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發(fā)展緊扣“四大主線” 衣柜市場布局迎新變

時(shí)間:2015-09-15     人氣:954     來源:九正建材網(wǎng)     作者:
概述:如今,市場環(huán)境風(fēng)云變幻,各行各業(yè)稍不留神,便可能陷入發(fā)展危機(jī)。就衣柜行業(yè)來看,目前消費(fèi)者品牌型消費(fèi)趨勢愈發(fā)明顯、一二線市場日趨飽和、中西部地區(qū)消費(fèi)潛力釋放、行業(yè)人才需求強(qiáng)烈,面對此變化,衣柜市場布局應(yīng)緊扣這“四大主線”。......

    如今,市場環(huán)境風(fēng)云變幻,各行各業(yè)稍不留神,便可能陷入發(fā)展危機(jī)。就衣柜行業(yè)來看,目前消費(fèi)者品牌型消費(fèi)趨勢愈發(fā)明顯、一二線市場日趨飽和、中西部地區(qū)消費(fèi)潛力釋放、行業(yè)人才需求強(qiáng)烈,面對此變化,衣柜市場布局應(yīng)緊扣這“四大主線”。

    衣柜品牌方面

    根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示,目前在衣柜市場上,消費(fèi)者對中高端品牌愈發(fā)青睞。對此,有業(yè)內(nèi)人士表示,中高端品牌的知名度、生產(chǎn)力、渠道、團(tuán)隊(duì)四大方面較為完善,價(jià)格優(yōu)勢更加突出。與此同時(shí),從2015年互聯(lián)網(wǎng)衣柜投訴涉及品牌情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)來看,地方性品牌和雜牌雖然受歡迎,但其投訴的概率最大,主要因?yàn)檫@類產(chǎn)品為了壓低成本,選材較為低劣,因而質(zhì)量問題也是最多;中高端品牌因其服務(wù)質(zhì)量都比較成熟,投訴比例最小。由此看來,由于中高端衣柜品牌價(jià)格相對平民化,而低端衣柜品牌雖然具有價(jià)格優(yōu)勢,但投訴較多,性價(jià)比不高。因此,未來衣柜市場中高端品牌將占主導(dǎo)地位。

    地區(qū)分布方面

    在地區(qū)分布方面,傳統(tǒng)的發(fā)達(dá)地區(qū)表現(xiàn)依然很強(qiáng)勢,但隨著中部崛起,西部大開發(fā)等國家政策的深入,衣柜市場也悄然發(fā)生了變化,出現(xiàn)新格局。業(yè)內(nèi)人士指出,隨著國家利好政策的頻頻出臺,中西部經(jīng)濟(jì)水平連續(xù)提高,對衣柜等家居產(chǎn)品的認(rèn)知和購買欲望都在不斷上升,進(jìn)而促進(jìn)了中西部衣柜行業(yè)快速發(fā)展,中西部市場將成為中國最具發(fā)展?jié)摿οM(fèi)市場之一。

    城市等級方面

    隨著衣柜行業(yè)的深度發(fā)展,雖然一、二線城市衣柜受關(guān)注度最高,但一、二線城市市場接近飽和,三、四線城市其所蘊(yùn)藏的極大市場潛力已然受到各大衣柜企業(yè)的普遍關(guān)注,三、四級市場將成為衣柜企業(yè)爭奪市場新的布局重點(diǎn),衣柜行業(yè)未來競爭戰(zhàn)場將轉(zhuǎn)移到三、四線城市,可以說三、四線城市是未來衣柜的藍(lán)海。

    人才需求方面

    人才問題一直是衣柜行業(yè)的一大問題。目前,衣柜行業(yè)人才缺乏,難以滿足衣柜企業(yè)的需求。其次,學(xué)歷不高,由于衣柜業(yè)入行門檻相對較低,對人才的學(xué)歷要求不高,導(dǎo)致行業(yè)出現(xiàn)同質(zhì)化、山寨等不良風(fēng)氣難以控制,整個(gè)衣柜行業(yè)缺乏高端人才。最后,工作經(jīng)驗(yàn)不足。衣柜行業(yè)最初因缺乏人才而降低對人才的要求,雖暫時(shí)性緩解了人才缺口壓力,但是長期下去會導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的水平下滑。

    由此看來,在接下來的發(fā)展過程中,衣柜企業(yè)應(yīng)該及時(shí)把握市場環(huán)境的變化,緊扣品牌、區(qū)域、城市以及人才這四大主線,實(shí)現(xiàn)新的變化和發(fā)展。

 

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  •     第22屆馬來西亞國際家具展(MIFF)將于2016年3月1日至3月5日在吉隆坡舉行,預(yù)計(jì)展出面積超過80000平方米。MIFF2016中國區(qū)招展工作七月正式拉開帷幕。

        據(jù)悉,因國家地方多重外貿(mào)政策扶持,MIFF家具展持續(xù)得到中國家具行業(yè)的青睞,截止2015年9月初,60多家中國企業(yè)已確定展位逾2000平方米,比去年同期增長15%。MIFF中國總代理高德會展杜彥兵表示,費(fèi)用低、補(bǔ)貼高、效果好,是中國企業(yè)持續(xù)參加MIFF展的推動因素,可以說,MIFF是中國企業(yè)參加海內(nèi)外專業(yè)展費(fèi)用最低的,中國區(qū)招展高峰在9月中旬至11月中旬,預(yù)計(jì)MIFF2016中國區(qū)參展企業(yè)數(shù)量及面積均打破歷屆記錄。

        杜彥兵說,該展已得到全國多地貿(mào)促會、家具協(xié)會的認(rèn)同和支持,高德將持續(xù)與更多地區(qū)的政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會保持良好溝通,以期讓參展企業(yè)得到更多關(guān)于政策優(yōu)惠及參展補(bǔ)貼的支持。
    2016馬來西亞MIFF家具展廣東地區(qū)參展團(tuán)將由廣東省貿(mào)促會、順德家具協(xié)會和高德會展聯(lián)合組織,同時(shí)為符合條件的廣東參展企業(yè)團(tuán)體立項(xiàng)申請國家、省及地方多級中小企業(yè)資金補(bǔ)貼,可補(bǔ)展位費(fèi)達(dá)九成,補(bǔ)助力度空前。據(jù)了解,2007年以來,參加MIFF的廣東參展企業(yè)已通過貿(mào)促會成功申請到位資金近2000萬元。

        MIFF2015共有廣東、浙江、河南和福建等地109家中國企業(yè)參展,共展出面積逾4000平方米,規(guī)模是歷屆中國企業(yè)MIFF參展之最。其中七成參展商已參加MIFF家具展三屆以上。此屆中國館展位裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)新穎,再合理采用代表中國傳統(tǒng)的紅黃色,令中國館整體脫俗、大氣,在展會中成為新亮點(diǎn),客流量僅次于辦理入場證大廳同層辦公展區(qū),館內(nèi)各家參展商展后均表示效果顯著,企業(yè)首日現(xiàn)場簽單率超五成。

        中國家具在MIFF2015展受到全球買家青睞

        主辦方UBM海外負(fù)責(zé)人TJ Tan同時(shí)提醒廣大中國企業(yè),MIFF馬來西亞國際家具展只在PWTC太子館和MECC館舉行,不會在任何第三個(gè)場館舉行,展會穿梭巴士也只在此二館之間接送買家。某些展覽公司聲稱的第三個(gè)展館只是一個(gè)小規(guī)模、在國際上沒有知名度和影響力的當(dāng)?shù)卣箷袊箙^(qū)八年來一直設(shè)于MIFF展的太子館。希望廣大中國家具企業(yè)仔細(xì)甄選,以免受蒙騙。

        始于1995年的馬來西亞國際家具展(簡稱MIFF)每年三月初于馬來西亞吉隆坡太子世界貿(mào)易中心(PWTC,又稱太子館)和馬來西亞貿(mào)促局會展中心 (MECC) 舉行,是東盟地區(qū)規(guī)模最大、最具國際影響力的家具展,并擠身于全球十大家具展行列。主辦商UBM亞洲博聞是中國和印度兩大快速發(fā)展的市場最大的商貿(mào)展會主辦商,每年在亞洲地區(qū)舉辦超過100個(gè)商貿(mào)展會,包括久負(fù)盛名的中國國際家具展(上海家具展)。

     

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  •     管理最怕的是被平庸的員工綁架!而優(yōu)秀的員工主動流失!好的管理,不要害怕員工離開;負(fù)面的員工不換掉,弊大于利;狀態(tài)不好的員工不空出來,狀態(tài)好的員工就無法進(jìn)來。

        堅(jiān)持到最后的員工是優(yōu)秀的!

        一個(gè)員工輕易離開團(tuán)隊(duì),是沒有責(zé)任心的表現(xiàn)。哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有問題,哪個(gè)團(tuán)隊(duì)都有優(yōu)點(diǎn),如果稍有不順或誘惑,就輕易動搖,無論怎樣,這種人是不能托付重任的。抱怨和埋怨團(tuán)隊(duì)就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機(jī)會!

        過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心,不要留。創(chuàng)造利潤是你存在的核心價(jià)值,創(chuàng)業(yè)不是做慈善。遇到外界的壓力就想逃,這樣的員工留了是風(fēng)險(xiǎn),遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。

        企業(yè)需要跟這樣的人合作

        1.能始終跟著團(tuán)隊(duì)一起成長的人。

        2.對團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。

        3.在團(tuán)隊(duì)不斷的探索中能找到自己位置的人。

        4.為了團(tuán)隊(duì)新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。

        5.抗壓能力強(qiáng)且有耐性的人。

        6.與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的,不計(jì)較個(gè)人得失,顧全大局的人。

        一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,人分為五種:人渣,人員,人手,人才,人物

        【人渣】就是牢騷抱怨、無事生非,拉幫結(jié)派,挑起事端、吃里扒外的破壞分子;

        【人員】就是只領(lǐng)工資不愛做事,安排與自己無關(guān)的工作不愿干,屬庸人之列;

        【人手】就是安排什么做什么,不安排絕對不做,等著下命令的人;

        【人才】就是每天發(fā)自內(nèi)心做事,做事有責(zé)任、有思路、有條理,知道公司的事做好了,受益的是自己,同時(shí)真心為公司操心的人;

        【人物】就是全身心投入,用靈魂去思考、做事,決心要和企業(yè)做一番事業(yè)的人!

        管理是就要淘汰人渣,激活人員,培養(yǎng)人手,重用人才,與人物綁定!用事業(yè)合伙人的管理模式,激活員工的源源不斷的動力,為老板干就等于為自己干!

        從古至今有成千上萬的優(yōu)秀管理者,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的方式方法也是各有不同,隨著科技和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,辦公方式也是越來越先進(jìn)。智企ID徹底打破傳統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)的方式,協(xié)同辦公,移動辦公,超越時(shí)間和地點(diǎn)的限制。智企ID也是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代下的產(chǎn)物,上班必備。

        首先非常明晰的公司組織框架,讓企業(yè)連成一起,向心力發(fā)揮到極致。部門清晰明了,職權(quán)明確。

        取消傳統(tǒng)人盯人做事,新型的任務(wù)指派,員工時(shí)時(shí)更新進(jìn)度,領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)回復(fù)和查看,避免員工走彎路,走的太遠(yuǎn),太久,快速鏟除人渣。

        讓開會飛起來,智企ID讓通知率和到達(dá)率高達(dá)99.99%。會議提出的問題和任務(wù)的執(zhí)行力也是提高30%,讓人手變?nèi)瞬拧?/p>

        智企ID每日工作回報(bào)機(jī)制,對上返饋,對下追蹤。助員工具有“你辦事我放心的能力”,讓各層級員工成為老板心中的得力助手。

        最重要的是銷售人員的管理,智企ID,作為提高執(zhí)行力的革命性神器,再也沒有打醬油的員工了,留下的都是精英。

        我們都在渴望人才,可是我們都在錯(cuò)過人才,有時(shí)候錯(cuò)過的是一次成功轉(zhuǎn)型,當(dāng)我們找不到人的時(shí)候,也許您的競爭對手已經(jīng)是精英薈萃了。他已經(jīng)將無能的攪屎棍早早給清理了。你還在等什么?

     

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