緊隨消費需求變革 衣柜企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動
“變革升級”已經(jīng)成為當下衣柜企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的當務(wù)之急。然而,不少企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中,往往忽視了消費者的需求,導致最終結(jié)果不理想。隨著衣柜市場逐漸進入買方市場,衣柜企業(yè)緊隨消費需求進行變革,才能贏得勝利。另外,如今衣柜原材料價格不斷上漲,企業(yè)唯有加強技術(shù)創(chuàng)新,開拓多元化渠道,才能突破生產(chǎn)困局。
緊隨消費需求變革
在變革之風勁吹的衣柜市場上,很多衣柜品牌認為只有企業(yè)自身“換血”,才能適應當下的衣柜行業(yè)發(fā)展趨勢,其實不盡然。業(yè)內(nèi)人士表示,在衣柜行業(yè)發(fā)展的路上,消費者永遠是要排在第一位的,因為他們直接影響著衣柜企業(yè)的發(fā)展前景。衣柜企業(yè)轉(zhuǎn)型、探索O2O、渠道拓寬等等一系列動作,歸根結(jié)底都是為了消費者而改變。
因此,無論是何種趨勢判斷,衣柜企業(yè)在消費者需求和互聯(lián)網(wǎng)模式上都需要引起重視,這是企業(yè)能否變革成功的關(guān)鍵所在。
縮減成本要靠創(chuàng)新
隨著物價的上升,衣柜的原材料價格也不斷的提高,面對原材料上漲的情況,大多數(shù)企業(yè)的做法是提高售價,將增加的成本直接轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。真正要取得成功的衣柜企業(yè)應該是敢于承擔營銷過程中的成本損失而不是一股腦的嫁接給消費者,衣柜企業(yè)要創(chuàng)新技術(shù)來縮減生產(chǎn)的成本。
多渠道引進原材料,能夠更好的控制原材料的質(zhì)量,保證貨源的供給充足。衣柜企業(yè)擁有多條采購渠道,能按一定比例從多個供應商那里獲取原材料,這能夠很好的保證原材料質(zhì)量,并且能夠降低原材料價格上漲帶來的影響。與此同時企業(yè)需擁有自己的倉儲庫,并且有專業(yè)人員看管,使原木材料度過養(yǎng)生期,避免養(yǎng)生期不夠而導致后期成品出現(xiàn)變形和開裂現(xiàn)象。
未來衣柜市場競爭必將更為激烈,在企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲的背景下,衣柜企業(yè)亟需加強創(chuàng)新,拓展原材料渠道,實現(xiàn)變革,才能走得更遠!
設(shè)計品牌的定義與發(fā)展周期
設(shè)計品牌,顧名思義,就是具有很強設(shè)計感的品牌。目前家居行業(yè)對設(shè)計品牌的定義比較寬泛,也沒有更為嚴格的標準界定。幾乎所有的家具品牌都會宣稱自己具有很強的設(shè)計,體現(xiàn)了獨特的生活方式。
但是,行業(yè)內(nèi)公認的設(shè)計品牌需要具備以下幾個特征:首先需要是原創(chuàng);同時產(chǎn)品的工藝制造有一定難度,相對比較復雜;品牌具有比較鮮明的個性元素和設(shè)計風格。
設(shè)計品牌對家具行業(yè)的整體發(fā)展與推動的作用是非常大的。但是設(shè)計品牌從一出生開始就和商業(yè)性格格不入,我們可以將設(shè)計品牌劃分為三個階段:第一階段是概念推出階段,這個階段會有幾件概念性強的代表作品設(shè)計制作出來;第二階段開始進行商業(yè)化的轉(zhuǎn)型,基本開始考慮核心元素的運用與擴大,產(chǎn)品的配套性加強以及空間設(shè)計的呼應;第三個階段是品牌的成熟期,整體的產(chǎn)品和市場運營已經(jīng)進入一個較為全面的階段,此時產(chǎn)品的商業(yè)價值全面顯現(xiàn),市場跟風者愈來愈多。
第一個階段的新品牌越來越多;大多數(shù)設(shè)計品牌都在第二個階段,如HC28\傳世\木美\ACF\多少\漾美\素殼等;第三個階段的設(shè)計品牌占少數(shù),代表品牌銳馳、利米緹思(Limitless)和澳珀。
設(shè)計品牌的商業(yè)價值與情懷的拉鋸
目前設(shè)計品牌從設(shè)計角度和行業(yè)角度都有其相對受人尊敬的地位和高度。同時,設(shè)計品牌也是眾多賣場追逐的對象和目標。從營銷角度來說,設(shè)計品牌可以有更多的故事和歷史情懷進行市場推廣,同時影響消費者的心智,獲得情感共鳴。
從這個角度來說,設(shè)計品牌比較能在較短的時間建立行業(yè)知名度和品牌影響力。反之,設(shè)計的獨特性與工藝的復雜性使其在短時間內(nèi)很難形成快速擴張的商業(yè)模式,因此設(shè)計品牌在初期建立起行業(yè)知名度后,會很快進入一個品牌的尷尬和不可調(diào)和期。
作為設(shè)計品牌,一直存在的就是想做大但是又不想失去其初創(chuàng)期所打造的品牌文化和產(chǎn)品特質(zhì)的“拉鋸”。這樣的矛盾伴隨著品牌創(chuàng)始人進行較為痛苦的商業(yè)改造,基本上都是不太理想的。商業(yè)改造有時候意味著商業(yè)妥協(xié)、產(chǎn)品大眾與產(chǎn)品庸俗以及同質(zhì)化。這是品牌創(chuàng)始人最不愿看到的。同時設(shè)計品牌無論引進怎樣優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,或投入多少品牌營銷,創(chuàng)始人始終無法擺脫創(chuàng)立品牌初期的情懷和局限,從市場和商業(yè)的視角重新審視自己的觀點。
所以,大膽推測設(shè)計品牌的歸宿有兩個方向:進行全面的商業(yè)化改造,成為具有設(shè)計感的商業(yè)品牌;另一種就是保持住自己不變的情懷和初衷,依然是設(shè)計品牌,有限的銷售網(wǎng)點,有的客戶認知度和市場空間。
目前設(shè)計品牌的設(shè)計目前還不具備太大的商業(yè)價值和可復制商業(yè)模式。這也是風投不進行投資的原因之一。
無論什么產(chǎn)品,設(shè)計需要有消費者認知買單的商業(yè)價值需要具備以下幾個要素:首先商業(yè)定位,針對的消費群體是多大的群體;其次是產(chǎn)品的材質(zhì)在市場上有沒有使用價值,比如稀缺性和可收藏的增值性;最為關(guān)鍵的是產(chǎn)品是什么國家什么地方制造的。如果不是國產(chǎn)而是進口的,其商業(yè)價值可翻倍的增長。從目前市場的定位來看,設(shè)計品牌的定位基本都是高端的,中低端的品牌沒有基礎(chǔ)也不會打設(shè)計牌。高端就一定要有超出產(chǎn)品屬性的附加值,自然我們的焦點就放在了設(shè)計這個點上。但是目前中國市場大部分的消費者讀不懂設(shè)計,看不懂什么是原創(chuàng)設(shè)計(只有部分行業(yè)設(shè)計師和高端人士能讀懂),因此設(shè)計品牌很容易就落入到叫好不叫座的死循環(huán)中。這是目前設(shè)計品牌的硬傷。
而對于設(shè)計品牌的原創(chuàng)性,從消費者目前認知的角度來說,其實是一個偽命題。因為消費者注重的是產(chǎn)品設(shè)計和風格的表現(xiàn)力以及材質(zhì)的價值感。對于是否原創(chuàng),沒有更多的價值標準。設(shè)計,很多時候是元素重新排列組合,只要不是一味的100%的copy。因此,原創(chuàng)概念不具備更高的商業(yè)附加值,但是原創(chuàng)的研發(fā)成本是很高的,在市場的博弈中沒能占到優(yōu)勢。臺灣點石品牌的退出與楷模品牌的壯大規(guī)?;褪欠浅S写硇缘氖袌霭咐?。
當然,設(shè)計品牌的原創(chuàng)性從全球市場來看,是最為基礎(chǔ)的基礎(chǔ),如果設(shè)計品牌定位運營全球市場,產(chǎn)品的原創(chuàng)性是起碼的入場券。
設(shè)計品牌需要商業(yè)轉(zhuǎn)型,注重深入經(jīng)銷商圈層
設(shè)計品牌還面臨生產(chǎn)規(guī)?;推放茽I銷以及產(chǎn)品研發(fā)的不斷投入的壓力,如果不能量產(chǎn),設(shè)計品牌很容易因為高成本的制造和高成本的運營而失去市場競爭力甚至胎死腹中。
所以,各設(shè)計品牌成功的進入行業(yè)主流視線和設(shè)計圈層后,要做的就是如何更好的進入商業(yè)圈層和品牌所定位的高端消費者圈層。離不開的還是我們褒貶不一的經(jīng)銷商圈層。無論如何互聯(lián)網(wǎng)+,無論如何O2O,終端品牌運營商(經(jīng)銷商)還是目前家具行業(yè)的分銷主力軍。經(jīng)銷商對于設(shè)計品牌是未來行業(yè)的趨勢這個觀點深信不疑。但由于經(jīng)銷商離市場近,與大多數(shù)消費者粘合度較高,同時又能感受到行業(yè)發(fā)展趨勢。
而設(shè)計品牌又是行業(yè)超前的,包括設(shè)計的超前與其代表的生活方式的超前。這樣的信息不對稱就會出現(xiàn)天然的斷層,經(jīng)銷商跨越斷層的支撐就是尋找趨勢時機的成熟和設(shè)計品牌自身的成熟。
最能體現(xiàn)設(shè)計純粹性是現(xiàn)代類的設(shè)計品牌,無論是意大利簡約還是北歐極簡。銳馳在眾多設(shè)計品牌中無疑是較為出色的。銳馳的產(chǎn)品設(shè)計不是最為出色和個性的,但是銳馳將產(chǎn)品定位和產(chǎn)品工藝結(jié)合的非常好,同時店面設(shè)計高度融合建筑設(shè)計的獨特性,運用建筑設(shè)計的空間表現(xiàn)力將產(chǎn)品的國際范和意大利范完全發(fā)揮,特別是在店面裝修工藝方面的極致追求,墻面漆的工藝和隔斷的工藝可以和家具本身的工藝水準等同,雖然一直受到高仿意大利頂級沙發(fā)品牌B&B的觀點纏身,但絲毫不影響其在行業(yè)內(nèi)霸氣生長的局面,其國內(nèi)國外上百家的專賣店的產(chǎn)出非常好,其銷售額可以和國內(nèi)幾百家專賣店的銷售額相比,渠道質(zhì)量非常高,經(jīng)銷商的忠誠度也非常穩(wěn)定。十年前能與之博弈的設(shè)計品牌包豪斯,由于缺乏核心優(yōu)勢,目前已經(jīng)不能與之相提并論了
另外一家較成功的設(shè)計品牌就是利米緹思(Limitless),其進入市場也算是驚艷登場。在設(shè)計與商業(yè)的結(jié)合上較有手法,在產(chǎn)品方面有一套具有獨特品牌符號的沙發(fā)和軟床,工藝復雜價格定位非常高,這樣的鎮(zhèn)店產(chǎn)品可以增加品牌的藝術(shù)與設(shè)計的分量。同時店面空間融合酒吧與咖啡店的元素,同時用錯層方式將產(chǎn)品的視覺空間表現(xiàn)的更為立體,兩者結(jié)合氛圍足以鎮(zhèn)住白富美和高帥富。所以我們很快又看到了素殼品牌的出現(xiàn)。
目前的國內(nèi)設(shè)計品牌的商業(yè)價值還不能與高端進口品牌的影響力相抗衡,但是設(shè)計品牌逐漸成為一個族群對家具行業(yè)的意義是非凡的,深遠的。隨著中國市場的不斷國際化,同時消費者審美與品味的不斷提升,設(shè)計品牌會成為消費者認知的主流消費風格。但是在目前以及未來很長一段時間,設(shè)計品牌的路還很長。愿更多的設(shè)計品牌能堅挺的活著,愿更多的設(shè)計品牌常青。
櫥柜行業(yè)準入門檻低,沒有相關(guān)的標準做規(guī)范,進入的企業(yè)越來越多。在競爭激烈的情況下,有些企業(yè)選擇走“抄襲”的捷徑。往往一款產(chǎn)品剛剛面世,就會遭到模仿甚至是抄襲,導致櫥柜行業(yè)的大多數(shù)產(chǎn)品普遍沒有亮點,盡管企業(yè)推出各種優(yōu)惠活動,在審美疲勞的影響下,消費者的購買欲望還是直線下降??梢?,櫥柜企業(yè)亟待創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,只有消除設(shè)計之痛,企業(yè)才能成功轉(zhuǎn)型。
“無設(shè)計、不生活”觀念崛起
如今,整個社會進入一個快節(jié)奏、人性化的個性時代,“無設(shè)計不生活”的觀念也如期而至。而快節(jié)奏的生活模式,只有新的設(shè)計、新穎的產(chǎn)品才能吸引這代消費者眼球。另一方面,加上被冠以“個性、自我”的80后、90后成為消費的主力軍,對各種個性化設(shè)計的要求似乎更高一籌,而櫥柜產(chǎn)品作為家居必備品更是難逃宿命。
櫥柜設(shè)計沒跟上時代發(fā)展步伐
在消費者個性需求崛起的背景下,當下的櫥柜產(chǎn)品設(shè)計似乎還沒有跟上步伐。櫥柜同質(zhì)化現(xiàn)象頻出,并且問題呈現(xiàn)嚴重化趨勢,櫥柜行業(yè)設(shè)計走進了“一直在模仿,從未有過超越”的怪圈。因此,找準設(shè)計之“痛”,強化櫥柜設(shè)計勢在必行。那么,櫥柜設(shè)計“痛”在何處?
有業(yè)內(nèi)人士指出,櫥柜行業(yè)出現(xiàn)的櫥柜產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象,設(shè)計師難逃其咎。現(xiàn)市場上一些設(shè)計師圖“省時、省力”,設(shè)計的作品只是在別人原創(chuàng)設(shè)計的基礎(chǔ)上稍加改動,換下標簽,然后自詡原創(chuàng),低價賣給櫥柜制造廠,櫥柜制造企業(yè)自以為是撿了便宜,一下省了幾十萬,偷著樂還來不及。以為是占了便宜,省了成本,可是消費者最終不買單,結(jié)果櫥柜制造商的如意算盤打的并不“如意”。
櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型 打破設(shè)計之痛是關(guān)鍵
當下,櫥柜行業(yè)轉(zhuǎn)型在即,櫥柜設(shè)計之痛不“止”,將難以談轉(zhuǎn)型。設(shè)計是一個永遠不老的話題,更是一個創(chuàng)新無止境的過程!只有將櫥柜設(shè)計創(chuàng)新轉(zhuǎn)為常態(tài),才會給設(shè)計公司和櫥柜制造商帶來更高的價值!設(shè)計之痛如果不再“痛”,櫥柜產(chǎn)品都為人們喜聞樂見,產(chǎn)品設(shè)計有亮點,企業(yè)才能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,才能突破同質(zhì)化問題,帶動整個櫥柜行業(yè)的發(fā)展,從而也可以在市場低迷的行業(yè)中逆襲成功。