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庭院深深--70平現(xiàn)代簡(jiǎn)約3室2廳

時(shí)間:2014-12-09     人氣:1238     來(lái)源:品格     作者:
概述:庭院深深--70平現(xiàn)代簡(jiǎn)約3室2廳......

作品名:N次方
設(shè)計(jì)師:陸宏
小區(qū):庭院深深
戶型: 3室2廳
風(fēng)格:現(xiàn)代簡(jiǎn)約
建筑面積:89平
使用面積:70平
工程半包造價(jià):4.8 (含0.6萬(wàn)家具制作)
主要用材:鏡面,軟包,壁紙,玻璃,不銹鋼。

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  •     玄關(guān)往往在家庭中是活動(dòng)頻率最高的空間,但同時(shí),它也是家裝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)中最被忽略的地方,人人往往也無(wú)視它的存在。所以,小編就為大家收集了關(guān)于玄關(guān)設(shè)計(jì)詢問(wèn)度最高的四個(gè)問(wèn)題,讓你的過(guò)道設(shè)計(jì)問(wèn)題迎刃而解。

        玄關(guān)設(shè)計(jì)之狹長(zhǎng)型的玄關(guān),要注意什么?

        解決方案:玄關(guān)采光要注意

        狹長(zhǎng)型的玄關(guān)都有通病,那就是玄關(guān)采光不足,它會(huì)給家庭成員帶來(lái)很多不便。解決方法就是使用燈飾和光管照明,令玄關(guān)更為明亮;或者通過(guò)改造空間格局,讓自然光線照進(jìn)玄關(guān)。

        玄關(guān)設(shè)計(jì)之怎樣加強(qiáng)玄關(guān)的實(shí)用性?

        解決方案:充分利用居室每一寸空間

        “充分利用居室每一寸空間”,是我們家裝的最高原則。不放過(guò)任何一個(gè)可利用的空間,包括過(guò)道。內(nèi)嵌式的儲(chǔ)物空間,不僅將玄關(guān)充分利用,同時(shí)還隨處彰顯了主人的品味。

        玄關(guān)設(shè)計(jì)之玄關(guān)過(guò)于狹小,怎樣才能讓她“亮”起來(lái)?

        解決方案:輕裝修重裝飾

        玄關(guān)狹小的確制約了人們的設(shè)計(jì)靈感。“輕裝修重裝飾”,是最好的解決辦法。巧用色調(diào)營(yíng)造氛圍,利用色彩的搭配,賦予玄關(guān)各種表情,于“無(wú)形”之中吸引觀者的眼光。

        玄關(guān)設(shè)計(jì)之小小玄關(guān)也能張揚(yáng)主人的個(gè)性嗎?

        解決方案:個(gè)性張揚(yáng) 自由混搭

        回答是肯定的,千萬(wàn)別小瞧了玄關(guān),它可有大作用。個(gè)性張揚(yáng)的色彩選擇,自由混搭,將珍藏已久的收藏品“曬”出,絕對(duì)是愛(ài)的“范兒”。其實(shí),玄關(guān)設(shè)計(jì)就是根據(jù)喜好裝扮,一點(diǎn)一定要記牢,千萬(wàn)別忽略了居室的功能實(shí)用性。

     

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  •     由于商品和購(gòu)物體驗(yàn)的特殊性,O2O成了家具商家必須布局的一塊陣營(yíng)。從2010年開始,各大家具電商品牌開始推行O2O模式,這其中就有林氏木業(yè)、美樂(lè)樂(lè)、齊家網(wǎng)等,在試水的過(guò)程中,各自對(duì)于O2O的認(rèn)知,線下體驗(yàn)館功能的設(shè)定也都有了新的認(rèn)識(shí)和理解。

        今年8月,林氏木業(yè)在廣東佛山開設(shè)了首家占地2000平方米的線下體驗(yàn)館。其實(shí)早在3年前,林氏就開始嘗試O2O,之所以稱這家店為首家體驗(yàn)館,其更在意突出該店在“體驗(yàn)”二字的功能定位上。

        其實(shí),這已經(jīng)是林氏木業(yè)O2O的3.0版本,最早的線下店出于用戶對(duì)產(chǎn)品認(rèn)知的需求只是簡(jiǎn)單擺放了幾個(gè)樣本,第二個(gè)版本結(jié)合了倉(cāng)儲(chǔ)式營(yíng)銷的功能;再到現(xiàn)在的線下體驗(yàn)館模式,林佐義意在以一個(gè)全新的模式來(lái)定位線下渠道的功能。“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),體驗(yàn)館除了產(chǎn)品體驗(yàn)外,更多的是風(fēng)格的體驗(yàn),比如走進(jìn)宜家或是無(wú)印良品的線下店,你能感受到他所傳遞的室內(nèi)家居風(fēng)格。”

        這種功能定位的轉(zhuǎn)變,與林氏木業(yè)整體的定位調(diào)整有關(guān)?;陲L(fēng)格化的多品牌戰(zhàn)略,林氏木業(yè)將其旗下每個(gè)子品牌定位成一種室內(nèi)的裝修風(fēng)格,產(chǎn)品涵蓋家居所需的各個(gè)產(chǎn)品類別。而如此,結(jié)合體驗(yàn)店的定位最顯而易見(jiàn)的功能就是風(fēng)格的呈現(xiàn)。于是,在首家體驗(yàn)館內(nèi)容納了林氏旗下所有品牌的500多款產(chǎn)品,在商品陳列和場(chǎng)景布置上以風(fēng)格來(lái)區(qū)分,一個(gè)風(fēng)格的產(chǎn)品是一個(gè)獨(dú)立的展示空間。如此,給消費(fèi)者一個(gè)全面的場(chǎng)景化的體驗(yàn)環(huán)境。

        在體驗(yàn)館的經(jīng)營(yíng)上,公司采取了直營(yíng)模式,產(chǎn)品同步上線且價(jià)格統(tǒng)一。用戶在線下可以用二維碼掃描下單支付或是直接在線下購(gòu)買,當(dāng)然線下也支持五包到家服務(wù)。林佐義對(duì)現(xiàn)在的體驗(yàn)館頗為滿意,但他認(rèn)為下一個(gè)展館還可以再優(yōu)化30%。在線下店的規(guī)劃上選擇了少而精,在他看來(lái)如果一個(gè)城市布點(diǎn)過(guò)多就會(huì)讓渠道成本變高,性價(jià)比就會(huì)被壓縮。

        但是直營(yíng)模式使得店鋪的擴(kuò)張速度并不會(huì)很快,所以林氏在未來(lái)兩年內(nèi)只會(huì)做20~30個(gè)體驗(yàn)館,每個(gè)覆蓋范圍在200~400公里范圍。在選址方面傾向于一線城市的CBD商圈開獨(dú)幢體驗(yàn)館,不會(huì)走入賣場(chǎng)。而這些都是基于數(shù)據(jù)分析做出的決策,根據(jù)此前的數(shù)據(jù)顯示,林氏有30%的客戶來(lái)自全國(guó)其他省市,因此線下體驗(yàn)館的選址就可根據(jù)這些用戶分布來(lái)決定。雖然布點(diǎn)不是很多,但是體驗(yàn)館產(chǎn)生的消費(fèi)力是更大,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,在體驗(yàn)館所在城市輻射氛圍的20公里內(nèi)會(huì)產(chǎn)生30~40%的消費(fèi)力。如此,相比線上家具僅為1%的轉(zhuǎn)化率,線下轉(zhuǎn)化率可達(dá)到80%。近幾個(gè)月,佛山體驗(yàn)館的月平均營(yíng)業(yè)額在400~500萬(wàn)元之間。

        林氏的顛覆—線下體驗(yàn)店提供家居設(shè)計(jì)解決方案

        林氏木業(yè)對(duì)于線下體驗(yàn)館的功能,除了能讓消費(fèi)者體驗(yàn)到一個(gè)整體的居家環(huán)境外,還是想基于這一體驗(yàn)場(chǎng)景,給消費(fèi)者提供更好的室內(nèi)裝修搭配和設(shè)計(jì)方案,能夠參與到家的設(shè)計(jì)和裝修過(guò)程中。其實(shí),從大范圍來(lái)說(shuō),選擇怎樣的家裝產(chǎn)品是與消費(fèi)者的裝修設(shè)計(jì)方案相通的,很多時(shí)候設(shè)計(jì)師決定了消費(fèi)者家中要用怎樣的家具或是燈,于是,對(duì)于商家來(lái)說(shuō)何不為消費(fèi)者提供一個(gè)整體的解決方案,如此產(chǎn)品的銷售也就融入其中。

        在8月體驗(yàn)館開幕之前,林佐義果斷關(guān)閉了之前3個(gè)體驗(yàn)店的生意。有了更好的作品就要把不好的淘汰,面對(duì)自己的痛點(diǎn),砍掉不好的東西,也是林氏一直以來(lái)做事的風(fēng)格。其實(shí),品牌的發(fā)展過(guò)程就是一個(gè)自我顛覆與革新的過(guò)程,縱觀林氏從創(chuàng)立至今其模式和所涉及業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。

        最初,林氏的模式只是電商零售,眼下已是線上與線下相結(jié)合;最初,林氏的業(yè)務(wù)只涉及家具產(chǎn)品銷售,如今,還有家居裝修設(shè)計(jì)方案等。林佐義說(shuō),未來(lái)公司整體業(yè)務(wù)會(huì)往為消費(fèi)者提供整體家居解決方案靠攏, “要告訴他們?nèi)绾卧诤侠淼某杀痉秶鷥?nèi)打造出一個(gè)更好的居家效果。”從賣產(chǎn)品到賣服務(wù),從單一品類多多品牌,這種在顛覆中成長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程,也是賣家基于用戶需求和市場(chǎng)變化所走出的一條不平凡之路。

     

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