事實(shí)上，有些櫥柜企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)，在經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展后，由于面臨資源枯竭、產(chǎn)業(yè)單一、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱等制約因素，加之人力資源成本上升，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展危機(jī)重重。在這樣的情況下，企業(yè)只有加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，才能立于不敗之地。

    櫥柜企業(yè)面對(duì)困境 應(yīng)積極尋找機(jī)遇

    在過去一年多時(shí)間里：30%的櫥柜企業(yè)還沒有看到危險(xiǎn)，還在拿過去的經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)去操作市場;50%的櫥柜企業(yè)雖然意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)所在，卻還沒有找到合適的轉(zhuǎn)型道路和方向;剩下20%的櫥柜企業(yè)則已經(jīng)陷入了發(fā)展困境，既無心也無力來實(shí)施轉(zhuǎn)型，只能等待未知的環(huán)境。

    直到現(xiàn)在，大家都是在探路過程中，并在探索過程中不時(shí)遭遇來自外部市場的環(huán)境惡化和團(tuán)隊(duì)發(fā)展的擔(dān)心與迷茫等諸多考驗(yàn)。我們可以肯定櫥柜消費(fèi)市場仍具有很大的發(fā)展空間，消費(fèi)者對(duì)品牌和產(chǎn)品品質(zhì)的需求上升，這正是櫥柜企業(yè)增長的動(dòng)力。在困境中櫥柜企業(yè)必須要進(jìn)行一場深度的轉(zhuǎn)型和變革，通過智能等差異化、個(gè)性化的產(chǎn)品，找到市場的剛性需求和潛在消費(fèi)，推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)在行業(yè)低谷時(shí)期的經(jīng)營轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整，才找到最終的出路。

    櫥柜企業(yè)路在何方?轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

    對(duì)于眾多的櫥柜企業(yè)來說，到底路在何方?這是一個(gè)非常大的命題，這需要在不同的市場、不同城市，根據(jù)不同的競爭對(duì)手和消費(fèi)需求，才能找到真正的方向。鑒于目前的市場環(huán)境萎縮，中國櫥柜企業(yè)不能單純從規(guī)模出發(fā)，要從戰(zhàn)術(shù)入手，要從產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的角度著手，特別是在智能化浪潮下，應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品制造者轉(zhuǎn)變?yōu)榻鉀Q方案的提供者，這應(yīng)當(dāng)是未來的一個(gè)重要趨勢。如何應(yīng)對(duì)接下來的市場，總結(jié)起來有如下三點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)：

    一：產(chǎn)品戰(zhàn)術(shù)。以市場定產(chǎn)品策略。針對(duì)企業(yè)面對(duì)的市場投放促銷資源，打蛇打七寸，產(chǎn)品與市場高度匹配。積極開拓競爭對(duì)手不去的市場，與消費(fèi)者直接交流。

    二：集中戰(zhàn)術(shù)。“集中”就是集中優(yōu)勢資源，開拓主要市場，盤活終端，環(huán)節(jié)渠道中的壓力，將有限的資源發(fā)揮最大效率。

    三：精細(xì)戰(zhàn)術(shù)。精準(zhǔn)營銷，將用戶精準(zhǔn)分類，營銷策略精細(xì)化，有可能把潛在的市場需求變成現(xiàn)實(shí)的購買，才能實(shí)現(xiàn)營銷手段和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

    四：由量到質(zhì)。獨(dú)特的競爭力是櫥柜企業(yè)的根本出路。在熟悉的本業(yè)里自求突破，力求技術(shù)上的銳度創(chuàng)新，由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍，正是中國制造的最后一公里。

    轉(zhuǎn)型是一個(gè)艱難的過程，接下來，這將是一場不止于低價(jià)格和綜合實(shí)力的較量戰(zhàn)役，還將是一場關(guān)乎所有櫥柜人命運(yùn)的尋路戰(zhàn)役。在工業(yè)4.0時(shí)代，傳統(tǒng)制造業(yè)更要嚴(yán)守質(zhì)量底線突出重圍，打破傳統(tǒng)固守思維。任何企業(yè)的模式和手段都不該輕易被否定，櫥柜企業(yè)應(yīng)該做好試錯(cuò)的時(shí)間和空間的準(zhǔn)備。

    10月29日上午，厚街鎮(zhèn)舉行環(huán)保開放日活動(dòng)，邀請(qǐng)各社區(qū)干部、村民及學(xué)校師生代表近2000人，參觀垃圾焚燒廠、污水處理廠和家具制造企業(yè)。據(jù)悉，這是該鎮(zhèn)首次舉辦大型環(huán)保開放日活動(dòng)，旨在增進(jìn)市民對(duì)鄰避設(shè)施的了解，增強(qiáng)對(duì)環(huán)保工作的支持。據(jù)悉，厚街將把雙崗的整治推向全鎮(zhèn)家具行業(yè)，劃定限批區(qū)域，一半左右的區(qū)域?qū)⒉辉倥鷾?zhǔn)建新的家具廠。

厚街舉辦環(huán)保開放日活動(dòng)。圖為小學(xué)生在垃圾發(fā)電廠參觀

    厚街垃圾處理廠：一期年底關(guān)停技改

    厚街垃圾處理廠位于南五村黑山頭，地理位置偏僻，數(shù)年來除了因居民投訴見諸報(bào)端外，很少出現(xiàn)在媒體面前。昨天上午，記者跟隨來自該鎮(zhèn)竹溪中學(xué)、三屯小學(xué)等校學(xué)生代表，在廠長包發(fā)云的帶領(lǐng)下，了解該廠的運(yùn)營情況。

    干凈整潔、沒有異味，是記者對(duì)該廠的第一印象，也給前來參觀的小學(xué)生留下深刻印象。包發(fā)云介紹，該垃圾處理廠分為兩期建設(shè)，一期2002年投產(chǎn)，二期2011年建成，每天處理來自厚街、長安等鎮(zhèn)的100多噸垃圾，已經(jīng)累計(jì)處理生活垃圾550萬立方米。“這些垃圾如果堆成2米高1米寬，從東莞鋪到北京，還剩余100多萬立方米，已經(jīng)累計(jì)發(fā)電15.5億度。”包發(fā)云自豪地說。

    此前，厚街垃圾處理廠因污染問題被市民投訴。對(duì)此，包發(fā)云說，一期建成較早，排放標(biāo)準(zhǔn)按2001版國標(biāo)執(zhí)行，為保護(hù)環(huán)境，一期將步市區(qū)垃圾處理廠后塵，在今年年底前關(guān)停，隨即采用日本技術(shù)進(jìn)行改造，最終達(dá)到歐盟2000排放標(biāo)準(zhǔn)。

    “這是我們10多年來首次對(duì)公眾開放，我們熱切歡迎各界有組織地來廠參觀、監(jiān)督。”包發(fā)云激動(dòng)地說，特別是周邊居民，“進(jìn)來看了，才知道我們到底行不行”。小學(xué)生走后，相關(guān)社區(qū)兩委干部及村民代表，也走進(jìn)了該處理廠。

    雙崗家具廠：環(huán)保審批率達(dá)90%以上

    厚街雙崗社區(qū)集中了200多家家具企業(yè)，兩年前，這里僅有20%的家具企業(yè)經(jīng)過了環(huán)保審批，一年的大氣環(huán)境信訪投訴就高達(dá)280宗。2013年，雙崗家具行業(yè)開展了環(huán)境專項(xiàng)整治，查處企業(yè)137家，其中查封2家，聯(lián)合部門強(qiáng)制停電7家。目前，雙崗社區(qū)共有174家家具企業(yè)，已建成污染治理設(shè)施并完成環(huán)保審批手續(xù)的合計(jì)有158家。

    厚街環(huán)保分局局長黃錫彬介紹，全區(qū)環(huán)保審批率已由原來的20%上升到現(xiàn)在的90%以上;2014年，雙崗環(huán)境污染投訴，同比下降7成，從140多宗下降為40多宗。厚街計(jì)劃將家具企業(yè)整治推向全鎮(zhèn)，昨日，8個(gè)社區(qū)的兩委干部和村民代表來到了恒輝家具有限公司，參觀企業(yè)的環(huán)保處理設(shè)施。

    恒輝家具創(chuàng)辦于1992年，如今已是“廠二代”當(dāng)家，總經(jīng)理盧賦鑫介紹，為配合整治，該廠投入200多萬元加裝和改造中央處理系統(tǒng)和VOCs(揮發(fā)性有機(jī)物)處理系統(tǒng)，以降低粉塵和噴漆污染。盧賦鑫說，雖然短期內(nèi)生產(chǎn)成本有所上升，但大家一視同仁，而且環(huán)保排放標(biāo)準(zhǔn)提高后，更有利于公眾接受自己的產(chǎn)品。

    黃錫彬說，為了鞏固整治成果，厚街將在雙崗的下風(fēng)口，建設(shè)一個(gè)VOCs監(jiān)測站，“指標(biāo)可能會(huì)很難看，但為了監(jiān)管更有依據(jù)，還是要做”。同時(shí)，厚街將把雙崗的整治推向全鎮(zhèn)家具行業(yè)，劃定限批區(qū)域，一半左右的區(qū)域?qū)⒉辉倥鷾?zhǔn)建新的家具廠。