年底最受歡迎的12款臥室推薦
1、粉色浪漫
許多渾然天成的家具、裝飾家居的各種小物件，款式設計中帶著粉色浪漫氣息，不需要太多，只須選用一兩件，就能讓溫馨進駐家中。
色彩絢麗的靠包，多變的質(zhì)感和造型，使它們成為居室調(diào)情高手。如果你可以巧妙地運用它們，原本冬日素淡的房間會立刻活躍起來。
這個處處散發(fā)著現(xiàn)代氣息的空間中，靠包的加入，讓房間看上去更加親近溫暖。富有光感的面料、柔和的色彩與多變的肌理，素雅中不乏生機，提升了整個空間的彩度與視覺沖擊力，成為居室的點睛之筆。
將創(chuàng)意變成日常之美，有時只需一兩件小飾物，就能讓你的家散發(fā)出獨具個性的魅力?；ǘ洹A點、條紋，各種圖案的拼接設計，形成豐富的裝飾效果，更適合搭配充滿異域風情的居室，別致而不失優(yōu)雅。[NextPage]
2、紫色優(yōu)雅
為淺色調(diào)的鄉(xiāng)村風格臥室增添一點俏皮元素，格子圖案、花朵裝飾點綴其中，甜美而溫馨的氛圍立刻呈現(xiàn)。
紫色是臥室最大的特點，所有家具和裝飾都以這個顏色為主線，即使家具各式各樣，卻也緊密連接。同時，色彩面積有大有小，整個空間也顯得主次分明了?！?
淡紫色蕾絲與白色紗幔，構(gòu)成了一幅如宮廷般的映像，純棉質(zhì)地的厚實床飾，正在講述著只有童話中豌豆公主才能享受到的舒適。
喜歡甜美風格，可以在客廳中將柔美的花卉元素發(fā)揮到極致。花朵圖案壁紙頓時讓居室充滿溫情。條紋、格子與花朵圖案的混搭，在充滿柔美氣質(zhì)的房間中更顯活潑。
3、自然清新
淺色花型圖案優(yōu)雅地散布在水藍色底紋上，素雅而溫馨。透明的玻璃花器中幾朵白色小花透出春天的清新，與墻紙同色的臺燈一同營造出這個季節(jié)里最絢麗的美景。
漂亮的靠包是調(diào)節(jié)居室氛圍的主角，在以棕色為主題的背景下，顏色鮮亮的靠包可以有效緩解空間的壓迫感，提亮色調(diào)明暗對比度，給沉悶的空間帶來一份光彩，讓臥室風格更加鮮明統(tǒng)一。
淺色花型圖案優(yōu)雅地散布在水藍色底紋上，素雅而溫馨。透明的玻璃花器中幾朵白色小花透出春天的清新，與墻紙同色的臺燈一同營造出這個季節(jié)里最絢麗的美景。
許多渾然天成的家具、裝飾家居的各種小物件，款式設計中帶著粉色浪漫氣息，不需要太多，只須選用一兩件，就能讓溫馨進駐家中。
大戶型典雅裝修設計 衛(wèi)浴裝修效果圖
大戶型典雅裝修設計 衛(wèi)浴裝修效果圖
大戶型典雅裝修設計 衛(wèi)浴裝修效果圖
大戶型典雅裝修設計 衛(wèi)浴裝修效果圖
大戶型典雅裝修設計 衛(wèi)浴裝修效果圖[NextPage]
大戶型典雅裝修設計 衛(wèi)浴裝修效果圖
大戶型典雅裝修設計 衛(wèi)浴裝修效果圖
大戶型典雅裝修設計 衛(wèi)浴裝修效果圖
大戶型典雅裝修設計 衛(wèi)浴裝修效果圖
大戶型典雅裝修設計 衛(wèi)浴裝修效果圖
如果你希望你的團隊能夠從經(jīng)驗中學習，那么我鼓勵你在談話中增加這個簡單的問題。
我的團隊有一個關(guān)于我的內(nèi)部笑話。這就是他們?nèi)⌒ξ业脑颍簾o論何時，如果我們獲得了意外的結(jié)果，或者同一位客戶或者廠商產(chǎn)生了摩擦，或者在一個新的工作環(huán)境之中時，在一天的工作結(jié)束的時候，我就會問他們：
“我們從中學到了什么？”
我不是第一個注意到即使是聰明人也會一再地犯同樣錯誤的人……而且這種情況時常出現(xiàn)。即使聰明人也常常不會從經(jīng)驗中汲取教訓。
如果你希望你的組織能夠從自身的經(jīng)驗里學到東西，那么我鼓勵你把這個簡單的問題變成你日常談話中的一部分。
你可以在每次會議總結(jié)的時候問這個問題，但是我發(fā)現(xiàn)人們會對此變得麻木，所以它獲得的響應的質(zhì)量都不高。你可以通過電子郵件問這個問題，但是我發(fā)現(xiàn)用這種方式我只能得到簡短的回復，或者根本沒有回復。
如何獲得最好的結(jié)果
所以如果你準備使用這個問題的話，下面是一些應該注意的準則：
什么時候提出這個問題：我喜歡在人們宣泄完了情緒之后問這個問題。我對與泛泛的抱怨沒什么容忍度，但是當人們只盯著自己的興奮、吃驚和失望等情緒的時候，這種挫敗的感覺是可以理解的。我的目標是把當時的能量轉(zhuǎn)化為未來的行為強化或者改進。
怎么提出這個問題：通常，我會對情況進行一個快速的總結(jié)——我們的期望是什么，我們現(xiàn)在在哪里，以及我們?nèi)绾尾拍軌驅(qū)崿F(xiàn)期望。當然，因為我在談話中，我必須努力地克制自己的情緒，這不是一件容易的事。但是我的一位老導師曾經(jīng)告訴過我，“事實是我們的朋友，即使是那些不受歡迎的事實也是如此。”我試著忠于事實。
向誰提出這個問題：每一次，都要試著讓不同的人先來回答這個問題。這是一種很好的方法，隨著時間的推移，這種方法能夠確保每個人的意見都被傾聽了。一些小型的團隊里可能會有一些非常喜歡表達意見的成員，而其他的人則非常安靜。然而，一些最好的想法可能來自于這些安靜的成員——要想聽到他們的意見就意味著你要先問他們。
保持積極的態(tài)度：團隊成員希望聽到你不得不說的話。用一個積極的故事開場，并且一直保持積極的態(tài)度。這個問題內(nèi)在的風險在于它可能會誘發(fā)批評錯誤、缺點或者讓大家相互指責。這樣就無法培育出一種能夠擁抱學習的文化。
避免指責：同樣，時刻在頭腦中記住“我們從中學到了什么”和“這是誰的錯”是完全不同的兩個問題。你在尋找的是那些能夠幫助行為改變、提高未來成功可能性的想法。要做到這一點，就要關(guān)注事實和流程，而不是人。
即使我的團隊成員取笑我，我還是要求我的員工和廠商、客戶并且在彼此之間使用同樣的技術(shù)。學習型組織會勝利。