經(jīng)營中“孤注一擲”不可取
立項后，行動為什么不能孤注一擲呢？首先要弄明白孤注一擲的詞意。孤注一擲，詞出《宋史·寇準傳》：“博者輸錢欲盡，乃罄所有出之，謂之孤注?！本褪前阉械腻X一次押上，決一輸贏。比喻在危急時用盡所有力量作最后一次冒險。
從詞意解釋上，我們很容易看出，孤注一擲之所以不被推崇，就在于它的高風險性。我們制訂的計劃若是孤注一擲型的，執(zhí)行起來只要有一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，計劃可能就會滿盤皆輸，根本沒有修正和調(diào)整的余地，更不會有第二次機會，這樣的計劃顯然是不可行的。
一直以來，人們對于孤注一擲的感覺都是錯綜復(fù)雜的，因為高風險往往與高回報聯(lián)系在一起。而冒險和賭博似乎是人類最大的天性，使得孤注一擲變成了一種充滿感情色彩的行動，分外引人入勝。人們既懷有對孤注一擲后果的恐懼，卻又抵制不住孤注一擲回報的誘惑。然而從理性的角度上說，孤注一擲是危險和偏激的。
“圍剿”與反“圍剿”是第二次國內(nèi)革命戰(zhàn)爭時期，敵我雙方的主要斗爭形式。國民黨從1930年12月開始，對革命根據(jù)地連續(xù)進行了五次大規(guī)模的軍事“圍剿”，妄圖消滅紅軍，摧毀革命根據(jù)地。
前四次的反“圍剿”斗爭，在毛澤東正確軍事思想指導(dǎo)下，均取得了勝利。第五次反“圍剿”，由于受到王明“左”傾機會主義路線的破壞，致使紅軍遭受了慘重的損失。
1933年9月底，蔣介石集中一百萬兵力，自任總司令，對革命根據(jù)地進行第五次大規(guī)模“圍剿”。其中用于進攻中央革命根據(jù)地的兵力有50萬人。這次“圍剿”，敵人采取持久作戰(zhàn)和堡壘主義的新方針。此時，毛澤東已經(jīng)離開紅軍的領(lǐng)導(dǎo)崗位，中共臨時中央直接領(lǐng)導(dǎo)這次反“圍剿”戰(zhàn)爭。中共臨時中央負責人博古（秦邦憲）把軍事指揮權(quán)完全交給了共產(chǎn)國際駐中國的軍事顧問李德。而李德只有第一次世界大戰(zhàn)中那種正規(guī)陣地戰(zhàn)的經(jīng)驗，并不懂得中國革命戰(zhàn)爭的具體特點。他們反對“誘敵深入”，命令紅軍全線出擊，企圖實現(xiàn)“御敵于國門之外”，結(jié)果使紅軍輾轉(zhuǎn)于敵軍主力和堡壘之間，陷于被動地位。1934年1月，中共臨時中央在江西瑞金召開了六屆五中全會。這次會議把以王明為代表的“左”傾冒險主義的錯誤推向了頂點?！白蟆眱A冒險主義的進一步發(fā)展，使得紅軍在反“圍剿”戰(zhàn)爭中只能繼續(xù)執(zhí)行前一段的錯誤戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，從而在蔣介石重新發(fā)動的進攻面前遭到更為嚴重的損失。4月中旬，國民黨軍隊集中優(yōu)勢兵力進攻中央蘇區(qū)的北大門廣昌。
“左”傾錯誤領(lǐng)導(dǎo)不顧敵強我弱的實際情況，調(diào)集紅軍主力同敵人“決戰(zhàn)”。經(jīng)過18天的血戰(zhàn)，部隊遭受重大傷亡，廣昌失守。7月，在敵人新的進攻面前，又兵分六路，全線防御。10月初，興國、寧都、石城一線相繼失陷，中央根據(jù)地日益縮小。紅軍在根據(jù)地內(nèi)粉碎敵人“圍剿”的可能性已經(jīng)完全喪失，中央紅軍主力被迫實行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。10月中旬，中共中央機關(guān)和中央紅軍8．6萬多人撤離中央蘇區(qū)，踏上向西突圍的征途。這便是長征的開始。
紅軍的第五次反圍剿失利，單從軍事上來說，是典型的孤注一擲的例子，其后果雖未使紅軍全軍覆沒，卻付出了極其慘重的代價。當時的領(lǐng)導(dǎo)者所犯的錯誤，是由于好大喜功心態(tài)，完全忽視敵我雙方的實際情況造成的，幾乎賠光了革命的本錢。
工欲善其事，必先利其器。作為一個培訓(xùn)人，有哪些好用的工具，可以幫助我們提升效率呢？
No.1腦圖軟件（Mindjet）
作為培訓(xùn)管理者，做頭腦風暴，做項目復(fù)盤，都需要一個強有力的工具把紛亂的思路有序的整理下來。腦圖可以幫助我們做想法的梳理，有利于我們抓住工作的主線。課程開發(fā)中，腦圖也是必不可少的利器。
No.2Visio
當我們做一個跨部門的項目，涉及到比較復(fù)雜的流程時，PowerPoint的SmartArt就很難處理了。通過Visio，我們可以很容易做出一張頗具專業(yè)水準的流程圖。當然，Visio的功能遠不限于此。
No.3Photoshop
在眼球經(jīng)濟的年代，做培訓(xùn)的伙伴不會做宣傳無疑是死路一條。用好Photoshop可以讓我們的宣傳來的更有力量，也更容易建立和學員間的感情聯(lián)系。一幅山寨的宣傳海報，也要好過一堆堆文字哦。
No.4Ulead Video Studio
和上面的理由類似，比文字更有力量的是圖片，比圖片更有力量的就是視頻了。通過這樣一款鼻祖級的優(yōu)秀軟件，你可以輕松地將圖片、音樂、視頻、文字加工成一段精彩的視頻。用視頻做培訓(xùn)項目的開營和畢營，用視頻呈現(xiàn)培訓(xùn)的效果，這款軟件一定要熟練使用哦。
No.5PowerPoint
史詩級的軟件，360行，基本行行都要用。做培訓(xùn)的伙伴經(jīng)常要做各種各樣的項目方案，你的方案有足夠的沖擊力嗎？我們都希望像喬布斯的PPT學習，簡單而有大氣，問題是上手容易精通難。在通往專業(yè)培訓(xùn)人的路上，PowerPoint是我們必須征服的一座高山。
No.6金數(shù)據(jù)
做培訓(xùn)的伙伴，無論是培訓(xùn)需求調(diào)研，還是課后講師評價，都離不開問卷。你還在用傳統(tǒng)的紙質(zhì)的問卷嗎？還在自己苦哈哈地錄入數(shù)據(jù)嗎？這些都可以省略。用金數(shù)據(jù)這類的免費問卷網(wǎng)站，我們可以輕松地生成各類型的問卷，并通過后臺獲得各種分析報表。
No.7微信
如今做培訓(xùn)的，還有人不用微信嗎？如果“否”，請嚴重考慮下自己能否適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的時代。通過微信群來組建學員間的溝通渠道，通過公眾號來推送碎片化學習內(nèi)容，通過微店來把培訓(xùn)產(chǎn)品“商品化”、“娛樂化”，這些都可以讓我們的培訓(xùn)更能抓住學員的眼球。
No.8有道云筆記
做培訓(xùn)課程開發(fā)的伙伴，都會有意識地收集很多素材。如果都是胡亂存放，找起來就變成一個很頭大的事兒。通過有道云筆記（當然也可以用Evernote等），我們可以很方便的管理我們各種各樣的素材，建立自己的小知識庫。
No.9多貝
如果講師在外地無法集中試講，怎么辦？如果想開一個全國培訓(xùn)系統(tǒng)的在線會議，怎么辦？如果想錄制一門課向員工推廣，怎么辦？其實用多貝，這些都不是問題。通過這個平臺，可以實現(xiàn)共享文檔、在線討論等多個功能，實現(xiàn)了免費的在線交流。當然，YY、QQ也都各有所長，靠我們來挖掘了。
No.10網(wǎng)盤
在課件越來越大、視頻越來越大的時代，用郵件發(fā)送資料已經(jīng)越來越不現(xiàn)實。通過網(wǎng)盤，節(jié)省了發(fā)送郵件的功夫，也形成了學員間可以共享的資料庫，發(fā)揮了KM的作用。強調(diào)一下，網(wǎng)盤也需要管理，建立一套分類規(guī)則，否則就變成了資料堆積站。
我相信“培訓(xùn)人必備的十大工具”一定是個見仁見智的話題。沒有最好，只要合適自己就是好的。希望大家從工作中得到樂趣。
現(xiàn)場：消防應(yīng)急設(shè)施零件裸露在外
19日上午，記者前往莆田喜盈門建材家居廣場。在廣場內(nèi)走訪一圈發(fā)現(xiàn)，該廣場內(nèi)大部分的建材家居商店已入駐開業(yè)，其中小部分商店仍在整修中。在該廣場一樓大廳柱子和外墻上，記者注意到，兩處的消防安全設(shè)施未安裝到位，不少消防應(yīng)急按鈕內(nèi)部零件仍裸露外面，在整個廣場內(nèi)部還發(fā)現(xiàn)了不少類似的情況。
據(jù)悉，莆田喜盈門建材家具廣場于今年6月28日開業(yè)，但該廣場消防驗收結(jié)果是于今年7月11日公布，且驗收結(jié)果為“不合格”。
消防：已介入調(diào)查，之后給予回復(fù)
在未經(jīng)消防驗收合格的情況下，莆田喜盈門建材家居廣場就先行營業(yè)。針對此事，記者致電莆田喜盈門建材家居廣場相關(guān)工作人員高先生。對方以“該商場是否通過消防驗收不歸自己管轄”為由匆匆掛斷電話。緊接著，記者又回撥兩次電話欲詢問“此事歸誰管轄”，均無人接聽。
記者將此事反映給莆田消防部門，相關(guān)工作人員表示，此前他們有收到過相關(guān)莆田喜盈門未通過消防驗收就開業(yè)的反映，具體情況仍在調(diào)查中，待進一步調(diào)查結(jié)果出來后再給予回復(fù)。
延伸閱讀：未經(jīng)消防驗收違規(guī)開業(yè)最高可罰30萬
《消防法》第十五條第一款、第二款規(guī)定，公眾聚集場所在投入使用、營業(yè)前，建設(shè)單位或者使用單位應(yīng)當向場所所在地的縣級以上地方人民政府公安機關(guān)消防機構(gòu)申請消防安全檢查。未經(jīng)消防安全檢查或者經(jīng)檢查不符合消防安全要求的，不得投入使用、營業(yè)。
對于依法應(yīng)當進行消防驗收的建設(shè)工程，未經(jīng)消防驗收或者消防驗收不合格，擅自投入使用的，《消防法》第五十八條明確規(guī)定，責令停止使用或者停產(chǎn)停業(yè)，并處三萬元以上三十萬元以下罰款。