家具建材也有經(jīng)典款

一款線條簡(jiǎn)單的餐椅，靠背和椅腿采用彎曲延伸，坐板和靠背運(yùn)用簡(jiǎn)單實(shí)效的彎曲結(jié)構(gòu)，柔軟的線條凸顯彎曲家具優(yōu)美弧線，而其強(qiáng)度是實(shí)木家具的1.5倍……在保證使用的安全性的前提下，讓木質(zhì)家具的自然美更加明顯地展示出來(lái)，這就是曲美的C6餐椅，從1995年問(wèn)世以來(lái)一直銷售至今。數(shù)據(jù)顯示，1995年，這款餐椅的銷量約1700件，2015年，這款產(chǎn)品的銷量為25384件。

也正是因?yàn)樯蟼€(gè)世紀(jì)90年代，曲美成為國(guó)內(nèi)首家生產(chǎn)彎曲木家具及配套家具的企業(yè)，不僅讓品牌打響知名度，更令“彎曲木家具”成為曲美家具的標(biāo)簽。

2006年5月的一天，“榮麟·檳榔”問(wèn)世，這是榮麟家居總裁戚麟帶著他的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的首個(gè)產(chǎn)品系列。

“檳榔上市當(dāng)天就賣了5萬(wàn)余元。”戚麟回憶時(shí)說(shuō)，“那時(shí)候，第一家店鋪還沒(méi)裝修好，有顧客透過(guò)櫥窗看到擺在店內(nèi)的產(chǎn)品，當(dāng)即就將其買走。”榮麟家居的第一款產(chǎn)品就這樣在沒(méi)有市場(chǎng)預(yù)知和客戶儲(chǔ)備、品牌也沒(méi)有任何知名度的情況下銷售出去了。

隨后，榮麟·檳榔在第十八屆東莞國(guó)際名家具展上奪得金獎(jiǎng)，創(chuàng)造了展會(huì)當(dāng)年研發(fā)、當(dāng)年上市、當(dāng)年獲得金獎(jiǎng)的“神話”。而檳榔也被業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)為“新亞洲風(fēng)格”開(kāi)創(chuàng)者，至今仍是設(shè)計(jì)師們眼中東南亞風(fēng)格的首選。

“舊”款熱賣的不僅是家具，地板領(lǐng)域亦是如此。以生活家地板為例，盡管其產(chǎn)品涵蓋從強(qiáng)化復(fù)合地板、實(shí)木復(fù)合地板到實(shí)木地板全線，但一直以來(lái)巴洛克仿古地板仍是其明星產(chǎn)品。

不過(guò)，對(duì)于這些經(jīng)久不衰的產(chǎn)品，企業(yè)領(lǐng)軍者們似乎并不喜歡用“舊”來(lái)形容。在他們眼里，“舊”意味著過(guò)時(shí)、即將被市場(chǎng)淘汰或者已經(jīng)被淘汰的產(chǎn)品，而那些能在市場(chǎng)的數(shù)次洗禮中存活下來(lái)并且至今仍能為品牌帶來(lái)可觀銷量的產(chǎn)品，顯然不能、也不應(yīng)該被稱之為“舊”款。他們認(rèn)為，稱呼這些產(chǎn)品為經(jīng)典產(chǎn)品或者明星產(chǎn)品，似乎更為貼切。

“當(dāng)?shù)谝慌吐蹇朔鹿诺匕暹€沒(méi)有生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)候，已經(jīng)有心急的美國(guó)客商預(yù)付了200萬(wàn)美元的定金。”生活家地板一位制作仿古地板的工匠回憶時(shí)說(shuō)，“因?yàn)槭鞘止ぶ谱鞯?，巴洛克仿古地板賣得比其他產(chǎn)品系列貴，但至今仍擁有一批魚(yú)翅級(jí)粉絲。”

“多年過(guò)后，20年前生產(chǎn)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品依舊暢銷，說(shuō)明它們的核心理念和市場(chǎng)定位符合消費(fèi)者的選購(gòu)品位。”曲美家居董事長(zhǎng)趙瑞海說(shuō)。[NextPage]

經(jīng)典產(chǎn)品反成“靶子”

產(chǎn)品是企業(yè)與客戶溝通的第一載體。“你和老百姓講工藝、講品牌，老百姓不一定記得住。”曲美家居董事長(zhǎng)趙瑞海認(rèn)為，消費(fèi)者往往是先認(rèn)可了企業(yè)的產(chǎn)品，才有可能記住產(chǎn)品的品牌。

產(chǎn)品的外觀最容易被消費(fèi)者記住，也讓一些不良企業(yè)從中看到了商機(jī)。這些經(jīng)典款因?yàn)橥瞥龆嗄瓴⑶忆N量可觀，大量的抄襲品涌向市場(chǎng)。

強(qiáng)力家具董事長(zhǎng)張福才在接受北京晚報(bào)家居周刊記者采訪時(shí)說(shuō)：“你產(chǎn)品銷量好了，自然就有人仿造你，大企業(yè)一般不會(huì)做這樣的事情，但是很多追求短期效益的小企業(yè)，他們抄襲起來(lái)從不手軟。”

應(yīng)對(duì)抄襲，除了正面維權(quán)，更多企業(yè)選擇加快推新，每年投入大量精力研發(fā)新產(chǎn)品。既然有那么多新品，企業(yè)為何還要緊抓著經(jīng)典款不放?

“為了銷量。”某家具品牌負(fù)責(zé)人何生(化名)稱，從企業(yè)的角度講，經(jīng)典產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)了銷量，為企業(yè)盈利做出了貢獻(xiàn)，“不管這款產(chǎn)品的推出時(shí)間是哪年哪月哪日，只要該產(chǎn)品仍舊被消費(fèi)者所喜愛(ài)，那企業(yè)就會(huì)繼續(xù)生產(chǎn)銷售這款產(chǎn)品。”

而面對(duì)抄襲，有些擁有經(jīng)典款的企業(yè)卻很淡然。“目前幾乎市場(chǎng)上所有的地板品牌都在賣‘巴洛克’仿古地板，但其實(shí)生活家是仿古手刮地板的原創(chuàng)者，也是仿古地板國(guó)家專利的持有人。”生活家一位制作仿古地板的工匠說(shuō)，在企業(yè)，他們被稱為“地板創(chuàng)意師”。他們會(huì)從像山一樣高的木材堆里選出合格的木板，工匠根據(jù)木頭天然的紋理、節(jié)疤和色差，運(yùn)用刀、尺、斧、錘、鑿、錛等工具在木板上創(chuàng)造。而在這些作品的背后，會(huì)打上其工匠的印記。“外觀易仿，但產(chǎn)品的精工細(xì)作就不那么容易模仿了。”

在趙瑞海看來(lái)，經(jīng)典產(chǎn)品不僅要緊扣品牌的核心價(jià)值理念，而且除了設(shè)計(jì)和工藝，優(yōu)良的性價(jià)比也是產(chǎn)品存活下來(lái)的重要因素。

堅(jiān)持懷舊還是繼續(xù)創(chuàng)新

塑造經(jīng)典之后，再想超越絕非易事。很多企業(yè)在成功推出“經(jīng)典款”之后，接下來(lái)的一段時(shí)間里，盡管這些企業(yè)陸陸續(xù)續(xù)推出了一些新款，可這些新產(chǎn)品不論是從銷售數(shù)字上，還是從對(duì)企業(yè)、對(duì)市場(chǎng)的影響力上看，似乎都有些被經(jīng)典款?yuàn)Z了風(fēng)采的感覺(jué)。

難道在經(jīng)典產(chǎn)品為企業(yè)帶來(lái)巨大利益和火爆銷量之后，也在某種程度上制約了品牌的創(chuàng)新發(fā)展嗎?

對(duì)此，一些人認(rèn)為，經(jīng)典產(chǎn)品本身就具有很高的水準(zhǔn)，所以去超越就會(huì)很難，不過(guò)創(chuàng)新之路困難重重、不創(chuàng)新企業(yè)想要發(fā)展也依舊困難重重，所以被動(dòng)挑戰(zhàn)不如主動(dòng)挑戰(zhàn);有的人說(shuō)設(shè)計(jì)一直是原創(chuàng)企業(yè)的“老大難”，但是設(shè)計(jì)只是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)因素，提升企業(yè)的自我認(rèn)知水準(zhǔn)才是最難的;有的人說(shuō)現(xiàn)在所謂的經(jīng)典產(chǎn)品其實(shí)還不夠經(jīng)典，真正的經(jīng)典產(chǎn)品應(yīng)該像明式家具那樣傳承百年，所以想要超越還是有可能的，但難度確實(shí)存在……從他們的話語(yǔ)中人們不難聽(tīng)出樣一個(gè)訊息——創(chuàng)新難。

“現(xiàn)在很多企業(yè)的領(lǐng)軍者們親自披掛上陣，就是為了設(shè)計(jì)出更符合市場(chǎng)潮流的新產(chǎn)品，他們?yōu)榱诵庐a(chǎn)品的研發(fā)可謂攪盡腦汁。”何生說(shuō)，為了設(shè)計(jì)出更符合現(xiàn)代人審美標(biāo)準(zhǔn)的新產(chǎn)品，原創(chuàng)家具企業(yè)著實(shí)費(fèi)了不少勁，其實(shí)他很想問(wèn)問(wèn)這些原創(chuàng)家具企業(yè)，產(chǎn)品外觀華麗與否，真的有那么重要嗎?

“產(chǎn)品需要不斷超越、不斷創(chuàng)新，這一點(diǎn)是一定的，但是產(chǎn)品的外觀只是表象，未來(lái)家具產(chǎn)品的創(chuàng)新將更講究集成創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新。”曲美家居董事長(zhǎng)趙瑞海說(shuō)，所謂的集成創(chuàng)新，就是家具產(chǎn)品跟各種媒介的融合，家具產(chǎn)品的未來(lái)應(yīng)該是往這個(gè)方向走。

其實(shí)熟悉家具行業(yè)的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，如今的家具企業(yè)盡管喊創(chuàng)新喊得響，也不斷地在推出各種不同風(fēng)格、不同色調(diào)的新產(chǎn)品，可惜無(wú)非是老調(diào)常彈，產(chǎn)品外觀可能變化了，可是總體調(diào)性沒(méi)有變。

“很多人是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，反倒在創(chuàng)新這條路上有些走過(guò)了頭。”趙瑞海說(shuō)，在他看來(lái)，創(chuàng)新就是重歸經(jīng)典，未來(lái)的創(chuàng)新需要轉(zhuǎn)變方向。

“現(xiàn)在家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)師多是美院畢業(yè)，未來(lái)可能會(huì)有更多的工科生走進(jìn)這個(gè)行業(yè)。”在趙瑞?？磥?lái)，集成創(chuàng)新是家具產(chǎn)品在未來(lái)將要面臨的一個(gè)很重要的轉(zhuǎn)向。

一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展成效，很大程度上取決于這個(gè)經(jīng)濟(jì)體的交易成本。與交易成本直接相關(guān)的就是這個(gè)經(jīng)濟(jì)體的物流成本。國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議明確提出，要實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)，這是推動(dòng)流通革命，促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的重要舉措，有利于降本增效，拉動(dòng)消費(fèi)和就業(yè)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，推進(jìn)物流業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，注入大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)因素，有望成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的突破口。

客觀地看，隨著電商等新興產(chǎn)業(yè)的興起，物流業(yè)發(fā)展能否適應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，在很大程度上決定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿δ芊竦玫接行п尫?。這些年，我國(guó)物流業(yè)發(fā)展迅速，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但與發(fā)展趨勢(shì)相比，物流服務(wù)還需更上層樓，比如，一旦購(gòu)物旺季，物流就成為一個(gè)瓶頸。最近筆者接觸到一個(gè)真實(shí)案例，一家經(jīng)營(yíng)農(nóng)產(chǎn)品的初創(chuàng)企業(yè)，在清明節(jié)期間發(fā)送芒果時(shí)，由于物流超過(guò)預(yù)期時(shí)間，芒果送達(dá)顧客時(shí)已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。從國(guó)際比較看，如果用物流績(jī)效指數(shù)來(lái)衡量各國(guó)物流發(fā)展水平，2014年我國(guó)物流績(jī)效指數(shù)排名為28位，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量排名、貿(mào)易總量排名差距很大。因此，在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下，物流業(yè)的發(fā)展成為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個(gè)重要突破口。物流行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)可以釋放巨大的增長(zhǎng)紅利，在某些方面甚至發(fā)揮立竿見(jiàn)影的效果。

那么，物流業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向是什么?從歐洲物流集群發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看，要素、資源和基礎(chǔ)設(shè)施條件相對(duì)優(yōu)越，大型龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)，以及各級(jí)政府的重視和支持，都成為這些物流集群得以快速發(fā)展壯大的重要支撐因素。從發(fā)展趨勢(shì)看，我國(guó)物流業(yè)的趨勢(shì)是主動(dòng)融入大數(shù)據(jù)，主動(dòng)融入互聯(lián)網(wǎng)。但這需要相關(guān)的體制機(jī)制創(chuàng)新的支持。比如：

進(jìn)一步擴(kuò)大物流業(yè)的開(kāi)放程度，放寬物流業(yè)的準(zhǔn)入條件。我國(guó)物流業(yè)這些年發(fā)展較快，一個(gè)重要原因就是市場(chǎng)開(kāi)放程度較高。對(duì)此，需要進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入，鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入。

營(yíng)造物流行業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境。在物流業(yè)，最需要的是減少關(guān)卡等費(fèi)用，由此顯著降低物流成本，而這是當(dāng)下就可以做到的。

加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要把這作為國(guó)家重大投資工程。按“十三五”規(guī)劃的要求，加快構(gòu)建內(nèi)通外聯(lián)、覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、服務(wù)高效的綜合交通運(yùn)輸體系。

加大“互聯(lián)網(wǎng)+”物流發(fā)展。我國(guó)的物流業(yè)效率要明顯提升，需要構(gòu)建一個(gè)基于大數(shù)據(jù)的信息管理系統(tǒng)。在這方面，菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)等已經(jīng)開(kāi)始探索，其積累的經(jīng)驗(yàn)值得肯定。但企業(yè)層面的自發(fā)行動(dòng)還不夠，在這方面，需要加大相關(guān)的政策支持力度，用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)改造現(xiàn)有的傳統(tǒng)物流企業(yè)，真正釋放物流企業(yè)的潛力。

要實(shí)現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)型升級(jí)，需要有國(guó)家層面的頂層設(shè)計(jì)，這就需要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn)，發(fā)揮企業(yè)作用，盡快制定并實(shí)施國(guó)家物流體系升級(jí)的綜合方案，真正打造適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的物流產(chǎn)業(yè)。