衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型兩大出口:電商、智能產(chǎn)品
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,消費者的需求進一步放大,“互聯(lián)網(wǎng)+衣柜企業(yè)”這種新的轉(zhuǎn)型方式越來越受市場青睞。另外,隨著人們物質(zhì)生活水平的提高,能促使家居生活更加便捷的智能產(chǎn)品也成為部分衣柜企業(yè)爭先發(fā)力的領域。
轉(zhuǎn)型出口一:嘗試電商發(fā)展
當下,我國真正地進入了一個互聯(lián)網(wǎng)時代,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的力量改變現(xiàn)有低迷狀況,走出低谷,成為衣柜行業(yè)重新起航的一大出口。業(yè)內(nèi)人士預期,相信憑借著電子商務的一站式服務平臺提供最優(yōu)質(zhì)的服務,將會給衣柜行業(yè)帶來不小的轉(zhuǎn)機。
不過,截至目前為止,衣柜電商并沒有一個非常成功盈利的案例。在衣柜行業(yè),電商平臺交易先天優(yōu)勢不足,目前衣柜電商,從技術手段、消費習慣達不到這樣的便利,要達到成熟,還需一段時間。因此,衣柜企業(yè)應根據(jù)自身情況,在電商平臺上經(jīng)營其他品種,打造多元化的電商平臺。不管衣柜企業(yè)打造的是什么樣的電商平臺,都應為長久的利益做打算。
轉(zhuǎn)型出口二:進軍智能市場
某家居品牌負責人表示,在中國房地產(chǎn)增速放緩的背景下,家居企業(yè)應逐步向智能產(chǎn)品方面轉(zhuǎn)型。對于衣柜企業(yè)來說,也可以嘗試向智能領域進軍。的確,隨著人們生活水平的不斷提高,人們不斷的對居住環(huán)境提出更高的要求,越來越注重家庭生活中每個成員的舒適、安全與便利,因此從市場需求的角度看,智能家居前景廣闊。
不過,有的企業(yè)在智能化之路上沒有足夠功能性上的創(chuàng)新能力,沒有系統(tǒng)的研發(fā),就只好在外觀上煞費苦心,缺乏創(chuàng)新精神的產(chǎn)品同質(zhì)化問題,將逐漸成為智能家居發(fā)展道路上的“絆腳石”。
總的來說,電商對衣柜這類大宗商品來說都是一種全新的東西,到現(xiàn)在還沒有一種成熟的模式,但都有可能通向成功。同樣,智能衣柜的生產(chǎn)研發(fā)、推廣普及程度雖然還不是很高,但最終也有可能打開市場。
2015年已過半,在上游樓市輪輪利好政策出臺的背景下,衣柜市場漸漸擺脫2014年的低迷之態(tài),走向回暖。然而,在不少業(yè)內(nèi)人士看來,上半年的衣柜市場雖有所回暖,但是下半年的市場走向也存在不確定性。因此,衣柜企業(yè)提前做好發(fā)展規(guī)劃準備,迎接下半年重頭戲的到來至關重要。
在第十七屆廣州建博會期間,中華衣柜網(wǎng)就“下半年企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃”采訪了衣柜行業(yè)諸多品牌大佬,現(xiàn)在我們來看看他們是怎么說的。
瑪格定制家具董事長:唐斌
“今年上半年的整個增長還是非常良性的。上半年因為我們參加了四場展會,3月份的衣柜展、深圳家居展、5月份的上海建博會,到7月份的建博會,這些活動完成之后,下半年公司的整個營銷系統(tǒng),就會轉(zhuǎn)到以銷售為導向、以市場為導向的具體落地的營銷活動當中去,抓住下半年最好的黃金時期,沖刺全年的目標。”
頂固衣柜市場中心總監(jiān):鄒文勝
“在七八月份過來以后,大家覺得可能是一個傳統(tǒng)的家庭消費建材市場的比較淡的一個季節(jié)。但是我覺得企業(yè)本身的思想是怎么考慮的,經(jīng)常有一句話這么講“沒有淡季的市場,只有淡季的思想”。因為頂固在全國有四個基地,那么這四個基地就是一個很好的營銷平臺,我們會通過周邊的一些用戶,在全國范圍內(nèi)掀起一個叫“頂固工廠行,品質(zhì)看得見”這樣一個活動,那用戶去到頂固的工廠,能夠近距離地了解頂固產(chǎn)品生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),每一款材料是怎么到最后成型的。這樣一方面能夠更近距離地接觸品牌,同時對自己即將要使用的產(chǎn)品有更直觀的一種感受,形成用戶對我們頂固產(chǎn)品的非常好的體驗。”
維意定制企劃部經(jīng)理:王東
“針對下半年,我們還是一如既往堅守年度的規(guī)劃,即繼續(xù)加大O2O線上、線下互動的投入,以及我們在線下店面、消費者互動體驗的提升等方面。因為這些在具體的實操當中,不像家居設計有尺寸、預算等可量化的數(shù)字指標。從某種程度上來說,它是一種觀感,需要一些審美的能力,或者是客戶關懷方面去用心做好。”
亞丹衣柜品牌總監(jiān):王剛
“亞丹今年制訂的招商目標是350家,現(xiàn)在已經(jīng)達成的目標在87%左右。七月份是下半年開始的第一個階段,根據(jù)去年制訂的品牌戰(zhàn)略目標的方向策略,我們下半年的調(diào)整分為三個步驟。第一,對于亞丹品牌核心主張定位整體升級,我們之前品牌的核心主張是零醛家居領軍者,在大集成、大居家的環(huán)境氛圍之下,我們把品牌的屬性升級為專注于綠色定制家居。第二,我們會配合營銷中心,下半年會進行高鐵廣告的投放,形成品牌的傳播性。其次,亞丹今年簽約張嘉譯為代言人,亞丹會圍繞品牌形象,把品牌屬性與代言人進行整合。給予終端消費者成熟、穩(wěn)重、專注于綠色環(huán)保家居的印象。第三,亞丹已經(jīng)著手推廣事件營銷,包括線上和線下,有可能在國慶或者元旦,簽約推廣高鐵戰(zhàn)略投入的時候,在廣告終端載體的方向上進行快閃的活動,這個活動是符合80、90后的線下互動節(jié)目。以前,企業(yè)推廣品牌,都是企業(yè)品牌怎么去說怎么做,很難跟終端消費者形成互動機制,現(xiàn)在并不是品牌說什么就是什么,而是需要品牌與消費者之間形成互動,讓消費者成為亞丹真正的主人。”
邦元名匠總經(jīng)理:肖冬梅
“大家都說,2015年的錢都拿去投資股票了,但是對于邦元名匠來說,因為整個企業(yè)11年的歷史,那么全國的網(wǎng)絡,邦元名匠的四維盈利模式,就終端的運營幫扶系統(tǒng)在終端已經(jīng)有成效,所以它影響了許多城市的加盟商。那我們上半年的整個招商計劃基本上是如期完成的,所以下半年我們還要繼續(xù)加油,因為整個市場可以做到3000家店,我們還在努力之中。”[NextPage]
伊特萊健康家居總經(jīng)理容生
“伊特萊發(fā)展到現(xiàn)在,還是圍繞著我們的健康使命去發(fā)展,傳播我們的家居健康文化,讓全世界的消費者來購買家居健康用品。因為我們企業(yè)的口號就是我們要做世界最健康的家居產(chǎn)品。在下半年,首先我們要做代言;第二個,就是互聯(lián)網(wǎng)+深度的開發(fā);第三點就是上市規(guī)劃與運營。”
合生雅居董事副總經(jīng)理:王天兵
“整個上半年的招商比原計劃還超出我們的預料,我們的招商工作一直進展得比較順利。特別是3月份的衣柜展給我們帶來了很大的商機,我們的專賣店數(shù)量在上半年的招商工作已經(jīng)快突破100家了。我們今年下半年主要目標還是繼續(xù)招商,但是是把原來招的專賣店,進一步的進行幫扶,包括店面的開張、活動等等。”
華日芙藍營銷總監(jiān):張子奎
“下半年我們還是有一些新的計劃的。比如說繼續(xù)擴大智能產(chǎn)品的研發(fā),其次在市場投入和市場推廣方面,我們也會加大我們的力度,不再專攻北方市場,還會側(cè)重于開發(fā)江浙一帶、重慶、四川等南方市場。”
伊梵衣柜營銷總監(jiān):劉檢清
“在未來的規(guī)劃當中,第一個,我們秉承做養(yǎng)生健康的衣柜,將健康衣柜這條路一直推動下去。第二個,未來在3到5年之內(nèi),我們一定要成為中國健康衣柜品牌的主導者,能夠?qū)⒔】狄鹿?,從產(chǎn)品原材料的選購,包括做出去的產(chǎn)品,客戶反饋回來的,真的去圍繞健康衣柜去開展。我們預計在明年的7月份,在湖北武漢建設分廠,在成都設立分公司。第三個,在未來10年,我們希望能夠真的成為一家定制一線品牌,朝著這個目標和方向去做。”
當市場里成批量生產(chǎn)的家具,不能滿足年輕消費群體的個性化需求,當成品家具因為尺寸規(guī)格不能滿足任意空間的要求,當普通家具單一的功用不再能豐富消費者的使用,“定制”成了不少商戶另辟的蹊徑。
“私人定制”、“全屋定制”、“打造獨一無二的家具”,類似的宣傳方式很難不讓人心動。然而,當一大波“定制”涌向市場,怎么定?如何制?成了不少消費者心中的疑問。本就容易跟風的家具市場,在“定制”的熱潮中更是真假難辨。
最近,記者在市場中走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)了不少問題,同時邀請了專業(yè)人士為消費者答疑解惑,說說定制的門道兒。
家具品牌半路出道 成品改制多過定制
“也做定制也做成品”的叫賣聲在市場中越來越多,看似雙管齊下的模式,實際探究起來卻不難發(fā)現(xiàn)問題。
既能夠巧妙地利用空間,又具有獨一無二的特點,是很多消費者渴望看到的定制家具的效果。而事實是這樣嗎?記者走訪了幾家小有名氣的家具品牌,發(fā)現(xiàn)他們所謂的定制,多是使用原有成品家具的板材、樣式、設計,按照一定比例修改家具的規(guī)格尺寸,來滿足不同空間的需要。也有品牌表示,像一些犄角旮旯、拐角處,也可以定制轉(zhuǎn)角衣柜合理利用空間,但消費者同樣要在有限的成品柜體范圍中選擇“改造”。
一位不愿意透露身份的業(yè)內(nèi)人士表示,事實上成品家具已經(jīng)形成自己固定的生產(chǎn)流水線,其過程與定制家具生產(chǎn)模式之間的差異,很難在短期內(nèi)形成一致。所以說,市場中大多半路出道的成品家具品牌,做到的往往是改制而非定制,個性化的消費需求實際并未得到解決。
家裝公司再插一腳 如何定制看我有啥
當然,提起定制,除了家具品牌在一邊叫賣的熱鬧,家裝公司也不甘示弱,基礎施工后“順帶”的家具定制,成了不少家裝公司的賣點。
正準備裝修的消費者王先生告訴記者,他最近找到了麗澤橋附近的一家裝修公司,承諾可以做全屋定制,但當王先生提出了自己的一些要求后對方卻表示,定制要用的材料、設計的樣式內(nèi)容,要在公司現(xiàn)有內(nèi)容的基礎上再“發(fā)揮”。王先生表示,聊到最后發(fā)現(xiàn),基本上就是家裝公司到現(xiàn)場拿木頭板打柜子,“我在其中沒有感受到任何的參與度,沒有自主選擇、設計的內(nèi)容,我不認為這算是定制。”
走訪中,另外一家家裝公司的工作人員告訴記者,定制中可以提供不同種類的板材、花色、樣式供消費者選擇,過程中會在不同階段為消費者展示模擬的場景圖片,但同時這位工作人員也“誠實”地表示,圖片與真實的立體空間畢竟不同,設計與最終效果的呈現(xiàn)還原度在80%左右。
事實上,對于例如櫥柜、衣帽間等常規(guī)的定制產(chǎn)品,家裝公司會有自己的一套經(jīng)驗,但定制畢竟是個專業(yè)的活兒,如果非要提到“全屋定制”、“私人定制”的層面,就未免有吹牛的嫌疑了。
“私人定制”突破全屋 自己做主全程參與
緊湊地利用空間,定制適合自己又功能強大的家具,無論是對于消費者還是對于品牌來說,都不是簡單的問題。
對此,某家具設計總監(jiān)王慶昌表示,專業(yè)定制家具的銷售終端需要匹配先進的設計軟件和強大的設計師團隊,生產(chǎn)終端應匹配全自動化的高端數(shù)字控制設備,而這些都是需要時間和研發(fā)經(jīng)驗積累的,并非一時跟風就能模仿得來。同時,王慶昌表示,真正的定制應能夠讓消費者本身參與到整個設計的過程中,甚至可以讓消費者直接向設計師表達自己的意愿想法,進行“私人定制”。
另外,在該家具的店面內(nèi)能夠發(fā)現(xiàn),新增的兒童定制家具和櫥柜系列,使定制向“全屋”更近了一步。同時,很多科技手段被靈活運用到家具中,衣柜中拆卸方便、能夠充電的照明燈,能夠遠程遙控操作的開合軌道,都能夠按照消費者的需求進行安裝。該家具總經(jīng)理周凱軍介紹道,同種類型的板材有36種花色,包括門把手在內(nèi)的五金配件都有幾十種選擇甚至可以定做,定制全程通過3D軟件展現(xiàn)立體效果,方便修改和完善,這些基礎的準備都是為了更加貼合消費者的需求和喜好。
市場中可以看到,也有一些原本做單品定制的品牌開始全面發(fā)力,例如以做定制衣柜“出身”的索菲亞,也面向全屋定制進攻,櫥柜、多功能家具產(chǎn)品日漸豐富。
提示
需要提醒消費者的是,定制家具在巧妙合理利用空間的同時,也具有不易挪動的特點,消費者在選擇時還應考慮全面,關注細節(jié),同時注意以下幾個問題:
選擇適合的空間,盡量利用建筑原有的自然空間;
要與裝修風格相吻合,注重設計的協(xié)調(diào)性;
要充分表達自己的個性化需求,同時保證使用的舒適度、人性化;
家居環(huán)境要有整體感,協(xié)調(diào)、統(tǒng)一;
裝修的施工精度要高標準,保證柜體的安裝精度。