產(chǎn)品。
另外還要注意修飾儀表,合適的服飾無(wú)疑會(huì)給顧客留下好的印象,也會(huì)提升自己的自信心。推銷(xiāo)產(chǎn)品先推銷(xiāo)自己,如果顧客看到導(dǎo)購(gòu)員的外在儀表就不喜歡,就很難再喜歡導(dǎo)購(gòu)員所推介的產(chǎn)品。導(dǎo)購(gòu)員的著裝以干凈為準(zhǔn),得體大方,有工作服就應(yīng)穿上工作服,這樣可以和企業(yè)形象一致。
三、產(chǎn)品培訓(xùn)
產(chǎn)品的培訓(xùn)就是“以己之長(zhǎng),比人之短”!在這個(gè)問(wèn)題上不須遮掩,培訓(xùn)時(shí)給導(dǎo)購(gòu)員要講清楚,讓導(dǎo)購(gòu)員在明確自身產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)的同時(shí),還要明確掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)和不足。但是在比較的時(shí)候要講究策略,不能帶有明顯故意地去貶低其他品牌。
導(dǎo)購(gòu)人員的產(chǎn)品知識(shí)是成功導(dǎo)購(gòu)的基礎(chǔ),導(dǎo)購(gòu)人員具有充足的相關(guān)知識(shí)可以迅速得到顧客的尊敬,降低導(dǎo)購(gòu)難度,做到顧問(wèn)式服務(wù),掌握產(chǎn)品知識(shí)的同時(shí)還要掌握獲取知識(shí)的途徑,隨時(shí)更新知識(shí),告戒導(dǎo)購(gòu)員遇到自己不知曉的信息,坦誠(chéng)告訴顧客,然后想方設(shè)法取得信息并及時(shí)告之顧客,切忌不懂裝懂,信口開(kāi)河。熟記產(chǎn)品知識(shí),而且要善于用口語(yǔ)化的通俗語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),滿(mǎn)口的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)是很難讓那些對(duì)產(chǎn)品基本是“懵懂無(wú)知”的顧客理解的,當(dāng)然也無(wú)助于顧客購(gòu)買(mǎi),當(dāng)導(dǎo)購(gòu)員成為產(chǎn)品知識(shí)方面的專(zhuān)家時(shí),對(duì)顧客提出的各種問(wèn)題就能輕易作答。當(dāng)顧客的購(gòu)買(mǎi)顧問(wèn),讓顧客買(mǎi)到合適滿(mǎn)意的產(chǎn)品,這樣就不僅為顧客提供了產(chǎn)品,還提供了附加價(jià)值——滿(mǎn)意的服務(wù),這樣顧客的消費(fèi)者價(jià)值就提高了,顧客忠誠(chéng)度就有了。
四、自我培訓(xùn)
培訓(xùn)工作是比單純的講授更高的一個(gè)溝通境界,而如果讓受培訓(xùn)的導(dǎo)購(gòu)員在培訓(xùn)過(guò)程中模擬各種實(shí)踐情況,進(jìn)行自我培訓(xùn),則又會(huì)達(dá)到另一個(gè)境界。因此在培訓(xùn)實(shí)踐中要提倡導(dǎo)購(gòu)員積極運(yùn)用發(fā)散思維,通過(guò)角色演練來(lái)模擬各種情況,這樣導(dǎo)購(gòu)員會(huì)感到問(wèn)題真實(shí)存在,回答可行有效。從而踴躍發(fā)言,積極配合,最終每個(gè)人都掌握了解決問(wèn)題的方法,都能迅速有效的給顧客滿(mǎn)意的答案。
五、培訓(xùn)語(yǔ)言的可接受性
培訓(xùn)本身多是一件很?chē)?yán)肅的事情,特別是有書(shū)面培訓(xùn)材料的時(shí)候,比如要講解公司的規(guī)章制度時(shí),其條款和規(guī)則都是極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。如果培?xùn)講課時(shí)照本宣科地灌輸,能否起到效果很值得懷疑,因此,在培訓(xùn)中要注意語(yǔ)言的可接受性,將書(shū)面的嚴(yán)謹(jǐn)和講解的詼諧充分結(jié)合起來(lái),激發(fā)導(dǎo)購(gòu)員的學(xué)習(xí)興趣,提高領(lǐng)悟力。比如培訓(xùn)師可以將書(shū)面材料作成幽默動(dòng)畫(huà)的幻燈片,以視覺(jué)的效果來(lái)代替語(yǔ)言,其可接受性就大為增強(qiáng)。
六、營(yíng)銷(xiāo)工具的運(yùn)用
現(xiàn)代的企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都帶有很強(qiáng)的組織性和系統(tǒng)性,有嚴(yán)密的監(jiān)控和評(píng)估體系。特別是在促銷(xiāo)時(shí),不僅是人員的參與,還包括廣告、公關(guān)、銷(xiāo)售促進(jìn)。促銷(xiāo)組合會(huì)讓促銷(xiāo)的效力大大提高。正因?yàn)檎蠣I(yíng)銷(xiāo)得到廣泛的傳播和應(yīng)用,所以一般的超市在促銷(xiāo)時(shí)不僅要求導(dǎo)購(gòu)員能口吃伶俐的向顧客介紹產(chǎn)品和企業(yè),同時(shí)還要會(huì)利用各種營(yíng)銷(xiāo)工具在視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)上個(gè)顧客以刺激,凝聚人力,吸引購(gòu)買(mǎi);要經(jīng)常的檢查所屬貨柜的POP廣告是否有污損,地板是否有垃圾、紙宵。陳列柜是否有灰塵,產(chǎn)品的陳列是否美觀。像在一些圖書(shū)超市中,將書(shū)籍?dāng)[成旋轉(zhuǎn)樓梯型、心型、塔樓型,長(zhǎng)城型等,讓顧客看了之后悠然而生一種美感,購(gòu)買(mǎi)的概率就會(huì)增加。
七、角色演練
角色演練是培訓(xùn)中經(jīng)常運(yùn)用的一種學(xué)習(xí)方法,通過(guò)受培訓(xùn)人員的模擬活動(dòng)來(lái)熟悉領(lǐng)悟要掌握的內(nèi)容。在導(dǎo)購(gòu)演練中可以三人一組,一位扮演客戶(hù),一位扮演導(dǎo)購(gòu)員,另一位做觀察員;客戶(hù)和導(dǎo)購(gòu)員分別按照做發(fā)給的材料設(shè)置的場(chǎng)景進(jìn)行演練;觀察員依據(jù)所學(xué)的知識(shí)來(lái)考察銷(xiāo)售人員是否以準(zhǔn)確的方法來(lái)了解顧客并要求介紹信息;進(jìn)行課堂陳述,由每組的客戶(hù)和導(dǎo)購(gòu)員分別談?wù)勓菥毜母惺?,并由觀察員講述觀察結(jié)果;講師組織課堂討論,一起分析銷(xiāo)售人員在角色扮演過(guò)程中的表現(xiàn)和學(xué)員共同關(guān)心的問(wèn)題。
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