2015年對于櫥柜等家具企業(yè)來說是不尋常的一年，新環(huán)保法、中國制造、互聯網+等眾多的新現象影響著眾多企業(yè)的發(fā)展，第一季度已經過去，我國的家具企業(yè)盈利情況又是怎樣的呢?

    國際市場：出口訂單增長 產品價格上漲

    據中國海關總署發(fā)布的統(tǒng)計數據顯示，2015年1~3月我國出口家具及其零件金額達810.26億元，同比增長17.2%，其中，2015年3月份中國出口家具及其零件金額達179.78億元。“今年以來，我們感覺到家具出口的生意比較好做，與去年同期相比，今年我們公司產品的出口量有了較大幅度的上漲，家具產品出口迎來了春天。”某家具集團股份有限公司的負責人表示。“近一兩個月，出口訂單多了起來，我們企業(yè)的工人也都忙了起來，不僅僅是出口訂單數量有所增長，出口產品的價格也出現了一定的上漲。”某家具出口企業(yè)的負責人說。

    中國輕工工藝品進出口商會的相關負責人表示，近期，我國家具出口量增長幅度比較大，體現出我國家具生產能力增強以及產品質量的不斷提高。我國沿海地區(qū)的大中型企業(yè)，大部分都生產出口家具產品。目前，出口家具已經成為國內家具企業(yè)的主要經營方式，是我國家具行業(yè)發(fā)展的動力之一。

    國內市場：銷售慘淡 經銷商經營困難

    雖然我國家具產品的出口量有所增長，出口企業(yè)的利潤有所提高，國際家具市場生意紅火。但是國內家具銷售市場卻顯得十分冷清，銷售量差、企業(yè)盈利水平下滑使國內家具經銷商感到經營困難。

    “從今年1月份到現在，我們企業(yè)的銷售額一直都不理想，由于冬季是家具行業(yè)的淡季，消費者購買熱情下降，家具企業(yè)的銷售量也跟著下滑。不過，從3月份開始，家具產品的銷售量應該有所回升，可是目前的銷售情況卻沒有預期的好，銷售依舊很差。”某經營櫥柜產品專賣店的銷售人員表示。“為了能夠吸引消費者，提高銷售量，我家門店早早就開始了促銷活動，無論是購買單件家具還是整套家具，都會有一定的優(yōu)惠，會在原價的基礎上打個8折，部分指定的產品還會有特價，不過銷售量仍不見上漲，詢問的消費者比較多，真正下決心購買的很少。”某家具品牌專賣店的銷售人員表示。

    解放思想 櫥柜企業(yè)融合走出困境

    國內家具市場如此慘淡，那么對于櫥柜企業(yè)而言，該如何擺脫經營困境呢?筆者認為，櫥柜企業(yè)應該從舊有的傳統(tǒng)思維中解放出來，要將互聯網引入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中。櫥柜企業(yè)一方面要立足于產業(yè)，抱團建設電商基地，在傳統(tǒng)櫥柜制造區(qū)域抱團建設家具產業(yè)電商基地，減少櫥柜等家具銷售中間環(huán)節(jié)，提升企業(yè)的利潤空間。另一方面，櫥柜企業(yè)要注重完善生態(tài)圈，為櫥柜電商重新分工，將設計研發(fā)、生產制造、物流配送、電商平臺、金融服務機構、代運營機構等方面進行創(chuàng)新整合。此外，櫥柜企業(yè)應轉變現有的電商化路徑，要注重以人為鏈接中心，以消費者為中心，逐步實現互聯網時代價值鏈的轉變。

    也有業(yè)內人士表示，未來我國櫥柜等家具行業(yè)將會出現單一產品的中小家具企業(yè)的相互融合、相互結盟甚至相互貼牌而組成更優(yōu)質、更豐富的產品線，共同做市場，應對競爭的趨勢。面對復雜多變的國內市場，中小品牌櫥柜等家具企業(yè)只有通過結盟，組成更豐富的產品線，才能在質量上、口碑上、服務上互通有無，滿足消費者的需求。

    近日，一則爆炸性新聞在家具行業(yè)掀起了很大的風暴：成立至今已有23年的時尚家具品牌——標卓家具于5月3日宣布破產重組，這是繼富之島、華源軒、致雅、連天紅之后，又一家家具行業(yè)倒下的知名企業(yè)。

    為什么一個往日如此受到行業(yè)人士及廣大消費者所關注的知名品牌和企業(yè)會在不知不覺中倒下？標卓的今天是源于大的經濟環(huán)境不景氣還是企業(yè)自身的經營決策問題？標卓的破產重組是否宣告新一波倒閉潮來襲？太多的疑問讓我們對這則消息給予了很多的關注，同時也讓行業(yè)中許多企業(yè)進入深刻的反思之中。

蝶依斕家居布藝展廳實景圖

    近幾年來，宏觀經濟形勢一直處于疲軟運行態(tài)勢，中國制造業(yè)正面臨著前所未有的危機和挑戰(zhàn)。標卓董事長楊文杰在宣告破產重組的郵件中道出，標卓的破產源于經濟環(huán)境不景氣，人力資源成本提高，傳統(tǒng)制造企業(yè)的盈利模式存在問題。誠然，近幾年宏觀經濟形勢的疲軟確實給家具制造企業(yè)帶來了巨大的困難。然而，狹路相逢“智”者勝，艱難的困境中仍不乏有企業(yè)逆勢上揚，這說明標卓的破產除了外部的原因，更多的因素應該來自于企業(yè)內部。在一封標卓家具告知員工的通知書中，楊文杰亦表示，“由于公司的擴大自營專賣店的經營決策失誤，……靠不斷借債來維持經營，導致公司總部負債太高，已經資不抵債，現金流終斷!”

蝶依斕家居布藝沙發(fā)實景圖

    一直以來，標卓都堅持原創(chuàng)設計，專注于設計師風格，在產品營銷方面則堅持走自營專賣店之路，這些做法本身自有其獨到之處，在一定時期亦是促進企業(yè)發(fā)展的有效經營模式。然而，當前中國制造業(yè)高速增長的時代已經過去，家具行業(yè)亦面臨著新的壓力和挑戰(zhàn)，產能過剩、消費者水平不斷提升等等，都在倒逼企業(yè)必須時刻保持危機意識，必須不斷創(chuàng)新改變，以變制變，方能在殘酷而激烈的競爭中占據市場制高點，立于不敗之地。

    前段時間，一個關于鷹的重生的視頻在微信朋友圈中廣為流傳。在視頻中，鳥中之王——鷹為了延長壽命，在40歲的時候選擇經歷150天的艱辛痛苦過程，完成喙、趾甲和羽毛的更新，重獲新生。這段視頻使人們的內心受到強烈的沖擊，鷹的蛻變不僅僅帶給我們對生命的尊敬，更重要的是，它讓我們深刻認識到創(chuàng)新改變的重要性和必要性。

蝶依斕家居布藝沙發(fā)實景圖

    在微軟公司的墻上，總寫著這樣一句話：“不創(chuàng)新微軟離倒閉只有18個月”。當前，家具行業(yè)正在經歷著重大的調整和變革，新一輪的洗牌已經開始。面對新的形勢，我們必須像鷹一樣，大刀闊斧地進行創(chuàng)新和變革，才能獲得新的動力，蛻變重生。
 

蝶依斕家居布藝沙發(fā)實景圖

    自1994年創(chuàng)立之日起，蝶依斕就將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的立足點。21年來專注布藝，無論是戰(zhàn)略規(guī)劃，還是經營策略；從產品研發(fā)，到售前售后服務，創(chuàng)新改變始終貫穿蝶依斕發(fā)展的全過程。在當前嚴峻的形勢面前，蝶依斕更是深感創(chuàng)新改變的重要性和緊迫性，公司總經理陳紅英女士曾在多種場合強調：“創(chuàng)新改變是生存發(fā)展的唯一出路”。此次標卓破產重組的消息，可以說給所有家具制造企業(yè)敲響了警鐘。市場經濟時代，產業(yè)淘汰升級、優(yōu)勝劣汰是正?，F象，如果我們仍然墨守成規(guī)，不思改變，那么下一個標卓離我們還有多遠，值得我們深思與謹記。