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青島市家居賣場租金上漲 家具經(jīng)銷商集體撤場

時間:2012-06-12     人氣:1092     來源:青島早報     作者:
概述:房地產調控組合拳輪番出臺,限購限貸在二三線城市持續(xù)延伸,以及多位高層不斷宣稱調控政策不放松的言論,都讓本已嚴峻的房地產行業(yè)形勢變得更為撲朔迷離。而身處房地產下游的家居建材行業(yè)也未能獨善其身,連帶著也被卷入了萎靡不振的市場環(huán)境中。......
  房地產調控組合拳輪番出臺,限購限貸在二三線城市持續(xù)延伸,以及多位高層不斷宣稱調控政策不放松的言論,都讓本已嚴峻的房地產行業(yè)形勢變得更為撲朔迷離。而身處房地產下游的家居建材行業(yè)也未能獨善其身,連帶著也被卷入了萎靡不振的市場環(huán)境中。冷淡的行業(yè)現(xiàn)狀讓賣場租金問題愈發(fā)顯現(xiàn)出來,島城不少家居建材經(jīng)銷商紛紛叫苦,稱“業(yè)務量同期下滑40%,租金卻上漲30%,著實傷不起?!苯眨浾咦咴L島城眾家居賣場,和眾商家一起探討賣場租金上漲背后的博弈。  

  建材商業(yè)績下降40% 青島家居賣場租金逆市上漲30%  

  走訪中,島城某知名品牌廚電經(jīng)銷商劉先生告訴記者“大家都知道市場現(xiàn)在一路低迷,不用說我們廚電行業(yè),整體的銷售情況都不樂觀,但是島城家居賣場的租金普遍上漲了10%左右,漲的最高的是香港中路的銀座家居賣場,建材商要是續(xù)約的話租金上漲30%?,F(xiàn)在別說賺錢了,單就賣場的租金這一項,就已經(jīng)讓我們感受到了不小的壓力,有時候每月的銷售額甚至不夠支付賣場租金,開店等于賠錢”。  

  調查發(fā)現(xiàn),由于租金過高、人工費上漲、銷售下滑,昔日終端賣場讓眾多經(jīng)銷商賺得盆滿缽滿的現(xiàn)象已不復存在,如今的終端賣場內虧損的經(jīng)銷商比例越來越大。漢斯格雅衛(wèi)浴?;轁嵔邮懿稍L時表示“每個商戶都有盈虧平衡點,通常來講,租金占比在5%到10%是比較合理的,但目前看來還沒有哪個賣場有明顯的降租現(xiàn)象。在市場冷清銷售壓力大的情況下,我們希望賣場能夠增加投入、主動出擊,通過新穎的活動來吸引消費者?!?nbsp; 

  經(jīng)銷商、賣場博弈升級 “降租談判”無果島城建材商集體撤退  

  “家居建材賣場和我們這些商戶不是簡單的租賃關系,彼此之間更是戰(zhàn)略合作伙伴,在這種特殊時期甚至可以用‘唇齒相依’來形容?,F(xiàn)在很多賣場都有擴張的行動,還要求賣場里大大小小的品牌跟著一起擴張,但這卻把我們陷入了一個很被動的境地。尤其是一些賣場實行捆綁式合作,市場蛋糕就那么大,客戶卻被稀釋分散了?!币晃徊辉竿嘎缎彰慕ú慕?jīng)銷商跟記者訴苦道“成本飆升、利潤攤薄、資金被占用,我們哪還有什么利潤空間可談?!?nbsp; 

  據(jù)悉,經(jīng)銷商和家居賣場之間的利益博弈從未停止過。業(yè)內人士透露,今年4月份眾多知名瓷磚品牌經(jīng)銷商與島城某家居賣場展開了“談判”,要求賣場在市場寒冬期降低租金,面對經(jīng)銷商的降租聲音,該賣場仍未做出讓步,無奈之下,經(jīng)銷商選擇了集體撤退。  

  當市場遭遇寒流 兩敗俱傷不如抱團取暖  

  “當前環(huán)境下,賣場不是收了租金就撒手不管,而應換位思考,設身處地替商戶著想。經(jīng)銷商隊伍的穩(wěn)定也關系到賣場的長遠發(fā)展,在店面租金、人工成本等費用不斷上漲及市場需求疲軟的情況下,經(jīng)銷商們也面臨著巨大的生存壓力,賣場還是需要通過各種活動支持來降低經(jīng)銷商的經(jīng)營成本,為經(jīng)銷商減負,大家一起度過寒冬,經(jīng)銷商做強了,賣場的綜合實力自然會得到提升,這才是我們想要看到的一個共贏的局面?!碧K尚國際家居建材廣場負責人分析道。  

  俗話說 “兄弟同心,其利斷金”,經(jīng)銷商與賣場之間本就是利益共同體,談及經(jīng)銷商和賣場之間的各種“博弈”,青島海博家居和達翁家居廣場負責人分別表示,“賣場與商戶只有同仇敵愾,并肩作戰(zhàn),方能贏得市場的成功!”、“在目前的市場大環(huán)境下,跟商戶共同協(xié)作,在逆流中破浪前行才是出路?!?nbsp;
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  • 你的潛在客戶更喜歡性生活還是更喜歡睡覺?

    記憶泡沫床墊在美國床墊市場占有46億美元的批發(fā)市場份額,它顯然是增長最快的領域,但是它有一個缺點:它們在鼓勵創(chuàng)造浪漫方面遠不及更適合睡覺。那么為什么市場上還有如此強勁的需求呢?因為腐朽疲乏的嬰兒潮時代出生的人顯然在比起更好的性生活方面會選擇更好的睡眠。在過去僅僅8年的時間里,記憶泡沫的市場份額已經(jīng)從14%迅速增長到近20%。

    這種見解給銷售人員們提出了一個關鍵問題:你真正了解你的潛在客戶的問題嗎?或者你只是認為你知道?在你所在的行業(yè)是否也存在“睡覺或性生活”的問題,而你的客戶又會怎樣回答呢?這是巨大的賭注,發(fā)送錯誤的市場信息將會導致你損失潛在客戶并會導致更多競爭和挫敗。

    還有一個相關問題:你知道嗎心理學家和社會學家曾多次發(fā)現(xiàn)人們在避免痛苦上比尋求快樂上更積極?例如,科學家曾嘗試解釋一些人怎么會出現(xiàn)慢性疼痛綜合癥以及為什么會出現(xiàn)慢性疼痛綜合癥,并于1983年發(fā)展出了一個名為“恐懼回避”的理論。該理論的中心概念就是害怕疼痛會影響行為表現(xiàn)。對峙和避免被視為這種恐懼的兩種極端反應,而隨著時間的推移前者會幫助他們逐漸減少對疼痛的恐懼。后者會導致恐懼延續(xù)甚至變得更糟糕,可能會轉變成徹底的恐懼癥。越來越多的研究證實并鞏固了恐懼回避模式。

    你的目標市場經(jīng)歷了自己獨特的挫折和痛苦。使你的吸引力最大化的秘訣就是清楚地表達出你的潛在客戶的擔憂、挫折和問題,并針對這些問題提出你的解決方案。俗話說:“在人們知道你在乎他們之前,他們并不在乎你知道什么”。精準地識別出你的市場困境,告訴你的潛在客戶你了解這種困境并對他們表示同情。

    以下是來自一些公司的廣告標題,這些公司了解痛苦的力量:

    如果你的票據(jù)打印機每分鐘犯12000個錯誤你該怎么辦?(蘇黎士美國保險公司)
    “這是找到擁有鋼鐵脊柱和精致后背的鐵血騎警的路”(萬怡酒店)
    “斤斤計較嗎?我感覺到我像是要被分成四份了”。( 嘉信理財公司)
    “當糟糕的假期發(fā)生在好人身上時?!保▏H旅行安全服務公司)

    但是,還有更好的吸引客戶的方法。這個秘訣就是將潛在客戶的痛苦變成你的收獲。從詢問客戶的痛苦開始,然后開始收集如何解決這些擔憂、挫折和顧慮的信息。

    所以,以下就是成為新的客戶吸鐵石的方法,每一組潛在客戶都經(jīng)歷著自己的痛苦。創(chuàng)造出能夠使你的吸引力最大化的銷售和市場營銷信息的秘訣是什么呢?問他們或者讓別人幫你問他們的痛苦是什么。以詢問他們理想的生意樣本是什么樣的這一問題開始,然后開始深入地了解他們的問題。仔細聆聽他們所使用的確切詞匯,你會想在你的銷售和營銷信息中模仿他們的。

    或許你應該考慮一晚上,然后看看你有什么想法。

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