2012中國家居行業(yè)十大猜想:活著就是勝利
瑪雅人世界末日的預(yù)言,經(jīng)電影《2012》的驚悸演繹和數(shù)年發(fā)酵,在焦慮、彷徨、驗證的復(fù)雜情結(jié)中,傳說中的2012真的來了!
與此同時,一場比2008年美國金融危機更大的海嘯已驚濤拍岸,全球同此悲涼之際,家居業(yè)高喊“狼來了”的寒冬論調(diào)終于開始兌現(xiàn):撤場、關(guān)店、停工、倒閉——滿目肅殺中,家居業(yè)的嚴(yán)冬真的來了!
冰冷的現(xiàn)實,嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),才剛剛開始。
向上,房地產(chǎn)的調(diào)控已無松動的可能;向下,滯脹帶來通貨膨脹,內(nèi)需不振。而家居業(yè)本身,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,制造業(yè)倒閉潮風(fēng)險加劇。2012,一批批家居行業(yè)商企,將在末日傳聞中無奈死去。
2012 活著——等同于那張昂貴的諾亞方舟“船票”。
對家居業(yè)來說,2012年將上演關(guān)乎生死的洗牌和搏殺大戲,和那部大片一樣,壯觀而慘烈。在優(yōu)勝劣汰的大浪淘沙中,過程也許殘酷,結(jié)局或見樂觀:行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險衰減,秩序和格局得以良性重構(gòu)。
2012,活著就是勝利。
泛家居行業(yè)2012十大猜想
猜想一:整體泛家居行業(yè):市場減少競爭加劇
隨著上游房地產(chǎn)市場剛性需求的減少,家居裝修市場也面臨“僧多粥少”的局面。整體市場的減少,意味著競爭將更加劇烈。同時,高端品牌與中低端品牌的競爭也將在明年形成更加劇烈的競爭態(tài)勢。
猜想二:房地產(chǎn)對泛家居影響:危中有機
在房地產(chǎn)剛性需求普遍不看好的前提下,家居企業(yè)的日子難過幾乎已經(jīng)成定局。反觀另一面,隨著商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體等房產(chǎn)項目投入量的增加,家居企業(yè)或許可以在這方面找到機遇。
猜想三:生產(chǎn)商:中小企業(yè)日子不好過
原材料、人工成本上漲,訂單減少,信貸緊縮,木門、地板、五金等行業(yè)的中小企業(yè)都出現(xiàn)了“倒閉”和“走佬”(老板棄廠而走)現(xiàn)象。不少泛家居中小企業(yè)在2011年面臨嚴(yán)峻考驗。由此可見,2012年中小企業(yè)的日子也將不好過。
猜想四:生產(chǎn)商:一線品牌加劇行業(yè)整合
索菲亞、大自然在深股和港股的相繼上市,為泛家居行業(yè)刮起了一股“上市潮”,準(zhǔn)備上市和規(guī)劃上市的家居企業(yè)亦蠢蠢欲動。家具、木門、衛(wèi)浴、櫥柜、衣柜等行業(yè)一線品牌也加速了所在行業(yè)的整合步伐。2012年將是一線品牌大顯身手的一年。
猜想五:經(jīng)銷商:代理一線品牌欲望強烈
如果說中小家居企業(yè)感受的是“寒冬”,那么眾多經(jīng)銷商就只剩下“苦澀”可以回味了。在走訪市場的同時,筆者聽到經(jīng)銷商最多的呼聲就是希望代理“大品牌”。隨著消費者對一線品牌越來越重視,經(jīng)銷商“舍小求大”的品牌代理觀念將在2012年得到極大強化。
猜想六:賣場:“冷清門”、“關(guān)店門”將持續(xù)上演
年初百思買的“關(guān)店門”還歷歷在目,年末筆者走訪常州紅星美凱龍、廣州越和國際建材市場就只看到一片“冷清”景象。家居賣場在2011年的日子并不好過,連鎖家居賣場也停下了擴張的腳步。2012年,家居賣場的“冷清門”、“關(guān)店門”還將持續(xù)上演。
猜想七:2012年看好行業(yè):門窗、衛(wèi)浴、家具、燈飾、家紡、軟裝、家電
門窗、衛(wèi)浴、家具等行業(yè)洗牌將在2012年加劇,一線品牌整合所在行業(yè)的步伐也將加速,這對于所在行業(yè)而言,2012年依然是利好之年。燈飾、家電等行業(yè)依托相關(guān)政策,企業(yè)投入力度會更加明顯,2012年也將看到意想不到的市場回饋。隨著精裝修政策的不斷推進,消費者“輕裝修,重裝飾”的理念影響,家紡、軟裝等行業(yè)也將迎來“春天”。
猜想八:2012年需給力行業(yè):衣柜、櫥柜、樓梯、地板、紅木、涂料、五金
2011年對于定制化產(chǎn)品的考驗將持續(xù)到2012年,衣柜、櫥柜、樓梯等行業(yè)在2012年進入品牌競爭年,上演一場大小品牌爭奪有限市場仗。地板、紅木行業(yè)傳來的消息:2012年市場不看好,企業(yè)還需加把勁。2012年涂料和五金行業(yè)市場前景不被業(yè)界看好,中小品牌的競爭也趨白熱化。
猜想九:消費者:HOLD住錢袋最重要
2011年“HOLD”一詞不僅成為時尚潮詞,更可怕的是,確實讓消費者把錢袋看的更緊了。家居裝修預(yù)算費用的減少,讓消費者在家居產(chǎn)品選擇上更趨謹(jǐn)慎?!癏OLD住錢袋”提醒了企業(yè)們,促銷活動將在2012年來的更猛一些才好。
猜想十:誠信經(jīng)營將貫穿整個2012年
2011年,“達(dá)芬奇事件”、“宜家召回事件”、“實木家具環(huán)保遭質(zhì)疑事件”讓家居行業(yè)籠罩在一片誠信陰影中。吸取教訓(xùn),誠信經(jīng)營,是每個家居企業(yè)都在消費者中極力宣傳的。毋庸置疑,誠信經(jīng)營將貫穿整個2012年。
家具:渠道下沉,活在“下鄉(xiāng)”夢里
2011年家具業(yè)深陷產(chǎn)能過剩、市場低迷、成本高企、誠信危機等幾大漩渦,市場競爭愈趨激烈。[詳情]為應(yīng)對成本上漲壓力,廣東、浙江一帶家具企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地。同時,為拉動市場銷售,家具渠道多樣化發(fā)展:企業(yè)直營勢力崛起,電子商務(wù)潮流來襲,而部分傳統(tǒng)賣場盲目擴張,導(dǎo)致經(jīng)銷商撤店潮。
受房地產(chǎn)深度調(diào)控影響,家具市場整體趨冷。但隨著保障性住房的全面興建,家具市場總體需求仍在擴大。中低檔市場將成為家具市場新的增長極,并促使企業(yè)下沉渠道。
雖然目前家具市場低迷,但后續(xù)發(fā)展仍被看好。全友家私、曲美家具等知名企業(yè)繼續(xù)擴建,積極布局區(qū)域市場。
2012年,家具市場寒冬仍將持續(xù),家具主戰(zhàn)場將轉(zhuǎn)移至三、四線城市。企業(yè)應(yīng)根據(jù)家具市場消費結(jié)構(gòu)變化,積極調(diào)整市場定位,拓展并精耕渠道,發(fā)展好中低端市場。
衛(wèi)?。夯钪?,才有希望
從08年開始,衛(wèi)浴行業(yè)就一直不景氣。但隨著市場的完善,衛(wèi)浴行業(yè)也取得了可喜的成績,一方面民族衛(wèi)浴品牌地位不斷上升,另一方面中國衛(wèi)企順應(yīng)時代潮流適時地做出了調(diào)整,從單一產(chǎn)品轉(zhuǎn)向了整體衛(wèi)浴發(fā)展。
因房地產(chǎn)調(diào)控力度加大,衛(wèi)浴行業(yè)持續(xù)性受挫。原材料上漲、人工成本的增加等因素的疊加影響,衛(wèi)浴中小企業(yè)特別“受傷”,個別地方出現(xiàn)了“倒閉潮”現(xiàn)象。[NextPage]
近兩年,民族衛(wèi)企把“戰(zhàn)場”由一線城市搬到了二三線市場。但隨著國際品牌的加入,農(nóng)村市場競爭白熱化。科勒負(fù)責(zé)人阮家明表示:會有選擇地進入二三線市場。
隨著保障房、商業(yè)地產(chǎn)的增加以及老房翻新工程的增多,衛(wèi)浴剛性需求會加大。特別是農(nóng)村市場,前景非??捎^。
門窗:延伸領(lǐng)域,自有活路
2011年,門窗市場環(huán)境惡化,行業(yè)競爭加劇,洗牌加速,企業(yè)兩極分化嚴(yán)重:大企業(yè)加大擴張,小企業(yè)加速死亡。為提高產(chǎn)能,占得市場先機,門窗企業(yè)加快機械化進程,加強產(chǎn)業(yè)鏈合作力度,走規(guī)?;c品牌化并行之路。
作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè),門窗行業(yè)總體發(fā)展尚處平穩(wěn)。隨著保障性住房的興建與農(nóng)村消費能力的提升,門窗的剛性需求還在增大。一些廠家不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈,積極布局三、四線市場。
在傳統(tǒng)渠道不暢,零售市場冷清的情況下,工程單相對受寵。同時,消費結(jié)構(gòu)的變化使門窗市場不斷細(xì)分,超靜音、藝術(shù)及低碳環(huán)保等功能性門不斷涌現(xiàn),鋼木門就以環(huán)保耐用備受市場歡迎。
2012年,門窗行業(yè)競爭將更加激烈。產(chǎn)業(yè)鏈將延伸至五金配件領(lǐng)域。同時,農(nóng)村市場或成為企業(yè)今年布局的新重點。
櫥柜:一線品牌活在“春天里”
2011年對整個櫥柜行業(yè)來說,是走上品[最新消息 價格 戶型 點評]牌崛起的一年。同時,受歐債危機、原材料上漲、勞動力成本不斷上升等諸多因素影響,不少櫥柜企業(yè)又陷入了困境。許多家居行業(yè)大鱷的跨界進軍更是加劇了櫥柜行業(yè)競爭。
中央政府對房地產(chǎn)市場的持續(xù)調(diào)控和銀行信貸的收緊,使得樓市低迷、成交量急劇萎縮,令櫥柜行業(yè)雪上加霜。在內(nèi)外交困的大環(huán)境中,櫥柜的銷量減少了很多,櫥柜企業(yè)的日子也過得艱難。
中小櫥柜企業(yè)認(rèn)為寒冬已經(jīng)來臨,一線品牌認(rèn)為仍處春天。在未來的兩三年中,櫥柜的市場容量有望擴大一倍,未來5到10年有一千億的市場容量。無論是國家保障房建設(shè)的推進還是二三線城市和農(nóng)村,市場前景依然廣闊。
衣柜:上市讓大牌活得更好
跨界和洗牌是2011年衣柜行業(yè)最熱門的詞匯。有數(shù)據(jù)顯示,整體衣柜的定制份額由2010年的25.8%上升至2011年的33.6%,國內(nèi)整體衣柜市場容量,目前只占市場總量的10%,市場空間巨大,許多新品牌涌入衣柜行業(yè)。上游房地產(chǎn)市場受政策調(diào)控,降價成為必然。原本有購房意愿者也持幣觀望,房屋成交明顯呈量價齊跌走勢,下游的衣柜行業(yè)也未能“獨善其身”。
行業(yè)巨頭歐派集團實現(xiàn)逆勢增長,衣柜增速高達(dá)90%。索菲亞和涵蓋衣柜行業(yè)的大自然(股票代碼02083)的成功掛牌上市,讓越來越多衣柜企業(yè)認(rèn)識到借力資本市場、加速轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略意義。
隨著原材料價格、用工成本的上漲和資金鏈的吃緊,主打低價的小企業(yè)的市場份額,將被進駐的大鱷和業(yè)內(nèi)大品牌擠占,小企業(yè)只好在激烈的競爭中退出市場。
地板:活著,就是機遇
目前,中國地板市場呈現(xiàn)“產(chǎn)銷失衡,終端市場擁擠不堪”的混沌局面,地縣級市場成為地板企業(yè)爭奪的焦點。
樓市“過冬”,導(dǎo)致地板行業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸。部分地板中小企業(yè),由于資金鏈斷裂,沒法正常開工。
在樓市低迷愈演愈烈之際,地板行業(yè)卻刮起了“上市風(fēng)”。去年3月份,新綠洲率先登陸香港股市市場(詳情),大自然的“中國地板”緊跟其后也在香港上市,德爾家居在質(zhì)疑中于去年11月11日成功上市,最近得豐地美學(xué)地板‘即將上市’的消息也傳播開來。
地板行業(yè)正在經(jīng)歷一場大型“洗牌”運動,那些沒有自主創(chuàng)新能力的企業(yè)勢必被淘汰,這樣反而有利于地板行業(yè)的發(fā)展。隨著國家加快發(fā)展新農(nóng)村,農(nóng)村市場是地板行業(yè)新的希冀。
樓梯:活在比以往更冷的“寒冬”
藝極樓梯董事長張家剛在第二屆亞太家居論壇上透露,“樓梯行業(yè)遭遇了最殘酷的冬天”。盡管只是一家之言,但足見2011年樓梯行業(yè)的不景氣。由于大戶型和豪宅項目是樓梯行業(yè)的主要客戶源,房地產(chǎn)的市場緊縮將直接影響2012年的樓梯行業(yè)。
樓梯行業(yè)品牌競爭加劇也將從2011年延續(xù)到2012年。區(qū)域性品牌在本地市場的影響力也將在2012年得到加深。樓梯行業(yè)2012年將活在比以往更冷的“寒冬”。
紅木:原材料上漲壓力活著不易
2011年對于紅木家具而言,原材料上漲是企業(yè)說的最多,壓力最大的一個因素。由于原材料上漲,企業(yè)徘徊在“產(chǎn)品漲價與不漲價”之間;由于原材料上漲,企業(yè)的利潤也在下降。鴻發(fā)董事長蕭照興認(rèn)為,紅木行業(yè)盡管沒進入到寒冬,但是離寒冬也不遠(yuǎn)了。
2012年,紅酸枝、紫檀的價格隨著數(shù)量的減少更會水漲船高,這也成為企業(yè)不得不面對的難題。想要減少原材料上漲帶來的成本因素,提高企業(yè)內(nèi)部效率,減少管理成本,也許是紅木企業(yè)的應(yīng)對之策。同時,品牌經(jīng)營也將是紅木企業(yè)2012年的發(fā)力方向之一。
家紡:特色發(fā)展,活著不成問題
2011年的家紡產(chǎn)業(yè),仍處增長性發(fā)展?fàn)顟B(tài),但其原材料供求的起伏不定,加劇了行業(yè)的震蕩和洗牌。家紡行業(yè)品牌過多,其結(jié)構(gòu)性困局日益突出:品類分割化、經(jīng)營同質(zhì)化、資源分散化、核心能力缺失,這些都嚴(yán)重地阻礙了家紡行業(yè)的發(fā)展。
對此,一些家紡企業(yè)在豐富自身產(chǎn)品品種的同時,極力推行新營銷模式,努力實現(xiàn)一站式采購,并注重設(shè)計的特色化、民族化。
由于樓市調(diào)控,家紡業(yè)發(fā)展暫時減速,但其發(fā)展?jié)摿σ廊痪薮蟆R阅壳爸袊?jīng)濟發(fā)展的速度,及國內(nèi)龐大的消費群體,未來家紡市場仍有很大的發(fā)展空間。
2012年,家紡競爭將更激烈,價格戰(zhàn)或升級。產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)、消費市場細(xì)分、特色發(fā)展等都將成為家紡企業(yè)今年關(guān)注的重點。
軟裝:家裝趨勢成為活的希望
隨著消費者審美需求層次的提高,以及家裝消費重心由硬裝向軟裝轉(zhuǎn)移,2011年,軟裝行業(yè)已經(jīng)占到家裝份額的40%以上,越來越受到消費者的關(guān)注,市場表現(xiàn)出巨大的潛力。但成熟度不夠、影響力不強、缺少龍頭企業(yè)是行業(yè)短板。[NextPage]
國家對房地產(chǎn)加大了調(diào)控力度,各地也出臺了相關(guān)政策遏止房價上漲。房市的慘淡,直接影響到投資需求的減少,軟裝的市場容量也相應(yīng)縮小。加上物價上漲等因素的影響,軟裝市場步入了淡季。但精裝房的比例在一線城市已經(jīng)迅速從50%增長到73%,精裝房成為軟裝的主戰(zhàn)場??茖毑┞迥崧氏仍趪鴥?nèi)打造出了軟裝的“整體設(shè)計概念”。
“輕裝修、重裝飾”的家裝趨勢和二次裝修房屋,不僅讓軟裝行業(yè)多了一份生存的空間,更重要的是為行業(yè)的發(fā)展壯大提供了契機。
五金:活著,就是勝利
去年是五金行業(yè)發(fā)展非常困難的一年,“資金荒”、“民工荒”、“電荒”三大問題,如同“三座大山”沉重地壓迫在中小五金企業(yè)身上。
房控政策的出臺,使投資性買房需求和購房剛性需求雙重下降,對下游五金行業(yè)來說更是“雪上加霜”。
基于大環(huán)境,有人說中國市場不是很壞,海福樂推出了渠道下沉做法,在中國積極布局二三線城市;也有人說五金行業(yè)提前進入了“寒冬”。
隨著商業(yè)地產(chǎn)、城市綜合體數(shù)量的增加,對于五金行業(yè)來說并不是一件壞事。匯泰龍陳董也認(rèn)為,房地產(chǎn)與五金企業(yè)長期合作機制的完善,最終會實現(xiàn)供方、需方、消費者三贏。
“這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代。今年活著,就是勝利。
涂料:內(nèi)憂外患活在生死邊緣
2011年是繼2008金融危機以來,涂料行業(yè)最艱難的時期。涂料總體銷量雖上升,但與去年相比,增長速度趨緩。受全球債務(wù)危機影響,對外經(jīng)濟形勢惡劣,涂料企業(yè)轉(zhuǎn)為內(nèi)銷主導(dǎo)型,導(dǎo)致國內(nèi)涂料產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。2012年或迎來中小型涂料企業(yè)“倒閉潮”。
激烈的價格戰(zhàn)之下,國內(nèi)涂料企業(yè)大打“竹炭”、“凈味”、“除甲醛”等“功能概念牌”,謀求救市。
2011年的裝飾漆、家具漆市場,深受國內(nèi)樓市調(diào)控影響;其工程市場短時間內(nèi)迅速萎縮,而終端市場影響不大。隨保障性住房工程不斷推進,裝飾漆、家具漆長遠(yuǎn)發(fā)展仍被看好。目前,一些涂料企業(yè)正積極進行從以產(chǎn)品為主到以市場為主、從注重速度到總體運營的發(fā)展轉(zhuǎn)型,以克時艱,靜待市場回暖后發(fā)力。
2012年,涂料行業(yè)將繼續(xù)上演生死戰(zhàn):中小企業(yè)求生存,大企業(yè)謀發(fā)展。誰能不斷提升管理內(nèi)功、創(chuàng)新產(chǎn)品、優(yōu)化渠道,誰就將在激烈的市場競爭中獲得制高點。
燈飾:政策扶持LED 活得瀟灑
隨著國家對LED行業(yè)利好政策的不斷出臺,LED成為了不少上市企業(yè)的熱衷項目。展望2012年,LED會是家居行業(yè)投資最熱的一年。新技術(shù)、新產(chǎn)品、新資金的引進,為LED行業(yè)在2012年全面開花結(jié)果打下良好基礎(chǔ)。
大量投資的同時,我們也要警惕是不是會引發(fā)行業(yè)過剩。盡管此言還為時尚早,但是不可無此擔(dān)心。
傳統(tǒng)燈飾行業(yè)在2011年,顯得不慍不火。在住宅型房產(chǎn)量減少的背后,商業(yè)地產(chǎn)和城市綜合體項目是不是能夠助一把力,在2012年也將見分曉。
家電:質(zhì)量問題困擾小家電活得難受
凈水器、電飯煲、電熱壺等小家電的質(zhì)量問題成為2011年小家電的“難言之隱”。綜合大品牌、專業(yè)小品牌的并購潮也在一波一波中進行。小家電幾時能更好規(guī)范?或許2012年有結(jié)果。
2011年,大牌家電則將精力投入到產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新上。彩電業(yè)的面板升級便是其中之一。年末時節(jié),西門子的“冰箱門”為大品牌的質(zhì)量問題澆上了一層陰影。
家電賣場方面,年初的百思買“關(guān)店門”、“退市門”事件,結(jié)束了跨國家電賣場在中國嘗試之旅,也讓不少妄圖直接復(fù)制成功經(jīng)驗的跨國企業(yè)看到中國市場的不同之處。也許這有益于幫助跨國企業(yè)在2012年更好的看清中國市場。
縮小你的參考坐標(biāo)系—如果你打算進行一次銷售周期、客戶訂單量以及預(yù)測的歷史回顧,回顧的時間不要超過6個月或者一個季節(jié)周期。三個周期在當(dāng)前的模型中就沒有什么價值了。同樣,當(dāng)你在考慮下一年度并且開始預(yù)測流程的時候,對你的月度和季度進行精確考量不要超過六個月。據(jù)我所知,因為有很多原因(銀行、投資者、資本規(guī)劃等等),所以有一個到三個詳細(xì)的預(yù)測。然而,對于管理和現(xiàn)實而言,考慮超過過去六個月的時間是為了塔羅牌的觀眾。(現(xiàn)實檢查:身家十億的銀行、政府的經(jīng)濟學(xué)家、以及華爾街分析師三十個月來的每次預(yù)測都不正確,而他們擁有的資源是你的一千倍,所以,不要因為你無法預(yù)測未來而感覺太糟糕)。
增加你的誤差范圍—大多數(shù)經(jīng)驗豐富的主管將誤差范圍包含在他們的預(yù)測中。他們包括預(yù)計的波動,合同量差額,需求延誤以及意味著“出現(xiàn)狀況”的其他奇特方面。每次你在計算你的潛在下行風(fēng)險的時候,增加誤差范圍的健康總量。
命名你的風(fēng)險場景—當(dāng)你建立一項商業(yè)計劃并尋求資金的時候,你將“潛在的商業(yè)風(fēng)險”作為文檔的一部分包含進來,使得投資者對其下降趨勢有更清晰的理解。對你的銷售計劃做同樣的事情。這通常包括下列方面:
人—如果你損失一位或多位關(guān)鍵的銷售人員會怎樣?你的收入存在損失超過5%的風(fēng)險嗎?你的哪些做法可以抵消這些風(fēng)險?
客戶集中度—你的前五大客戶內(nèi)部發(fā)生的潛在變化對你今年的預(yù)測意味著什么,當(dāng)和你與他們的合作相關(guān)時,你將哪些事情看作來年對他們業(yè)務(wù)是可能的風(fēng)險?
技術(shù)/法令法規(guī)—是否有在來年會出現(xiàn)的任何可識別的變化,例如系統(tǒng)升級,可能會影響你的收入?法令法規(guī)的強制執(zhí)行會怎樣?
不可抗力—在日本發(fā)生的地震和海嘯迅速波及汽車行業(yè)和高科技公司證明了其亞洲供應(yīng)鏈的脆弱性。你的業(yè)務(wù)中會出乎意料地影響你的銷量的風(fēng)險點在哪里?
確定你的杠桿舉措—在積極的方面,對于存在有破壞你易受攻擊的銷量的可能性的年份,有任何應(yīng)對的舉措?推出一項新產(chǎn)品或伙伴關(guān)系?可能帶來快速匯報或者可能會迅速增加市場份額的一些市場營銷努力的新雇傭關(guān)鍵人員?這些都需要成為規(guī)劃流程和被討論的一部分。
收緊你的檢查和重新校準(zhǔn)的周期—當(dāng)我還是個年輕的主管時,我們習(xí)慣于每年兩次考慮預(yù)測,然后是每季度一次;現(xiàn)在,我每月都檢查公司的狀況。檢測和調(diào)整是兩個不同的流程。我相信對于大多數(shù)企業(yè)而言,檢測應(yīng)該是一個非常頻繁的流程—60天一個周期。關(guān)鍵是:你需要使用這些準(zhǔn)則作為你的管理和領(lǐng)導(dǎo)文化中非常有規(guī)律和有侵略性的部分,執(zhí)行一個預(yù)測和規(guī)劃流程的縮小比例版本。
如果你遵循這些準(zhǔn)則,你以為會怎樣?
1、當(dāng)市場轉(zhuǎn)變發(fā)生的時候,而不是發(fā)生之后的更強烈意識。
2、響應(yīng)市場、競爭對手和人員威脅的更靈活的管理,以使你能夠減輕損害。
3、當(dāng)市場出現(xiàn)你能利用和開發(fā)的機會時,對此具有更高敏銳性。
如果你是中小型企業(yè),秘訣在于游戲發(fā)生著有利于我們的變化。由于變化的速度,提出了靈活反應(yīng)和開放的要求,由于易變性,中小型企業(yè)處于重要的位置。然而,要準(zhǔn)備就緒,你必須意識到并且這意味著更加關(guān)注預(yù)測和績效。
1、主臥室不可太大,不可大于十坪。
主臥室不宜太大,或大于客廳,或房中有房。因為臥室太大、太亮、窗戶太多,風(fēng)水之氣容易淡散,陽氣不足,孤虛之陰氣則生,陰氣多,則夫妻感情易冷卻、不睦、爭執(zhí)。反之,氣聚,則夫妻情濃恩愛。一般而言,主臥室的大小以床前的空間,以不超過一個床的長度為準(zhǔn)。
2、主臥室不可太小,不可小於三坪。
主臥室不宜太小,不應(yīng)該小于三平。住在太小的臥室里,會讓人覺得壓抑,久而久之會影響屋主的身體健康及精神情緒。
3、臥室不宜擺兇猛掛像或刀劍兇器、古董。
主臥室內(nèi)不宜擺設(shè)兇猛之掛像圖畫,或標(biāo)本擺飾,如老虎、老鷹等,或擺設(shè)尖銳之器物如刀、劍之物,或尖銳之盆栽,如鐵樹、仙人掌等。因為萬物有其形,就有其象,有其象就有其意,所以如兇猛尖銳之物置于主臥室,隱喻暗指夫妻不睦,易生爭端。吾人應(yīng)避免為之。
4、臥室不可擺魚缸。
不知道風(fēng)水常識的不要隨便養(yǎng)魚,雖然家中有缸魚會添加不少生氣,但如果處置不當(dāng)?shù)脑挘彩且灼曝?,建議稍學(xué)點風(fēng)水知識,再養(yǎng)魚為好。
5、臥室宜方正。床頭最好靠墻。
臥室的形狀最好方正,不宜狹長,這樣才有利于通風(fēng),臥室門不可直對廚房門,防止其濕熱之氣與臥房門相對流。
6、臥室不可在刀字形的房間。
主臥室不宜尖斜不正,或墻柱之角太凸出,夫妻容易口角、為小事情起爭執(zhí),影響夫妻和睦。宜用裝潢化解之。
7、臥室不可擺放太多植物盆栽。
由于臥室除了放床,余下的面積往往有限,所以應(yīng)以中小盆或吊盆植物為主。在寬敞的臥室里,可選用站立式的大型盆栽:小一點的臥室,則可選擇吊掛式的盆栽;或?qū)⒅参锾咨暇赖奶着杌驍[放在窗臺或化妝臺上。
8、臥室不可全無窗戶、光線太暗,或是空氣不流通。
主臥室不宜太陰暗,雖然風(fēng)水學(xué)言“明廳暗房”,但如果房間窗戶太小或無,則空氣不對流,陽光不易進入,陽氣不足,氣滯不暢,易使人頭痛昏沉、脾氣暴躁。