記者昨日從南海警方獲悉，南海警方在“3+2”行動(dòng)中重拳出擊，遠(yuǎn)赴廣西玉林、南寧等地，抓獲犯罪嫌疑人趙某等5人，破獲了一起特大QQ詐騙案，該詐騙團(tuán)伙涉嫌詐騙佛山一家具公司近95萬(wàn)貨款。

    陌生人冒用熟人QQ名稱(chēng)和頭像

    7月15日，位于南海九江的某家具公司會(huì)計(jì)韋小姐在其工作專(zhuān)用QQ上收到一個(gè)陌生人信息，對(duì)方自稱(chēng)是其某供貨商聯(lián)系人，因把韋小姐的QQ刪除了，現(xiàn)在重新添加。韋小姐看對(duì)方的名稱(chēng)、頭像都對(duì)得上號(hào)，當(dāng)時(shí)沒(méi)起疑心，直接把這個(gè)QQ加為好友。

    在接下來(lái)的交談中，對(duì)方問(wèn)韋小姐什么時(shí)候把貨款轉(zhuǎn)過(guò)去，隨后還提供了所謂公司新賬號(hào)。在核查賬單等常規(guī)流程走完后，韋小姐所在公司的出納在7月16日將95萬(wàn)多元人民幣轉(zhuǎn)入對(duì)方賬戶(hù)。

    匯出錢(qián)之后被拉入黑名單

    至7月17日，韋小姐與供貨商公司通過(guò)其它方式聯(lián)系確認(rèn)后，發(fā)現(xiàn)自己遭遇了電信詐騙，供貨商之前并未與其進(jìn)行轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，隨后還發(fā)現(xiàn)被嫌疑人的QQ拉入了黑名單，于是趕緊向九江派出所報(bào)警。

    九江派出所接報(bào)后組織刑警中隊(duì)成立專(zhuān)案組展開(kāi)偵查，發(fā)現(xiàn)贓款很快被多次分散轉(zhuǎn)賬，通過(guò)細(xì)致排查線(xiàn)索指向了廣西南寧。7月21日，專(zhuān)案組民警駕車(chē)趕赴南寧，迅速確認(rèn)了嫌疑人趙某(男，32歲，廣西玉林人)的信息，后在當(dāng)?shù)鼐降膮f(xié)助下，于7月25日晚在廣西玉林玉州區(qū)抓獲嫌疑人趙某。隨后，民警又循線(xiàn)在玉林市抓獲周某、李某、宋某等團(tuán)伙成員。7月26日晚，專(zhuān)案組又趕赴南寧，在該市一酒店內(nèi)成功抓獲另一名團(tuán)伙成員白某。

    7月27日晚，上述5名嫌疑人被民警順利押解回九江派出所。經(jīng)審訊，嫌疑人供述了電信詐騙的犯罪事實(shí)，現(xiàn)已被依法刑事拘留，贓款追繳及其他嫌疑人追逃工作仍在進(jìn)行中。

    警方提醒

    談錢(qián)時(shí)多用一種方式確認(rèn)對(duì)方身份

    利用QQ進(jìn)行電信詐騙的警情近期有所上升，南海7月份便接報(bào)了12宗。犯罪手段多是利用QQ冒充事主關(guān)系人，再編造各種借口，讓事主進(jìn)行轉(zhuǎn)賬匯款。有的是盜取了關(guān)系人的QQ號(hào)，直接與事主聯(lián)系，有的則是用陌生號(hào)碼，取得事主信任后進(jìn)行詐騙。騙子有的假稱(chēng)是事主的老板、客戶(hù)、供應(yīng)商、朋友、孩子等，超過(guò)5成發(fā)生在商貿(mào)領(lǐng)域。

    警方指出，不管是利用QQ、微信，還是電子郵件等工具進(jìn)行溝通，談及金錢(qián)時(shí)，一定不能單靠一種網(wǎng)絡(luò)交流方式確定對(duì)方身份。在將現(xiàn)金轉(zhuǎn)出之前，務(wù)必結(jié)合其他聯(lián)系方式再次確認(rèn)對(duì)方身分，給自己的財(cái)產(chǎn)加一份保障。

    據(jù)中國(guó)紅木委《2014-2015年中國(guó)紅木行業(yè)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì)：2014年我國(guó)有紅木制品生產(chǎn)與銷(xiāo)售企業(yè)近30000家，主要產(chǎn)業(yè)聚集地分布在十多個(gè)地區(qū)。《規(guī)劃》提出的“六區(qū)一帶”發(fā)展格局在現(xiàn)階段已初具雛形，國(guó)內(nèi)紅木產(chǎn)業(yè)也已形成較為 鮮明的產(chǎn)業(yè)聚焦區(qū)特征。而如何優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、扶持龍頭企業(yè)則是《規(guī)劃》中應(yīng)該關(guān)注的重點(diǎn)。

    北京國(guó)富縱橫總裁趙龍

    《規(guī)劃》措施：建立多層次品牌結(jié)構(gòu)

    對(duì)此，《規(guī)劃》提出：紅木產(chǎn)業(yè)區(qū)要形成區(qū)域品牌、聯(lián)盟品牌、企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌等多層次的品牌結(jié)構(gòu);發(fā)展壯大各作有文化傳承人、有底蘊(yùn)的企業(yè)，推動(dòng)文化資源和生產(chǎn)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)適度集中;推動(dòng)有條件的企業(yè)做大做強(qiáng)，上市重組并購(gòu)。

    中山東成紅木董事長(zhǎng)張錫復(fù)告訴《品牌紅木》記者：“中山紅木產(chǎn)區(qū)區(qū)域品牌發(fā)展一直舉步維艱，想要形成聯(lián)盟品牌并不容易。”這其中主要有以下原因：大涌紅木產(chǎn)區(qū)歷史悠久，大企業(yè)較多，各自均有較為明確的公司理念，很難相互融合，缺乏組織者和直接的吸引力，協(xié)會(huì)所發(fā)揮的作用相對(duì)有限;缺乏資金，形成聯(lián)盟品牌參加活動(dòng)或推廣，都需要資金的支持。張錫復(fù)表示，區(qū)域品牌的發(fā)展多需要政府的引導(dǎo)、號(hào)召和相關(guān)資金支持。

    在“多層次的品牌結(jié)構(gòu)”中，相對(duì)于產(chǎn)區(qū)品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，培養(yǎng)一批核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的行業(yè)龍頭企業(yè)是產(chǎn)區(qū)發(fā)展的重要舉措。在“六帶一區(qū)”中，紅木企業(yè)“集群”特征非常明顯，僅福建仙游就有包括雕刻廠在內(nèi)約4000家，浙江東陽(yáng)有2000多家。然而，其中不乏數(shù)量眾多的小作坊式紅木企業(yè)，企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)內(nèi)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)外也難形成代表性的品牌企業(yè)。紅木產(chǎn)業(yè)區(qū)優(yōu)化升級(jí)的首先任務(wù)便是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式向集約型轉(zhuǎn)變，解決同質(zhì)化的問(wèn)題，加快品牌建設(shè)的進(jìn)程。

    在紅木行業(yè)由過(guò)熱向“新常態(tài)”的發(fā)展過(guò)渡中，品牌意識(shí)薄弱正是大多數(shù)企業(yè)存在的普遍問(wèn)題。“唯材論”的泛濫令紅木企業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)忽略了紅木家具的品牌價(jià)值。同樣材質(zhì)的家具，不同品牌間差價(jià)可達(dá)幾倍甚至十幾倍，市場(chǎng)的悄然變化引起了一些企業(yè)的注意，并逐漸意識(shí)到紅木家具品牌的價(jià)值所在。

    憶古軒總經(jīng)理劉宇

    業(yè)內(nèi)解讀：紅木企業(yè)品牌建設(shè)仍屬初級(jí)階段

    “龍頭企業(yè)少，一定程度上與紅木產(chǎn)業(yè)本身的特殊性有關(guān)聯(lián)”，中山憶古軒總經(jīng)理劉宇認(rèn)為，其中存在三層原因：其一，因?yàn)榧t木工藝品本身特性，區(qū)別于大眾消費(fèi)品牌，品牌與規(guī)模并非完全成正比。其二，紅木產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)投入高產(chǎn)量低，考慮到紅木企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展規(guī)模，能做到大規(guī)模投入和產(chǎn)出的企業(yè)極少。其三，紅木企業(yè)自身的品牌意識(shí)較為薄弱，除去生產(chǎn)環(huán)節(jié)的巨額投資，其它環(huán)節(jié)的投入便捉襟見(jiàn)肘，如在品牌宣傳、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品包裝與營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)的投入相比其它行業(yè)非常之低。

    資深品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、北京國(guó)富縱橫管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)趙龍?jiān)诮邮苡浾卟稍L(fǎng)時(shí)持有不同的見(jiàn)解，他認(rèn)為，紅木品牌弱主要原因還是其產(chǎn)業(yè)化程度不夠高，品牌建設(shè)處于初級(jí)階段。趙龍解釋道：紅木行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，行業(yè)發(fā)展還不夠成熟，產(chǎn)業(yè)化程度低，表現(xiàn)出來(lái)的品牌程度化低;紅木家具是中國(guó)傳統(tǒng)文化的載體，有著非常深厚的底蘊(yùn)，不過(guò)，現(xiàn)有的紅木產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員文化素質(zhì)相對(duì)偏低，難以傳承優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，如此一來(lái)，其產(chǎn)品在大眾眼中，品牌的影響力就非常低，品牌傳播效果差。

    將紅木家具當(dāng)大眾消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)

    “作為產(chǎn)業(yè)化程度較低的行業(yè)，老板是許多紅木企業(yè)的核心，他們往往決定著企業(yè)的走向，因此，老板要轉(zhuǎn)變思維，紅木企業(yè)要革自己的命”。談到紅木企業(yè)的品牌建設(shè)問(wèn)題，趙龍分析道：企業(yè)應(yīng)該放低身價(jià)，不要再用做奢侈品的思維來(lái)做紅木家具，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思想，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，將紅木產(chǎn)業(yè)當(dāng)成大眾消費(fèi)品來(lái)做。

    這個(gè)觀點(diǎn)與劉宇不謀而合，他認(rèn)為紅木企業(yè)應(yīng)該借鑒板式家具企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思維來(lái)運(yùn)營(yíng)，以市場(chǎng)為核心導(dǎo)向。具體到企業(yè)的運(yùn)作，首要任務(wù)便是“定位”，企業(yè)資源的投入和配套都是圍繞清晰的定位展開(kāi)。“定位包括很多種，從產(chǎn)品檔次定位、消費(fèi)人群定位、區(qū)域市場(chǎng)定位等等，我希望大涌企業(yè)能有幾十種，甚至上百種定位，這樣一定能壯大產(chǎn)業(yè)區(qū)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。”劉宇告訴記者，遺憾的是大多數(shù)紅木企業(yè)仍然未能給自己一個(gè)清晰的定位，同質(zhì)化現(xiàn)象極其嚴(yán)重，超8成的中小企業(yè)在盲目地?fù)屨家痪€(xiàn)城市市場(chǎng)。

    統(tǒng)一渠道是品牌建設(shè)的關(guān)鍵組成

    在品牌的影響因素中，趙龍認(rèn)為渠道是其中非常重要的一點(diǎn)，“紅木行業(yè)在之前非常長(zhǎng)的一段發(fā)展時(shí)期內(nèi)，具有高回報(bào)的特性，于是許多企業(yè)都忽略了渠道建設(shè)的重要性，甚至完全沒(méi)有”。所以，建立企業(yè)自身的渠道，于品牌建設(shè)有著非常重要的意義。

    “在終端市場(chǎng)，與消費(fèi)者直接接觸的是經(jīng)銷(xiāo)商而不是廠家，保持經(jīng)銷(xiāo)商品牌理念與廠家一致是品牌建設(shè)在執(zhí)行過(guò)程中的關(guān)鍵”，劉宇同樣領(lǐng)悟到渠道的重要性，而且他認(rèn)為渠道不僅要建設(shè)完善，更重要的是應(yīng)與廠家保持一致的思想理念，否則寧愿放棄該商家的加盟，這樣更有利于保持品牌對(duì)外傳播的一致性。

    企業(yè)呼吁政府加強(qiáng)引導(dǎo)支持

    培育產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)，是“新常態(tài)”下的必然趨勢(shì)，劉宇認(rèn)為企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中迫切需要得到相關(guān)部門(mén)的引導(dǎo)支持。包括：企業(yè)技術(shù)改造、促進(jìn)科技進(jìn)步，目前僅有少數(shù)的企業(yè)能得到這方面的支持，而擴(kuò)大受惠的群體則更有利于企業(yè)發(fā)展;鼓勵(lì)創(chuàng)新研發(fā)，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的資金補(bǔ)貼，相關(guān)部門(mén)或協(xié)會(huì)應(yīng)完善創(chuàng)新機(jī)制，加速創(chuàng)新發(fā)展;加強(qiáng)監(jiān)督管理，規(guī)范市場(chǎng)化秩序，引導(dǎo)行業(yè)進(jìn)入良性而有序的發(fā)展節(jié)奏。