2011年泰國家具市場因洪災得福可望增長7-10%
時間:2011-11-23 人氣:901 來源:中國商務部網站 作者:
概述:據奏國泰華農民研究中心11月22日研究報告指出,隨著洪水逐漸消退和災后恢復重建的開展,泰國家具及家居飾品市場重新開始活躍。......
據奏國泰華農民研究中心11月22日研究報告指出,隨著洪水逐漸消退和災后恢復重建的開展,泰國家具及家居飾品市場重新開始活躍。泰華農民研究中心預測,2012年泰國家具裝飾市場總值約為590-600億泰銖,年同比增長7-10%,源于住房尤其是獨棟別墅和連排別墅等低層住房遭受水災的消費者災后重建需求的拉動,此外還得到首套房退稅政策以及經營商為擴大銷售渠道、提高產品及服務質量使之符合客戶需求而調整競爭戰(zhàn)略的支持。
泰華農民研究中心認為,面對市場增長趨勢和更激烈的競爭,經營商應積極調整生產戰(zhàn)略,提高產品質量使之符合洪災后消費者需求的變化,如對具有防水耐水性能家具以及易于拆裝搬運家具的需求。同時此次洪災可能有利于對多層公寓的需求上升,進而促使適用于公寓的家具和家居飾品的需求隨之增加。此外,經營商還應注重新產品開發(fā)設計以更好地滿足消費者需求,并改善售前售后的服務質量,為客戶提供方便并留下良好印象。在市場戰(zhàn)略方面,經營商可舉辦特價促銷活動、與信用卡公司合作推出優(yōu)惠活動以及推廣產品及服務以建立產品知名度。此外,經營商還可向企業(yè)客戶群體如住房工程項目和房地產公司等擴大銷售渠道。
泰華農民研究中心認為,面對市場增長趨勢和更激烈的競爭,經營商應積極調整生產戰(zhàn)略,提高產品質量使之符合洪災后消費者需求的變化,如對具有防水耐水性能家具以及易于拆裝搬運家具的需求。同時此次洪災可能有利于對多層公寓的需求上升,進而促使適用于公寓的家具和家居飾品的需求隨之增加。此外,經營商還應注重新產品開發(fā)設計以更好地滿足消費者需求,并改善售前售后的服務質量,為客戶提供方便并留下良好印象。在市場戰(zhàn)略方面,經營商可舉辦特價促銷活動、與信用卡公司合作推出優(yōu)惠活動以及推廣產品及服務以建立產品知名度。此外,經營商還可向企業(yè)客戶群體如住房工程項目和房地產公司等擴大銷售渠道。
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據國家發(fā)改委年初發(fā)布的《關于組織申報2011年(第18批)國家認定企業(yè)技術中心的通知》,家具業(yè)首次以一個產業(yè)的姿態(tài)被納入“重點認定領域”,站到了“科技創(chuàng)新”的前沿。
“國家級企業(yè)技術中心”歷來似乎是只與家電、信息等高科技行業(yè)畫上等號的評選,而起源于廣東南海的聯邦集團,日前卻“意外”成為中國家具業(yè)第一家為國家所認定的“國家級企業(yè)技術中心”。
近30年來,中國家具業(yè)領軍企業(yè)所不斷積累的進步,其所蘊含的能量將中國家具行業(yè)前所未有地推進到一個嶄新的階段。而聯邦集團獲得國家級企業(yè)技術中心的認定,不僅是一個領軍企業(yè)科技發(fā)展的重要里程碑,甚至可能是中國家具業(yè)在發(fā)展史上被國家戰(zhàn)略認可的“拐點”。
正在走向萬億的“新興”產業(yè)
中國家具業(yè)站在中國人生活方式的第一線已30年了。但往往被作為“非主流”而有待被了解。在產業(yè)競爭力的版圖上,家具業(yè)往往被掩映在家電業(yè)和IT電子制造業(yè)的鋒芒之下。
盡管,家具業(yè)的毛利潤讓其他成熟產業(yè)的CEO嚇的咋舌,但家具業(yè)被深深鎖定在“傳統(tǒng)”產業(yè)的價值概念里,其產業(yè)形象似乎總是與更落后的工業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境、更大的環(huán)境污染、更加低人權的勞工標準等等聯系在一起。這讓整個產業(yè)無法凝聚國家和社會的關注。
而為何在此時,中國家具業(yè)卻有機緣進入國家發(fā)展戰(zhàn)略的視野?
一個相當重要的原因在于家具業(yè)呼應于中國已演變?yōu)槭澜绻S和世界市場“雙極”的巨變,正在成長為走向萬億、甚至在未來會超過萬億的“新興”產業(yè)。
“中國經濟最大的問題是增長方式和結構問題,‘十二五’期間必須從根本上轉變經濟增長方式,對整個經濟結構進行戰(zhàn)略性調整。”國家統(tǒng)計局總經濟師姚景源曾這樣對外表示。隨著“十二五”國家力促經濟增長方式轉變,把經濟戰(zhàn)略由出口主導型調整為內需主導型。
而另一組數據便可以看出家具業(yè)對于內需的貢獻——據不完全統(tǒng)計,2009年全社會消費零售總額比上一年增長了15.5%,家具產業(yè)超過建筑、裝飾材料、汽車增長,增速是35.5%。2010年前三季度,其中社會零售消費總額增長18.3%,其中家具產業(yè)貢獻了38.4%,是增長最快的行業(yè)。
這個總產值逼近萬億的產業(yè),也隨著中國成為世界家具第一制造大國,終于開始被主流“另眼相看”了。
但最關鍵的變革是從這里開始的,諸如聯邦董事局主席杜澤華這樣的一批領軍企業(yè)家,對于家具業(yè)的創(chuàng)新和變革,投注了相當的熱情,他們已經不能再忍受所謂“低成本競爭力”光環(huán)下的弊病,更不能忍受過低的門檻讓這個產業(yè)魚龍混雜。他們早已投身于從傳統(tǒng)產業(yè)向現代產業(yè)轉型,從低端復制向自主創(chuàng)造轉型,從粗放投入向集約經營轉型,從資源掠奪型向環(huán)境友好型轉型的產業(yè)價值和企業(yè)價值提升的進程。
這也是“國家級企業(yè)技術中心”能夠落戶家具業(yè)的堅實基礎。
正在發(fā)生現代化巨變的產業(yè)
“國家級技術中心”落戶家具業(yè),還是根源于中國家具業(yè)領軍企業(yè)所不斷積累的進步,其所蘊含的能量將中國家具行業(yè)前所未有地推進到一個嶄新的階段。
歷經30年的積累,中國家具業(yè)正在大整合和重組的前夕,正在經歷產業(yè)和市場競爭的巨變,尤其是最近10年的發(fā)展正在將家具業(yè)塑造為具有與國家戰(zhàn)略發(fā)展匹配的產業(yè)。
中國家具業(yè)的產業(yè)巨變正在被一股新浪潮引領,領先的家具制造企業(yè)正在通過信息化將制造與渠道服務深度整合,正在實現組織和管理變革,奠定制造向服務轉型的初步基礎。
典型如,聯邦集團在實現南北現代制造基地戰(zhàn)略布局的同時,又引入神州數碼,將消費終端、渠道網絡,與上下游供應鏈,完全整合、融通,不斷鍛造自己的系統(tǒng)競爭能力和綜合服務能力。
可以這樣說,諸如聯邦集團這樣一批制造出身的領軍企業(yè)經過20年左右的沉淀,正在成為模式和品牌的代表性力量。他們將在產業(yè)和市場巨變中修為自己,并最終演化成為影響中國家具業(yè)未來重組的中堅力量。而由他們引發(fā)的這一波浪潮會在未來5年內進一步推進、擴散,深度改變整個中國家具品牌制造企業(yè)的能力和面貌。
而中國家具業(yè)正在迎來其發(fā)展中最重要的進程,塑造消費者品牌的階段。這將是一個漫長、艱辛而充滿挑戰(zhàn)的歷程,這也是其最終凝煉產業(yè)鏈,提升價值,躍進為成熟產業(yè)的“最后一戰(zhàn)”。
可以預見,在經歷家電業(yè)和IT電子業(yè)這兩波產業(yè)發(fā)展大潮之后,中國將迎來家具產業(yè)的發(fā)展大潮,這不僅因為強大的內部消費需求的拉動,也因為更多的變革力量開始與家具業(yè)的進步相融,它們的產業(yè)鏈迅速擴張奠定,并在產業(yè)競爭中誕生上百億的巨型企業(yè),同時也塑造出一批全國知名的大眾消費品牌。
“國家級企業(yè)技術中心”歷來似乎是只與家電、信息等高科技行業(yè)畫上等號的評選,而起源于廣東南海的聯邦集團,日前卻“意外”成為中國家具業(yè)第一家為國家所認定的“國家級企業(yè)技術中心”。
近30年來,中國家具業(yè)領軍企業(yè)所不斷積累的進步,其所蘊含的能量將中國家具行業(yè)前所未有地推進到一個嶄新的階段。而聯邦集團獲得國家級企業(yè)技術中心的認定,不僅是一個領軍企業(yè)科技發(fā)展的重要里程碑,甚至可能是中國家具業(yè)在發(fā)展史上被國家戰(zhàn)略認可的“拐點”。
正在走向萬億的“新興”產業(yè)
中國家具業(yè)站在中國人生活方式的第一線已30年了。但往往被作為“非主流”而有待被了解。在產業(yè)競爭力的版圖上,家具業(yè)往往被掩映在家電業(yè)和IT電子制造業(yè)的鋒芒之下。
盡管,家具業(yè)的毛利潤讓其他成熟產業(yè)的CEO嚇的咋舌,但家具業(yè)被深深鎖定在“傳統(tǒng)”產業(yè)的價值概念里,其產業(yè)形象似乎總是與更落后的工業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境、更大的環(huán)境污染、更加低人權的勞工標準等等聯系在一起。這讓整個產業(yè)無法凝聚國家和社會的關注。
而為何在此時,中國家具業(yè)卻有機緣進入國家發(fā)展戰(zhàn)略的視野?
一個相當重要的原因在于家具業(yè)呼應于中國已演變?yōu)槭澜绻S和世界市場“雙極”的巨變,正在成長為走向萬億、甚至在未來會超過萬億的“新興”產業(yè)。
“中國經濟最大的問題是增長方式和結構問題,‘十二五’期間必須從根本上轉變經濟增長方式,對整個經濟結構進行戰(zhàn)略性調整。”國家統(tǒng)計局總經濟師姚景源曾這樣對外表示。隨著“十二五”國家力促經濟增長方式轉變,把經濟戰(zhàn)略由出口主導型調整為內需主導型。
而另一組數據便可以看出家具業(yè)對于內需的貢獻——據不完全統(tǒng)計,2009年全社會消費零售總額比上一年增長了15.5%,家具產業(yè)超過建筑、裝飾材料、汽車增長,增速是35.5%。2010年前三季度,其中社會零售消費總額增長18.3%,其中家具產業(yè)貢獻了38.4%,是增長最快的行業(yè)。
這個總產值逼近萬億的產業(yè),也隨著中國成為世界家具第一制造大國,終于開始被主流“另眼相看”了。
但最關鍵的變革是從這里開始的,諸如聯邦董事局主席杜澤華這樣的一批領軍企業(yè)家,對于家具業(yè)的創(chuàng)新和變革,投注了相當的熱情,他們已經不能再忍受所謂“低成本競爭力”光環(huán)下的弊病,更不能忍受過低的門檻讓這個產業(yè)魚龍混雜。他們早已投身于從傳統(tǒng)產業(yè)向現代產業(yè)轉型,從低端復制向自主創(chuàng)造轉型,從粗放投入向集約經營轉型,從資源掠奪型向環(huán)境友好型轉型的產業(yè)價值和企業(yè)價值提升的進程。
這也是“國家級企業(yè)技術中心”能夠落戶家具業(yè)的堅實基礎。
正在發(fā)生現代化巨變的產業(yè)
“國家級技術中心”落戶家具業(yè),還是根源于中國家具業(yè)領軍企業(yè)所不斷積累的進步,其所蘊含的能量將中國家具行業(yè)前所未有地推進到一個嶄新的階段。
歷經30年的積累,中國家具業(yè)正在大整合和重組的前夕,正在經歷產業(yè)和市場競爭的巨變,尤其是最近10年的發(fā)展正在將家具業(yè)塑造為具有與國家戰(zhàn)略發(fā)展匹配的產業(yè)。
中國家具業(yè)的產業(yè)巨變正在被一股新浪潮引領,領先的家具制造企業(yè)正在通過信息化將制造與渠道服務深度整合,正在實現組織和管理變革,奠定制造向服務轉型的初步基礎。
典型如,聯邦集團在實現南北現代制造基地戰(zhàn)略布局的同時,又引入神州數碼,將消費終端、渠道網絡,與上下游供應鏈,完全整合、融通,不斷鍛造自己的系統(tǒng)競爭能力和綜合服務能力。
可以這樣說,諸如聯邦集團這樣一批制造出身的領軍企業(yè)經過20年左右的沉淀,正在成為模式和品牌的代表性力量。他們將在產業(yè)和市場巨變中修為自己,并最終演化成為影響中國家具業(yè)未來重組的中堅力量。而由他們引發(fā)的這一波浪潮會在未來5年內進一步推進、擴散,深度改變整個中國家具品牌制造企業(yè)的能力和面貌。
而中國家具業(yè)正在迎來其發(fā)展中最重要的進程,塑造消費者品牌的階段。這將是一個漫長、艱辛而充滿挑戰(zhàn)的歷程,這也是其最終凝煉產業(yè)鏈,提升價值,躍進為成熟產業(yè)的“最后一戰(zhàn)”。
可以預見,在經歷家電業(yè)和IT電子業(yè)這兩波產業(yè)發(fā)展大潮之后,中國將迎來家具產業(yè)的發(fā)展大潮,這不僅因為強大的內部消費需求的拉動,也因為更多的變革力量開始與家具業(yè)的進步相融,它們的產業(yè)鏈迅速擴張奠定,并在產業(yè)競爭中誕生上百億的巨型企業(yè),同時也塑造出一批全國知名的大眾消費品牌。
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