裝修攻略:情調(diào)家居 簡單6招讓窗臺美到極致
窗臺雖然只是家居中的一個小角落，但是好好裝飾一番，就能給你一種浪漫的享受。想象一下，清晨的陽光透過窗臺灑落進來，美好的一天在浪漫中清醒。采光好、布置優(yōu)美的窗臺也是對家居裝修生活品質(zhì)的提升，如果你忽略它的美可就是你的損失了。利用好窗臺這樣的小角落，打造一種屬于你的精致。接下來小編就教你6種方法，實現(xiàn)窗臺美麗大變身。
一、書本及雜志：良好的采光很適合當(dāng)做閱讀環(huán)境
比起室內(nèi)的照明燈光，自然的陽光更能讓人感受到愜意。在窗臺邊隨性的擺上自己的書籍，再加上一把暖色的單人沙發(fā)，放假在家沒事的下午，窩在沙發(fā)裡啃著文字是多么自在！若是排列得宜，色彩多樣的書背也是一個室內(nèi)空間的良好點綴。
書本雜志
二、玻璃及陶瓷花器：窗臺邊的空間也很適合種盆栽
玻璃及陶瓷花器
一盆盆的綠色植物能帶給室內(nèi)生氣，在窗臺邊不怕沒陽光，而且還能針對自己想要營造的居家風(fēng)格進行花器與植物的配對。
使用玻璃容器來承裝植栽，可以帶給室內(nèi)清新自然的感覺。透明的容器盛裝著水，在光線角度的改變下會映照出不同的折射光紋，又能見到整株植物的樣貌，單純的襯托頗有一份靜謐的禪意，很適合簡潔的北歐風(fēng)家居，或是和式清新風(fēng)家居!
即使家里的窗戶有家裝鐵窗，仍然可以透過植物來柔化視覺，讓家里的窗臺看起來不再老舊生硬。如果栽種得宜，你的植物或許能攀附在鐵窗上面茂密的生長，從外面看來那又是一個不同的樣貌哦。
三、現(xiàn)成的杯子、鐵罐：家裡有很久沒使用、或是預(yù)計要丟棄的舊容器嗎?把他留下來種植物吧!
現(xiàn)成杯子、鐵罐
像是這個來自美國的琺瑯瓷馬克杯搭配上鮮艷的藍色與紅色，再用大理石的紋路點綴，藍白交錯的神秘感，放在窗邊頗能吸引目光!
又或者是改用舊鐵罐等等的多色容器來種植物，就很適合工業(yè)風(fēng)的室內(nèi)裝潢。大家也可以嘗試利用家里的舊鐵罐、小鐵桶來栽種植物，布置自己的居家工業(yè)風(fēng)。因為這些容器在生活中隨處可得，所以只要愿意動動頭腦，很容易就可以創(chuàng)造出個人專屬的窗臺特色空間。
四、桌燈及立燈：燈具也是個可以放在窗邊的好角色
桌燈及立燈
現(xiàn)在的燈具們造型多變，不論是大型的立燈、中型的桌燈或是小型的小夜燈擺在窗臺邊都是美好的室內(nèi)景致，而且還能提供你在窗邊閱讀時的良好光源。
如果家里的風(fēng)格冰冷硬派，適合工業(yè)風(fēng)的家俱的話，這款極有分量的黃銅桌燈會是你的好選擇。雙關(guān)節(jié)、淺水罩、閃亮的金屬光澤，就算只是擺飾放在窗邊，也讓人看了就心動!
五、稀奇古怪的各種擺飾品：除了書籍、燈具與植物，窗臺旁邊的空間也能依照自己的興趣放上各種有個性的擺設(shè)
稀奇古怪的各種擺飾品
如果考慮把窗邊的空間布置得充滿溫馨風(fēng)味的話，也可以考慮擺上布娃娃。 通常布偶都會有比較鮮艷、特殊的顏色，放在窗邊會讓家里感覺更溫暖，還會有種身在童話場景的奇妙感覺!
六、選擇燭臺或是蠟燭來佈置窗邊，是歐美居家裝飾常有的手法。
燭臺
平時不點燃蠟燭，就當(dāng)做他是家中角落的一份高雅擺飾。而每逢特殊節(jié)慶時點燃它，可以增加室內(nèi)的特殊情調(diào)。當(dāng)然在平常日的時候想要跟男女朋友搞個浪漫，這些燭臺也是很好的助手!
2013下半年至今，中國乃至全球范圍內(nèi)，“家居電商”、“家裝電商”已成絕對的熱門關(guān)鍵詞，可謂紅遍互聯(lián)網(wǎng)(含移動互聯(lián)網(wǎng))和電子商務(wù)領(lǐng)域，近期有關(guān)家居家裝電商的主題活動、分享沙龍、在微信朋友圈及微博中的討論紛紛“撲面”而來！
其實“家居電商”并不是一個新話題，只是互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)發(fā)展到一定階段，各種力量的關(guān)注已開始向家居這一“重行業(yè)”傾斜！頂級咨詢智力機構(gòu)和資深分析師的深度研究、風(fēng)險投資等機構(gòu)的追捧、業(yè)界和媒體的傾向性關(guān)注和炒作、再加家居行業(yè)本身被喚起的熱度……這些都催生了業(yè)界和終端消費者對家居電商的高熱度關(guān)注：O2O和C2B在家居和家裝圈火了！
家居賣場傳統(tǒng)商業(yè)模式仍需“成熟化”
具象到家居流通業(yè)電商化發(fā)展，我們縱觀全國的家居建材賣場，他們更像是被調(diào)侃和打擊的對象，因為家居建材賣場中已成規(guī)模的企業(yè)更像是純粹的商業(yè)地產(chǎn)公司，他們的主要商業(yè)模式就是租賃物業(yè)由各家居品牌自己做零售經(jīng)營。
根據(jù)國際家居家裝市場發(fā)展軌跡及，流通零售品牌才是最接近消費終端、接地氣的商業(yè)體，百安居、宜家等是典型的商業(yè)模型。對于普通消費者來說，一輩子沒幾次大的家居建材裝修消費機會，記住幾個賣場已足夠了。而依托在這些商業(yè)體內(nèi)銷售的各家居產(chǎn)品能稱為消費者品牌的沒幾家，在家居業(yè)界發(fā)展了十幾、幾十年的一大批企業(yè)，做的好些的頂多是行業(yè)品牌或渠道品牌，因為在這批企業(yè)中并沒有產(chǎn)生占有絕對領(lǐng)先市場地位的“寡頭”。
當(dāng)然這些品牌也在努力轉(zhuǎn)型，同時在各區(qū)域的發(fā)展也有較大不同，所謂家具“川派”“粵派”“京派”就是反映的區(qū)域性差別，可能會在未來的相當(dāng)長時期，從中打造成功在各細分領(lǐng)域領(lǐng)先并具高知名度的品牌，近年來一批家居上市公司“浮出水面”，如整體衣柜的索菲亞、陶衛(wèi)類的東鵬瓷磚、功能沙發(fā)類的芝華仕等，消費者品牌有望就從這些優(yōu)秀家居企業(yè)中產(chǎn)生(這些企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化及品牌影響力發(fā)展，也是一個大的課題，我們可另外專題討論研究)。
“極致用戶體驗”需線上線下共同打造
前幾天與深圳某大型家居賣場總裁交流中，有深入剖析當(dāng)下的中國家居賣場發(fā)展現(xiàn)狀：幾家已發(fā)展壯大的家居賣場企業(yè)，在全國“圈地”多年，已形成他們當(dāng)年定下的商業(yè)生態(tài)，本質(zhì)上來說他們就是賺取商業(yè)地產(chǎn)的租金差模式、更多的是獲取了中國房地產(chǎn)發(fā)展的短期紅利，而賣場與場內(nèi)經(jīng)營的各家居品牌在銷售和品牌運營上并無深度關(guān)系。
簡而言之，以上所說的國內(nèi)家居賣場還沒有強勢的以“產(chǎn)品銷售、與各供應(yīng)商分享銷售業(yè)績成果”為導(dǎo)向的自主品牌(如百安居、宜家等即是以賣場為主體采購商品、通過運營把商品賣給消費者、而后再根據(jù)約定進行利益分配，當(dāng)下的電子商務(wù)的核心正是在線上的類似模式)。這些已做成巨大規(guī)模的“線下”家居流通企業(yè)，在電子商務(wù)的迅猛“逆襲”式發(fā)展中，只是顯露了他們在傳統(tǒng)商業(yè)模式上發(fā)展的不成熟！
對于全國性已成規(guī)模的家居賣場企業(yè)，將面臨雙重發(fā)展壓力：一、傳統(tǒng)模式發(fā)展體量巨大，但離成熟零售商模式還很遠，更像是房東或二房東;二、互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)O2O等來勢兇猛，已有的優(yōu)勢(如全國密集部署的線下賣場)可能成為發(fā)展的阻力和沉重的戰(zhàn)略包袱。
“互聯(lián)網(wǎng)化”為逆襲者提供戰(zhàn)略機遇！
在傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)中，各種模式間的交集較少，各自做自己的生意賺自己那部分客戶的錢，消費者之間也被有意無意地分成各種“族群”，當(dāng)然還會被商家或者媒體用“*粉”(如“果粉”“米粉”等)的形式包裝成各種“高大上”。
互聯(lián)網(wǎng)改變了這一切！
前幾年流行一本書：《未來是濕的》，它告訴讀者未來的互聯(lián)網(wǎng)時代人和人的關(guān)聯(lián)是“濕的”，即不能以固有的框框來定義人群，它還告訴讀者“無組織的組織力量”，這些互聯(lián)網(wǎng)思維其實是在告訴含商家和消費者的人群，由“賣方”定義商業(yè)規(guī)則和消費族群的時代已成過去，終端用戶的話語權(quán)因互聯(lián)網(wǎng)等要素而回歸“正常”！
在新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，商業(yè)利益將重新分配：傳統(tǒng)“強者”如沒有注入新的思維和創(chuàng)新，將會被后來者瓜分市場份額和利潤；后發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)或者走在創(chuàng)新前列的傳統(tǒng)企業(yè)將會主導(dǎo)新市場格局甚至新的行業(yè)標準。耳熟能詳?shù)?ldquo;小米模式”即是打破了傳統(tǒng)手機生產(chǎn)銷售模式，因為無論在產(chǎn)品制造還是銷售模式上，它代表了“先進的生產(chǎn)力”。
回到家居賣場領(lǐng)域，要逆襲已有的強勢模式(強勢不一定有“后勢”)，差異化競爭是必須的，規(guī)模排名靠中間的全國性連鎖賣場，就有通過深度執(zhí)行“互聯(lián)網(wǎng)化”(準確說是O2O電商模式)而獲得競爭優(yōu)勢的機會！
試想，一個賣場在各家居消費中心區(qū)域(如北上廣深及重要省會城市等)設(shè)立大型“中心店”(遠超過紅星、居然面積體量)，再通過O2O線上線下融合的模式覆蓋全區(qū)域(還可增加社區(qū)“衛(wèi)星店”)，用戶體驗的提高和運營成本的大幅度降低，將會給家居賣場電商化點出一條可預(yù)測的發(fā)展模式！
最近深圳幾家比較大型的家具企業(yè)倒閉，于是引起一陣議論。
其實，不僅是深圳，全國的家具企業(yè)都將面臨洗牌。北京大學(xué)國家發(fā)展研究院的余森杰教授形容我們這些行業(yè)為“雞肋產(chǎn)業(yè)”，食之無味，棄之可惜(余教授說的是：食之無味，棄之不甘)。
我想味是一定會有的，只是無肉，無肉到什么程度呢?經(jīng)濟學(xué)者吳迪認為：目前的信貸投資回報率，已跌到改革開放以來最低的水平。
也就是說借債投資產(chǎn)業(yè)的收益，彌補不了債務(wù)的利息支出。這種情況，即使不是靠借貸，收益比銀行利息低，經(jīng)營下去也沒有意義。
如果靠借貸，以債養(yǎng)債，那是無底洞。企業(yè)假如不能提升全要素生產(chǎn)率，那倒閉是遲早的事。
為什么投資回報率會如此之低呢?讓我們回過頭去看看。
改革開放之初，這些“雞肋產(chǎn)業(yè)”都是拉動中國經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。35年前，中國接過韓國、臺灣、香港和新加坡等地的“雞肋”，大搞“大進大出，兩頭在外”的加工業(yè)。
當(dāng)然得利最多的是臨近香港的深圳、東莞等地。深圳的人口，已是香港的一倍，而東莞某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，竟擁有5-6家五星級賓館。
有一個經(jīng)濟學(xué)名詞叫“中等收入陷阱”，簡單的意思是一個國家第一輪的發(fā)展，到某一時段，必須轉(zhuǎn)型升級，不能再沿用原來的發(fā)展模式了。武俠小說中說的“招式用老了”，不能轉(zhuǎn)型升級，徘徊于老套路，就掉入這個陷阱了。
中等收入陷阱不僅在說一個國家，應(yīng)該可以延伸到一個地區(qū)，甚至一間公司。
順德公共決咨委委員葉中平，近期發(fā)布一份《順德家具企業(yè)的效率分析研究報告》，顯示當(dāng)前順德家具企業(yè)工資占產(chǎn)值比達10.9%。報告書中的數(shù)據(jù)表明，不少家具企業(yè)處于微利與微虧之間的狀態(tài)。
因此，廣東的家具企業(yè)，“成功是失敗之母”，假如他們不能擺脫過去成功的模式，那過去的成功，剛好就是他們今天失敗的起點。
于是廣東許多當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，經(jīng)營不下去的，就將自己的工廠出租。這些當(dāng)?shù)厝耍坏鲎夤と?，甚至連住房也出租，自己搬到更好的“苑區(qū)”去享清福。
有專家學(xué)者向他們鼓吹：
——走向第三產(chǎn)業(yè);
——走向高科技企業(yè);
——多角經(jīng)營;
——整合、并購……
這些能享清福的人算是好的了，所幸他們過去沒有聽信政要、專家學(xué)者的忽悠，沒有做大做強，才能收手。那些聽信做大就能做強的人，只能像華源軒、富之島和華仁實業(yè)那樣，以倒閉收場。
廣東那些家具老板，受教育很低，讓他們轉(zhuǎn)型是困難的。所幸他們之中，很多子女受良好教育，希望他們的下一代，能夠“華麗的轉(zhuǎn)身”——廣東人經(jīng)常愛這么說。