北京最嚴(yán)家具業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)：不換水性涂料就退出
北京市近期發(fā)布5項(xiàng)地方環(huán)保新標(biāo)準(zhǔn)，涉及鍋爐、石油化工、家具制造等產(chǎn)業(yè)。其中，北京將實(shí)施全國最嚴(yán)的家具污染物排放標(biāo)準(zhǔn)引起廣泛關(guān)注。據(jù)了解，新標(biāo)準(zhǔn)大幅降低了木質(zhì)家具所含苯、顆粒物的最高允許排放濃度的規(guī)定限值。這個(gè)規(guī)定一旦實(shí)施，不僅對(duì)于大氣環(huán)境將起到改善作用，對(duì)于消費(fèi)者來說也是福音。
北京市近期發(fā)布《木質(zhì)家具制造業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》，針對(duì)木質(zhì)家具制造業(yè)提出了大氣污染物排放的控制要求。北京市環(huán)保局科技標(biāo)準(zhǔn)處處長閻育梅10日介紹說，該標(biāo)準(zhǔn)將于今年7月1日實(shí)施，是目前中國最嚴(yán)格的地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，“《木質(zhì)家具制造業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》首次在排放標(biāo)準(zhǔn)中提出了限制原輔材料中的揮發(fā)性有機(jī)物含量指標(biāo)，以及工藝措施和管理要求，體現(xiàn)了‘源頭控制’、過程監(jiān)管、末端治理’的全過程綜合管控理念。”
新排放標(biāo)準(zhǔn)要求，木制家具制造生產(chǎn)過程中，通過設(shè)備排氣筒排放的大氣污染物苯、非甲烷總烴、顆粒物等的最高允許排放濃度不得超過規(guī)定限值；此外，木材加工車間、噴漆打磨車間也都規(guī)定了無組織顆粒物排放監(jiān)控點(diǎn)濃度的限值。
北京市環(huán)保局污染防治處副處長鄭再洪透露，制定新排放標(biāo)準(zhǔn)的主要目的之一是推動(dòng)油性涂料徹底退出市場(chǎng)。據(jù)中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，中國涂料涂裝業(yè)每年向大氣排放的揮發(fā)性有機(jī)化合物（ＶＯＣ）總量約計(jì)430萬噸，其中油性漆占比約為98％，水性漆占比約為2％。水性漆的環(huán)保優(yōu)勢(shì)明顯，“我們目前的工作是推動(dòng)企業(yè)把過去使用有機(jī)溶劑型涂料（油性涂料）全部更換成水性涂料，不更換的話它就徹底退出市場(chǎng)。按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行日期來說，從2017年1月1日起執(zhí)行第二時(shí)段的要求，即北京市家具制造行業(yè)禁止使用有機(jī)溶劑型?。ㄓ托裕┩苛蠂娡抗ば?。”
水性漆不含甲醛、苯、二甲苯等有害物質(zhì)，目前在歐盟涂裝行業(yè)的普及率已達(dá)90％以上。但由于水性漆對(duì)技術(shù)、生產(chǎn)工藝等要求更嚴(yán)，成本也高，目前在中國國內(nèi)家具行業(yè)并未普及。鄭再洪透露，目前行業(yè)內(nèi)僅有不到15％的家具生產(chǎn)企業(yè)使用水性漆，“使用水性涂料生產(chǎn)出來的家具，從其排放出來的ｖｏｃ對(duì)人體健康影響的角度來說，當(dāng)然要好于油性涂料。盡管前期我們?cè)罅ν苿?dòng)使用低毒性的有機(jī)溶劑型涂料來替代高毒性的，咱們家具行業(yè)也一直在這么做，例如以前有的涂料含苯烯物，現(xiàn)在都置換掉了，即使是油性涂料，健康危害性也在下降。但用水性涂料的話，健康風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更低。”
家具企業(yè)減少或嚴(yán)禁使用對(duì)健康有害的油性涂料，對(duì)于消費(fèi)者來說無疑是極好的消息。不過，鄭再洪提醒消費(fèi)者，目前環(huán)保部門主要監(jiān)控的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，因此，未來在北京市面上銷售的木質(zhì)家具也并非全都符合新排放標(biāo)準(zhǔn)。
深圳一直以出色的制造業(yè)為一大競爭優(yōu)勢(shì)，甚至在國際上也頗具名氣，家具制作更是其中的重頭之一。不少深圳家具企業(yè)已經(jīng)從事外貿(mào)出口超過20年，可靠的品質(zhì)和可愛的價(jià)格是他們的核心競爭力，而現(xiàn)在整個(gè)趨勢(shì)卻有所改變，國內(nèi)家具需求市場(chǎng)在經(jīng)歷改革后增長的三十年，逐漸培養(yǎng)起了不可小覷的消費(fèi)力，這對(duì)于多年從事外貿(mào)的深圳家具企業(yè)來說十分具有誘惑力，越來越多的“外貿(mào)基因”家具企業(yè)開始嘗試轉(zhuǎn)型，在國外市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，希望打造屬于自己的國內(nèi)家具品牌，這是一門大家都選的必修課。
主因 國內(nèi)市場(chǎng)日益成熟吸引企業(yè)歸來
何永開應(yīng)當(dāng)算是珠三角最資深的一批外貿(mào)家具人了，他所經(jīng)營的“博士頓”品牌已經(jīng)經(jīng)歷了十幾年變化，目前這一品牌在歐洲包括意大利、德國、芬蘭等多個(gè)國家的家具行業(yè)中有不錯(cuò)的知名度，因?yàn)閺氖轮懈叨思揖呱a(chǎn)，歐洲最近的經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)他來說都不是太大的問題。
然而就是在這樣一年，何永開選擇“回歸”，他創(chuàng)立了國內(nèi)的家具品牌希諾，希望能夠打開國內(nèi)市場(chǎng)。“其實(shí)最根本的原因，是國內(nèi)外中高端家具需求差距越來越小的現(xiàn)狀，在這個(gè)前提下，要知道國內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)空間要大得多。”何永開直言不諱，他發(fā)現(xiàn)在經(jīng)歷三十年發(fā)展后，國內(nèi)家具行業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)對(duì)中高端的家具需求越來越多，甚至需要大量進(jìn)口，“但這些進(jìn)口的家具中，很多就是我們中國制造，為什么還要繞個(gè)圈呢?這是吸引我們的最大動(dòng)力。”
作為有“外貿(mào)基因”的家具企業(yè)，何永開對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)相當(dāng)自信，“這么多年我們發(fā)現(xiàn)，國外客戶只關(guān)心一個(gè)要素— 品質(zhì)”。
攻關(guān) 品牌搭建的重點(diǎn)在改變
開始經(jīng)營希諾后，何永開發(fā)現(xiàn)過去與國外的合作更省心，因?yàn)閷?duì)方設(shè)計(jì)要求明確，而且同一款式大批量生產(chǎn)。
但是國內(nèi)市場(chǎng)需要自己去摸索設(shè)計(jì)需求，豐富設(shè)計(jì)層次。因此何永開把設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)作為一個(gè)重點(diǎn)。比如國外的沙發(fā)設(shè)計(jì)更喜歡金屬元素，看起來現(xiàn)代，“酷”，而國內(nèi)設(shè)計(jì)要加入更多有溫度的木質(zhì)元素。
“更重要的是我們要有所主張，將新的概念帶給市場(chǎng)。”何永開解釋，在從事國外市場(chǎng)的多年中，他本人也非常欣賞沙發(fā)作為全家休閑場(chǎng)所的觀念，“沙發(fā)不是客人來玩，或者看電視才會(huì)用到，好的家具會(huì)吸引一家人聚在一起，改變家庭的氛圍”。
國內(nèi)發(fā)展的渠道鋪陳也是關(guān)鍵。這是資深家具人Eric一直以來的“專業(yè)領(lǐng)域”，在過去的十年中，他先后為舒達(dá)等多個(gè)知名家具品牌建設(shè)品牌，鋪陳渠道。“國內(nèi)外的渠道鋪陳不同，外國品牌多是很有個(gè)性的專門店，注重品質(zhì)，價(jià)格平實(shí)，這是市場(chǎng)發(fā)展成熟的表現(xiàn)，而國內(nèi)在這一方面則以大賣場(chǎng)為主，租金又高。”Eric調(diào)查過，在北京的賣場(chǎng)月租金達(dá)到一平米400元，“如果不能保證經(jīng)銷商的收入，的確很難以為繼發(fā)展。”他認(rèn)為渠道建設(shè)中重要的是要改變過去的外貿(mào)思維，充分考慮國內(nèi)經(jīng)銷商的情況，從產(chǎn)品到店內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)，突出特色，讓他們有信心選擇自己的品牌。
在他看來，希諾、杰西卡沙發(fā)等品牌都是轉(zhuǎn)型“姿勢(shì)優(yōu)美”企業(yè)，基本上迅速找到了自己的定位，進(jìn)行了改變，“杰西卡的圈層傳播做得很棒，從物業(yè)到經(jīng)銷商最后到廠家業(yè)務(wù)員，形成一股‘勢(shì)’，讓行業(yè)迅速注意到他們。”Eric分析。
難關(guān) 運(yùn)營思維的把握
優(yōu)勢(shì)和時(shí)機(jī)似乎都在給這些外貿(mào)家具企業(yè)以機(jī)會(huì)，然而并非所有企業(yè)都能順利通過這門課程，實(shí)際上在近三年嘗試轉(zhuǎn)型的企業(yè)中有不少失敗的案例。
“其實(shí)這些企業(yè)的失敗，根源也在他們的‘外貿(mào)基因’上。”Eric分析，不少轉(zhuǎn)型企業(yè)雖然聲稱要順應(yīng)國內(nèi)的潮流，但思維上卻沒做出根本改變，打造國內(nèi)品牌過程中需要從產(chǎn)品、門店以及經(jīng)銷商渠道等多方面改變，然而不少企業(yè)卻依然按照與國外客戶合作的模式，“例如不少轉(zhuǎn)型企業(yè)將經(jīng)銷商利潤壓制到很低的程度，其實(shí)最終損害了自己的銷售渠道，最終凋零。”Eric分析。 采寫：南都記者 謝宇野
現(xiàn)在市場(chǎng)的消費(fèi)群體逐漸年輕化，他們的生活水平相比從前有了很大的提升，因此對(duì)于生活的要求也越來越高，由于人們視野更加開闊，對(duì)生活方式理解也更加多元，櫥柜企業(yè)面對(duì)這樣的市場(chǎng)格局，需要不斷抓住目標(biāo)消費(fèi)群體的需求。
成本上漲加重櫥柜企業(yè)壓力
每一行都有其需要付出的成本，櫥柜行業(yè)的原料、運(yùn)輸、人工成本更是顯著。首先櫥柜企業(yè)對(duì)原材料的依賴都不言而喻。而今年原材料價(jià)格上漲的情況，著實(shí)令不少企業(yè)頭痛不已。原材料價(jià)格上漲的壓力勢(shì)必會(huì)體現(xiàn)在櫥柜產(chǎn)品的價(jià)格上。雖然這仍然需要一個(gè)較長的過程，但這仍舊使得不少企業(yè)“苦不堪言”。而隨著行業(yè)競爭的加劇，不少商家表示現(xiàn)在櫥柜行業(yè)越來越難做了，櫥柜一般都是多原料的制作生產(chǎn)的，也要靠大量的運(yùn)輸成本來維持產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在物價(jià)越來越高，原油的價(jià)格也在上漲。同時(shí)，人工制作成本也是在不斷上升。這樣看來櫥柜產(chǎn)業(yè)似乎也是一種合乎常理的上漲趨勢(shì)，但是現(xiàn)在有很多企業(yè)不敢上漲價(jià)格，然而在這種漲與不漲，櫥柜企業(yè)實(shí)在是有很多的無奈。
抓住新的消費(fèi)群體需求
櫥柜作為每家每戶必備家居產(chǎn)品，我國的內(nèi)需市場(chǎng)其實(shí)仍有極大的潛在空間，但是消費(fèi)群體及其需求已發(fā)生了根本性的改變：我國目前的消費(fèi)群體以80、90后的年輕一代為主體，他們具有較高的文化水準(zhǔn)和審美品味，并具有相當(dāng)?shù)南M(fèi)能力。更重要的是，他們的生活方式與消費(fèi)方式已與老一代人大不相同，年輕人需要的是適應(yīng)現(xiàn)代生活方式的個(gè)性化產(chǎn)品，要求有更便捷的供貨方式和良好的售后服務(wù)。從國際市場(chǎng)來看，我國櫥柜出口今后幾年不可能如同過去大幅增長。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，櫥柜企業(yè)應(yīng)該有敏銳的嗅覺，把握市場(chǎng)方向，生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品，才能穩(wěn)定地發(fā)展。