環(huán)保門檻提高 櫥柜企業(yè)如何跨越?
2015年對(duì)于多數(shù)櫥柜企業(yè)來說,新環(huán)保法的實(shí)施使企業(yè)面臨一定的壓力,特別是今年以來各地對(duì)于綠色環(huán)保的重視。那么,櫥柜企業(yè)該如何跨過這道不斷提升的門檻呢?筆者認(rèn)為,正確把握并處理好三個(gè)關(guān)系是重中之重。
一、正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系
安全環(huán)保對(duì)企業(yè)的重要性,怎么說都不言過。如果櫥柜企業(yè)的競爭力出了問題,還有機(jī)會(huì)解決,但是安全環(huán)保出了問題,企業(yè)就可能“猝死”。櫥柜企業(yè)在部署工作時(shí),須將安環(huán)管理提升到政治高度來對(duì)待,將其列為運(yùn)營管理的首要工作。特別是企業(yè)經(jīng)營者,尤其要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),積極履行社會(huì)責(zé)任,將安全環(huán)保作為保護(hù)員工健康、提升企業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線工程。
二、正確處理好政府監(jiān)管與企業(yè)自我管理的關(guān)系
這要求櫥柜企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。主體責(zé)任是最近幾年各類法規(guī)制度重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,安全環(huán)保尤其強(qiáng)調(diào)責(zé)任制的落實(shí)。企業(yè)要落實(shí)主體責(zé)任,應(yīng)從機(jī)制和管理上想出路,從技術(shù)和設(shè)備上抓本質(zhì),梳理現(xiàn)有流程和職責(zé),嚴(yán)格安全環(huán)保責(zé)任制;要根據(jù)國家法規(guī)政策的變化,梳理健全安全環(huán)保制度體系,提高制度的系統(tǒng)性、有效性。
三、正確處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系
這要求櫥柜企業(yè)依法治企,固本強(qiáng)基,推行本質(zhì)化安全環(huán)保管理,在抓細(xì)抓實(shí)上下功夫、見實(shí)效。本質(zhì)安全環(huán)保先要抓好源頭,就是在工藝、技術(shù)、設(shè)備的選擇,與其對(duì)應(yīng)的是應(yīng)重點(diǎn)做好新建和技改項(xiàng)目安全環(huán)保“三同時(shí)”,安評(píng)、環(huán)評(píng)與項(xiàng)目實(shí)際有機(jī)結(jié)合,避免流于形式。同時(shí),要注重養(yǎng)成教育,抓好管理、技術(shù)人員和基層員工的教育培訓(xùn),提高安全技能素質(zhì),提高責(zé)任心。
總之,在“環(huán)保”倍受關(guān)注的今天,櫥柜企業(yè)走環(huán)保之路,萬不能人云亦云,需正確把握并處理好三個(gè)關(guān)系,確保環(huán)保之路走得更順、更好。
當(dāng)逼格成為一個(gè)流行詞匯和生活所需,歷史逼、音樂逼、科技逼、文化逼……只要你想要,就會(huì)有各種app、指南教你如何快手“裝出”逼格。
然而,如果拿掉浮躁的眼光、貶義的色彩,“逼格”意味著某一種熱愛、投入和格物致知。“逼格”不是浮于表層的虛假面具,而是生活的本質(zhì)追求,這恰恰是迷失一代所缺乏的稀有品格。借用電影《心花路放》的一句經(jīng)典臺(tái)詞:“過日子,也不僅僅是過日子吧。”這,或許就是獨(dú)立原創(chuàng)家具想要傳達(dá)的價(jià)值理念。
尋找獨(dú)立原創(chuàng)家具
獨(dú)立電影、原創(chuàng)音樂,盡管通常被簡單地貼上小眾、高冷、文藝,甚至矯情、不食人間煙火的標(biāo)簽,它們卻以獨(dú)立精神生活得飽滿而充實(shí)。不隨波逐流,執(zhí)著于找尋本真自我,善于思考、并堅(jiān)持思考,這就是獨(dú)立、原創(chuàng)的本質(zhì)涵義?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,家具設(shè)計(jì)的更多潛力被激發(fā)出來,電商平臺(tái)的無限可能,催生了一批獨(dú)立原創(chuàng)家具品牌。
電商平臺(tái)催生獨(dú)立原創(chuàng)家具品牌
盡管家具制造業(yè)正在經(jīng)歷不景氣,不斷有家具廠倒閉、知名品牌淡出人們的視野,但依舊有前赴后繼者。獨(dú)立原創(chuàng)家具品牌,雖然并不起眼,卻是電商時(shí)代一枝獨(dú)秀的亮點(diǎn)。近年來出現(xiàn)了包括木智工坊、吱音、二黑木作、創(chuàng)木工房、素元木作、樸元木作等在內(nèi)品牌。雖然都是熱衷于木作的品牌,卻各有味道,氣場鮮明,絲毫沒有傳統(tǒng)家具千人一面的特點(diǎn)。
在米蘭家具展等國外大型展會(huì)上抄個(gè)版,回國重新復(fù)制、“改良”,進(jìn)而推向市場——這是傳統(tǒng)的中國家具企業(yè)常態(tài)的生存模式,這也是為何國際友人和國內(nèi)消費(fèi)者總愛吐槽“中國沒有原創(chuàng)設(shè)計(jì)”的原因之一。
獨(dú)立原創(chuàng)品牌反其道而行,堅(jiān)持原創(chuàng)設(shè)計(jì),不盲目崇洋媚外。它們也“引經(jīng)據(jù)典”,但引的是經(jīng)典家具的好用設(shè)計(jì),據(jù)的是榫卯等經(jīng)久不衰的傳統(tǒng)工藝。獨(dú)立自主的設(shè)計(jì)思想,讓這些經(jīng)典為自己所用,而非簡單的復(fù)制粘貼。家具因設(shè)計(jì)者的思維被賦予了飽滿的體溫:柜子的造型承載80后童年黑白電視的印記;桌子的抽屜被設(shè)計(jì)成特定的高度,是為了放得下尋常可見的零食罐;普通的一顆螺絲都要用到最好,是因?yàn)樵O(shè)計(jì)師懷念小時(shí)候惜物的年代,我們今天的家具也應(yīng)當(dāng)如此……就是這樣一個(gè)個(gè)“任性”的想法,讓家具真正貼近中國人的現(xiàn)實(shí)生活。安靜的家具因此充滿人情味,仿佛木頭確實(shí)能夠與你共同呼吸。
是家具,也是價(jià)值觀、生活方式
獨(dú)立原創(chuàng)家具有太多違背我們常規(guī)的思維模式。舉個(gè)簡單的例子,這些品牌的設(shè)計(jì)師,未必都是科班出身。你會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn),他們不一定是學(xué)設(shè)計(jì)的、建筑的、木工的,有的或是醫(yī)出生、有的混跡過媒體、有的只是“出逃”的上班族,跟工業(yè)生產(chǎn)的“專業(yè)分工”理念背道而馳。但他們有共同一點(diǎn):都熱愛家具設(shè)計(jì),希望通過家具表達(dá)些什么、保留些什么。
曾經(jīng)是媒體人、如今做起獨(dú)立原創(chuàng)家具的徐驍覺得,很多中國的年輕人并不知道自己正真想要什么、喜歡什么、該追求什么。“我們的生活方式很單一。”他說,比如30-40歲的人群晚上有哪些娛樂生活?中國的青年無非是吃飯、燒烤、打牌、泡吧、跳舞,除此之外呢?好像就沒別的了。而在外國,木工愛好者喜歡靜靜地待在自己的工作室內(nèi),運(yùn)動(dòng)愛好者可能組隊(duì)夜跑……生活相當(dāng)多樣化。他們很清楚自己想要什么、需要什么,并不是人云亦云、人有我有。我們?nèi)鄙俚?是這種獨(dú)立、自主的想法。更多人開始有獨(dú)立想法的萌芽,卻很少人有勇氣離開呆板的辦公室,去尋求“真愛”。
許多選擇獨(dú)立原創(chuàng)家具的設(shè)計(jì)師都抱著這樣的想法:出于愛好選擇了家具設(shè)計(jì),并不是希望能夠賺多大的錢,而是希望家具能夠具有品質(zhì)、承載自己價(jià)值觀,成為自己或影響一代人的生活方式。
社會(huì)發(fā)展了,小眾消費(fèi)或成常態(tài)
獨(dú)立、原創(chuàng),通常被等同于“小眾”。事實(shí)上,獨(dú)立原創(chuàng)家具品牌目前的確是小眾愛好。你會(huì)發(fā)覺,傳統(tǒng)的家居賣場看不到他們的身影,甚至天貓店、京東等大平臺(tái)也難覓蹤影。這些品牌多以淘寶店形式存在,少數(shù)有自己的網(wǎng)站,或能夠在一些線下店寄賣。
原因很簡單,多數(shù)的獨(dú)立原創(chuàng)家具品牌還沒上規(guī)模,銷量不大、利潤不高,只能選擇最沒壓力的渠道進(jìn)行銷售。新快報(bào)記者了解到,比較好的品牌淘寶店有一個(gè)皇冠,普通的僅為兩三顆鉆石。相比起傳統(tǒng)的家具銷售,完全是一個(gè)小眾門類。但也由于庫存不多(多數(shù)品牌以預(yù)售為主)、人員不多,即使銷量不大,它們基本上能夠穩(wěn)定地生存下來。
不過,在獨(dú)立原創(chuàng)家具品牌的設(shè)計(jì)師看來,“小眾”并不是一種局限,“大眾”也未必是未來。隨著人們對(duì)生活品質(zhì)的追求、自我意識(shí)的覺醒,社會(huì)需要更多樣化的家具,他們需要各種符合自己審美需求的“小眾”家具:可能你喜歡的是北歐風(fēng)格,他喜歡摩洛哥風(fēng)格,她又愛好極簡,以前那種一個(gè)家具版型創(chuàng)造幾千萬的銷量的時(shí)代終將過去。小眾家具有生存的空間,從另一個(gè)側(cè)面也反映了中國消費(fèi)者對(duì)自己生活有了更理性的認(rèn)識(shí)。
在湖南長沙郁金香蝶依斕加盟店經(jīng)理劉燦看來,成功的秘訣很簡單,那就是選對(duì)品牌,用心經(jīng)營。在加入蝶依斕以前,劉燦一直在常德從事窗簾生意。由于在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等方面都存在不完善的地方,她感到身心疲憊。正在她考慮事業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí),一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)讓她改變了主意?!?年前,我受邀到蝶依斕參觀考察。記得當(dāng)時(shí)我到公司后,一下就被精美的的產(chǎn)品所吸引,被蝶依斕的企業(yè)文化所感染,當(dāng)時(shí)我就下定決心要加盟蝶依斕?!?/P>
湖南長沙郁金香蝶依斕專賣店-實(shí)景圖
2009年10月,劉燦在長沙岳麓區(qū)開了她的第一家蝶依斕窗簾專賣店,“之所以選擇這個(gè)地方,主要是當(dāng)時(shí)岳麓區(qū)市場上的窗簾布藝店并不多,且品種單一,檔次偏低,而蝶依斕主要經(jīng)營精品窗簾,走的是高端大氣的路線,這個(gè)時(shí)候是進(jìn)入這個(gè)市場的最佳時(shí)機(jī)。”賺得第一桶金后,他的第二家蝶依斕加盟店選在了新安居市場,如今也是做得風(fēng)生水起。今年紅星美凱龍的長沙大河西店火爆招商,劉燦又簽下了她的第三家蝶依斕加盟店,完成了她在區(qū)域市場窗簾行業(yè)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的布局。
湖南長沙郁金香蝶依斕專賣店經(jīng)理-劉燦
在談到創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí),劉燦感嘆,“選對(duì)了品牌,創(chuàng)業(yè)就成功了一半。蝶依斕不愧是行業(yè)的優(yōu)秀品牌,自加盟以來,總部不論是在店面設(shè)計(jì)、員工培訓(xùn),還是在上樣布展、開業(yè)策劃等方面都給了我強(qiáng)有力的支持。不僅如此,蝶依斕強(qiáng)大的品牌共享資源,高性價(jià)比的產(chǎn)品以及全國100多家加盟店管理的成功經(jīng)驗(yàn),為我們的經(jīng)營提供了有力的保障”。幾年來的用心經(jīng)營,讓我的付出也有了回報(bào),這也是我繼續(xù)開店的信心。
湖南長沙郁金香蝶依斕專賣店-布藝窗簾
湖南長沙郁金香蝶依斕窗簾布藝專賣店地址:岳麓區(qū)郁金香建材市場五樓
湖南長沙郁金香蝶依斕窗簾布藝專賣店電話:0731-85828480劉經(jīng)理