簡單從容素色純凈家居室內(nèi)設(shè)計(jì)
關(guān)于生活,業(yè)主崇尚的是那種簡單從容、嚴(yán)謹(jǐn)有序的生活態(tài)度,在形體上設(shè)計(jì)師,減去了一些刻意的人為造型,留下日常生活必須的簡單構(gòu)造機(jī)能,在這份干凈的空間里,通過白色的純凈印象,選搭暖色的木材以及細(xì)細(xì)的黑鋼修邊,利用空間互動(dòng)概念及有序的家具陳設(shè)方式,使簡約的空間創(chuàng)造出一種精致而又文雅的環(huán)境,最終呈現(xiàn)的這種具象空間體現(xiàn)業(yè)主內(nèi)心的一種氣質(zhì)與修養(yǎng),所謂境,或許便是如此……
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如此古質(zhì)樸素,充滿古色古香的木質(zhì)家居,竟然是一個(gè)單身女子的公寓,體現(xiàn)女主的優(yōu)雅品味,傳統(tǒng)復(fù)古與時(shí)尚的完美結(jié)合。運(yùn)用木質(zhì)家具,悠悠古禪配女子,暖色調(diào)的黃色燈光,使家居充滿溫暖,感受不到孤單的冷清。
近年來,隨著櫥柜產(chǎn)品的普及度不斷提升,行業(yè)的發(fā)展逐漸步入正軌。不過,在發(fā)展過程中,有一些陷阱也是需要企業(yè)注意的。具體而言,櫥柜企業(yè)不能盲目的服從市場經(jīng)濟(jì),要注重實(shí)際的經(jīng)營理念,調(diào)整產(chǎn)銷關(guān)系等,這些企業(yè)需要認(rèn)真考慮的。
陷阱一、服從經(jīng)濟(jì)盲目屈服
在許多企業(yè)看來,市場經(jīng)濟(jì)就是服從經(jīng)濟(jì),市場有什么要求,企業(yè)就怎樣去做;同時(shí),在充分競爭下,產(chǎn)品由市場定價(jià),企業(yè)話語權(quán)越來越弱。乍一看,這種認(rèn)知似乎非常符合市場規(guī)律,是尊重市場的典型表現(xiàn)。實(shí)際上,細(xì)究之下這種認(rèn)知絕對有失偏頗。誠然,作為商品生產(chǎn)者,無論企業(yè)是否強(qiáng)勢,最終都無法與市場相悖而行。但是,經(jīng)濟(jì)學(xué)也告訴我們,產(chǎn)品價(jià)格的決定因素有二:一是產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值即制造成本,二是供需關(guān)系。在當(dāng)前供應(yīng)嚴(yán)重過剩背景下,決定產(chǎn)品價(jià)格的往往是后者。顯然,櫥柜企業(yè)要想改變低效率運(yùn)行局面,必須改善供需關(guān)系,實(shí)行總量控制;企業(yè)如欲改善經(jīng)營狀況,就不能對產(chǎn)量隨心所欲??梢?,企業(yè)不僅要明白市場定價(jià),還要熟稔供需關(guān)系,否則就是一葉障目不見泰山,自入陷阱而不察,注定要吃虧。
陷阱二,經(jīng)營理念脫離實(shí)際
許多企業(yè)認(rèn)為,只有取得較大生產(chǎn)規(guī)模,才能降低單位成本,憑借規(guī)模效益獲取市場競爭優(yōu)勢。因此,近十年來我們看到了轟轟烈烈的擴(kuò)能大潮,企業(yè)為欲取得所謂的龍頭地位而你追我趕。于是,在這種經(jīng)營理念指導(dǎo)下,脫離實(shí)際的過量供應(yīng)沖擊市場,競爭的唯一結(jié)果就是價(jià)格脫離價(jià)值,讓企業(yè)陷入虧損的泥潭。
現(xiàn)在,很多企業(yè)希望裝置負(fù)荷高一些,可以多分?jǐn)偛糠止潭ㄙM(fèi)用。若從管理會(huì)計(jì)學(xué)角度分析,這是沒有問題的。構(gòu)成產(chǎn)品制造成本的,除了原輔材料、水電汽等可變費(fèi)用,是與產(chǎn)量沒有關(guān)系的;另外就是諸如工資及附加、設(shè)備廠房折舊等規(guī)定費(fèi)用。在固定費(fèi)用總額不變的條件下,產(chǎn)量越高分?jǐn)偟絾挝划a(chǎn)品的固定費(fèi)用就越少。櫥柜企業(yè)為攤薄固定費(fèi)用而竭力提高負(fù)荷率,卻忽略了過剩產(chǎn)品競相壓價(jià)帶來的價(jià)格損失?;蛟S,后者比前者的損失更大。
陷阱三,產(chǎn)銷倒掛委屈求全
現(xiàn)在,多數(shù)櫥柜企業(yè)產(chǎn)銷倒掛,但卻咬著牙硬撐;若問其故,無外乎千篇一律地回答說,是為了維護(hù)用戶關(guān)系和保留市場份額。在這些企業(yè)看來,爭取用戶很難,丟掉客戶極易,今天做出點(diǎn)犧牲,是為了明天有生意做。因此,為保證一定的市場份額和不丟失客戶,委屈求全就成為常態(tài)。
不管是櫥柜市場還是其他產(chǎn)業(yè),大多情況下都存在這幾種情況這是萬萬不可的。雖然說在一定程度上企業(yè)需要維護(hù)經(jīng)營關(guān)系,但是盲目屈服只怕兇多吉少,一定要根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整,否則企業(yè)發(fā)展會(huì)很危險(xiǎn)。