線下銷售遇阻 線上"帶貨"也一般
原定2月22日開門營業(yè)的北京幾家居然之家賣場，沒有如預(yù)期般順利，他們的這場“線下年假”，已經(jīng)持續(xù)1個(gè)多月了。
居然之家此前已兩次延長了復(fù)工時(shí)間。最初的計(jì)劃是1月30日結(jié)束春節(jié)假期后，但因疫情影響，居然之家隨后宣布全國門店將延期至2月6日復(fù)工，之后又將這一期限推遲至2月22日。
另一家大家居賣場商紅星美凱龍的線下門店也經(jīng)歷了三次延期復(fù)工，現(xiàn)在門店開業(yè)時(shí)間暫定在2月29日。長達(dá)30多天的閉店時(shí)間，也是這家家居賣場近年來線下停業(yè)最長的一個(gè)階段。
受到疫情影響，各家居賣場的門店?duì)I業(yè)時(shí)間，都出現(xiàn)不同程度延長。在北京地區(qū)，截至目前還有曲美家居、城外誠、集美家居等大賣場仍處在閉店?duì)顟B(tài)。
線下門店的關(guān)閉，對這些大賣場造成了巨大沖擊。一位家居行業(yè)人士坦言，每年春節(jié)結(jié)束，都是家裝季的開始，裝修簽約和家具采購?fù)ǔ?huì)在這一時(shí)期逐步復(fù)蘇：“疫情導(dǎo)致家居賣場長達(dá)1個(gè)多月的閉店，對于賣場和商戶的損失都很大。并且疫情結(jié)束后，賣場人流量的恢復(fù)還有一個(gè)過程，很可能會(huì)影響通常3、4月份的旺季行情。”
線下銷售遇阻，使得家居賣場紛紛開始進(jìn)行線上“帶貨”。
居然之家從2月6日開始，連續(xù)3天在淘寶直播平臺，進(jìn)行了1045場直播，線上的1000多名主播，全部是來自于全國各線下門店的導(dǎo)購員。
過去半個(gè)月，王鴦就在淘寶上進(jìn)行了3場直播，每場直播少則1小時(shí)，多則90分鐘：“最高一場的觀看人數(shù)有3000多人，能有31單下訂。”
作為北京居然之家金源店TATA木門的店長，門店推遲營業(yè)讓王鴦很著急。好在去年開始，居然之家對合作門店導(dǎo)購員進(jìn)行直播培訓(xùn)嘗試，這成為王鴦在隔離期僅有的幾個(gè)銷售渠道。
和門店導(dǎo)購不同，王鴦?wù)J為，直播和線下銷售差異巨大：“客戶在線下門店看到產(chǎn)品實(shí)物，好像就更踏實(shí)，幾千元的定金也肯交。線上就不一樣，優(yōu)惠力度要大，比如拋出99元訂金的限量名額，線下門店訂金最低也要500元。”
王鴦坦言，不但要大力度優(yōu)惠吸引人，還要有節(jié)奏地不間斷拋出小優(yōu)惠，觀眾才會(huì)不斷看下去：“除了優(yōu)惠之外，下訂的買家可能對品牌、賣場已經(jīng)有過認(rèn)知。我們在直播之前3、5天就會(huì)策劃主題，并且對早前的意向客戶進(jìn)行定向邀約。”在她的經(jīng)驗(yàn)中，意向客戶和“裝修小白”在下單量中的占比各占50%。
數(shù)據(jù)顯示，居然之家在2月1日—19日的疫情隔離期間，共有232家門店開播，累計(jì)開播7374場，累計(jì)觀看人數(shù)超110.6萬，累計(jì)觀看時(shí)長超15萬個(gè)小時(shí)，新增粉絲人數(shù)超過22萬，直播引導(dǎo)成交筆數(shù)超過1.6萬單。
這樣的銷售數(shù)據(jù)，使得居然之家正考慮加重“直播”這一銷售渠道在營銷中的比重。
居然之家的線上業(yè)務(wù)從2018年引入阿里巴巴的戰(zhàn)略投資時(shí)，就已經(jīng)進(jìn)行摸索。2019年“雙11”，居然之家試水直播，合作的1800多個(gè)家居品牌參與直播，參與直播的導(dǎo)購員超過3500名，最后獲得了61萬次的觀看量，和1900萬次的人數(shù)互動(dòng)，銷售額最終達(dá)到208.81億元。
“我們在之前的直播中就看到了效果，原本就計(jì)劃強(qiáng)化直播的營銷比重。沒想到疫情導(dǎo)致人們居家隔離，讓這一計(jì)劃提前、提速。”居然之家工作人員稱，在2月22日線下門店開業(yè)之前，淘寶的直播每天都會(huì)持續(xù)：“門店?duì)I業(yè)之后，線上直播也會(huì)成為常規(guī)手段。”
王鴦?wù)J為，門店開業(yè)之后，持續(xù)的直播也很有必要：“介于人們對疫情的擔(dān)憂，門店的人流量不可能那么快就回來，線上直播對下訂成交肯定能起到補(bǔ)充，而且也能對線下到訪進(jìn)行引導(dǎo)，估計(jì)比重能達(dá)到50%。”
相比之下，紅星美凱龍?jiān)谥辈サ姆磻?yīng)上則慢了一些。雖然紅星美凱龍雖然去年5月就開了天貓同城站，但到近期才開始培養(yǎng)線上直播導(dǎo)購員，天貓上主要的互動(dòng)方式還是粉絲群聊。
紅星美凱龍則是這次疫情中全國減免租金規(guī)模最大的家居賣場，旗下的82家自營商場相關(guān)商戶減免一月的租金及管理費(fèi)，總規(guī)模約為5億元。
相較于傳統(tǒng)家居賣場轉(zhuǎn)向線上的努力，家居家裝線上平臺的優(yōu)勢在隔離期間則顯現(xiàn)出來。
“后臺數(shù)據(jù)顯示，2月份土巴兔網(wǎng)站視頻日均訪問量是12月份的3倍多，另外今年用戶多次訪問工具型軟件的增長率，比去年同期多了66%以上。”土巴兔副總裁聶金津坦言，居家隔離和“云辦公”時(shí)期，的確是線上家居家裝企業(yè)發(fā)展的契機(jī)：“裝修是非常傳統(tǒng)的行業(yè)，從行業(yè)老板、到員工再到用戶，都有線下操作的慣性，以前希望讓合作裝企在線化是非常難的事情?，F(xiàn)在全民在線化，倒逼這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行在線化升級。
為了緩解疫情期間對家裝企業(yè)造成的沖擊，土巴兔對合作裝企提供價(jià)值300萬元的流量支持，以及免費(fèi)提供3個(gè)月的“IM功能”服務(wù)，以及開放了包括新店入駐、爆款網(wǎng)店等內(nèi)容在內(nèi)的300節(jié)免費(fèi)網(wǎng)課，以提供裝企、設(shè)計(jì)師在停工期間的充電學(xué)習(xí)。
土巴兔的直播平臺也從2月9日開始試點(diǎn)裝企線上直播，第一場試點(diǎn)的3家裝企單場訪問次數(shù)突破1萬人次，人均訪問時(shí)間在8-20分種，3場直播的用戶轉(zhuǎn)化率能夠達(dá)到10%-15%。
聶金津表示，家裝行業(yè)作為一個(gè)典型的重線下、現(xiàn)場化作業(yè)的行業(yè)，在隔離期受到很大的沖擊：“現(xiàn)在合作裝企能做的，就是盡可能談妥留住客戶，把上門之前所能做的工作都預(yù)備好。”
為了解決人員接單問題，土巴兔2月中旬推出了“無接觸量房”的策略，即在業(yè)主和裝企無接觸的情況下，裝企也能上門測量房屋數(shù)據(jù)，提供前期的效果圖、設(shè)計(jì)方案等等。
“這一策略包括對裝企員工量體溫上崗、在線預(yù)約、制定無接觸鑰匙交接存取地點(diǎn)、視頻直播量房測評、一對一線上服務(wù)溝通、快速提供施工圖、效果圖設(shè)計(jì)等7個(gè)步驟，以盡可能完成雙方在上門施工前的所有工作。”聶金津表示。
雖然各平臺和買家都盡力地通過在線化降低損失，但聶金津坦言，家裝行業(yè)仍無可避免地受到很大影響：“比如現(xiàn)在合同可以電子簽，但是合同內(nèi)容中的進(jìn)場時(shí)間、裝修時(shí)間、材料到位問題，現(xiàn)在都沒辦法確定，合同都卡在這個(gè)環(huán)節(jié)無法簽約。”
另外，就家裝行業(yè)而言，凡是涉及線下安裝環(huán)節(jié)的，都會(huì)受到比較大影響。“軟裝這類線上采購的品類影響不大，但例如裝修、建材，比如地板、出軌這類倚賴于線下安裝的品類，打擊就很大。”聶金津表示，
王鴦則用“恐怖”形容建材行業(yè)遭受的打擊：“家居建材的銷售基本依賴客戶的自然到訪，線下門店不開，我們業(yè)績就為零。”
不同于化妝品、服裝等行業(yè)，建材這樣“硬核”產(chǎn)品的線上銷售還在發(fā)展初期，線上直播的銷售額仍不及線下，成交量只能是門店同期的30%：“但這已經(jīng)是線上渠道中最有效的推廣方式了。”
而在賣場方面，紅星美凱龍的公告顯示，減免1個(gè)月的租金和管理費(fèi)，損失的營業(yè)收入有可能達(dá)到5.3-5.9億元，占2018年經(jīng)營總收入比例的3.7%-41%。對凈利潤的影響則可能達(dá)到3.8-4.3億元，占2018年凈利潤比的8.5%–9.6%。
盡管如此，有行業(yè)人士認(rèn)為，線下免租對于家居賣場而言，至少在一定程度上緩解了商戶資金壓力：“如果入駐商戶出現(xiàn)資金鏈崩斷、撤租的情況，賣場的損失會(huì)更大。”
海通證券近期的一份報(bào)告顯示，由于疫情對一季度訂單造成的不利影響，家居經(jīng)銷商經(jīng)營承壓，判斷疫情下賣場流量和一季度家居行業(yè)訂單均有不利影響。但考慮到龍頭家居公司已采取措施應(yīng)對疫情，并且一季度訂單占全年比例較小，認(rèn)為疫情對家居行業(yè)全年影響有限。
聶金津認(rèn)為，短期來看，現(xiàn)金流不寬裕的中小型家裝企業(yè)，受到的影響更大：“如果現(xiàn)金流能扛過去，等到市場復(fù)工復(fù)蘇就能恢復(fù)。如果現(xiàn)金流斷了熬不過去，就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)倒閉破產(chǎn)的情況。”
但從長遠(yuǎn)來看，他仍然抱以樂觀的態(tài)度，裝修是剛需，這個(gè)市場的需求不會(huì)因?yàn)橐咔槎黠@減少?，F(xiàn)在積壓停滯的簽約量，會(huì)在復(fù)工之后出現(xiàn)一輪小高峰。
來源： 界面-地產(chǎn)
紅星美凱龍推「千人計(jì)劃」
近日，紅星美凱龍向資本市場公布公司股權(quán)激勵(lì)“千人計(jì)劃”的重磅消息。2月23日，紅星美凱龍發(fā)布公告稱，擬向公司核心骨干人員推出新一輪的股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。本次激勵(lì)計(jì)劃擬授予激勵(lì)對象的股票期權(quán)數(shù)量為3,085.00萬份，約占本激勵(lì)計(jì)劃草案公告日公司股本總額的0.87%，其中首次授予2,776.50萬份，首次授予的激勵(lì)對象共計(jì)1,023人，均為公司核心骨干，占公司截至2019年6月30日全部職工人數(shù)的4.02%。在滿足生效條件和生效安排的情況下，每份股票期權(quán)可以11.02元的行權(quán)價(jià)格購買1股公司股票。
美克家居不超7億元回購公司股份
2月24日消息，美克家居（證券代碼：600337）近日發(fā)布公告稱公司以集中競價(jià)交易的方式回購公司股份，回購金額上限7億元、回購價(jià)格上限6.6元/股，回購期限不超12個(gè)月，本次回購的股份將用于減少注冊資。
福建廈門：衛(wèi)浴企業(yè)因疫情被取消訂單占比20%，違約率占30%
廈門市衛(wèi)廚行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長徐海明接受陶瓷資訊邀請參與廚衛(wèi)產(chǎn)區(qū)線上高峰論壇時(shí)提到，廈門衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)主要以出口為主，前段時(shí)間配合廈門市工信局、商務(wù)局對廈門62家衛(wèi)浴企業(yè)做了兩項(xiàng)調(diào)查。2月9日前，廈門衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)率大概為25%，2月16日達(dá)到了70%，預(yù)計(jì)到2月底基本上能恢復(fù)到80%-90%。但是企業(yè)對員工回來上班的復(fù)工率并不樂觀，企業(yè)預(yù)計(jì)員工復(fù)工率比往年低30%-50%的比例達(dá)到56.25%，這表明，企業(yè)可能會(huì)出現(xiàn)“用工荒”。根據(jù)廈門市衛(wèi)廚行業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)查，現(xiàn)在企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)面臨著幾個(gè)問題。首先是訂單履約情況，當(dāng)訂單延期之后可能會(huì)被對方取消訂單風(fēng)險(xiǎn)，取消訂單數(shù)量占比大概為20%，違約率大概為30%。其次，企業(yè)的資金流也遇到較大了的問題，現(xiàn)金流僅可支撐1個(gè)月的企業(yè)占比為25%，可支撐1-3個(gè)月的企業(yè)比例為50%。
杰恩設(shè)計(jì)2019年?duì)I收3.84億元
杰恩設(shè)計(jì)發(fā)布2019年度業(yè)績快報(bào)，公司2019年1-12月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.84億元，同比增長12.36%，建筑裝飾行業(yè)平均營業(yè)收入增長率為16.38%；歸屬于上市公司股東的凈利潤8365.74萬元，同比增長0.06%，建筑裝飾行業(yè)平均凈利潤增長率為10.50%。
除湖北外，居然之家所有門店均已恢復(fù)營業(yè)
居然之家重啟線下服務(wù)，除湖北之外的門店均恢復(fù)營業(yè)，并在線下加強(qiáng)防疫措施、倡導(dǎo)預(yù)約到店等方式保障消費(fèi)安全。據(jù)居然之家介紹，現(xiàn)在門店?duì)I業(yè)時(shí)間為周一至周五10:00-16:00，周六日10:00-18:00。
新中源陶瓷迎來首批復(fù)工員工
2月24日，新中源陶瓷迎來首批復(fù)工員工。本次復(fù)工根據(jù)疫情防控形勢，按照員工的到崗情況及崗位性質(zhì)，分批有序進(jìn)行。接下來，新中源陶瓷各銷售、運(yùn)營戰(zhàn)線的全體員工將陸續(xù)分批復(fù)工。在此期間，新中源陶瓷將借助信息化工具，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程協(xié)作。
蘇寧宣布發(fā)起「千家萬戶」計(jì)劃
近日，蘇寧宣布發(fā)起“千家萬戶”計(jì)劃，開放線上App及線下數(shù)千家蘇寧小店（需求面積:80-200平方米、已進(jìn)駐19家購物中心、今年計(jì)劃開1000家）流量資源，邀請品牌入駐，共同拓展銷售渠道。蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人稱，該項(xiàng)目計(jì)劃在全國招募10000家企業(yè)。蘇寧表示，“千家萬戶”計(jì)劃將通過科技、物流、金融，以及數(shù)千家門店等生態(tài)資源協(xié)同，從供應(yīng)鏈、運(yùn)營、流量、場景等多方面賦能入駐品牌，并將通過線上蘇寧易購、蘇寧菜場、生鮮預(yù)售以及1小時(shí)達(dá)等到家、到店業(yè)務(wù)，與品牌商共同開創(chuàng)O2O民生消費(fèi)新模式。
百度開放家裝技術(shù)和流量
近日，百度整合行業(yè)資源，以百度搜索、信息流等分發(fā)引擎和家裝垂直平臺能力幫助裝企線上營銷，并通過旗下家裝平臺“裝馨家”宣布開放行業(yè)能力，為即日起入駐平臺的全國家裝企業(yè)提供為期3個(gè)月的免費(fèi)技術(shù)服務(wù)，同時(shí)進(jìn)行流量扶持。
2019年1--12月陶瓷制品制造業(yè)營業(yè)收入同比增長4.86%
2019年1-12月，玻璃、陶瓷制品制造業(yè)匯總企業(yè)單位數(shù)3269個(gè)，虧損企業(yè)數(shù)385個(gè)，營業(yè)收入同比增長5.45%。其中：陶瓷制品制造業(yè)營業(yè)收入同比增長4.86%；其中：日用陶瓷制品制造業(yè)營業(yè)收入同比減少6.66%。
智能家居平臺“智和家”完成200萬元種子輪融資
近日，智能家居消費(fèi)服務(wù)平臺“智和家”宣布完成200萬元人民幣種子輪融資，資金來源為團(tuán)隊(duì)自籌和個(gè)人投資。智和家CEO趙陽表示，本輪融資資金將主要用于內(nèi)容板塊搭建、市場推廣等方面。智和家是一家基于本地的智能家居消費(fèi)的服務(wù)平臺，為智能家居渠道商、服務(wù)商、體驗(yàn)店提供線上產(chǎn)品促銷、門店引流蓄客、消費(fèi)需求線索等服務(wù)。
龍?zhí)┘揖右堰M(jìn)入掛牌輔導(dǎo)期
2月21日消息，新三板創(chuàng)新層公司龍?zhí)┘揖右堰M(jìn)入精選層掛牌的輔導(dǎo)期，輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為興業(yè)證券股份有限公司。公告顯示，2020年1月16日，龍?zhí)┘揖酉蛑袊C監(jiān)會(huì)福建監(jiān)管局報(bào)送了向不特定合格投資者公開發(fā)行股票并在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)精選層掛牌的輔導(dǎo)備案材料，于近日獲得福建證監(jiān)局輔導(dǎo)備案，公司已進(jìn)入精選層掛牌的輔導(dǎo)期，輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)為興業(yè)證券股份有限公司。
來源：新浪家居
根據(jù)百度地圖慧眼百度遷徙數(shù)據(jù)，2月18日和19日，東莞位居全國人們遷入地第一，分別是3.53%和占3.56%。
遷入來源地中，省內(nèi)城市深圳、廣州占據(jù)前列，還有江西、湖南、廣西等省市緊隨其后。
百人工廠來了10余人，如何讓工人安全回來？
但從遷入趨勢來看，今年的遷徙規(guī)模指數(shù)明顯低于去年農(nóng)歷同期的遷徙規(guī)模指數(shù)，而且按照農(nóng)歷年來計(jì)算，去年的遷徙規(guī)模指數(shù)高點(diǎn)是在正月初九，而今年的遷徙規(guī)模指數(shù)高點(diǎn)在正月十六，也就是遷入遷出行為明顯晚于去年。
而從現(xiàn)實(shí)一線來看，按照往年的情況，元宵后，不少人就是開始謀劃找工作了。如假設(shè)2月3日過年，那么當(dāng)年的2月底到3月初，在東莞的各大工業(yè)園、人才招聘中心，會(huì)看到人來人往的場景，今年這一面遲遲沒有出現(xiàn)。
走進(jìn)東城的牛山工業(yè)園、寮步的霄邊村附近園區(qū)，整個(gè)工業(yè)園區(qū)安靜得有點(diǎn)過分。
近8成的員工沒有返崗，讓在東莞橫瀝經(jīng)營一家運(yùn)動(dòng)用品生產(chǎn)企業(yè)的肖華頗為著急，這里面部分員工或因?yàn)殚L途汽車停運(yùn)，交通不便出不來，或因農(nóng)村封鎖了，還有部分員工來自疫情發(fā)生地，來了需要隔離，干脆不來了，“現(xiàn)在的年輕員工不像90年代那一回，他們都是要命不要錢的”。
同樣面對低返崗率的還有肖功俊的企業(yè)，“我們工廠原本就是小企業(yè)，40人不到的規(guī)模。2月10日那天來了2個(gè)人，我也上一線去了。”肖功俊語氣中都是無奈，他說很焦慮，但是也不能催員工。
日前，東莞工商聯(lián)的企業(yè)走訪中，獲得的復(fù)工數(shù)據(jù)同樣不理想。“厚街鎮(zhèn)工商聯(lián)（商會(huì)）會(huì)員大約1千多個(gè)，其中名家具的團(tuán)體會(huì)員占大多數(shù)，受疫情影響，目前復(fù)工返崗率偏低。”厚街鎮(zhèn)工商聯(lián)（商會(huì)）秘書長王沛江表示。
“目前的主要問題，受疫情影響，有些員工因受疫區(qū)影響暫時(shí)無法來莞返工，可能直接在自己家鄉(xiāng)所在地工作，造成用工需求緊缺，如何讓工人安全回來，愿意回來是當(dāng)前需要考慮的問題。”
東莞市以純集團(tuán)有限公司有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，目前公司采用分期、分批、分地區(qū)的方式復(fù)工，復(fù)工率大約為15%左右，重點(diǎn)安排生產(chǎn)一線員工復(fù)工。
不是沒有想過招人，但是問題又回到人身上，“想招工也沒幾個(gè)人啊，你在路上看到人嗎”。肖華感嘆。
9成供應(yīng)商未復(fù)工 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芸简?yàn)？
產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代，環(huán)環(huán)相扣。這意味著，自家企業(yè)復(fù)工還有能力復(fù)產(chǎn)，但不代表就真的能復(fù)產(chǎn)，因?yàn)楹芸赡苣愕纳舷掠纹髽I(yè)正因?yàn)楣と朔祶彙⒎酪呶镔Y未到位、行政審批等原因，未能復(fù)工或者復(fù)產(chǎn)。
“最要命的是材料供應(yīng)商大部分沒開工，供不了材料”。丁永是一家設(shè)備企業(yè)的負(fù)責(zé)人，它的95%材料供應(yīng)商開不了工，要么是審批開工中，要么就是工人沒有回來。
而直接造成的結(jié)果就是，丁永所在的公司，一周前就停止接單了，因接了單也交不了貨。也就是說，要再接單，只能待重新進(jìn)材料，而材料上什么時(shí)候能夠開工？丁永兩手一攤，“不知道“。
南興裝備股份有限公司和東莞永強(qiáng)汽車的企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人均坦言，受疫情影響，目前該行業(yè)的供應(yīng)鏈也受影響，包括原材料采購，貨物供應(yīng)等，導(dǎo)致企業(yè)的用工成本有所增加。
一家正在趕制口罩設(shè)備的企業(yè)，運(yùn)氣要好一點(diǎn)，因?yàn)樯a(chǎn)的是防疫物資，所以在他們?nèi)蔽锪蠒r(shí)，及時(shí)向有關(guān)部門反映，經(jīng)過介入?yún)f(xié)調(diào)供應(yīng)商迅速復(fù)工了，但是如今特殊情形下，貨都靠搶，所以需要有專門的員工負(fù)責(zé)盯著物料。
在復(fù)工這一段時(shí)期，你會(huì)看到東莞的企業(yè)朋友圈內(nèi)，不少企業(yè)除了求購防疫物資，還在求購生產(chǎn)材料。
如情況難改善，計(jì)劃5月關(guān)門
“員工不來，不敢接單，員工來了，又怕訂單不飽滿”。肖功俊解釋，復(fù)工的不確定性，讓他不敢接單，而部分客戶現(xiàn)階段下單也會(huì)比較謹(jǐn)慎，所以他又怕工人來了，沒有訂單做。
工廠做不出貨，貿(mào)易商也焦慮。王平運(yùn)營著一家貿(mào)易公司，主營運(yùn)動(dòng)用品的出口，簡單來說，就是他將海外客戶的訂單對接到東莞工廠，公司一年也有數(shù)百萬的營業(yè)額。
最近讓他焦慮的是，客戶下了訂單，但是工廠有可能交不出貨來。“我們賣的產(chǎn)品是有季節(jié)性的，如果這個(gè)季節(jié)上不了貨，那么客戶可能就會(huì)轉(zhuǎn)向了”。
即使后期生產(chǎn)跟上了，為了保住客戶順利交貨，只能走航空物流，那么這個(gè)成本就遠(yuǎn)高于過往的鐵路和海運(yùn)了，這一部分會(huì)是公司目前可看到的損失。
只有運(yùn)轉(zhuǎn)起來，企業(yè)才能活。如今企業(yè)接近停擺，肖功俊計(jì)算了一下成本，每月預(yù)計(jì)會(huì)虧損10多萬，其中又以廠租、工資為一大巨頭。
他給自己定了個(gè)時(shí)間，如果情況難以改善，那么這家經(jīng)營了15年的廠子，計(jì)劃四五月就關(guān)門了，“最近圈子內(nèi)有一批都打算不干了，我也不能繼續(xù)虧損下去”。
“不敢算，越算越心寒”。肖華“拒絕”進(jìn)行計(jì)算，員工工資、廠租、水電、伙食、稅都是錢，現(xiàn)在就是硬杠著。他說公司做運(yùn)動(dòng)用品頭盔，一年?duì)I收2000多萬，屬于傳統(tǒng)行業(yè)，“在傳統(tǒng)行業(yè)有一筆帳的，一年如果有4個(gè)月虧損，那么這一年就是白干的”。
虧一個(gè)月需要兩個(gè)月來掙，拿今年來說，如年后三個(gè)月是虧損的，需要用后面的6個(gè)月來填補(bǔ)，那這一年能否盈利？就得看后面三個(gè)月掙不掙錢。
在王平看來，如果疫情2月能夠控制，工廠工人到崗，實(shí)現(xiàn)正常復(fù)工，達(dá)到80％的產(chǎn)能，影響或是可控的，而如果到4-5月份，那么對于工廠的影響就是一整年了。
自救開始，追回?fù)p失的“10多天”
東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)，是全國乃至全球的制造業(yè)基地，也是中小企業(yè)重要聚集地，2018年這里有著工業(yè)企業(yè)數(shù)17.4萬戶，非公工業(yè)企業(yè)數(shù)17.3萬戶，民營工業(yè)企業(yè)數(shù)16.1萬戶，他們的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對全國的經(jīng)濟(jì)有一定的風(fēng)向標(biāo)作用。
2月11日，廣東省新聞辦公室舉行第十七場疫情防控新聞發(fā)布會(huì)上，東莞公布一組數(shù)據(jù)，截至2月10日晚，東莞復(fù)工企業(yè)有4491家，制造業(yè)占近八成。東莞市工業(yè)和信息化局副局長劉錦棠預(yù)計(jì)，疫情對東莞今年上半年尤其是一季度工業(yè)增長，將產(chǎn)生一定程度影響。
“開工時(shí)間推遲，影響企業(yè)正常生產(chǎn)排產(chǎn)進(jìn)度，同時(shí)返崗工人數(shù)量可能下降，帶來招工難問題。”劉錦棠表示，由于受一系列疊加因素的影響，東莞的餐飲業(yè)、娛樂業(yè)等消費(fèi)行業(yè)，以及工業(yè)制造業(yè)等領(lǐng)域受疫情影響較大。
“我們原本是2月1日開工，現(xiàn)在延遲到2月10日，期間損失了10人，需要后面追回來”。東莞沃德精密機(jī)械有限公司迅速研發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)，全自動(dòng)口罩生產(chǎn)線的研發(fā)生產(chǎn)，產(chǎn)線17日晚落地。
預(yù)計(jì)2月20%的業(yè)績會(huì)受疫情影響，但是因?yàn)榭谡稚a(chǎn)線投產(chǎn)帶來一定的業(yè)績緩解，因而對于本次疫情的總結(jié)，公司總結(jié)：對于制造業(yè)企業(yè)來說，領(lǐng)導(dǎo)層的危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、應(yīng)急管理能力需要提高。
部分較早采取防疫防控措施的，尚能較快復(fù)工，如唯美陶瓷在大年初一通知分廠所有主管在自我評估身體狀況允許的情況下盡快返廠，返廠后在宿舍自我隔離14天，以便早隔離早開工，為開工生產(chǎn)作好準(zhǔn)備工作。
OPPO和vivo在春節(jié)期間，組織員工去支持長安鎮(zhèn)的相關(guān)口罩廠生產(chǎn)，2月19日，OPPO還宣布放出生產(chǎn)制造類的共享崗位，歡迎臨時(shí)停工企業(yè)聯(lián)系并推薦員工上班。
但相當(dāng)一部分中小企業(yè)的處境卻更為困難，復(fù)工前搶防疫資料，復(fù)工后要搶人還要搶貨。
時(shí)下一個(gè)話題是，疫情會(huì)倒逼部分企業(yè)轉(zhuǎn)型，那么身處傳統(tǒng)行業(yè)的中小企業(yè)是否有想過轉(zhuǎn)身呢？肖華說“很難”，公司越小越好轉(zhuǎn)，負(fù)擔(dān)沒有那么重，大型企業(yè)也好轉(zhuǎn)，可以留著賺錢的主業(yè)經(jīng)營，拿盈利的錢去投資新業(yè)務(wù)，還有可能迎來新的增長點(diǎn)；
但是他說自己的企業(yè)不大也不小，轉(zhuǎn)型難，只做一款產(chǎn)品，設(shè)備、工種都是固定的，新行業(yè)不熟悉，要轉(zhuǎn)型要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)很大，搞不好就會(huì)傷筋動(dòng)骨。
或許更為關(guān)鍵的是，這一場疫情如同“黑天鵝”，打得眾多中小企業(yè)一個(gè)措手不及，已經(jīng)來不及轉(zhuǎn)身，但是確實(shí)也給他們打下一針，做好應(yīng)急管理課。
多措施出臺，企業(yè)望更多“貼身”政策
企業(yè)急，其實(shí)政府也急。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在東莞的話題慢慢轉(zhuǎn)移到復(fù)工上，而且越來越多的政策在政策在支持復(fù)工，用企業(yè)主的話來說就是“松了一點(diǎn)”。尤其在浙江部分城市開出復(fù)工專列，率先搶人，東莞制造業(yè)大市也不能“慢”。
如同《人民日報(bào)》的評論，“隨著疫情形勢變化，能不能精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)施策，已成為領(lǐng)導(dǎo)干部能力水平的新一輪檢驗(yàn)。”
東莞市實(shí)行的是分批分類復(fù)工復(fù)產(chǎn)，2月9日24小時(shí)前復(fù)工的企業(yè)實(shí)行備案制，2月10日后復(fù)工的企業(yè)實(shí)行承諾制，但是企業(yè)真的要復(fù)工，“四個(gè)到位”不能少，即防控措施到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位。
確實(shí)是時(shí)候考慮經(jīng)濟(jì)了。此前東莞出臺了“助企撐企15條”，人社局組織包車接送員工，部分鎮(zhèn)街出臺穩(wěn)崗補(bǔ)貼，甚至給企業(yè)送上防疫物資。
因而，各鎮(zhèn)街的復(fù)工數(shù)據(jù)也在不斷刷新，截至17日，橫瀝鎮(zhèn)已有2174家企業(yè)、3萬多人有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)；常平鎮(zhèn)900家企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，超4萬人返工，截至18日松山湖81家市重點(diǎn)企業(yè)復(fù)工比例近80%，已返崗7.4萬人。
值得參考一項(xiàng)數(shù)據(jù)——用電，復(fù)工第一周2月10日至16日，東莞電網(wǎng)最高負(fù)荷達(dá)552.39萬千瓦（2月15日16時(shí)22分），供電量6.67億千瓦時(shí)。
從數(shù)據(jù)來看，日最高負(fù)荷、供電量總體呈現(xiàn)逐步攀升趨勢，日增幅在1.0%-12.0%。電力數(shù)據(jù)表明，用戶用電量較春節(jié)期間已有恢復(fù)性增長，全市工廠正在逐步復(fù)工生產(chǎn)中。
不過要真正“激活”制造業(yè)，還需控制疫情，適當(dāng)放寬人員流動(dòng)，“撐企”措施還需要更貼近企業(yè)一點(diǎn)。
肖功俊就嘗試在“助企撐企15條”中找到適合自身企業(yè)的，但是發(fā)覺能夠“套進(jìn)去”的沒多少，比如說租金，當(dāng)前是國有物業(yè)和鎮(zhèn)屬物業(yè)能夠獲得減免，那么對于更多在租賃私人物業(yè)的企業(yè)來說，他建議針對性措施，如租賃稅的減免，還有能夠給予房東房貸利率的優(yōu)惠，“羊毛出在羊身上，這一部分事實(shí)上都是租客在承擔(dān)交納，免去租賃稅、降低房貸利率一定程度上能帶給租客優(yōu)惠”。
肖華說，“我們用的是村屬物業(yè)，按照之前出臺的優(yōu)惠政策是 ‘村屬物業(yè)對承租企業(yè)減半征收2個(gè)月租金’，早前與村委反映過這個(gè)問題，但是能否減免租金，還需要村委方面的決定。所以希望早前出臺的優(yōu)惠政策能夠快速落實(shí)到企業(yè)，讓企業(yè)真正受惠”。
肖功俊還建議，政府能夠支持企業(yè)用“不可抗力因素”與物業(yè)主協(xié)商減免租金，還有降低增值稅，動(dòng)用社保為沒能及時(shí)返崗的員工發(fā)放工資，降低企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
“非疫情地區(qū)的人員放開流動(dòng)，工廠快速復(fù)工動(dòng)起來”。肖先生認(rèn)為這才是根本措施，看到有部門去勞務(wù)省市接員工回來，那都是杯水車薪，或許能惠及少部分企業(yè)，廣大的中小微企業(yè)難以覆蓋。
復(fù)工復(fù)工還是復(fù)工。“疫情沒有過去，政府很難救，當(dāng)前的一些措施如減免社保，緩交稅費(fèi)，這些措施或許會(huì)暫時(shí)緩解。最終工廠要復(fù)工復(fù)產(chǎn)才能活，通過更有力的措施，以追回這個(gè)2月份”。王平表示。
2月20日晚，東莞出臺“推動(dòng)員工早日返崗和企業(yè)復(fù)工達(dá)產(chǎn) 10 條” ，要徹底清理對企業(yè)超出防疫必要的復(fù)工條件和要求，支持包專車、專列或?qū)C(jī)的形式接回員工，新招工還有補(bǔ)貼，激活東莞經(jīng)濟(jì)，正是拉開帷幕。（文中 肖華、王平、丁永為化名）（來源：家具產(chǎn)業(yè)）