萬(wàn)達(dá)·元居匯落子宜興 引爆江南家居業(yè)新商潮
宜興萬(wàn)達(dá)·元居匯招商暨新聞發(fā)布會(huì)
攜手萬(wàn)達(dá)星耀宜興 元居匯打造家居市場(chǎng)新格局
宜興市，古稱(chēng)“荊邑”、“陽(yáng)羨”，位于江蘇南部，太湖西岸。中國(guó)著名的陶都。是蘇錫常經(jīng)濟(jì)帶的重要組成，是中國(guó)綜合實(shí)力最強(qiáng)的縣級(jí)市之一，連續(xù)多年被評(píng)為福布斯中國(guó)大陸最佳縣級(jí)市。在經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)、會(huì)展、服務(wù)業(yè)和城市建設(shè)等領(lǐng)域成就顯著，一直處于中國(guó)縣級(jí)市的前列，同時(shí)也是中國(guó)大陸擁有豪車(chē)數(shù)量最多的縣級(jí)市。2011年中國(guó)最具幸福感城市。2015年位居中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市第六名 ，是長(zhǎng)三角最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ某鞘?，今元居匯攜手萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)入駐宜興，意在徹底改變宜興市家居市場(chǎng)格局，也是元居匯戰(zhàn)略發(fā)展?jié)饽夭实囊还P。
元居匯落子宜興意在引爆江南家居業(yè)新商潮
2015年10月13日元居匯宜興萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招商暨新聞發(fā)布會(huì)在 宜興萬(wàn)達(dá)艾美酒店舉行。至此，標(biāo)志著元居匯宜興萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目正式面向全面招商，推動(dòng)宜興市家居行業(yè)步入一個(gè)嶄新的時(shí)代。
宜興市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、家居行業(yè)協(xié)會(huì)人士受邀出席。國(guó)內(nèi)外知名家具建材品牌運(yùn)營(yíng)商及廠商代表群聚發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。 宜興市各大媒體全程直播，共同見(jiàn)證元居匯攜手宜興萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)這一精彩時(shí)刻。
元居匯品牌管理有限公司主要服務(wù)于上海、江蘇、浙江、山東省地區(qū)各家居類(lèi)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商。公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)均來(lái)源于國(guó)內(nèi)一線(xiàn)家居品牌公司及商業(yè)管理公司的高管。
元居匯公司始終致力于商業(yè)房地產(chǎn)土地運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、廣告策劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣、代理銷(xiāo)售、營(yíng)運(yùn)招商、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、管理顧問(wèn)等業(yè)務(wù)，深入滲透商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，成為業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)的能夠有效把控商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)各個(gè)階段發(fā)展的策劃管理有限公司。憑借其龐大、精準(zhǔn)、高效的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)大、權(quán)威的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)力，日益成為中國(guó)商業(yè)管理的新軍。
誠(chéng)信務(wù)實(shí) 步步為營(yíng) 元居匯不拘一格-心
元居匯以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、利他、創(chuàng)新”為企業(yè)文化，并致力成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域全程綜合服務(wù)的領(lǐng)航者。
攜手萬(wàn)達(dá)打造家居新商潮
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是宜興當(dāng)?shù)刈畲蟮膕hopping-mall，是宜興絕對(duì)的商業(yè)第一；萬(wàn)達(dá)元居匯項(xiàng)目所在地位于宜興新城區(qū)，是城市發(fā)展的核心區(qū)塊，2-5公里范圍內(nèi)新開(kāi)樓盤(pán)密集，都是未來(lái)生意的依托。
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)客流據(jù)統(tǒng)計(jì)周一至周五達(dá)3-4萬(wàn)人，周六日達(dá)6-8萬(wàn)人，只要我們形成有效的客流轉(zhuǎn)換，每天按照5%-10%的轉(zhuǎn)換率，每天便擁有1500-3000人次的客流，自然進(jìn)店率是傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)或?qū)Ｙu(mài)店無(wú)法比擬，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的客流組成是以20-40歲為主的強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)力剛需人群，經(jīng)大數(shù)據(jù)市調(diào)其裝修購(gòu)買(mǎi)家具的預(yù)算在15萬(wàn)以上。
大客流、大經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式，打造體驗(yàn)式個(gè)性化家居私人定制館
元居匯投入大量資金將萬(wàn)達(dá)百貨原有裝修全部拆除，按照品牌專(zhuān)賣(mài)店要求重新設(shè)計(jì)施工，以全新賣(mài)場(chǎng)形態(tài)展示給消費(fèi)者；并打造全新的賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式—自營(yíng)模式（蘇寧國(guó)美模式），即將賣(mài)場(chǎng)和經(jīng)銷(xiāo)商合二為一，省去中間環(huán)節(jié)，使商場(chǎng)從物業(yè)提供者到實(shí)際經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行商業(yè)本質(zhì)的轉(zhuǎn)換；打造體驗(yàn)式家居賣(mài)場(chǎng)，將書(shū)吧、茶吧、咖啡吧、視聽(tīng)系統(tǒng)、游樂(lè)設(shè)施、兒童樂(lè)園、飾品、家居用品、床品、服裝等元素融入展位中，讓賣(mài)場(chǎng)的體驗(yàn)接近每一位消費(fèi)者，將購(gòu)物游樂(lè)變?yōu)橐惑w，真正實(shí)現(xiàn)在閑情逸致中完成購(gòu)物，并實(shí)現(xiàn)與顧客的黏度，在潛移默化中銷(xiāo)售；真實(shí)意義的明碼實(shí)價(jià)，在產(chǎn)品定價(jià)上，我們拋棄目前市場(chǎng)上加價(jià)100%-300%，甚至更高，我們加價(jià)40%-50%，真正讓利于消費(fèi)者，舉例如下：即產(chǎn)品進(jìn)價(jià)若為1萬(wàn)元，我們則以1.5萬(wàn)元的價(jià)格出售，這樣的低價(jià)足以與線(xiàn)上（網(wǎng)絡(luò)）購(gòu)物抗衡，甚至比之更優(yōu)惠，如此在增加銷(xiāo)量的同時(shí)，工廠提貨量至少將提升5-20倍，真正實(shí)現(xiàn)薄利多銷(xiāo)，領(lǐng)先于傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商；包銷(xiāo)定制，將更加有利于整體銷(xiāo)售，也會(huì)讓部分緊密合作工廠，拿到單筆百萬(wàn)至千萬(wàn)的訂單，發(fā)揮真正的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)；
采銷(xiāo)分離運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，將賣(mài)場(chǎng)管理提升新高度。包括全面的員工培訓(xùn)、企業(yè)文化，使賣(mài)場(chǎng)的管理人員、銷(xiāo)售人員更具凝聚力、專(zhuān)業(yè)性，同時(shí)實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制，保證銷(xiāo)售；產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的整合，將使我們所有的流程更加順暢，實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化，促進(jìn)工廠提升出貨量，并讓消費(fèi)者真正得到實(shí)惠。
元居匯愿宜興萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一道攜手并進(jìn)，共贏未來(lái)，永做中國(guó)家居流通行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
上海元居匯品牌管理有限公司 業(yè)務(wù)洽談聯(lián)系人：李晨波 13817763848 18047165058
這間位于多倫多的不斷變化的家由屋主自己打造。因?yàn)樵诩依锼械膲Ρ诙妓⒊砂咨?，凱瑟琳為室內(nèi)增添了不少色彩。
由于有著許多可愛(ài)的配飾，這里的裝修風(fēng)格不拘一格，多彩而溫馨。最贊的部分應(yīng)該屬用回收的安大略谷倉(cāng)門(mén)完成的早餐吧臺(tái)了吧。頂部從打撈的字母拼出“城市”一詞，顯示出這對(duì)夫婦對(duì)多倫多這座城市的熱愛(ài)。兩個(gè)吧椅，來(lái)自于20世紀(jì)60年代的拖拉機(jī)座。
在家中，屋主擁有一間專(zhuān)屬工作室，她在那里儲(chǔ)存藝術(shù)材料及作品。趕快一起來(lái)看看吧。
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家具企業(yè)發(fā)展形勢(shì)漸入水深火熱之中，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展陷入困境。此時(shí)，家具企業(yè)要想從這股泥沼之中抽身并不容易，尤其是對(duì)那些小型家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，要擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，占領(lǐng)市場(chǎng)，贏得發(fā)展，更是難上加難。因此，家具企業(yè)之間的互相聯(lián)盟或許能夠幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)眼前的發(fā)展危機(jī)。
資源共享，創(chuàng)建專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)
自從Uber和Airbnb崛起之后，“共享經(jīng)濟(jì)”就成為了熱門(mén)話(huà)題。在家具行業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，利用好共享經(jīng)濟(jì)概念，做到資源共享，共同發(fā)展也未必不可行。
當(dāng)然這種共享不是說(shuō)把自己的家具產(chǎn)品直接讓給那些規(guī)模不大的企業(yè)銷(xiāo)售，那還不如直接為自己找經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)得快。這里所說(shuō)的共享是希望通過(guò)雙方的合作，一部分企業(yè)提供家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖，一部分企業(yè)提供生產(chǎn)技術(shù)或者生產(chǎn)線(xiàn)。因?yàn)橐恍?qiáng)大的企業(yè)雖然有足夠的原創(chuàng)力，但未必會(huì)有很強(qiáng)的加工能力，此時(shí)若選擇生產(chǎn)力強(qiáng)的企業(yè)，那么雙方都可能獲得最大的利益。
互幫互助，建立健康發(fā)展的市場(chǎng)
在生產(chǎn)環(huán)境趨于嚴(yán)峻的時(shí)刻，自顧自的不顧后果的搶占市場(chǎng)只會(huì)加劇市場(chǎng)的動(dòng)蕩與不安，對(duì)整個(gè)社會(huì)而言，這些也都是導(dǎo)致社會(huì)不安定的因素。因此，所有家具企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，共同抵制無(wú)序的市場(chǎng)爭(zhēng)奪，才能使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸恢復(fù)平靜。通過(guò)家具企業(yè)的互幫互助，大家共同發(fā)展，遠(yuǎn)離了市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)健康發(fā)展、欣欣向榮的市場(chǎng)自然就容易被打造出來(lái)。
互利共贏，打造家具市場(chǎng)新紀(jì)元
互利共贏的社會(huì)才是每個(gè)企業(yè)所向往的。只有每個(gè)企業(yè)共同努力，共同進(jìn)步，抵制市場(chǎng)的各種低價(jià)格戰(zhàn)等，才能打造出家具市場(chǎng)的新紀(jì)元，帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)向越來(lái)越好的方向發(fā)展。
筆者認(rèn)為，企業(yè)聯(lián)合共同應(yīng)對(duì)發(fā)展危機(jī)，雖然在形式上很難實(shí)現(xiàn)，畢竟每個(gè)企業(yè)的理念都是不一樣的，但是大家最后的目的都是獲取盈利得到發(fā)展，所以聯(lián)合發(fā)展未必不是一個(gè)好的策略。