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活態(tài)設(shè)計創(chuàng)造價值——百利集團答記者問

時間:2012-03-29     人氣:1246     來源:順德家具網(wǎng)     作者:
概述:多年來,百利集團與廣州設(shè)計周合作發(fā)起“‘百利杯’活態(tài)空間創(chuàng)意設(shè)計大賽”,賽事得到國內(nèi)頂尖設(shè)計師的廣泛響應(yīng),“活態(tài)空間創(chuàng)意設(shè)計”理念隨之風靡全國,“百利杯”已經(jīng)成為當前國內(nèi)設(shè)計界的盛宴。通過與國內(nèi)頂尖設(shè)計師的交流與互動,百利“活態(tài)商務(wù)空間”“......

    導讀:多年來,百利集團與廣州設(shè)計周合作發(fā)起“‘百利杯’活態(tài)空間創(chuàng)意設(shè)計大賽”,賽事得到國內(nèi)頂尖設(shè)計師的廣泛響應(yīng),“活態(tài)空間創(chuàng)意設(shè)計”理念隨之風靡全國,“百利杯”已經(jīng)成為當前國內(nèi)設(shè)計界的盛宴。通過與國內(nèi)頂尖設(shè)計師的交流與互動,百利“活態(tài)商務(wù)空間”“工業(yè)化裝潢”的理念得到設(shè)計界的高度認同,百利作為“活態(tài)商務(wù)空間整體解決專家”的形象深入人心。 

   記者:1月15日百利從化 “工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地”奠基儀式,百利為社會提出了全新的“活意空間辦公理念”,業(yè)內(nèi)反響十分熱烈。如何理解設(shè)計創(chuàng)造價值?活態(tài)創(chuàng)意是不是只停留在理論或者只是概念性的東西?能否真正更好地為辦公環(huán)境、辦公家具的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級做出發(fā)展貢獻?

    百利集團董事長梁納新:去年百利廣州分公司投入建立一個展廳與辦公室融合在一起1300平方米的辦公樓,做成一個活態(tài)空間的辦公展示區(qū),把“活態(tài)空間”理念,從概念到設(shè)計,到施工,所有的活態(tài)概念都切實地體現(xiàn)在這個展示空間里。所以從設(shè)計到工業(yè)化裝潢、到家具配套,帶給客戶從設(shè)計理念到現(xiàn)實實現(xiàn)的一個過程。今天,百利的展覽會現(xiàn)場,很多產(chǎn)品都不是一般的傳統(tǒng)的造工,而是工業(yè)化裝修,通過視頻把概念落地展示在客戶面前,新公司的落成把概念變成了現(xiàn)實。我們把我們的公司定義為一個整體解決的公司,而不只是一個賣家具的公司。

    百利集團發(fā)展至今已有20多年,在工業(yè)制造、工業(yè)設(shè)計等多方面積累了強勁的實力,這也是百利集團取得今天成就的重要支撐。當前,“調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長”已是中國經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容。廣東省政府及相關(guān)職能部門一直把“轉(zhuǎn)型升級”當作重要經(jīng)濟內(nèi)容工作來抓。從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”就是工業(yè)設(shè)計的重要體現(xiàn)。從市場的角度來看,現(xiàn)在已經(jīng)是買方市場,個性化、差異化、智能化是市場需求發(fā)展的趨勢,設(shè)計是滿足這一需求的有效法寶。在辦公家具領(lǐng)域,設(shè)計是為企業(yè)、為客戶創(chuàng)造價值的源泉,同時也是推動社會、市場和企業(yè)發(fā)展的有效途徑。

    記者:在你們過去的項目里,有沒有比較大的合作商?與發(fā)展商方面有怎么樣的對接?

    百利楊總:你問到了我們的核心層面。有些市場在行業(yè)里是一直摸不清看不透的,也就是我們說的“藍?!?。在這里我要與大家分享一個案例,就是百利集團的細分市場。我們在全國4s店細分市場里面,包括汽車終端家具,我們是這一市場全國的冠軍。現(xiàn)在奔馳、奧迪、雷克薩斯等十幾個高端汽車品牌,我們是唯一指定供應(yīng)商,專門為他們構(gòu)建在華地區(qū)的戰(zhàn)略終端建設(shè)。目前我們是幾個億來進行競爭。

    這些客戶都能接受我們的“活態(tài)空間、整體解決”。他們都十分尊重知識產(chǎn)權(quán),認同未來的發(fā)展趨勢;他們關(guān)注品質(zhì),關(guān)注消費者來到他的汽車終端的空間感受,進而推動汽車的銷售。每一次我們的團隊帶著方案pk時,我們看到無數(shù)個辦公家具的同行,但是我們贏得太漂亮,超越得太精彩, 客戶都給予高度評價。
我們?yōu)槭裁催@幾年能夠獲得40%的年增長率?靠的是我們擁有一套完整的理念,一套完整的價值體系、管理體系、產(chǎn)品研發(fā)體系,而不是單一地去賣產(chǎn)品。
記者:在“設(shè)計創(chuàng)造價值”方面百利取得了哪些成果?

    百利品牌中心總監(jiān)鄧總:這些年來,作為百利集團,已在“設(shè)計”方面作出大量的投入,并取得了階段性的成績。 我們首先充分調(diào)研市場,結(jié)合國家和地方的客觀實際,切實在設(shè)計方面做了很多工作,其中把“設(shè)計”作為百利集團的核心競爭因素來打造,我們先后獲得了廣東省經(jīng)信委認定的“優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)”,中國房地產(chǎn)協(xié)會頒發(fā)的“中國寫字樓評價標準辦公空間整體解決方案示范企業(yè)”,廣州國際設(shè)計周及中國工業(yè)設(shè)計協(xié)會共同頒發(fā)的“紅棉獎2011中國設(shè)計獎最佳客戶獎”。

    百利集團已被“廣東省家具協(xié)會”列為 “活態(tài)空間創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地”;及與“廣東省家具協(xié)會”共建為“廣東省家具工業(yè)設(shè)計創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地”; 同時,也將努力爭取成為“廣州市工業(yè)設(shè)計示范基地”。

    記者:請問百利如何體現(xiàn)用戶價值呢?

    百利楊總:對于企業(yè)對辦公空間、辦公生活的營造,對于提升企業(yè)的工作效率和企業(yè)形象,有著重要的建設(shè)意義。所以,百利集團多年來一直把倡導與提供“活態(tài)商務(wù)空間整體解決方案”作為企業(yè)的使命,不斷地營造“好環(huán)境、好人才”的價值理念,倡導及推行環(huán)保、節(jié)能、高效的辦公空間理念。 

    記者:“設(shè)計創(chuàng)造價值”是“活態(tài)空間、愉悅辦公”的具體體現(xiàn),請問應(yīng)該如何理解這一價值訴求?

    百利楊總:“活態(tài)空間,愉悅辦公”中的“活態(tài)”是“環(huán)保、低碳、綠色”等的重要內(nèi)涵,“愉悅”更是在辦公環(huán)境當中追求的辦公生活的重要體現(xiàn),百利集團倡導“高效、愉悅、創(chuàng)新、自由”等的辦公品質(zhì)生活,同時在百利自身辦公空間,也在營造這樣一個辦公環(huán)境,以這樣的辦公生活體現(xiàn)在現(xiàn)實工作環(huán)境中。
記者:百利集團在行業(yè)也是位列前列,現(xiàn)也是知名品牌,請問百利還期望在哪些方面獲得政府、協(xié)會的支持?

    百利董事長梁納新:整體來說,我們需要人、財、物、信息的支持。

    首先,是對產(chǎn)學研的跨界支持及人才培育支持;對跨界交流信息平臺的構(gòu)建支持;

    第二,在優(yōu)秀企業(yè)支持方面,應(yīng)該創(chuàng)造較寬松的政策環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境,對融資、工業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的政策傾斜;在優(yōu)秀企業(yè)的政策支持方面,需得到對優(yōu)秀企業(yè)整體性政策、重點傾斜,樹立標桿,打造樣板企業(yè)。

    第三,協(xié)會更加發(fā)揮政府與企業(yè)的橋梁作用,務(wù)實,能夠起到行業(yè)晴雨表作用,加快行業(yè)的標準化,規(guī)范化、透明化等的建設(shè)
百利集團多年以來,一直務(wù)實地在配合實施國家和地方政府的政策方針,當前我集團是廣東省轉(zhuǎn)型升級的示范單位,我們力爭在這方面做更大的努力,再做大量的、有意義的工作,取得更大的成績。

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  • 家居風水布置 8款時尚家居裝修效果圖

    家居風水布置 8款時尚家居裝修效果圖

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  •     一位HR雜志的編輯MM希望我就他們本期雜志卷首語給于斧正,本期雜志是說HR如何工作才能引起老板的重視,在公司經(jīng)營中發(fā)揮更大要的作用。所以她的卷首語的題目是:“成就卓越HR,需要幾種精神”,看了她的提煉,除了對HR的職能進行了簡述外,總感覺缺少點什么……于是靜心想想,我心目中卓越的HR長什么樣?應(yīng)該具備什么素質(zhì)呢?

      從現(xiàn)代人力資源管理的定位和功能看,我以為,卓越的HR必須具備“四度”,有了四度,人力資源管理才能真正發(fā)揮戰(zhàn)略作用,人力資源也才能真正成為公司發(fā)展的核心資源。

      首先,卓越的HR必須有高度:人力資源是戰(zhàn)略資源,在傳統(tǒng)競爭手段統(tǒng)統(tǒng)失效后,唯有人力資源可塑性和增值性能挽救公司于水火。要發(fā)揮人力資源的戰(zhàn)略核心資源的作用,HR就必須在戰(zhàn)略上成為老板的戰(zhàn)略合作伙伴,要求HR必須具備審視公司未來發(fā)展和全局經(jīng)營的視野,具備戰(zhàn)略人力資源管理能力,能借助HR的常規(guī)功能和手段支持公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

      其次,卓越的HR必須有力度:公司所有戰(zhàn)略目標必須靠人去落實才能最終形成經(jīng)營結(jié)果。公司許多運營管理問題,最終都會歸結(jié)為人的能力和態(tài)度問題,人力資源管理必須切實落實員工能力開發(fā)和責任意識的培養(yǎng),致力于執(zhí)行力的打造,才能真正把人力資源資源變現(xiàn)為人力資本,使人力資源真正成為公司成長與發(fā)展的核心資源,成為公司創(chuàng)造力的源泉!

      再次,卓越的HR必須有氣度:胸懷大度,才能裝得下人裝得下事,才不會在復雜的人事關(guān)系中營營茍茍,不能無所事事,更不能煽陰風點鬼火,把公司搞的烏煙瘴氣。HR必須用心去協(xié)調(diào)和理順企業(yè)中部門與部門、人與人之間的關(guān)系,揚正氣,蓄清風,把人際關(guān)系理得象今麥郎彈面一樣順溜,使得公司得以在和諧環(huán)、積極、健康的環(huán)境中成長。

      最后,卓越的HR必須有溫度:HR的工作對象是人,對人就須發(fā)有溫度溫情,冷冰冰的不行。有道是:天平地平,人心不平,人心若平,天下太平,任何企業(yè)都會有這樣那樣疙疙瘩瘩的事,會遇到冷冰冰的制度約束,HR必須用自己人性的光輝、用溫情去靈活處理人和制度的關(guān)系,給員工以溫暖溫情,才能真正成為廣大員工的貼人,成為公司各種力量的粘和劑,才能使公司制度不再冰冷寒心,使公司在“制度化、規(guī)范化”管理的基礎(chǔ)上溫暖人心、凝聚人心,使得人力資源隊伍更具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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