打造櫥柜界的小米:企業(yè)致力于提高產(chǎn)品性價(jià)比
說(shuō)起小米手機(jī),大家一定不會(huì)覺(jué)得陌生。由雷軍一手打造的小米一直以超高性價(jià)比和饑餓營(yíng)銷(xiāo)著稱,正如雷軍所說(shuō)“專(zhuān)注、極致、口碑、快”。的確,小米的成功很大程度上依賴它對(duì)產(chǎn)品的專(zhuān)注與革命性的創(chuàng)新,用事實(shí)告訴用戶,手機(jī)也可以做得這么極致,同時(shí)還能享受到如此極致的價(jià)格??v觀櫥柜行業(yè),隨著消費(fèi)水平的提高和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)者購(gòu)物更加理性,因此,櫥柜企業(yè)也應(yīng)該專(zhuān)注于打造高性價(jià)比的產(chǎn)品,以便滿足大眾消費(fèi)的需求。
中檔櫥柜顯然更符合大眾口味
目前我國(guó)的櫥柜市場(chǎng)主要分為高、中、低三個(gè)檔次,總體來(lái)說(shuō),由于我國(guó)中層消費(fèi)者居多,中檔櫥柜顯然更符合大眾口味,選擇中檔櫥柜的消費(fèi)者也最多。盡管中檔櫥柜價(jià)位居中,但并不代表品質(zhì)居中,中檔往往意味那些更實(shí)用,性價(jià)比更高,價(jià)格也不太貴的產(chǎn)品。
正因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者在選擇家裝產(chǎn)品時(shí),不會(huì)再像以前一樣容易滿足,他們往往會(huì)選購(gòu)一款價(jià)格合適、品質(zhì)鐘意的櫥柜產(chǎn)品。中國(guó)的中層消費(fèi)者占據(jù)相當(dāng)大的比例,廣大櫥柜企業(yè)應(yīng)將中層消費(fèi)群體作為主要目標(biāo)群體,根據(jù)他們的消費(fèi)特點(diǎn)和消費(fèi)習(xí)慣制定發(fā)展策略,才是制勝之道。
中等水平的消費(fèi)者仍然是消費(fèi)的主體
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)加速、中小型家庭用戶增多、精裝房市場(chǎng)拓寬,這些對(duì)櫥柜市場(chǎng)帶來(lái)的有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)。不過(guò),由于城鎮(zhèn)市場(chǎng)與一二線市場(chǎng)的收入還存在一定差距,而收入決定了消費(fèi)的能力,因此,在新型城鎮(zhèn)化的推進(jìn)過(guò)程中,未來(lái)直接受益的將是中低端消費(fèi),處于中等生活水平的消費(fèi)者仍然是社會(huì)消費(fèi)的主體。
櫥柜企業(yè)應(yīng)致力于提高產(chǎn)品性價(jià)比
隨著消費(fèi)者理性消費(fèi)的回歸,櫥柜產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格也更加地注重簡(jiǎn)約與實(shí)用,提高產(chǎn)品的性價(jià)比成為眾多企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的出發(fā)點(diǎn)。而業(yè)內(nèi)也表示,櫥柜企業(yè)如果想得到更好的發(fā)展,就要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,為消費(fèi)者提供從“物有所值”到“物超所值”的高性價(jià)比櫥柜產(chǎn)品。
2015年,隨著我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”,轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為越來(lái)越多衣柜品牌負(fù)責(zé)人口中談?wù)摰慕裹c(diǎn)。然而,是人都知道,轉(zhuǎn)型成功非一朝一夕之事,企業(yè)只有結(jié)合自身實(shí)際需求,全方位、多角度、勇創(chuàng)新地落到實(shí)處,才能讓轉(zhuǎn)型不僅僅是停留在“空口號(hào)”階段。
轉(zhuǎn)型要全方位
任何事物的發(fā)展都不是單方面,單層次的,只有將事物的每個(gè)方面、角度、層次、階段等各個(gè)情況都顧及到,才能獲得更好地發(fā)展。對(duì)于衣柜企業(yè)的轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō),企業(yè)要想成功轉(zhuǎn)型,就必須從多方面同時(shí)進(jìn)行。具體來(lái)說(shuō),企業(yè)要從戰(zhàn)略、制度、運(yùn)營(yíng)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、人事等多個(gè)方面進(jìn)行改革創(chuàng)新,這些都是企業(yè)生存發(fā)展的重要組成部分。說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,衣柜企業(yè)要想轉(zhuǎn)型成功,就要從這幾個(gè)方面制定改革措施,并將些方面的改革措施逐一落實(shí),事無(wú)巨細(xì)的逐一做好。
轉(zhuǎn)型要改思維
馬克思唯物主義認(rèn)為,“物質(zhì)決定意識(shí),意識(shí)對(duì)物質(zhì)具有能動(dòng)作用”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)的轉(zhuǎn)型意識(shí)對(duì)企業(yè)在現(xiàn)實(shí)中實(shí)際的轉(zhuǎn)型行為具有能動(dòng)的促進(jìn)作用,因此,衣柜企業(yè)的轉(zhuǎn)型要從企業(yè)思維上開(kāi)始。衣柜企業(yè)思維的轉(zhuǎn)型體現(xiàn)在企業(yè)中就是企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和思索,是企業(yè)的“意識(shí)”。
轉(zhuǎn)型需合實(shí)際
就當(dāng)下處于轉(zhuǎn)型期的衣柜企業(yè)而言,要想成功轉(zhuǎn)型,就要先制定出符合自身,社會(huì)實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略,從思維上開(kāi)始轉(zhuǎn)變創(chuàng)新。衣柜企業(yè)的發(fā)展需要戰(zhàn)略決策的指導(dǎo),需要明確的前進(jìn)方向,特別是在轉(zhuǎn)型階段,需要的是更加完善、明確的戰(zhàn)略指導(dǎo)??偟膩?lái)說(shuō),衣柜企業(yè)面對(duì)逐漸加重行業(yè)洗牌趨勢(shì),轉(zhuǎn)型已是必然的趨勢(shì),企業(yè)要做的就是如何讓自己的企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,獲得更好地明天。
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