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> “渠道革新”有三招 衣柜企業(yè)重拾發(fā)展活力
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“渠道革新”有三招 衣柜企業(yè)重拾發(fā)展活力

時間:2015-11-18     人氣:954     來源:中華衣柜網(wǎng)     作者:
概述:作為衣柜行業(yè)目前主要的銷售渠道——家居賣場,近年來引起不少衣柜企業(yè)的反思,一方面租金壓力大,另一方面銷售成績不理想。在衣柜市場競爭白熱化的背景下,渠道的重要性日趨凸顯,因此,衣柜企業(yè)渠道革新迫在眉睫,具體可從以下三大方向著手。......

    作為衣柜行業(yè)目前主要的銷售渠道——家居賣場,近年來引起不少衣柜企業(yè)的反思,一方面租金壓力大,另一方面銷售成績不理想。在衣柜市場競爭白熱化的背景下,渠道的重要性日趨凸顯,因此,衣柜企業(yè)渠道革新迫在眉睫,具體可從以下三大方向著手。

    將獨立店、直營店作為重要補(bǔ)充

    隨著行業(yè)發(fā)展增速的下降,許多家居行業(yè)的從業(yè)者紛紛意識到,大賣場模式并非放諸四海而皆準(zhǔn)。此外,家具大賣場在家具廠商與消費者之間形成“鴻溝”,使家具廠商難以第一時間獲得來自消費者的反饋。在談到業(yè)內(nèi)對連鎖大賣場模式的質(zhì)疑時,一位業(yè)內(nèi)人士表示,大賣場的問題主要是擴(kuò)張過快和沒有處理好與經(jīng)銷商、廠商的關(guān)系。大賣場模式的存在有其合理性和必然性。該人士同時表示,在行業(yè)不大景氣的背景下,廠家和經(jīng)銷商不應(yīng)該在遇到問題之后,把責(zé)任都推給大賣場。大賣場開店成本高,許多家居品牌選擇將獨立店、直營店作為大賣場模式之外的重要補(bǔ)充。對于衣柜企業(yè)來說,在結(jié)合自身實力的背景下,也可適當(dāng)借鑒。

    加強(qiáng)與設(shè)計師合作 實現(xiàn)橫向聯(lián)盟

    加強(qiáng)與設(shè)計師合作是近年來許多家具品牌的共識。在很多情況下,設(shè)計師所扮演的,正是將客戶與家居產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)對接在一起的橋梁。在高水平設(shè)計人才和設(shè)計機(jī)構(gòu)稀缺的市場背景下,設(shè)計師們手中帶著上千萬元大訂單的情況并不少見。尤其是工程定制家具企業(yè)與設(shè)計師的合作,通過解決消費者多年來的“痛點”,釋放出巨大的市場能量。不少衣柜企業(yè)表示,設(shè)計師是消費者的前導(dǎo)。企業(yè)應(yīng)該及時給設(shè)計師提供資源與其設(shè)計需求匹配。許多與設(shè)計師展開合作的企業(yè)發(fā)現(xiàn),將產(chǎn)品根據(jù)設(shè)計師需求整合起來之后,產(chǎn)品銷量迅速增加,并伴隨著大批量的銷售大單。

    積極向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 發(fā)展電子商務(wù)

    近年來,越來越多的家具企業(yè)開始利用電子商務(wù)這一新渠道進(jìn)行產(chǎn)品銷售和品牌展示。與其他模式相比,電子商務(wù)未來將對傳統(tǒng)模式產(chǎn)生更大的“威脅”。不管是美樂樂線上線下結(jié)合的“O2O”模式還是林氏木業(yè)這樣純網(wǎng)購模式,都展示出巨大的發(fā)展活力。有業(yè)內(nèi)人士指出,未來家具銷售不會是現(xiàn)在的展會經(jīng)濟(jì)和大賣場模式,而將逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;大網(wǎng)絡(luò)小實體”模式。消費者的理性消費將逐步大于感性消費,會偏愛性價比高的家居產(chǎn)品。同時,越來越多的消費者會選擇從網(wǎng)絡(luò)了解家居品牌。因此,以電子商務(wù)為主,以小型線下體驗中心為輔的“大網(wǎng)絡(luò)小實體”模式將是未來家居業(yè)模式的轉(zhuǎn)變方向。因此,衣柜企業(yè)進(jìn)軍線上渠道勢在必行。

    在家居建材市場行情整體下滑的背景下,衣柜企業(yè)積極實現(xiàn)“渠道變革”,能在一定程度上擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍,最終重拾企業(yè)發(fā)展活力。

 

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  •     今年是雙11的“7年之癢”。自10月下旬開始,各大電商平臺已陸續(xù)啟動雙11促銷活動。據(jù)記者了解,自2013年開始,雙11已不再拘泥于11月11日這一天,而成為了國內(nèi)大規(guī)模購物季的代名詞。不過,與其他消費品相比,家具產(chǎn)品具有明顯的特殊性,其物流、安裝、售后服務(wù)環(huán)節(jié)往往成為消費問題的重災(zāi)區(qū),讓消費者對網(wǎng)購家具產(chǎn)品缺乏信心。為解決這個問題,今年雙11家具品牌在促銷時不再只強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品低價,而是在促銷的同時推出一系列配套服務(wù),讓消費者不再有后顧之憂。

        一、爆款產(chǎn)品最吸引眼球

        對于消費者來說,最能吸引他們?nèi)ベ徺I的原因就是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。而對于商家來說,促銷的最大利器也是降價。“面對雙11期間網(wǎng)絡(luò)上令人眼花繚亂的促銷信息,很多消費者根本無暇認(rèn)真比較,因此價格作為一個最直觀、最實惠的考量因素被多數(shù)消費者所采納。對于商家而言,這也是獲得消費者關(guān)注的最直接有效辦法。”一位關(guān)注家具電商領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士表示,靠推出一兩款所謂“爆款產(chǎn)品”來吸引消費者的做法已成為很多家具電商的不二選擇。

        回顧2014年的雙11,各家具企業(yè)分別選擇以自家銷量最大的產(chǎn)品或年度新品作為拉攏人氣的爆款產(chǎn)品,力求以最大的折扣讓利消費者。有企業(yè)人員戲稱:“把壓箱底的寶貝都拿出來便宜賣了,簡直是‘割肉’”。

        今年雙11,家具領(lǐng)域爆款產(chǎn)品的銷售同樣火爆,曾有電商領(lǐng)域的業(yè)內(nèi)人士說:“靠雙11一個爆款產(chǎn)品所獲得的利潤夠賣家吃一年。”此話雖然有點夸張,但賣得多、人氣高的爆款產(chǎn)品的確成為了家具品牌雙11時短兵相接的利器。可以這么理解,爆款產(chǎn)品選得好有助于企業(yè)提升人氣,拉動其他產(chǎn)品的銷售。

        二、服務(wù)和服務(wù)是重災(zāi)區(qū)

        盡管對于消費者來說,只要過了11月11日,雙11購物季就算過去了,但對于家具電商來說,雙11其實才剛剛開始。因為接下來他們將面臨規(guī)模龐大的物流和售后服務(wù),這也是雙11延續(xù)多年未能徹底解決的問題。

        據(jù)了解,每年雙11后,有關(guān)家具產(chǎn)品的消費投訴都會暴增;例如2012年,品牌家具企業(yè)在天貓的退款率飆升。有家具在雙11后的退款率不斷走高。2013年,天貓雙11家具銷售業(yè)績好的的企業(yè)依然沒有擺脫類似厄運,暢銷的家具品牌幾乎無一例外地遭到消費者差評,如的一款產(chǎn)品在一個月的近635次評價中,被評“質(zhì)量粗糙”或“一般”的比例占26%;建材類銷售排名第二的某照明的一款產(chǎn)品在一個月內(nèi)的上萬次評價中,被評“產(chǎn)品質(zhì)量差”或“一般”的比例占16%。消費者的不滿主要體現(xiàn)在送貨、退貨服務(wù)及產(chǎn)品品質(zhì)三方面。2014年,相同的問題依然存在。一位在雙11網(wǎng)購林暢銷款布藝沙發(fā)的消費者評價道:“感覺一般般吧!期望值高了點。沙發(fā)比較小,不是家人喜歡的類型。”另一位購買了該品牌真皮沙發(fā)的消費者對其送貨環(huán)節(jié)頗有微詞:“物流讓人哭笑不得,周日下午4點半送到地級市的自提點,但自提點不讓暫存貨物,必須盡快提走,這令我非常不滿。”

        盡管今年雙11的投訴數(shù)據(jù)還沒有公布,但可以肯定的是,物流、產(chǎn)品質(zhì)量、安裝售后依然會成為投訴的重災(zāi)區(qū)。雙11之前已在天貓上看到,某品牌的爆款產(chǎn)品由于預(yù)訂量太大,已將發(fā)貨時間推遲到12月15日。也就是說,消費者在雙11時付全款購買的產(chǎn)品,要一個月后才開始發(fā)貨。

        此外,貨物在運輸過程中可能遭遇的損毀問題更是建材、家具類產(chǎn)品的網(wǎng)購?fù)袋c,這也是消費者對網(wǎng)購建材、家具產(chǎn)品接受度遠(yuǎn)低于其他消費品的主要原因,一旦產(chǎn)品在運輸途中發(fā)生損壞,要想退換貨就十分麻煩。不僅如此,對于正在裝修房屋的消費者而言,商家拖延送貨時間會導(dǎo)致工程延誤,增加裝修成本。

        三、為避高峰提前促銷

        目前,消費者網(wǎng)購建材、家具產(chǎn)品的滿意度僅有8%,主要問題集中在產(chǎn)品體積大、運費高、網(wǎng)購無法看到實物、易在運輸過程中損壞、需要自行安裝、售后服務(wù)不到位等。

        為解決這些難題,今年雙11各家具品牌在推出促銷活動的同時,更加重視強(qiáng)化服務(wù)環(huán)節(jié),旨在提高包括售前、售后、物流及安裝環(huán)節(jié)的全方面消費體驗。此外,針對延遲發(fā)貨的問題,今年不少建材、家具品牌和家裝平臺都有意避開雙11,因此今年的雙11比往年來得更早,部分品牌甚至在10月底就已經(jīng)開始促銷,優(yōu)惠力度與雙11當(dāng)天一樣。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,商家的這一做法一方面有利于品牌提前攬客;另一方面也提升了企業(yè)的接待能力,確保消費者獲得良好的購物體驗。

        此外,針對家具產(chǎn)品的訂購、測量、安裝問題,天貓商場的幾大家具品牌今年推出長途運輸+同城配送+搬樓(≤7樓以下免費)+安裝(拆包/拼接安裝)等配套服務(wù)。如果商家未履行服務(wù),則消費者可獲每單200元的賠付。

        由此不難看出,今年雙11家具企業(yè)已從過去只看重銷量,往銷售與服務(wù)并重的方向發(fā)展,以求在市場中贏得更多好口碑。

     

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  •     家居行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,競爭日益激烈,利潤空間逐漸被壓縮。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析表示,未來家居行業(yè)的利潤來源主要在于:高端設(shè)計產(chǎn)品的溢價、品牌溢價、服務(wù)利潤。對于櫥柜企業(yè)來說,只有把握好這三大利潤來源,才能占據(jù)更多的市場份額。

        來源一:個性設(shè)計

        在家居行業(yè),擁有個性設(shè)計的產(chǎn)品可以理直氣壯地賣出高價,因其獨特性,消費者通常也不會與賣家就價格問題進(jìn)行過多的討論。比如市場上一些設(shè)計比較獨特的產(chǎn)品,其銷售利潤通常可以得到保障。除此之外,根據(jù)第六次人口普查數(shù)據(jù),1986年至1995年出生的2.27億年輕人,正在以每年2000多萬的速度更新老的消費者。消費市場的年輕化越來越明顯,這些新生代他們更愿意購買與傳統(tǒng)家居產(chǎn)品明顯不同的產(chǎn)品,來體現(xiàn)自己的新人類特點等等。因此,櫥柜企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)過程中,應(yīng)該明確設(shè)計的價值,積極迎合年輕化趨勢。

        來源二:品牌價值

        現(xiàn)在國內(nèi)能夠獲得品牌溢價的品牌不算多,但也不是沒有。選擇令消費者信服的品牌,有的品牌可能名氣不大,但是其質(zhì)量、工藝、款式、用料、售后服務(wù)體系等諸方面都達(dá)到了市場要求,這樣的品牌照樣可以獲得品牌溢價。當(dāng)然,市場上也有不少品牌企業(yè)投入很多資金打造知名度,在部分消費者中獲得了影響力,這樣的品牌也有望獲得部分品牌溢價。由此可見,在未來的市場競爭中,櫥柜企業(yè)加強(qiáng)品牌建設(shè),塑造品牌價值很有必要。

        來源三:零售服務(wù)

        單純的產(chǎn)品銷售利潤有限,就要開拓全新的服務(wù)市場。高端家居產(chǎn)品通常需要高端的保養(yǎng)服務(wù)。高端人群對于社會化服務(wù)的依賴度通常較高,零售商應(yīng)該盡早開展售后有償服務(wù)業(yè)務(wù),在服務(wù)的過程中,提高客戶對于品牌的信任度,依賴度。有償服務(wù)的項目包括:搬家,裝卸,保養(yǎng),更換易損件,消毒,清洗,更換新配件等等。隨著櫥柜市場競爭日趨激烈,完善服務(wù)質(zhì)量,將是櫥柜企業(yè)在市場競爭中脫穎而出的有力法寶。

     

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