《網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理辦法》新頒布 家具電商或征稅
國家稅務(wù)總局信息顯示，剛剛通過的《網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理辦法》將自今年４月１日起施行。網(wǎng)絡(luò)發(fā)票推行在即，再次引發(fā)人們關(guān)于電商征稅的討論。稅務(wù)專家指出，網(wǎng)絡(luò)發(fā)票即基于稅務(wù)機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理系統(tǒng)開具的發(fā)票，本身只是開具形式的變化，并非針對電商。電商是否征稅，什么時候征稅，如何征稅，仍需廣泛的討論和深入的調(diào)研。
網(wǎng)絡(luò)發(fā)票系技術(shù)升級
中國政法大學(xué)財(cái)稅法研究中心主任施正文告訴記者，網(wǎng)絡(luò)發(fā)票是指基于稅務(wù)機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理系統(tǒng)開具的發(fā)票，在開具過程中要通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，但最終仍然是紙質(zhì)的。
施正文說，發(fā)票是征稅的重要依據(jù)，“以票控稅”是我國主要的計(jì)稅手段。使用傳統(tǒng)的手工開具的發(fā)票，稅務(wù)機(jī)關(guān)無法及時跟蹤發(fā)票信息，在商業(yè)行為和發(fā)票核對之間存在時滯。此次推行網(wǎng)絡(luò)發(fā)票，管理辦法中明確提出，網(wǎng)絡(luò)發(fā)票應(yīng)在線開具，無法在線開具發(fā)票時，可離線開具，并于４８小時內(nèi)上傳開票信息。這就使開票過程與稅務(wù)機(jī)關(guān)的數(shù)據(jù)收集同步，有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)及時、有效地匯集納稅人出具的信息，更好地實(shí)現(xiàn)“以票控稅”。
網(wǎng)絡(luò)發(fā)票不等于“網(wǎng)店開發(fā)票”
《網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理辦法》出臺后，國家是否將對電商征稅的爭議也不斷發(fā)酵。
一些人擔(dān)心，“網(wǎng)絡(luò)發(fā)票就是對網(wǎng)絡(luò)交易進(jìn)行發(fā)票管理，是對電商進(jìn)行征稅的重要前兆”，也有人認(rèn)為，“網(wǎng)絡(luò)發(fā)票相關(guān)辦法的施行，意味著消費(fèi)者可以向互聯(lián)網(wǎng)商家索取購物發(fā)票”。更多人則擔(dān)心，網(wǎng)店“免稅”時代將終結(jié)，網(wǎng)購也可能隨之漲價。
而記者采訪發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)票事實(shí)上與電商征稅并不等同。
施正文告訴記者，網(wǎng)絡(luò)發(fā)票只是開票過程的變化，是技術(shù)層面的，并不是針對網(wǎng)店的發(fā)票。未來各種實(shí)體店也都將使用網(wǎng)絡(luò)發(fā)票。
天津市稅務(wù)局工作人員表示，此次國家稅務(wù)總局制定《網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理辦法》的意義，在于明確了網(wǎng)絡(luò)發(fā)票的法律地位，為網(wǎng)絡(luò)發(fā)票在全國的推廣奠定基礎(chǔ)。“雖然早已實(shí)施，但建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)很重要，便于規(guī)范納稅行為?！?
淘寶網(wǎng)商戶、億超眼鏡的負(fù)責(zé)人告訴記者，《網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理辦法》影響不在稅收環(huán)節(jié)。“過去我們開發(fā)票很麻煩，特別是在降價促銷的時候，一天可能需要幾千張發(fā)票，既增加了我們的工作量，從稅務(wù)部門一次性拿到這么多的發(fā)票也有難度。如果網(wǎng)絡(luò)發(fā)票能夠推廣普及，我們就可以通過聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，直接打印發(fā)票，工作將更加便捷?！?
電商征稅仍需廣泛討論
值得注意的是，盡管網(wǎng)絡(luò)發(fā)票與電商征稅無關(guān)，但條例中提出，“省以上稅務(wù)機(jī)關(guān)在確保網(wǎng)絡(luò)發(fā)票電子信息正確生成、可靠存儲、查詢驗(yàn)證、安全唯一等條件的情況下，可以試行電子發(fā)票”。
“電子發(fā)票”的相關(guān)規(guī)定，或許為電商征稅留了“活口兒”。中央財(cái)經(jīng)大學(xué)稅務(wù)學(xué)院副院長、國務(wù)院參事劉桓指出，我國的電子商務(wù)日益壯大，未來如果推廣對電商征稅，單純依靠傳統(tǒng)的紙質(zhì)發(fā)票有很多弊端，必然需要“網(wǎng)絡(luò)稅務(wù)局”和電子發(fā)票與之對接，這也是稅收技術(shù)發(fā)展的大勢所趨。
施正文表示，從長遠(yuǎn)來看，市場公平一個重要方面就是各類交易主體、各種交易形式的稅負(fù)公平。未來電商肯定會征稅，但什么時候征稅，如何征稅，仍然需要廣泛的討論和扎實(shí)的調(diào)研。 [NextPage]
中國電子商務(wù)無疑已經(jīng)進(jìn)入了超音速發(fā)展的階段，網(wǎng)店稅收一直是大眾關(guān)注的話題，電商巨頭長馬云認(rèn)為：作為企業(yè)而言，不交稅是不道德的，網(wǎng)商更應(yīng)該堅(jiān)信這一點(diǎn)。
馬云：網(wǎng)店要隨時做好交稅的準(zhǔn)備
“今天呼吁網(wǎng)商做好準(zhǔn)備，并不代表明天就要征稅，也許是5年后或者10年后，具體從什么時候開始征稅，這并不掌握在淘寶手里。淘寶能做的是與網(wǎng)商共同努力，把稅收的期限和額度適 當(dāng)放寬?！边@是馬云在去年的“全球網(wǎng)商大會”的演講中表示，盡管目前國家沒有收稅，網(wǎng)商也要把稅款放在一邊，不納稅只是一個獎勵、紅利。
面對國內(nèi)家具市場不景氣的現(xiàn)狀，各大家具企業(yè)上半年的銷售額都呈現(xiàn)不同程度的下滑，很多國內(nèi)品牌家具企業(yè)不得不采取“關(guān)店”措施以減少開支，而一些企業(yè)則動起了開“網(wǎng)店”的念 頭。
這股進(jìn)軍電子商務(wù)的傳統(tǒng)企業(yè)“大軍”歸根結(jié)底還是沖著網(wǎng)店成本低去的，在網(wǎng)上開個店不用場地費(fèi)、物業(yè)費(fèi)，人工費(fèi)自然也就少了不少，另外現(xiàn)在網(wǎng)店還不用交稅，這是最大的誘惑！但 事實(shí)最近電商巨頭馬云突然然放出話來：網(wǎng)店也要隨時做好繳稅的準(zhǔn)備！這是不是給興頭上的“電商大軍”潑了盆冷水呢？
長遠(yuǎn)來看，隨著電子商務(wù)市場的規(guī)范成熟，家具電子商務(wù)平臺并不是一個低廉的平臺，更不是企業(yè)“轉(zhuǎn)嫁”價格戰(zhàn)成本的戰(zhàn)場，在為時尚早的今天，企業(yè)應(yīng)該更早請清醒地認(rèn)識這一點(diǎn)，這 對企業(yè)將來的發(fā)展是有利的，但實(shí)際情況是現(xiàn)在大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)是指把價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)移了一個平臺而已。
家具企業(yè)進(jìn)軍電商 繼續(xù)價格戰(zhàn)
記者了解到，天貓商城、京東商城等電商平臺吸引了諸如曲美、尼克愛家、聯(lián)邦、迪士尼等多家家具品牌加盟。尼克愛家除了在天貓商城、京東商城銷售外，還將進(jìn)駐愛蜂潮線下體驗(yàn)館， 并在邦家租賃店內(nèi)承接租賃業(yè)務(wù)。和購家具不僅通過天貓商城銷售，更是建立了自己的網(wǎng)購平臺網(wǎng)站。
同實(shí)體店一樣，電商平臺上的家具更是大打價格戰(zhàn)，折扣誘人。但中國證券報(bào)記者在天貓商城、京東商城等電商平臺發(fā)現(xiàn)，家具銷售情況不甚樂觀，除了少數(shù)產(chǎn)品之外，多數(shù)產(chǎn)品的銷量寥 寥，銷售比較好的多是折扣高的產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士表示，家具商的這些行為實(shí)際上只是銷售方式的變化，依然在打價格戰(zhàn)，而價格戰(zhàn)的最終結(jié)果無疑會削薄家具商的利潤。
據(jù)悉，紅星美凱龍也將進(jìn)軍電子商務(wù)市場，旗下電商平臺“紅美商城”將于近期上線。同時，紅星美凱龍電商戰(zhàn)略也首度曝光：將紅星美凱龍現(xiàn)有的商戶和品牌資源轉(zhuǎn)移線上，并通過電商 服務(wù)商拓展線上商戶，包括天貓家居館的暢銷產(chǎn)品都將逐步引入紅美商城。
網(wǎng)絡(luò)營銷勢單力薄 尚難獨(dú)立支撐
家居企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的另一個敗筆在于，還沒有哪家企業(yè)站出來旗幟鮮明地講“他們是通過某種網(wǎng)絡(luò)營銷手段把自己做到行業(yè)皆知、大眾皆知的”，也沒見到有企業(yè)能夠公開表示“網(wǎng)絡(luò)營銷 幫助自己實(shí)現(xiàn)了銷售量增長200%”，也就是說網(wǎng)絡(luò)營銷還沒有能夠承擔(dān)起一個企業(yè)核心的市場推廣工作，這也難怪網(wǎng)絡(luò)營銷在落地時會遇到障礙。
目前大部分整體家具品牌都已有經(jīng)銷商加盟，網(wǎng)絡(luò)銷售必然會影響到經(jīng)銷商的利益；其次，并不是所有的品牌都能夠建立起一個完全屬于自己的電子商務(wù)網(wǎng)站，大部分通過與淘寶結(jié)盟的方 式來推進(jìn)其網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)。
人們在選擇網(wǎng)購時，大多也是出于低價格的意識，對高端家具來講，電子商務(wù)是否會影響品牌定位值得深思。企業(yè)電子商務(wù)化與實(shí)體店相結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，由于家具行業(yè)存在的 很嚴(yán)重問題，第一個，跟隨賣場擴(kuò)張的腳步在各地設(shè)置分銷店，設(shè)置分銷店對于家具廠商來說首先需要解決的就是產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)奈锪鲉栴}。
托運(yùn)成本高企，且常常受制于快遞公司的執(zhí)行力度及規(guī)模。除了運(yùn)送過程廠家不能把控，容易造成產(chǎn)品損壞或者丟失，更多廠家面臨的是快遞公司貨量不足無法發(fā)車，少量發(fā)貨的平均產(chǎn)品 物流成本跟物流時間又大大增加；但如果把大量的貨物運(yùn)往那邊，卻又不能保證有相應(yīng)銷量，庫存也成為新的負(fù)擔(dān)。
雖從近年的數(shù)據(jù)來看：我國電商發(fā)展迅猛，2010-2011年度《中國電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》顯示，2011年國內(nèi)電商交易總額高達(dá)5.88億元，同比增長29.2%，電商發(fā)展是無疑也是大勢所趨，但在 這個過程中還需規(guī)范約束，才能保證行業(yè)更快更健康地持久發(fā)展下去。
非凡的老板使用這些習(xí)慣讓他們周圍那些非凡的人產(chǎn)生。
我曾經(jīng)寫過的最受歡迎的文章就是非凡的老板的核心理念。然而，盡管這篇文章顯然是與讀者產(chǎn)生了共鳴，但是其中缺乏一些重要的東西：把那些理念付諸于行動的行為守則。
或許我最喜歡的商業(yè)書籍就是西爾維婭•拉斐爾（Sylvia Lafair）的《不要把它帶到工作之中：打破限制成功的家庭模式》。在這本書中，西爾維亞描述了人們?nèi)绾文艹剿麄兊募彝ケ尘暗南拗瞥蔀楦玫墓と恕?BR>
在描述這一變革的過程當(dāng)中，拉斐爾描述了理想的領(lǐng)導(dǎo)者們以正確的方式讓他們的理念一致時會如何表現(xiàn)在行為上。以下就是：
1. 他們合作而不是正面看臺上的觀眾。
非凡的老板們意識到成功并不一定意味著個人成就。他們重新定義了充滿情感的“成功”，財(cái)富、地位和名望不再是真正重要的東西了。他們意識到小組成功與個人成就是完全一致的。
2. 他們建立團(tuán)體而不是小組。
非凡的老板把注意力放在團(tuán)體的基本需求、需要以及從現(xiàn)存的東西中實(shí)現(xiàn)可能的事情的渴望上。越來越多的人感覺被包括在內(nèi)并且想要去幫忙，這會創(chuàng)造出一個活動的高潮。這會允許他們在核心處處理問題，從而使改變發(fā)生。
3. 他們創(chuàng)造出新的現(xiàn)實(shí)。
非凡的老板創(chuàng)造出一種一切皆有可能的感覺。每個曾經(jīng)面對過令人怯步的挑戰(zhàn)的人都知道在能夠與不可能的事情溝通并且在逆境中看到希望的本質(zhì)的人周圍有多么重要，這會允許業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破進(jìn)入新的市場。
4. 他們對問題和他們自己一笑置之。
非凡的老板使用幽默把擔(dān)心變成看法，這樣我們在處理艱難的工作之前，我們能微笑面對我們自己和情況。在合適的時候講出合適的笑話的能力會減少辦公室壓力，建立友情，這在當(dāng)今競爭激烈快節(jié)奏的工作環(huán)境中是一種真正的優(yōu)勢。
5. 他們幫助別人想象出一個更好的未來。
非凡的老板不只是對未來有憧憬。他們也有罕見的能力去理解并引導(dǎo)其他人的欲望和需求。他們在說話的同時盡可能地多傾聽別人的想法，從而創(chuàng)造出一個可以激勵大家的共同愿景，而不是只激勵老板自己的愿景。他們指向一個我們知道會更好的地方并且賦予我們到達(dá)那里的勇氣。
6. 他們熱切地探索新想法。
非凡的老板們總是愿意成為第一個測試的一部分，以確保項(xiàng)目會取得成功。他們引導(dǎo)人們進(jìn)入新的領(lǐng)域，并不是想出風(fēng)頭的那種。他們有一種時機(jī)感，他們知道什么時候該等待，直到所有的障礙都得到解決……不用等待太長時間。
7. 他們是導(dǎo)師和教練。
非凡的老板們知道如何傾聽，如何在合適的時候給出好的建議。因?yàn)樗麄冊谏钪袥]有一帆風(fēng)順，所以它們知道怎樣克服頻繁的障礙和挑戰(zhàn)。最重要的是當(dāng)你有能力在沒有他們的情況下自己做出決定的時候，他們愿意放手。
8. 他們用故事來激勵人。
非凡的老板們知道一個好故事可以打動人們，讓他們到達(dá)幻燈片不能帶他們?nèi)サ牡胤?。他們知道故事幫助人們理解問題可能是什么，應(yīng)該是什么以及如何解決問題。他們用故事拉近語音信箱、電子郵件和短信在我們之間創(chuàng)造的距離。
9. 他們把部分整合成整體。
非凡的老板有能力看到一個情況的所有方面，并且讓沖突雙方不僅聽到而且也要承認(rèn)情況。他們能召集一個小組找到個人可以一起工作的方法。他們有一種神奇的“切蛋糕”方式，每一片蛋糕可能都不一樣，但是每個人都感覺受到了公平對待和尊敬。
10. 他們說實(shí)話，即使在不方面的情況下也是如此。
非凡的老板們不會只是為了安慰某人而改變他們的想法，然而如果調(diào)整想法能夠使沖突得到解決，他們也不反對調(diào)整它們的想法。他們不“旁敲側(cè)擊”，所以你總是知道你的立場。他們把你當(dāng)成是能夠處理真相的成年人對待，而不是當(dāng)成一個必須得到保護(hù)的小孩對待。
11. 他們在得到所有的答案前行動。
非凡的老板們能容忍并且調(diào)節(jié)在創(chuàng)造性過程開始之前不可避免地出現(xiàn)的沖突。他們喜歡參與到論證的激烈時刻，從而使問題和異議更快地得到解決，這樣創(chuàng)造性過程就能向前推動。
12. 他們創(chuàng)造出一種信任的氛圍。
非凡的老板們知道信任是使組織團(tuán)結(jié)一致的粘合劑。他們對建立信任的承諾創(chuàng)造出一種對抗欺騙和政治游戲的力量，欺騙和政治游戲使很多辦公室成為很難工作的地方。他們知道信任和被信任是確保組織中每個人獲勝的最好辦法。
13. 他們在派系之間制造和平。
非凡的老板們不能動搖站在一個小組或者個人一邊而反對另一邊，而是要保持整個體系的完整性。和平締造者教會我們和平是一種心態(tài)，是一種即使處在動蕩和混亂之中仍然能夠快樂的心態(tài)。
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