培訓(xùn)人必備的十大工具
工欲善其事，必先利其器。作為一個培訓(xùn)人，有哪些好用的工具，可以幫助我們提升效率呢？
No.1腦圖軟件（Mindjet）
作為培訓(xùn)管理者，做頭腦風(fēng)暴，做項目復(fù)盤，都需要一個強有力的工具把紛亂的思路有序的整理下來。腦圖可以幫助我們做想法的梳理，有利于我們抓住工作的主線。課程開發(fā)中，腦圖也是必不可少的利器。
No.2Visio
當(dāng)我們做一個跨部門的項目，涉及到比較復(fù)雜的流程時，PowerPoint的SmartArt就很難處理了。通過Visio，我們可以很容易做出一張頗具專業(yè)水準(zhǔn)的流程圖。當(dāng)然，Visio的功能遠不限于此。
No.3Photoshop
在眼球經(jīng)濟的年代，做培訓(xùn)的伙伴不會做宣傳無疑是死路一條。用好Photoshop可以讓我們的宣傳來的更有力量，也更容易建立和學(xué)員間的感情聯(lián)系。一幅山寨的宣傳海報，也要好過一堆堆文字哦。
No.4Ulead Video Studio
和上面的理由類似，比文字更有力量的是圖片，比圖片更有力量的就是視頻了。通過這樣一款鼻祖級的優(yōu)秀軟件，你可以輕松地將圖片、音樂、視頻、文字加工成一段精彩的視頻。用視頻做培訓(xùn)項目的開營和畢營，用視頻呈現(xiàn)培訓(xùn)的效果，這款軟件一定要熟練使用哦。
No.5PowerPoint
史詩級的軟件，360行，基本行行都要用。做培訓(xùn)的伙伴經(jīng)常要做各種各樣的項目方案，你的方案有足夠的沖擊力嗎？我們都希望像喬布斯的PPT學(xué)習(xí)，簡單而有大氣，問題是上手容易精通難。在通往專業(yè)培訓(xùn)人的路上，PowerPoint是我們必須征服的一座高山。
No.6金數(shù)據(jù)
做培訓(xùn)的伙伴，無論是培訓(xùn)需求調(diào)研，還是課后講師評價，都離不開問卷。你還在用傳統(tǒng)的紙質(zhì)的問卷嗎？還在自己苦哈哈地錄入數(shù)據(jù)嗎？這些都可以省略。用金數(shù)據(jù)這類的免費問卷網(wǎng)站，我們可以輕松地生成各類型的問卷，并通過后臺獲得各種分析報表。
No.7微信
如今做培訓(xùn)的，還有人不用微信嗎？如果“否”，請嚴(yán)重考慮下自己能否適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。通過微信群來組建學(xué)員間的溝通渠道，通過公眾號來推送碎片化學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過微店來把培訓(xùn)產(chǎn)品“商品化”、“娛樂化”，這些都可以讓我們的培訓(xùn)更能抓住學(xué)員的眼球。
No.8有道云筆記
做培訓(xùn)課程開發(fā)的伙伴，都會有意識地收集很多素材。如果都是胡亂存放，找起來就變成一個很頭大的事兒。通過有道云筆記（當(dāng)然也可以用Evernote等），我們可以很方便的管理我們各種各樣的素材，建立自己的小知識庫。
No.9多貝
如果講師在外地?zé)o法集中試講，怎么辦？如果想開一個全國培訓(xùn)系統(tǒng)的在線會議，怎么辦？如果想錄制一門課向員工推廣，怎么辦？其實用多貝，這些都不是問題。通過這個平臺，可以實現(xiàn)共享文檔、在線討論等多個功能，實現(xiàn)了免費的在線交流。當(dāng)然，YY、QQ也都各有所長，靠我們來挖掘了。
No.10網(wǎng)盤
在課件越來越大、視頻越來越大的時代，用郵件發(fā)送資料已經(jīng)越來越不現(xiàn)實。通過網(wǎng)盤，節(jié)省了發(fā)送郵件的功夫，也形成了學(xué)員間可以共享的資料庫，發(fā)揮了KM的作用。強調(diào)一下，網(wǎng)盤也需要管理，建立一套分類規(guī)則，否則就變成了資料堆積站。
我相信“培訓(xùn)人必備的十大工具”一定是個見仁見智的話題。沒有最好，只要合適自己就是好的。希望大家從工作中得到樂趣。
我們在進行網(wǎng)絡(luò)營銷推廣時，經(jīng)常會因為信任度而降低成交量，那么如何讓客戶信任，提高我們的網(wǎng)絡(luò)營銷效果呢?
一、美觀大方的網(wǎng)站設(shè)計
對于訪問網(wǎng)站來的人來說，網(wǎng)站的設(shè)計是留給他們首次的印象，一個只用官方模板，沒有自己設(shè)計風(fēng)格的網(wǎng)站，對于客戶來說信任感是很難提高的。
二、及時更新有效的內(nèi)容
有的網(wǎng)站內(nèi)容半年不更新，陳舊的內(nèi)容會影響用戶體驗，還有就是內(nèi)容的有效性，如果沒有原創(chuàng)性的內(nèi)容，沒有及時與網(wǎng)站相關(guān)的內(nèi)容，客戶的信任感也會降低的。
根據(jù)數(shù)學(xué)定律，絕大多數(shù)老板在管理人才方面都在平均水平上下。但是，真正可怕的老板們通常都會具備這樣十個容易識別的特征?！狦eoffrey James
1.他們優(yōu)柔寡斷。
可怕的老板們反復(fù)地分析問題，做出初步?jīng)Q定，然后不斷地重新審視自己的決定。相比之下，偉大的老板們做決定很快，并且堅持自己的決定，因為他們知道如果無法做出決定就注定要失敗。
2.他們?nèi)狈δ托摹?
可怕的老板們脾氣暴躁，并且立刻就會對員工發(fā)泄他們的不滿。相比之下，偉大的老板們會克制自己的脾氣以免讓員工在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢之中犯下更多、更糟糕的錯誤。
3.他們過于戲劇化。
可怕的老板們都相信每一個挫折都會變成一場災(zāi)難，每一個競爭對手都會遭到報應(yīng)，每一個工作日都面臨著一系列的沖突。相比之下，偉大的老板們將挫折看成是墊腳石，將競爭對手看成是盟友，將每一個工作日都看成是活著的美好一天。
4.他們控制一切。
可怕的老板們相信做事情只有兩種方式：“我的方式或者是別的方法?！毕啾戎?，偉大的老板們利用他們員工的個人特質(zhì)，將員工的個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來。
5.他們沒有自知之明。
可怕的老板們的情緒就像過山車一樣起伏不定，他們還要拉上自己的員工。相比之下，偉大的老板則會培養(yǎng)情緒感知，了解自己的情緒，并且利用它們。
6.他們對待員工厚此薄彼。
可怕的老板們會給那些他們最喜歡的員工提供各種美差、額外的津貼和晉升。相比之下，偉大的老板們給了每個員工機會，讓他或者她能夠用自己的方式追求卓越。
7.他們過于自負(fù)。
可怕的老板們喜歡獨攬風(fēng)頭，并且將團隊的成功都看成是自己的功勞。相比之下，偉大的老板們總是能夠意識到如果沒有真正的員工來做實際工作，就也不會有“就業(yè)創(chuàng)造者”之類的東西。
8.他們不靈活。
可怕的老板們永遠都在試圖復(fù)制以往的成功，即使這些成功已經(jīng)變成了古老的歷史。相比之下，偉大的老板們會很小心地對待以往的成功，因為“讓你走到現(xiàn)在這里的東西無法讓你到達你想去的地方?！?
9.他們責(zé)怪別人。
當(dāng)事情出錯的時候，可怕的老板總是責(zé)怪別人，并且尋找替罪羊。相比之下，偉大的老板們知道團隊的失敗往往是因為團隊的領(lǐng)導(dǎo)，很少是因為團隊本身。
10.他們從來不會心存感激。
可怕的老板們認(rèn)為自己是“自力更生”的，因為他們工作得如此努力。偉大的老板們總是認(rèn)為自己之所以成功是因為自己站在了巨人的肩膀上。