家具行業(yè)景氣狀況大調(diào)查 企業(yè)家信心依然不減
2012年家具行業(yè)哀鴻之聲不絕，行業(yè)、協(xié)會、媒體都紛紛熱議今年的市場形勢走向，究竟在今年家具市場環(huán)境如何？網(wǎng)易家居在三大家具展上以“2012年家具景氣狀態(tài)大調(diào)查”為主題采樣調(diào)查行業(yè)人士，包括企業(yè)，包括經(jīng)銷商，獲取第一手數(shù)據(jù)，藉以分析行業(yè)最新走勢以及度量家具企業(yè)家們的市場信心。本次調(diào)查共采集有效樣本161份，分12大選項，主要集中調(diào)查企業(yè)家對行業(yè)的信心，對現(xiàn)狀的評估以及對企業(yè)未來的展望與舉措。
企業(yè)家依然信心滿滿 對家具行業(yè)發(fā)展前景態(tài)度樂觀
作為行業(yè)景氣狀況調(diào)查，我們首先最希望了解的是家具行業(yè)的企業(yè)家們，對行業(yè)發(fā)展的信心如何。企業(yè)家們站在市場的第一線，冷暖自知，如果他們感受到如沐春風的暖意，那么說明整個行業(yè)的總體趨向。2012年，中國經(jīng)濟是否硬著陸依然是未知之數(shù)，茅于軾一再發(fā)出擔憂的表示，中國房地產(chǎn)市場調(diào)控難有松動，而任志強更表示，一年半到兩年后房價將會暴漲，屆時，更多的不去定因素將會影響跟房地產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的家具業(yè)的走向?！?012年家居業(yè)是否面臨嚴峻的生存危機”與“你對家具業(yè)目前的發(fā)展走勢的看法是？”這兩個問題將是考量家具從業(yè)人員的信心出發(fā)，看看他們的回答代表怎樣的普遍心態(tài)。
調(diào)查結(jié)果顯示，有42%的企業(yè)家對未來環(huán)境仍然非常有信心可以活得很好，相信企業(yè)會繼續(xù)有一定進步。而謹慎客觀，認為可以克服困難，保持企業(yè)平衡發(fā)展的數(shù)字有40%。信心取向有負面傾向的兩個選項，認為2012會虧損，甚至活下去都成疑問的人，兩個選項加起來比例只有18%。
對于家具業(yè)目前的發(fā)展走勢的看法，有35%的人表示前景看好，信心滿滿，而相信市場目前低迷，但很快回暖的也有35%。顯示有7成的行業(yè)人士對行業(yè)走勢依然看好。相信環(huán)境會變得更惡劣，但依然選擇堅守的有25%，準備推出行業(yè)，另謀出路的則有5%。
家具行業(yè)環(huán)境變惡劣傾向明顯
從2011年年中開始，已經(jīng)有無數(shù)的家具行業(yè)人，賣場人，媒體人，行業(yè)協(xié)會人，無數(shù)次強調(diào)現(xiàn)在行業(yè)環(huán)境十分惡劣，整個家具業(yè)已經(jīng)身處寒冬，亟待破冰辦法，亟待轉(zhuǎn)型升級。實際情況究竟是如何？家具人冷暖自知，但整個行業(yè)是否又如你感知的那樣？在你感覺身處寒冬、瑟瑟發(fā)抖的時候，其他同業(yè)是否也是如此？我們通過對開年的市場表現(xiàn)、賣場租金的升降及招工難度、資金儲備，周轉(zhuǎn)情況及參加家具展的預算拿捏這幾個問題，深入調(diào)查目前各家具企業(yè)真正面臨的市場環(huán)境到底如何？能夠真實地評估所處的環(huán)境，所面臨的考驗，無疑是戰(zhàn)勝苦難的首要條件。
2012年的開局情況較去年同期相比，有進步的企業(yè)占31%，表現(xiàn)持平的占32%，而銷售下降15%以內(nèi)的企業(yè)占總數(shù)13%，大幅下降近30%的占總數(shù)達24%。雖然每年的開春都是家具業(yè)的傳統(tǒng)淡季，但根據(jù)我們的調(diào)查數(shù)據(jù)，今年面臨“比淡季更淡”的局面的企業(yè)不在少數(shù)，跟去年比較銷售情況進一步呈現(xiàn)頹勢的企業(yè)高達37%?？尚业氖禽^去年要好的企業(yè)也有31%。這應該也是相當一部分企業(yè)主并沒有產(chǎn)生明顯消極情緒的主要原因。
賣場在家居業(yè)界被稱為“地主”，租戶創(chuàng)收好壞從來都跟“地主”是否開恩息息相關(guān)，我們的調(diào)查當然少不了賣場租金走勢情況的選項。調(diào)查結(jié)果讓人相當抓狂，有60%的家具行業(yè)人表示面臨賣場租金上漲，而只有2%的門店有幸碰到了愿意減租的主。在市場需求疲軟的情況下，租金上漲無疑對經(jīng)銷商的生存構(gòu)成了進一步的威脅。
家具行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，“招工難、用工貴、留不住”似乎成了2012年家具業(yè)用工主旋律。招工情況具體如何？僅有27%的企業(yè)主表示在招工過程中沒有遇到什么挑戰(zhàn)，而57%的被調(diào)查者均表示有困難，想要拋出相應的應對措施，例如：加薪，挖墻角，提高福利待遇等等手段。而16%的企業(yè)主管表示，即使加了工資，人員缺口仍然非常大。用工荒成了橫亙在家具業(yè)前的一個難以跨越的障礙。
“現(xiàn)金為王”的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題最終將導致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂又將導致很多企業(yè)經(jīng)營困難甚至破產(chǎn)倒閉，資金鏈暢通是企業(yè)生存最關(guān)鍵的問題。在本次調(diào)查中，表示資金周轉(zhuǎn)情況良好的企業(yè)超過1半，占58%，而資金周轉(zhuǎn)狀況一般的占26%。約有16%的企業(yè)表示周轉(zhuǎn)情況不佳，按照這樣的一個比例，我們可以看到，這一輪家居業(yè)的蕭條期，行業(yè)洗牌的論調(diào)反復被提起并非空穴來風。一個企業(yè)如果資金周轉(zhuǎn)不靈，那面臨倒閉的風險必然大大增加。
每一年的春季家具展，是家具行業(yè)的風向標，尤其是2012年三大家具展的參展觀眾數(shù)量大大出乎意料，許多企業(yè)都表示，行業(yè)里許多人都極度關(guān)注本次的展會，因為大家都想看看今年的市場趨勢如何，聽聽行業(yè)里的人士生存狀況究竟如何。在籌備展會的過程中，預算增加的企業(yè)占32%，預算跟過去持平的企業(yè)占大多數(shù)，有42%，而預算縮減的企業(yè)則有26%。顯示企業(yè)對展會的籌備依然重視，對于通過展示向行業(yè)展示形象，吸納經(jīng)銷商這一途徑仍然是相當依賴。
了解到癥結(jié)所在，有助于企業(yè)更好地渡過難關(guān)。綜合了以上所有分項問題，我們來看看到底對家具行業(yè)低迷的最致命的一項打擊是來自哪個方面。結(jié)果顯示，企業(yè)主認為，房地產(chǎn)低迷，消費者需求過少是影響家具行業(yè)繁榮的根本原因，這個選項的選擇者高達56%。除此之外，賣場租金過高便占據(jù)不利因素的第二位，達23%。
展望未來 普遍敢于繼續(xù)加大發(fā)展投入
有半數(shù)人選擇保守平衡，在企業(yè)發(fā)展投入方面采取穩(wěn)健的措施，但愿意加大投入的企業(yè)主管仍然比選擇戰(zhàn)略收縮的人多出幾倍，勇敢選擇加大投入的管理者有35%的比例，而選擇戰(zhàn)略收縮的主管則只有13%。也許每一位企業(yè)高管天性都具有侵略性，讓他們進行保守防御并不符合他們的習慣。許多人的共同觀點是認為市場不景，消費者轉(zhuǎn)而更加理性的時候，正是企業(yè)之間真正面臨機遇，在洗牌中鞏固自己地盤的最佳時機。
在厘清了企業(yè)面對的諸多不利因素以后，對企業(yè)一年后發(fā)展有何展望？多數(shù)企業(yè)主仍然持樂觀展望的情緒。認為企業(yè)可以告訴增長的占9%，認為企業(yè)雖然增長放緩，但仍然有所增長的占據(jù)大多數(shù)的58%，預期企業(yè)增長將會減緩的占25%，悲觀地相信企業(yè)會大幅衰退的投票者只有8%的小比例。
經(jīng)銷商日子不好過 考慮撤店或換店的不在少數(shù)
只有52%的經(jīng)銷商堅定表示不會考慮撤店，也就是有接近一半的經(jīng)銷商已經(jīng)處于搖擺不定的心境當中，作為工廠跟賣場之間的夾層，經(jīng)銷商面對的市場壓力無疑是最大的。18%的經(jīng)銷售明確表示有考慮過要撤店退出市場了。也許我們的廠商現(xiàn)在更需要考慮的不是如何擴張，而是需要如何與經(jīng)銷商共度時艱。
而考慮更換品牌的經(jīng)銷商數(shù)量更多了，有32%的經(jīng)銷商在考慮更換代理的家具品牌。而這也許就是2012年春季各大家具展門庭若市的一大原因，經(jīng)銷商都在積極觀望市場，找尋更加具有競爭力，更加能保障自身發(fā)展的合作企業(yè)了。只有38%的經(jīng)銷商堅定不移地不考慮更換品牌，相信這部分的經(jīng)銷商對所屬品牌的支持力度及產(chǎn)品銷售能力都感到滿意。
在紅旗路一家大型家具城，一位銷售商告訴記者，他們也知道有的家具城開展了舊家具“以舊換新”業(yè)務，市主管部門也大力支持，但他們企業(yè)目前還沒有開展此項業(yè)務的打算。原因是多方面的。首先是舊家具運輸、回收成本太大。他們的家具廠雖然距離市區(qū)不是太遠，就在北辰雙口，但如果去市區(qū)運舊家具只有賠本。原因是舊家具占地面積大，一車拉不了幾件。其次，舊家具笨重，人工搬運特別費事，人工付費也高，最主要的還是拉回去的舊家具沒有利用價值。衛(wèi)津路一家具城銷售商說，市商業(yè)部門組織開展的家具“以舊換新”，絕對有意義。首先對目前銷售不暢的家具具有拉動作用，刺激市民的購買力；另外，對提升企業(yè)品牌更有促進作用，但其后續(xù)配套的二次銷售、加工、拆解產(chǎn)業(yè)鏈條不完整。比如，好一些的舊家具完全可以以低價賣給城市困難戶或者運到農(nóng)村集市銷售，但目前沒有這樣的專業(yè)市場。更重要的是，由于沒有先進的專業(yè)加工拆解設備，造成舊家具翻新、拆解成本太高，企業(yè)有負擔。這位銷售商說，比如好的實木家具要翻新首先要人工把舊家具上的漆去掉，然后再打磨干凈、最后才能噴上新漆著色，要花不少人工費；但如果有專業(yè)的機械化設備就會省錢省力。
本市一位家具生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)員告訴記者，舊家具回收再利用要落到實處，急需破除多重障礙。第一是要更新觀念，樹立環(huán)保循環(huán)家具生產(chǎn)理念，最大可能減少對樹木的砍伐。第二是要盡快建立大型專業(yè)的舊家具加工、拆解公司。如果建立了這樣的龍頭骨干企業(yè)，完全可以實現(xiàn)對舊家具的再利用。除了可以采用機械化手段對舊家具進行翻新外，還可以對舊家具進行拆解再利用。比如，板材家具經(jīng)除污、去缺、修補等處理后可以大改小、以厚改薄；即使無法將板材直接運用到家具中去，還可將板材粉碎，制成人造板等，再運用到家具生產(chǎn)中。舊實木家具利用價值會更大，不但可以翻新再次銷售，還可以當高檔家具中的輔材，大大節(jié)省純天然木材。 日前，作為本市目前唯一一家開展舊家具“以舊換新”業(yè)務的家具賣場居然之家負責人告訴記者，為了徹底解決好舊家具的再利用，他們在北京已經(jīng)著手興建大型舊家具拆解加工處理廠。
是我，還是殘酷的就業(yè)市場已經(jīng)將面試建議變成了一種競技運動？每個問題似乎都讓博客主像體重300磅的美國橄欖球聯(lián)盟球員那樣相互撞擊。
首先，當年長的工人提出年齡歧視的指控時，在現(xiàn)實中，其孩子的失業(yè)率要高很多。然后，出現(xiàn)了在求職面試中提問歧視性的問題是否違法的問題?，F(xiàn)在，是整個臉譜密碼的辯論。
對于所有言過其實的政治正確性，每個人和美國公民自由聯(lián)盟（ACLU）準備為提問一個簡單的問題而起訴雇主，以及所有來自不知道自己在說些什么的人們的直率糟糕的建議，沒有什么比讓我身處火線以外更讓人高興的了。
不過，我覺得有必要對一些這種瘋狂辯論糾正誤解，要是三十歲大的孩子不必睡在他們童年時的床上，墻上掛著歌星海報，而他們的父母要求他們聲音小一點多好。
我或許不是人力資源人士或者Y一代的個人品牌大師，但讓我們假設我對勞工法、面試別人和被面試比實際知道得更多些。以下是一些你可以利用的實際建議。
雇主可以要你的臉譜密碼嗎？
是的，他們可以，而且限制這一做法的一項國會修正案最近被取消。這就是說，臉譜不認為公司應該向你要用戶名和口令，我覺得是對的。這是恐怖的，我不認為你會看到像微軟（MSFT）或蘋果（AAPL）這樣受尊敬的公司做這種事情，這是個自由的國家。面試官可以提要求，但你不必滿足他們。如果這打擾到你，婉言謝絕，并到其他地方去找工作?？酥颇愕膽嵟斕焱砩先ズ缺【瓢?。如果你迫切需要一份工作，那就把你的賬戶清空在給他們。你可以選擇如何回答，就像他們的選擇是問你一樣。
什么是歧視？
面試官可以問任何他們想問的問題，包括你的年齡，種族和性別。這是愚蠢的，但法律上不限制提問。正如邪惡的人力資源夫人蘇珊娜·盧卡斯最近寫道的，僅僅通過看看你和你的簡歷，面試官大致上就能了解所有這些情況。盡管對他們來說，在制定聘用決策中利用這些信息是非法的，但很難證明他們這樣做了。例如，年長的工人往往比他們年輕的同行價格更高。不幸的是，沒有法律針對根據(jù)報酬作出的聘用決定。
你應該面試面試官嗎？
很多人建議你應該準備一大堆問題，去弄清楚有關(guān)公司以及招聘經(jīng)理的更多情況，那么，你就知道你在讓自己處于一個什么樣的環(huán)境中。一兩個問題很不錯，但我認為問題太多是非常危險的，尤其是在這個求職市場。你在面試過程中的單一目標是獲得一次工作機會。一旦你獲得了一次工作機會，你可以一直問更多的問題。此外，我不關(guān)心你的問題有多好，直到你身處那種環(huán)境，你不知道你會遇到什么情況。道理就是這樣，無論你是工人還是CEO。真的。
面試官究竟看重什么？
最重要的是，他們在尋找一位合適的，具備完成工作的知識和經(jīng)驗并且符合公司文化的人。工作要求詳細說明了他們要找的條件。如果沒有說明或者他們沒有給你一份說明，那就在網(wǎng)上仔細研究該公司及其業(yè)務。
根據(jù)你知道的信息，考慮一種特別的經(jīng)驗去向他們說明你能夠成功地做好他們需要完成的事情。這是最主要的。然后，考慮扮演某一特定的角色并盡量放松。因為你無法預知未來，而你不知道他們要問什么，就盡可能開放和隨機應變。所有其他事情都只會干擾主要的方面：你。所以做你自己。你才是他們要聘用的，是吧？
個人品牌有幫助嗎？
正如我在職業(yè)建議的七個神話中解釋的，簡短的答案是沒有，個人品牌不會有幫助。當然，你應該在網(wǎng)上和人群中以專業(yè)的形象和行為示人。例如，通過在你的家人和友人之間保密你的公開專業(yè)介紹和你的個人事務密碼，清理你的社交媒體形象。面試你的公司要看看你是否能勝任工作并適應。給人留下印象的最佳方式是說明你可以做到這一點。