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兼并重組趨勢不可逆 櫥柜企業(yè)重獲發(fā)展“新生”

時間:2015-09-16     人氣:1089     來源:中華櫥柜網(wǎng)     作者:
概述:企業(yè)兼并是兩個或兩個以上的企業(yè)根據(jù)契約關系進行權合并,以實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。在櫥柜行業(yè),兼并的現(xiàn)象常有發(fā)生,一些企業(yè)為了強化自身的資源優(yōu)勢,走向了兼并整合的道路。對于櫥柜企業(yè)而言,以下三種類型的企業(yè)最有可能走上兼并之路。......

    企業(yè)兼并是兩個或兩個以上的企業(yè)根據(jù)契約關系進行權合并,以實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合。在櫥柜行業(yè),兼并的現(xiàn)象常有發(fā)生,一些企業(yè)為了強化自身的資源優(yōu)勢,走向了兼并整合的道路。對于櫥柜企業(yè)而言,以下三種類型的企業(yè)最有可能走上兼并之路。

    第一類:產(chǎn)品品類單一

    從終端市場看,大家居產(chǎn)品整合的企業(yè)更有競爭力,因此一些品類相對單一的企業(yè)在工廠現(xiàn)有產(chǎn)能的情況下,想要拓展終端產(chǎn)品線,要么相互代工合作,這是一種資金付出低、風險相對小的整合模式;要么就是資金實力很雄厚,可以直接收購兼并其他的工廠企業(yè)來補齊自己的短板。

    第二類:一心進軍新細分領域

    進入一個新的或不熟悉的細分領域,自己從頭做起需要漫長的時間成本,但如果資金實力足夠,很多櫥柜企業(yè)都愿意選擇兼并的模式進入這一細分領域,目的就是快速參與這一細分領域的蛋糕分割。

    第三類:急需擴張產(chǎn)業(yè)

    這類企業(yè)通常都是發(fā)展狀況很好,終端增長速度很快的企業(yè),工廠對終端的供貨供不應求,因此它們需要去并購一些小工廠進來,迅速提高工廠產(chǎn)能。目前,行業(yè)中一些大型的品牌工廠都在吞并一些小型工廠,這種吞并的特點是,吞并資金不大,整合不難,被吞并的都是大企業(yè)周邊的小工廠,生產(chǎn)能力與技術能夠達到大工廠的要求,吞并整合后能夠即刻加入到產(chǎn)能生產(chǎn)。

    這有點像大工廠的業(yè)務外包,大工廠業(yè)績好的時候,可以把它們網(wǎng)絡起來整合生產(chǎn),大工廠業(yè)績不好的時候,又可以把它們踢出去減輕負擔,大工廠的產(chǎn)能伸縮非常靈活。當然,這對小工廠而言,是一場不公平的市場競爭,但它們卻沒有能力扭轉(zhuǎn)形勢。

    對于櫥柜企業(yè)而言,恰當?shù)募娌⒅亟M能夠助力企業(yè)在激烈的競爭市場上獲得更進一步的發(fā)展,但是反之,在市場競爭環(huán)境尤為復雜的當下,兼并也存在一定的風險。盡管行業(yè)優(yōu)勝劣汰之下,兼并已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢,但企業(yè)在涉足之前也需保持理性的態(tài)度。面對行業(yè)兼并重組的新境況,櫥柜企業(yè)應該時刻為自己做“體檢”,認真審視企業(yè)的發(fā)展情況,積極做出戰(zhàn)略調(diào)整或者通過兼并重組獲得企業(yè)發(fā)展“新生”。

 

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  •     近年來,企業(yè)冠名綜藝節(jié)目的情況屢見不鮮,但多數(shù)宣傳方法都很單一:室內(nèi)節(jié)目無非是演播室內(nèi)放上品牌的LOGO或者產(chǎn)品,室外節(jié)目也是在醒目的位置插入硬廣,然后主持人過一段時間便報一遍企業(yè)名稱。這樣的插入方式也確實有一定的效果,但記者認為效果并不特別明顯。

        將產(chǎn)品融入到節(jié)目中去

        最近,一檔綜藝節(jié)目《真心英雄》橫空出世,節(jié)目專門介紹各行各業(yè)的手藝人、老師傅和行業(yè)達人等。它的冠名商正是與家具行業(yè)有著千絲萬縷聯(lián)系的涂料品牌——水性科天。

        其實現(xiàn)代人已經(jīng)對電視廣告有了一定的免疫力。第一家具網(wǎng)記者這么多年看綜藝的經(jīng)驗,已經(jīng)形成對節(jié)目中隨時跳出來的廣告有了一種自動屏蔽的反應,但是最近這檔綜藝節(jié)目卻讓我記住了它的冠名商——《水性科天·真心英雄》。

        記者可謂是《真心英雄》的忠實粉絲,當然啦,因為里面有記者的男神啊,至于是誰,就不告訴大家了??戳诉@么多期,說實話,并沒有記住它的冠名商,因為都被我自動屏蔽了。但是最近一期節(jié)目卻讓冠名商結(jié)結(jié)實實地秀了一把存在感。

        最近一期的主題便是水性科天的調(diào)色師傅代為新,節(jié)目中的游戲設置處處與調(diào)色有關,處處與水性漆有關。淺淺地示范出一些涂料知識,讓人們在增加知識的同時又不乏神秘感。比如,基本色的調(diào)色大部分人都知道,但是很多冷門的色要怎么調(diào),要怎樣調(diào)得顏色一絲不差?看了節(jié)目后,總是會讓觀眾產(chǎn)生一種求知欲,進而也就激發(fā)了觀眾主動去了解水性漆,了解涂料,了解該品牌。

        節(jié)目除了展示水性漆的制作過程、功能外,還讓觀眾通過游戲了解了它的優(yōu)點,即無毒環(huán)保。節(jié)目中對參與游戲失敗方的懲罰是將涂料涂在節(jié)目成員和嘉賓的身上,甚至是臉上。眾所周知,室外節(jié)目通常會連續(xù)錄一整天,一個游戲通常也會錄幾個小時,讓涂料長時間地停留在節(jié)目成員和嘉賓的皮膚上,顯然也是在直觀地告訴大家,這樣的產(chǎn)品是無毒環(huán)保的。

        節(jié)目之外企業(yè)還需加大宣傳推廣

        雖然水性科天這樣的品牌宣傳非常成功,讓品牌被觀眾記住了,但是宣傳對象也僅限于節(jié)目觀眾,于品牌的推廣力度還不夠。記者在網(wǎng)上搜索了一下“水性科天·真心英雄”,僅有500篇通稿,大部分也只是節(jié)目通稿,順帶提了一把冠名商的名字。“酒香還怕巷子深”,企業(yè)還需借此大好機會加強宣傳推廣。

        與水性科天形成對比的是:某親子節(jié)目的冠名商生產(chǎn)一種小兒飲品,該飲品不僅在節(jié)目中的存在感很強,在節(jié)目之外也有很高的話題性。每期節(jié)目播出后,網(wǎng)絡上就有該飲品與萌娃的互動,比如一直持續(xù)不衰的話題:網(wǎng)友爭論哪對父子將代言該品牌。僅這一個話題就讓該飲品持續(xù)不斷地獲得高度關注。水性科天也應借鑒該飲品的做法,結(jié)合節(jié)目面向大眾推出自己的品牌,將節(jié)目的宣傳效果最大化。

        水性科天以水性漆的無毒環(huán)保和平凡人中的真心英雄相結(jié)合,暗喻水性漆是涂料行業(yè)的真心英雄。

        與水性科天的有益嘗試相比,家具企業(yè)運用明顯宣傳企業(yè)的手段還較為單一。家具企業(yè)可以借鑒其經(jīng)驗,與當下熱門綜藝聯(lián)合,做出獨屬于自己的節(jié)目。不限于在節(jié)目中插入硬廣,更應讓節(jié)目與產(chǎn)品相融合,既不會讓人厭煩,又能恰到好處地宣傳自己的產(chǎn)品,一舉兩得。節(jié)目之外,企業(yè)也得制造合適的話題,可以是節(jié)目中的截圖,也可以是自己發(fā)現(xiàn)的一些閃光點,拎出來打上特效制造熱度,讓品牌保持高度的曝光率。

     

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  •     最近,一系列利好樓市新政的頒布,讓家具企業(yè)線下零售有了明顯起步。而另一邊,家具電商也在不斷推成出新,線上銷售模式多樣化,線下體驗館開得如火如荼。一種類似家具導購的新模式出現(xiàn)了。

        家具電商銷售增速最快

        從被認為不可能電商化的行業(yè)到坐擁2014天貓“雙11”三個前10名,家具電商的規(guī)模連年擴大,更多消費者的家具消費習慣在發(fā)生改變。數(shù)據(jù)顯示,2014年,家具電商交易規(guī)模達到1197億元人民幣,較2013年增長了近50%,僅就表現(xiàn)更優(yōu)異的家具板塊而言,2014年“雙11”當天,有兩個家具電商品牌擠進了天貓全品類銷售額的TOP10,其中一個總銷售額3.3億元,排名第4;另外一個1.5億元,排名第10位。

        發(fā)展速度的迅猛同樣意味著發(fā)展空間的巨大。數(shù)據(jù)顯示,2014年我國家具產(chǎn)品網(wǎng)購的比例僅為不到3.4%,以家具板塊為例,7000億年銷售額中,電商銷售額約為400億元,而比重最高的國家是日本,占比達20.5%。據(jù)中國電子商務研究中心的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2015年,我國家具電商銷售規(guī)模將達2050億元,這說明,我國的家具電商還處于初級階段,市場前景十分巨大。

        來自淘寶官方的預測也給了家具電商極大的信心。業(yè)內(nèi)人士表示,家裝館5年來增速迅猛,2015年的總銷售額有望與多年保持第一的服飾類一較高下。除淘寶天貓外,2015年1月,京東、蘇寧易購、當當?shù)?大主流電商平臺都宣布加大對家具板塊的投入,家具行業(yè)將成為繼服飾、3C數(shù)碼產(chǎn)品之后,電商領域的又一藍海。

        o2o體驗館提升網(wǎng)購成交率

        “瘦田無人耕,耕開有人爭”,一方面是無數(shù)品牌和資本殺入家具電商領域,一方面是家具電商同質(zhì)化競爭日益明顯。2011年以來,隨著家具建材行業(yè)在電商領域嶄露頭角,描述不符、色差大、不包安裝、到貨慢、退換貨成本高等問題逐一暴露,成為被消費者廣為詬病的焦點。

        于是,為解決家具網(wǎng)購缺乏體驗感等問題,開設線下體驗館成為家具電商突破“最后一公里”的重要手段。線下體驗館不斷復制,是否代表家具電商要兩條腿走路?業(yè)內(nèi)人士予以了否定,盡管線下布局完成后銷售比重將占到30%,但線下永遠是為線上服務的,線下與線上價格統(tǒng)一是線下體驗館的根本所在。目前線下體驗館模式具有兩大特點:一是成交轉(zhuǎn)化率特別高,來體驗店的顧客都是線上關注已久、到店只為一睹真容,成交率高達70%,而這個數(shù)字在線上是不到1%;二是客單價高,到店感受高于預期,更容易引發(fā)消費沖動,到店人均消費額達2萬~3萬元,而這個數(shù)字在線上是4000~5000元。線下體驗館不僅能夠增強體驗感,還能成功引流,大大提升成交率。

        入口式家具電商平臺引關注

        家具產(chǎn)品如同服飾、化妝品一樣,已經(jīng)成為女性決策類消費品。據(jù)了解,最近行業(yè)出現(xiàn)一家類似去哪兒、美麗說、蘑菇街的家具電商導購平臺,以買手經(jīng)驗整合家具電商產(chǎn)品資源,為消費者提供網(wǎng)購家具的一站式解決方案,這種新思維、新模式引起行業(yè)高度關注。

        業(yè)內(nèi)專家表示,萬億市場必有百億入口,互聯(lián)網(wǎng)思維不僅給家具消費者帶來了高性價比的產(chǎn)品,也讓他們在多如牛毛的商品中無從下手,怎樣讓家具網(wǎng)購消費者易搜索、易組合,美乎網(wǎng)要打造的正是家具行業(yè)的“去哪兒”,通過數(shù)據(jù)分享、實時組合,為消費者提供低時間成本、高性價比的家具網(wǎng)購解決方案。

        如何引導消費者找到好的家具產(chǎn)品,如何解決商品售后問題?這位專家還表示,優(yōu)化搜索語言是核心競爭力,將時尚數(shù)據(jù)化,通過數(shù)千資深家具買手經(jīng)驗建立龐大數(shù)據(jù)庫,篩選月銷量高、中差評率低的優(yōu)質(zhì)家具用品,用數(shù)據(jù)語言實現(xiàn)的預算神器,給消費者帶來一目了然的家裝賬本,幫助消費者采購多達80個門類的家具產(chǎn)品。

        其實,不管人口式電商能否成為行業(yè)趨勢,這都不影響家具企業(yè)的發(fā)展。只要家具企業(yè)在走電商之路時,優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)站管理,注重消費者的體驗,讓線下線上的價格得到統(tǒng)一,最終突破“最后一公里”的瓶頸,讓企業(yè)得到發(fā)展。

     

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