古代帝王們要依靠?jī)煞N人，一種是文臣謀士，為其出謀劃策，運(yùn)籌帷幄。另一種是武將猛士，為其沖鋒陷陣，平亂驅(qū)敵。舉一反三，很多道理都是一樣的。回到現(xiàn)實(shí)世界中，做為企業(yè)的老板與高管們，也需要謀臣勇士。謀士們?yōu)槠鋮⒅\顧問(wèn)，建立規(guī)章制度，確定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。勇士們?yōu)槠溟_(kāi)發(fā)產(chǎn)品，搶占市場(chǎng)，賺取利潤(rùn)。凡老板與高管賢者，則其企業(yè)治理得比較好?；栌篃o(wú)能的，企業(yè)治理就很亂。重規(guī)章制度，重禮義廉恥的，則其企業(yè)治理得比較好。不重規(guī)章制度，不講禮義廉恥，不講道德的，企業(yè)治理就很亂。上下一心的企業(yè)強(qiáng)，不一心的企業(yè)弱。重用知識(shí)分子與喜歡知識(shí)分子的企業(yè)強(qiáng)，不重用與不喜歡知識(shí)分子的企業(yè)弱。愛(ài)護(hù)與關(guān)心員工們的企業(yè)強(qiáng)，不愛(ài)護(hù)與不關(guān)心員工們的企業(yè)弱。員工們覺(jué)得老板與高管們的決策命令的誠(chéng)信力與公信力好的企業(yè)強(qiáng)，員工們不信任領(lǐng)導(dǎo)的決策命令，或者覺(jué)得老板與高管的話沒(méi)有誠(chéng)信與公信力的企業(yè)弱。重視產(chǎn)品質(zhì)量與營(yíng)銷的企業(yè)強(qiáng)，不重視產(chǎn)品質(zhì)量與營(yíng)銷的企業(yè)弱。單頭領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)強(qiáng)，多頭領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)弱。企業(yè)強(qiáng)，是因?yàn)橹卫淼煤?，管理得好，所以?qiáng)盛。企業(yè)弱，是因?yàn)橹卫淼煤軄y，管理混亂，不懂管理的，所以弱。強(qiáng)大的能在市場(chǎng)上生存得很好。弱的企業(yè)遲早被市場(chǎng)淘汰。按我說(shuō)的管理原則去管理企業(yè)的，企業(yè)就會(huì)變得很強(qiáng)盛。因?yàn)槲姨釤挸龅墓芾硭枷氚盐兆×斯芾淼淖匀灰?guī)律。

    荀攸，字公達(dá)，荀彧的侄兒。祖父荀曇，曾任職廣陵太守。荀攸年少是孤兒。孤兒是父母雙亡才叫孤兒。他由祖父與叔父撫養(yǎng)大。畢竟是出生于知識(shí)分子與官宦家庭，受過(guò)各種良好的教育是正常的。他的祖父荀曇去世，有位小公務(wù)員叫張權(quán)的，要求主動(dòng)為荀曇守墓。荀攸覺(jué)得張權(quán)的行為與臉色表情都跟正常人不一樣，就跟叔父荀衢說(shuō)，我覺(jué)得此人非常可疑。他叔父信了他的話，把張權(quán)逮捕起來(lái)訊問(wèn)。果然，張權(quán)乃是殺人逃犯，想借守墓為由，避難。自此事后，叔父對(duì)荀攸另眼相看起來(lái)。東漢外戚大將軍何進(jìn)主管全國(guó)政治，征求海內(nèi)外知名人士入朝為官。荀攸也在其內(nèi)。何進(jìn)任命荀攸為黃門侍郎。董卓搞亂東漢，關(guān)東兵起義軍對(duì)抗董卓。董卓為避鋒芒，遷都長(zhǎng)安。許攸與議郎鄭泰、何颙、侍中種輯、越騎校尉伍瓊等人謀劃除掉董卓。他們這些人認(rèn)為：董卓無(wú)道，比商紂王之類的人還要?dú)埍?，所有的東漢人民都恨不得食其肉，蒸其骨。他雖有強(qiáng)大的軍隊(duì)作后盾，其實(shí)是一個(gè)無(wú)能的匹夫而以。我們找機(jī)會(huì)暗殺他以謝罪百姓，然后據(jù)守函谷關(guān)等險(xiǎn)要，輔助漢獻(xiàn)帝，這是桓、文之舉。

    荀攸與其它東漢官員的謀劃，因保密工夫沒(méi)到位，事泄。何颙與荀攸等人被捕。何颙害怕被董卓酷刑折磨，在獄內(nèi)自殺。荀攸表現(xiàn)得象沒(méi)有事情發(fā)生一樣，在獄內(nèi)言語(yǔ)，飲食都沒(méi)有異常的表現(xiàn)。董卓被呂布與王允等人合謀殺死后，荀攸被釋放。他把辭職歸到家鄉(xiāng)。東漢政府后又辟公府，舉高第，把他升遷為任城相國(guó)，他不就職。荀攸提出了要求，想要到蜀漢之地當(dāng)蜀郡太守。東漢政府同意了他的要求，他去就職時(shí)，因道路絕而不能到蜀郡任職。只好留在荊州。曹操迎漢獻(xiàn)帝至許都，給荀攸寫(xiě)了一封信：“今天下大亂，這正是有智謀的人大顯身手的好時(shí)機(jī)！然而您卻駐留在荊州顧盼觀望，耽誤的時(shí)光是不是太久了！”這封信是曹操寫(xiě)給荀攸要求他為曹軍效力的邀請(qǐng)函。荀攸看到曹操賞識(shí)自己，當(dāng)然很高興投靠。曹操委任荀攸為汝南太守，尚書(shū)官職。曹操跟荀彧、鐘繇等人說(shuō)：“荀攸不是一般的人才，我能得到他，且與他議事。天下事沒(méi)有什么可憂慮的了?！蔽诬髫鼮檐妿?。

    曹操攻打張繡。荀攸給曹操出主意：“張繡與劉表相恃為強(qiáng)。張繡的軍隊(duì)的糧食供應(yīng)要靠劉表解決。劉表如果不能充分與及時(shí)的供應(yīng)，兩個(gè)人就會(huì)鬧意見(jiàn)而分離。可緩軍待侯，誘降張繡。曹操不聽(tīng)荀攸的意見(jiàn)，強(qiáng)攻張繡。張繡向劉表求援，劉表果然派軍隊(duì)來(lái)支援。曹軍不利。曹操對(duì)荀攸說(shuō)：“我沒(méi)有聽(tīng)取你的意見(jiàn)，才失利的。”然后，設(shè)奇軍繼續(xù)攻打張繡，大敗敵軍。

    曹操攻打呂布。軍隊(duì)至下邳。呂布敗退守城。曹軍攻擊不能勝，連續(xù)作戰(zhàn)后，士兵疲乏，曹操欲撤軍。荀攸跟郭嘉提醒曹操：“呂布有勇無(wú)謀，今天三次戰(zhàn)斗，他的軍隊(duì)都失敗了，銳氣不足了。軍隊(duì)以主將為主，主將精神不振奮，士兵們也沒(méi)有戀戰(zhàn)的奮勇之氣。陳宮的主意沒(méi)有被采用，呂布的精神沒(méi)有恢復(fù)?，F(xiàn)在急攻，可以擒呂布?！庇谑且仕?、泗水灌城。城潰，生擒呂布。

    后來(lái)救劉延于白馬城，荀攸出計(jì)謀斬殺顏良。曹操拔白馬城而還，遣輜重渡河向西。袁紹軍渡河追，與曹操軍相遇。諸將皆恐，對(duì)曹操說(shuō)快回去守營(yíng)，荀攸說(shuō)：“這正是擒敵的時(shí)機(jī)，奈何離去？”曹操目視荀攸而笑。曹操用輜重餌敵，袁紹軍為了搶奪軍事物資，陣營(yíng)大亂。曹操馬上組織騎軍與步軍攻擊袁紹混亂的軍隊(duì)，大敗敵軍，還斬殺了袁紹大將文丑。曹操與袁紹相拒于官渡。曹軍食糧草吃完了，沒(méi)有軍糧這戰(zhàn)爭(zhēng)就進(jìn)行不下去了。荀攸對(duì)曹操說(shuō)：“袁紹的運(yùn)糧軍隊(duì)快要到了，袁軍押運(yùn)軍官韓猛銳而輕敵，可打敗他?！辈懿僬f(shuō)：“派誰(shuí)去？”荀攸說(shuō)：“徐晃可以?！辈懿倥尚旎闻c史渙兩人去劫軍糧。不但打敗了運(yùn)糧的軍隊(duì)，還燒其輜重。袁紹軍謀士許攸來(lái)投降，說(shuō)袁紹派遣淳于瓊等將萬(wàn)余兵運(yùn)糧，當(dāng)官的驕傲，當(dāng)兵的懶惰，可以打敗這支運(yùn)糧軍。曹操陣營(yíng)的很多將領(lǐng)都很懷疑消息的真實(shí)與準(zhǔn)確性。只有荀攸與賈詡勸曹操派軍隊(duì)攻擊這支運(yùn)糧軍。曹操留荀攸與曹洪守官渡，親率軍隊(duì)攻運(yùn)糧軍，奪軍糧，殺敵軍將領(lǐng)淳于瓊等。而在官渡留守的荀攸與曹洪，碰到袁紹陣營(yíng)的將領(lǐng)張郃、高覽來(lái)投降，曹洪懷疑假降不敢接納，荀攸跟曹洪說(shuō)：“張郃之計(jì)不被袁紹采用，憤怒而來(lái)，為什么要疑惑？”曹洪乃受降。

    跟隨曹操討袁譚與袁尚于黎陽(yáng)。第二年，曹操準(zhǔn)備征劉表，袁譚與袁尚兩兄弟為爭(zhēng)翼州斗得頭破血流。袁譚遣辛毗請(qǐng)降求救，曹操許之，問(wèn)部將。部將多認(rèn)為劉表強(qiáng)，應(yīng)先攻之，譚、尚不足憂也。荀攸曰：“天下大亂，劉表坐領(lǐng)江、漢之間，其無(wú)四方志可知。袁氏據(jù)四州之地，帶甲十萬(wàn)，袁紹以寬厚得眾心，想使二子和睦以守其成業(yè)，今兄弟為惡，此勢(shì)不兩全。若二人合，則難圖也?，F(xiàn)在趁亂而攻之，河北定矣，此時(shí)不可失也?！辈懿僭唬骸吧啤！辈懿侔雅畠杭藿o袁譚當(dāng)老婆。然后派遣軍隊(duì)攻擊袁尚。后來(lái)，袁譚背叛曹操，曹軍斬殺袁譚于南皮城。冀州平定，曹操表奏漢獻(xiàn)帝說(shuō)：“軍師荀攸，自從輔佐臣，無(wú)征不從，前后克敵，都是荀攸之謀略也。”于是封荀攸陵樹(shù)亭侯。又過(guò)幾年，下命令論功行賞，曹操評(píng)價(jià)荀攸：““忠正密謀，撫寧內(nèi)外，文若是也。公達(dá)其次也。”也就是曹操認(rèn)為荀攸的功勞僅次于他的叔叔荀彧。荀彧，字文若。同時(shí)，對(duì)荀攸加官增食邑。增邑400戶，并前加在一起700戶。轉(zhuǎn)為中軍師。魏國(guó)建國(guó)，荀攸為尚書(shū)令。荀攸心思縝密，有大智慧。他跟隨著曹操南征北戰(zhàn)，運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外。很多人與他的子弟都不知道他的想法與觀點(diǎn)。也就是說(shuō)，他從不在家庭之中，或者外面泄露軍事機(jī)密與自己的想法。曹操稱贊荀攸：“公達(dá)外愚內(nèi)智，外怯內(nèi)勇，外弱內(nèi)強(qiáng)，不伐善，無(wú)施勞，智可及，愚不可及，雖顏?zhàn)?、寧武不能過(guò)也?！彼?yè)P(yáng)荀攸大智若愚，聰明絕頂。魏文帝曹丕成為曹操的王位繼承人。曹操跟兒子曹丕說(shuō)：“荀攸，是我們的老師，你應(yīng)該用最高的禮節(jié)尊敬他。”荀攸曾經(jīng)生病，曹丕問(wèn)侯他的病情，還親自跪拜在荀攸的病床下?？梢?jiàn)曹丕很敬重荀攸。荀攸與鐘繇關(guān)系很好。鐘繇說(shuō)：“我每有所行，反覆思惟，自謂無(wú)以易；以咨公達(dá)，輒復(fù)過(guò)人意?！避髫昂笤O(shè)奇策共十二計(jì)，只有鐘繇知道。鐘繇整理未全就去世了，故后世不得知也。

    荀攸跟隨曹操南征孫權(quán)，在行軍途中去世，曹操只要一說(shuō)起荀攸就會(huì)哭泣傷心。荀攸的大兒子荀緝，有荀攸的風(fēng)格，但是早逝。二兒子荀適繼承陵樹(shù)亭侯的爵位，因?yàn)闊o(wú)子繼承，絕。黃初中，封荀攸的孫子荀彪為陵樹(shù)亭侯，食邑300戶。后轉(zhuǎn)封丘陽(yáng)亭侯。正始中，追謚荀攸為敬侯。

    我們作為高級(jí)管理人員，可從荀攸的成功人生收獲到如下經(jīng)驗(yàn)：

    一是管理者凡事要用“敬”字訣。在管理企業(yè)時(shí)，敬重謀略與戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，工作就會(huì)不懈怠，就會(huì)有成績(jī)。敬重工作一絲不茍，按時(shí)完成職責(zé)工作，就會(huì)不懈怠，就會(huì)有成績(jī)。敬重下屬管理人員，多聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，就會(huì)不懈怠，就有會(huì)成績(jī)。敬重員工們，多關(guān)心愛(ài)護(hù)他們，鼓勵(lì)他們認(rèn)真工作，就會(huì)不懈怠，就會(huì)有成績(jī)。敬重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，重視商業(yè)情報(bào)與信息，就會(huì)不懈怠，就會(huì)有成績(jī)。管理者不“敬”事，不“敬”職，不“敬”人，不“敬”謀，不“敬”敵，工作就會(huì)進(jìn)展不順利，就會(huì)懶惰，所管企業(yè)難以蒸蒸日上。

    二是組建高層智慧團(tuán)。一般以智囊團(tuán)以5人為標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)規(guī)模大的，可以適當(dāng)增加人數(shù)名額。企業(yè)規(guī)模小的，可減小到3人。智囊團(tuán)的成員構(gòu)成，要找那些知識(shí)淵博，有聰明才智，足智多謀的人充當(dāng)。而且他們能夠隨時(shí)以備顧問(wèn)，并且能提出解決問(wèn)題的實(shí)際方案為好。可以取名叫“總裁顧問(wèn)”“董事長(zhǎng)顧問(wèn)”，或叫“總裁協(xié)理”“董事長(zhǎng)協(xié)理”，或叫“總裁參議”“董事長(zhǎng)參議”。高層智慧團(tuán)以出謀劃策，出主意，提合理化建為工作職責(zé)，協(xié)助高管作決策為主。不具體分管執(zhí)行、監(jiān)督、管理等工作。高層智慧團(tuán)成員，不要找學(xué)校里的教授之類的，因?yàn)樗麄兊墓ぷ髀氊?zé)是教書(shū)育人，培養(yǎng)人才，進(jìn)行學(xué)術(shù)研究為主。不適合分心搞企業(yè)兼職。

    三是倉(cāng)稟實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱。治理與管理國(guó)家與社會(huì)，倉(cāng)稟實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱。為什么國(guó)家工作人員貪污腐敗那么多？為什么有女教師揚(yáng)言，寧可做妓女，也不愿做老師？為什么有老人敲詐好心好意扶她起來(lái)的善人？生活比較差，失業(yè)率高，公民迷戀賭博，公民懶惰，社會(huì)嚴(yán)重的唯錢主義，道德集體淪喪，這是社會(huì)教育的悲劇與悲哀。其實(shí)跟中國(guó)的低工資，低待遇的政策有關(guān)。我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象是，教授哭窮，教師哭窮，公務(wù)員哭窮，工人哭窮，農(nóng)民哭窮。中國(guó)人民不能再淪為廉價(jià)的勞動(dòng)力了。讓中國(guó)人民走向富裕，實(shí)現(xiàn)共同富裕是我們的奮斗目標(biāo)。我國(guó)得做這幾件事：一是中國(guó)要持續(xù)地實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育，限制人口的增長(zhǎng)。二是保持土地的利用率，多產(chǎn)糧食，國(guó)家多儲(chǔ)備糧食，有糧食人民心中就不慌。三是提高教育質(zhì)量，讓更多的人進(jìn)學(xué)校，多受教育，亞洲“四小龍”的崛起，跟教育分不開(kāi)。教育產(chǎn)生科技。中國(guó)最重要的是進(jìn)行職業(yè)后的教育。把職業(yè)理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。四是限制物價(jià)上漲，保持物價(jià)穩(wěn)定，然后提高全民工資待遇。讓全民有更多的錢儲(chǔ)蓄與消費(fèi)，更加地刺激內(nèi)需。四是增加科技上的投入，科技是第一生產(chǎn)力，科技能解決貧困問(wèn)題。五是進(jìn)行道德建設(shè)，懲惡揚(yáng)善。六是鼓勵(lì)更多的中小企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，給予中小企業(yè)最優(yōu)惠的政策，中小企業(yè)能解決很多人的就業(yè)問(wèn)題。七是破除國(guó)企壟斷，很多國(guó)企，國(guó)家投入高，回報(bào)率低，成本高，浪費(fèi)嚴(yán)重。而且還限制了更多的企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。并且國(guó)企難以監(jiān)管，自己監(jiān)督自己那是一句空話。國(guó)家政府不要與民爭(zhēng)利，讓公民去搞企業(yè)，政府負(fù)責(zé)監(jiān)管企業(yè)。其政府職責(zé)主要是服務(wù)企業(yè)與人民。全球廉潔指數(shù)高的國(guó)家，國(guó)家工作人員的待遇都比較好。徘徊在溫飽線掙扎，讓這些人講仁義道德，知道禮節(jié)，知道榮辱那是一句空話。治理與管理企業(yè)也一樣，請(qǐng)不要虧待員工，員工生活比較貧苦，你跟他講什么仁義道德都是假的。只有優(yōu)厚的待遇與人性化的管理才能留住員工，才能激勵(lì)員工，才能讓員工們真心實(shí)意地賣命。

　　新古典風(fēng)格的壁紙花形設(shè)計(jì)沒(méi)有歐式古典風(fēng)格復(fù)雜，在圖案的設(shè)計(jì)上線條處理更為簡(jiǎn)潔，壁紙表面的壓紋與歐式古典風(fēng)格相比更為平滑，甚至在一些純紙類壁紙中僅采用印刷工藝表現(xiàn)圖案，不采用壓花紋理。

　　新古典主義風(fēng)格，多元社會(huì)的多元化思考，將懷古的浪漫情懷與現(xiàn)代人對(duì)生活的需求相結(jié)合，兼容華貴典雅與時(shí)尚現(xiàn)代。

　　簡(jiǎn)潔和實(shí)用是現(xiàn)代簡(jiǎn)約風(fēng)格的基本特點(diǎn)。而簡(jiǎn)約風(fēng)格不僅注重居室的實(shí)用性，而且還體現(xiàn)出了現(xiàn)代社會(huì)生活的精致與對(duì)個(gè)性裝飾需求的體現(xiàn)，符合現(xiàn)代人的生活品位。

　　現(xiàn)代風(fēng)格的壁紙?jiān)O(shè)計(jì)圖案簡(jiǎn)潔，不用過(guò)多的生產(chǎn)工藝，致使產(chǎn)品可以獲得更高性價(jià)比。色彩上表達(dá)：黑、白組合，紅、橙、黃代表的熱烈色調(diào)，青、藍(lán)、綠具有的寒冷、沉靜的感覺(jué)都在現(xiàn)代風(fēng)格壁紙?jiān)O(shè)計(jì)中得以大膽運(yùn)用。

　　14世紀(jì)，一場(chǎng)芳香馥郁的文藝復(fù)興從意大利開(kāi)始，而后彌漫整個(gè)歐洲。作為歐洲文藝復(fù)興時(shí)期產(chǎn)物，意大利古典主義設(shè)計(jì)風(fēng)格不僅繼承巴洛克風(fēng)格中豪華、動(dòng)感、多變的視覺(jué)效果，也吸取洛可可風(fēng)格中唯美、律動(dòng)的細(xì)節(jié)處理。古典風(fēng)格的深沉、尊貴，典雅中浸透豪華的設(shè)計(jì)哲學(xué)，受到上層人士青睞。