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態(tài)度決定一切 櫥柜企業(yè)如何以態(tài)度制勝?

時間:2015-08-17     人氣:1008     來源:     作者:
概述:俗話說的好:態(tài)度決定一切。櫥柜企業(yè)在發(fā)展的過程中只有端正態(tài)度,致力于生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品,提供完善的服務(wù)才能獲得消費者的認可。特別是在競爭激烈的當(dāng)下,櫥柜產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,櫥柜企業(yè)想要占據(jù)更有利的地位就必須以態(tài)度取勝,做有態(tài)度的企業(yè)。......

    俗話說的好:態(tài)度決定一切。櫥柜企業(yè)在發(fā)展的過程中只有端正態(tài)度,致力于生產(chǎn)高品質(zhì)的產(chǎn)品,提供完善的服務(wù)才能獲得消費者的認可。特別是在競爭激烈的當(dāng)下,櫥柜產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,櫥柜企業(yè)想要占據(jù)更有利的地位就必須以態(tài)度取勝,做有態(tài)度的企業(yè)。

    有態(tài)度的產(chǎn)品

    什么叫有態(tài)度的產(chǎn)品?其實這并不難理解。所謂有態(tài)度的產(chǎn)品一定是擁有企業(yè)特色的符合人們心理需求的,質(zhì)量上乘,高品質(zhì)的產(chǎn)品。事實是,在競爭激烈的年代,越來越多的廠家抄襲跟風(fēng),假冒偽劣,雖然為企業(yè)贏得了短時期的發(fā)展成果,但時間一長,企業(yè)發(fā)展受到限制甚至破產(chǎn)。因此,櫥柜企業(yè)要想贏得消費者的青睞就必須改進生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)有態(tài)度的產(chǎn)品。

    有態(tài)度的營銷

    要賣出去一件產(chǎn)品,企業(yè)自身就必須以自信的態(tài)度去面對自己的產(chǎn)品,反之來說自己都不相信自己的產(chǎn)品還怎么希望別人來相信并且買它呢?因此,櫥柜企業(yè)必須要對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品有信心,以積極地態(tài)度去銷售。在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展飛速的今天,網(wǎng)絡(luò)營銷已經(jīng)成為一種重要的營銷方式,把傳統(tǒng)的營銷建立在網(wǎng)絡(luò)這個平臺上,態(tài)度很重要。不管一個訂單能否成功,企業(yè)盡最大努力做好售前服務(wù),用真誠的態(tài)度去和客戶溝通,樹立良好的口碑,成功的營銷還遠么?

    有態(tài)度的企業(yè)

    做企業(yè)要有態(tài)度,企業(yè)在發(fā)展過程中,必須先建立比較完善的規(guī)章制度,為企業(yè)職員提供一個良好的工作環(huán)境,形成自己的企業(yè)文化,增加員工的歸屬感,才能為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。有態(tài)度的企業(yè)不僅僅是自己內(nèi)部企業(yè)文化的塑造,還包括為消費者提供更為健全便利的服務(wù)。只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能留住顧客,企業(yè)才能有向前發(fā)展的動力。因此,櫥柜企業(yè)必須為自己塑造出積極的企業(yè)文化,使之能夠吸引越來越多的人才,推動企業(yè)的改革與進步,才能使企業(yè)真正走出市場低迷的霧靄。

    筆者認為,櫥柜企業(yè)要想得到發(fā)展就必須致力于做一個有態(tài)度的企業(yè),用態(tài)度戰(zhàn)勝市場,用態(tài)度贏得掌聲,用態(tài)度獲得成功。

 

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  •     根據(jù)筆者整理發(fā)現(xiàn),如今索菲亞、尚品宅配、維意定制、曲美等家具企業(yè)都已成功進駐大型購物商場,另外,居然之家、城外誠、集美等家居賣場也引進了食品、電影等娛樂業(yè),實現(xiàn)多業(yè)態(tài)經(jīng)營。對此,有業(yè)內(nèi)人士指出,眼下傳統(tǒng)家居賣場人流量減少,加上導(dǎo)購氛圍濃厚,衣柜等家具企業(yè)進駐購物中心,在很大程度上是看重商場的人氣,為消費者提供更完善的購物體驗。

        進駐購物中心成新發(fā)展趨勢

        據(jù)了解,去年底,北京通州萬達廣場正式開業(yè)。據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計,萬達廣場開業(yè)當(dāng)天客流已達40萬人次。有趣的是,與傳統(tǒng)商場聚集黃金首飾、服裝鞋帽、餐飲超市等特定業(yè)態(tài)不同,在通州萬達廣場三層,發(fā)現(xiàn)了曲美家居和尚品宅配兩家家居品牌的門店。

        “不止通州萬達廣場,蘭州萬達廣場也有我們的店。”曲美家具的一名銷售人員表示。另外,據(jù)另一家家居門店尚品宅配的店內(nèi)工作人員介紹說,通州萬達廣場店并非尚品宅配第一家進入商場的店面。“金隅嘉品MALL店、西直門凱德MALL店、望京凱德MALL店、朝陽大悅城店等,這些都是我們品牌開在北京各大商場內(nèi)的店面。”

        其實,除了曲美家居、尚品宅配等家居品牌,位于東直門來福士購物中心4層、來自臺灣的家居品牌HOLA特力和樂,和位于太陽宮凱德MALL地下二層、來自德國的利快國際生活館,都是消費者耳熟能詳?shù)募揖悠放?。不過與曲美家具、尚品宅配等家居品牌不同的是,擁有餐茶玻璃、床品寢具、廚房用具等上萬種商品,以開架式陳列滿足顧客一站購足的需求,并透過情境式擺設(shè),提供顧客居家解決方案的HOLA特力和樂以及利快國際生活館,一直以來都是以商場為他們的營銷主場。而且他們銷售的產(chǎn)品更偏向于家居產(chǎn)品中的快消品,與主要銷售具有大體量、單價高等特性的家具產(chǎn)品的曲美家居、尚品宅配有著本質(zhì)的區(qū)別。

        “人流量”大是主要推動力

        與門庭若市的餐飲超市、服裝鞋帽等店面相比,曲美、尚品宅配、索菲亞等品牌在通州萬達廣場的店面稍顯冷清。事實上,選購家具去家居賣場早已成為消費者的一種思維定勢,家具品牌進駐商場究竟用意何在?對此,曲美家居的店內(nèi)銷售人員說:“我們不為別的,就是為人氣,不一定非要進店下單,只要消費者經(jīng)常在店外走走,就會對曲美品牌產(chǎn)生熟悉感,這種熟悉感很可能成為日后消費者選擇家具品牌的重要砝碼。”

        “只要來家居賣場的消費者都是抱著買家具的明確目的,但當(dāng)消費者面對多重選擇時,品牌競爭也會同樣變得激烈,另外,家居賣場的人流量就目前而言,也與商場有著一定的差距。”尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰認為,比起只能完成一種消費屬性的家居賣場,涵蓋卡拉OK、電影院、服裝衣帽、餐飲商超等多元娛樂屬性的大型綜合購物商場,明顯更能吸引消費者的注意。

        “我們在商場開店的最大目的不是讓消費者來我們這里選家具,而是讓他們來體驗一種生活方式。”李嘉聰說,他們并非只針對有消費需求的顧客,目前還沒有自己住房的消費者同樣可以來到店內(nèi)感受體驗,構(gòu)思一下自己未來家的樣子。而且品牌提供給消費者的也不僅僅是家具,例如在兒童房區(qū)域,設(shè)置了配套的飾品擺件、積木玩具等,孩子可以免費在這兒玩上一天。不僅如此,店內(nèi)還為消費者提供免費的無線WIFI全覆蓋服務(wù)和果汁、咖啡等飲品。

        “目前定向來找我們的客戶大約占到20%左右,其他很多客戶都是走過路過進來看看,當(dāng)然很多人都不會當(dāng)場下單,但是據(jù)我們的不完全估算,10名隨機顧客中,一般會有3至4名顧客要求我們的工作人員上門測量,最后成交的顧客人數(shù)一般有1至2名。”尚品宅配西直門凱德MALL店相關(guān)負責(zé)人如是說。

        共同迎戰(zhàn)市場低迷之勢

        不過,在面對衣柜等家具企業(yè)紛紛進行渠道拓展的同時,家居賣場也開始積極轉(zhuǎn)型,例如,目前進行多業(yè)態(tài)經(jīng)營,如食品、電影等娛樂業(yè)的賣場越來越多。有業(yè)內(nèi)人士指出,家居賣場多元化經(jīng)營一方面是提升商家的經(jīng)營信心;另一方面也是應(yīng)對激烈市場競爭的需求。

     

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  •     家具市場問題頻出,原其發(fā)展太快。國內(nèi)的家具市場格局逐漸的清晰化,很多的新興企業(yè)層出不窮,但是有句古話,叫欲速則不達,部分企業(yè)由于快速擴張,以致超出自身承受范圍,致使諸多問題浮出水面。

        1、產(chǎn)品的質(zhì)量下降

        相比成熟型企業(yè)而言,新銳精英型企業(yè)更具創(chuàng)造力,它們能在傳統(tǒng)模式的基礎(chǔ)上,利用新型營銷方式快速突破市場,搶占市場份額。但這類企業(yè)畢竟規(guī)模有限,生產(chǎn)能力受制,如果快速擴張,其結(jié)果是:產(chǎn)量上去了,質(zhì)量卻下降了。而事實上,這類例子屢見不鮮。

        “所以,沉得住氣的企業(yè)繼續(xù)前進,而急躁的企業(yè)則被甩在后面。”業(yè)內(nèi)人士說。專家提醒:國內(nèi)新銳型家具企業(yè)還需能沉得住氣,表現(xiàn)出鮮有的沉著穩(wěn)重之氣。

        2、后續(xù)服務(wù)跟不上

        對于一些企業(yè)的迅速擴張,“受傷害”的不只是產(chǎn)品,還有企業(yè)的后續(xù)服務(wù)。因為當(dāng)企業(yè)擴張過快時,團隊的管理將跟不上發(fā)展速度,致使各大部門對接出現(xiàn)問題,這樣容易導(dǎo)致后續(xù)服務(wù)出現(xiàn)紕漏,或質(zhì)量低下等問題。另外,產(chǎn)品的過度傾銷也會造成服務(wù)成本的快速增長,使得企業(yè)在資金支持和服務(wù)人員儲備等方面都會顯得力不從心。

        所以,企業(yè)在發(fā)展之際,應(yīng)該制定相匹配的營運策略,以將眾環(huán)節(jié)統(tǒng)一起來,避免超前和滯后現(xiàn)象。

        3、招商承諾不兌現(xiàn)

        另外,作為企業(yè)分銷的重要渠道,招商對企業(yè)發(fā)展意義巨大。所以,企業(yè)擴張的一大目標(biāo)自然是力求將加盟店覆蓋到國內(nèi)重要地域。因此,很多企業(yè)為了尋求招商規(guī)模,盲目拓市,有的為了招到加盟商,甚至降低招商要求。最終的結(jié)果是,招商量到達了,地域覆蓋面積上去了,但是,經(jīng)銷商的抱怨也多了。據(jù)了解,近年來諸如經(jīng)銷商指責(zé)商家不履行承諾的新聞頻頻發(fā)生,大多是商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對經(jīng)銷商置之不理,很多支持無法落實到位。造成此類現(xiàn)象的根本原因在于:企業(yè)的招商規(guī)模已經(jīng)遠遠超出其控制規(guī)模,企業(yè)管理能力不能及了。“這種現(xiàn)象不足為奇,因為招商量過大勢必會影響到后續(xù)招商質(zhì)量。”業(yè)內(nèi)人士說。

        對于目前的家具行業(yè)來說,新銳型精英企業(yè)正處于高速的發(fā)展時期,有一定的優(yōu)勢,也有其不足之處。專家認為,這屬于企業(yè)發(fā)展過程中的常態(tài),屬正?,F(xiàn)象,只要這類企業(yè)能挑戰(zhàn)好心態(tài),做好積極面對未來的決心,定能在行業(yè)中有所突破。

     

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