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海外眾籌成功的核心一是流量,二是轉(zhuǎn)化率

時(shí)間:2016-08-01     人氣:1750     來(lái)源:海貓跨境     作者:
概述: 2015年底,一款國(guó)產(chǎn)智能掃描儀 Czur Scanner 在美國(guó)眾籌平臺(tái) Indiegogo 上一枝獨(dú)秀,表現(xiàn)不俗。短短兩個(gè)月的時(shí)間,眾籌金額即達(dá) 649706 美金,被Indiegogo 官方七次 email 首推、近 50 天首頁(yè)推薦,獲得國(guó)外近百家大小媒體報(bào)道,共有 30 多家海外代理主動(dòng)聯(lián)系購(gòu)買樣品。......

  2015年底,一款國(guó)產(chǎn)智能掃描儀 Czur Scanner 在美國(guó)眾籌平臺(tái) Indiegogo 上一枝獨(dú)秀,表現(xiàn)不俗。短短兩個(gè)月的時(shí)間,眾籌金額即達(dá) 649706 美金,被Indiegogo 官方七次 email 首推、近 50 天首頁(yè)推薦,獲得國(guó)外近百家大小媒體報(bào)道,共有 30 多家海外代理主動(dòng)聯(lián)系購(gòu)買樣品。


  這到底是一款什么樣的產(chǎn)品,可以得到海外眾籌平臺(tái)的特別關(guān)注?這背后又有哪些成功秘訣呢?


  為此,海貓專訪此次特地邀請(qǐng)了研發(fā)這款智能掃描儀的大連成者科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“成者科技”)的創(chuàng)始人周康先生,一起來(lái)深入了解成者科技的眾籌之路,我們希望更多國(guó)內(nèi)企業(yè)能夠從中獲得海外眾籌的獨(dú)家秘笈。
  成者科技創(chuàng)始人兼CEO周康接受海貓專訪

 


  2013年,大連成者科技有限公司成立,是首家提出“企業(yè)級(jí)智能硬件”概念的創(chuàng)業(yè)公司,短短兩年時(shí)間,公司軟硬件產(chǎn)品線覆蓋了:硬件產(chǎn)品、PC客戶端、云服務(wù)、Web端、APP和算法等,擁有大量的自主專利,真正實(shí)現(xiàn)“中國(guó)創(chuàng)造”。
  成者科技智能掃描儀ET16(海外名稱 Czur Scanner)在京東眾籌2522163元,在海外indiegogo網(wǎng)站籌得758,705美金。


  (成者科技創(chuàng)始人周康接過(guò)“創(chuàng)業(yè)金鑰匙”)


  2015年9月9日,第九屆“夏季達(dá)沃斯論壇”在大連舉行,國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)現(xiàn)身大連創(chuàng)業(yè)工坊進(jìn)行考察??偫砹私饬顺烧叩捻?xiàng)目后,當(dāng)即表示肯定,并見(jiàn)證了成者科技被頒發(fā)“創(chuàng)業(yè)金鑰匙獎(jiǎng)”。


  |從何時(shí)開(kāi)始創(chuàng)業(yè),為何會(huì)選擇辦公智能硬件市場(chǎng)?


  不同于大部分的傳統(tǒng)企業(yè),周總很早就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。據(jù)周總介紹,大學(xué)時(shí)比較喜歡折騰,在大三時(shí)就開(kāi)始跟幾個(gè)朋友一起做事情,算是創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始。之所以選擇辦公智能硬件市場(chǎng),也是因?yàn)榇髮W(xué)時(shí)掃描書籍非常麻煩,這讓他有了改良掃描儀的念頭。但在最初時(shí)并沒(méi)有任何的人才、 技術(shù)這方面的支持。僅憑著年輕這一點(diǎn)就直接上路了。時(shí)間久了,慢慢地,資金、人才、技術(shù)也都開(kāi)始朝著這個(gè)方向慢慢聚集起來(lái)。因?yàn)橛辛诉@些經(jīng)歷,周總也總結(jié)到,只要有一個(gè)準(zhǔn)確的方向,就勇敢前行吧,其他的在路上都會(huì)有的。


  |海外眾籌對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),究竟有哪些好處?成者新品ET16掃描儀以眾籌形式推廣表現(xiàn)不俗,未來(lái)的新品是否會(huì)效仿或者使用別的新的推廣形式?


  (成者 ET16 智能掃描儀)


  關(guān)于眾籌,周總認(rèn)為,眾籌作為一種新的推廣形式,實(shí)際上是比較抓媒體眼球的。新品要首發(fā),要曝光,要上線,就一定需要有爆光度、有力量的渠道去推廣。而眾籌恰恰是這么一種渠道。在眾籌期間可以獲取媒體的爆光,也會(huì)主動(dòng)去尋找媒體的曝光,對(duì)產(chǎn)品來(lái)講,拉動(dòng)會(huì)比較大。 


  但日后新品上線,周總表示,還是會(huì)先分析一下適合用哪種推廣形式。實(shí)際上,不管是眾籌形式,還是日后會(huì)出現(xiàn)的新的推廣形式,都可以考慮作為新品推廣常用的商業(yè)手段。


  |成者在Indiegogo眾籌成功的經(jīng)驗(yàn)有哪些?


  提到成者新品在Indiegogo網(wǎng)站眾籌成功的這件事情,周總表示,整個(gè)過(guò)程持續(xù)了將近2個(gè)月的時(shí)間,又跟美國(guó)存在時(shí)差,對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)講是一件比較漫長(zhǎng)的事情。感觸比較深的一點(diǎn)是要有理性地分析。如果想要在眾籌網(wǎng)站上通過(guò)做預(yù)售來(lái)獲得資金支持,核心規(guī)則有兩點(diǎn):第一要流量,第二要轉(zhuǎn)化率。


  流量分為站內(nèi)流量和站外流量,其中最重要的是需要想辦法獲得站外的流量,包括媒體(包含專業(yè)性媒體)、社交網(wǎng)站的流量。


  另外一個(gè)就是轉(zhuǎn)化率。要制定適合產(chǎn)品特點(diǎn)的文案來(lái)應(yīng)對(duì)indiegogo網(wǎng)站上有自己特點(diǎn)的用戶。


  此外,周總還有一個(gè)比較深的感觸就是indiegogo網(wǎng)站的節(jié)奏。indiegogo網(wǎng)站的流量爆發(fā)往往出現(xiàn)在周末,因?yàn)閲?guó)外用戶都在周末上indiegogo,跟國(guó)內(nèi)用戶的差別很大。所以會(huì)盡量把資源集中在周末投放來(lái)提高項(xiàng)目的排名,以此獲取到更高的網(wǎng)站流量。


  |要成為indiegogo的首頁(yè)推薦有哪些技巧?


  在indiegogo上,成者產(chǎn)品在60天時(shí)間里面獲得了45到50天左右的首頁(yè)推薦。對(duì)于其中的技巧,周總表示,在indiegogo上面獲得首頁(yè)推薦其實(shí)很簡(jiǎn)單。首先,積極跟indiegogo官方溝通,基本上至少可以獲得一次推薦。


  如果想獲得更多的推薦,還是要看產(chǎn)品的表現(xiàn)。indiegogo平臺(tái)相對(duì)來(lái)講是比較公平的。當(dāng)你的產(chǎn)品剛上線時(shí),是沒(méi)有任何流量的,都需要靠產(chǎn)品的表現(xiàn)。比如增長(zhǎng)程度、PR瀏覽量,轉(zhuǎn)化率等等。本質(zhì)上,產(chǎn)品越好,排名會(huì)越高。在indiegogo里可以看到排名,前16名到20名的產(chǎn)品,基本上都會(huì)在首頁(yè)上直接推薦,這樣的話獲取的流量就會(huì)比較多。


  |準(zhǔn)備海外眾籌項(xiàng)目時(shí),需要避免哪些誤區(qū)?


  因?yàn)閷?duì)海外眾籌規(guī)則的不熟悉,所以中國(guó)企業(yè)很可能會(huì)犯一些比較低級(jí)的錯(cuò)誤。對(duì)此,周總也給出了自己的建議:可以先找一些成熟的或做過(guò)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)了解。如果想把項(xiàng)目做大,僅僅靠別人的經(jīng)驗(yàn)也許不夠,這個(gè)時(shí)候可以找第三方咨詢平臺(tái)。當(dāng)然,無(wú)論是自己親自操盤還是找第三方服務(wù)公司,最終還是得靠自己的判斷。


  從本質(zhì)上想,海外眾籌操作就是怎樣提高PV,怎樣提高轉(zhuǎn)化率,怎樣利用眾籌期間能夠獲取到更多的媒體資源。事實(shí)上,對(duì)任何一個(gè)新產(chǎn)品上線,實(shí)際上前三個(gè)月,免費(fèi)的資源都會(huì)比較多,如果沒(méi)有充分利用,過(guò)后再去獲取的話成本會(huì)比較高。眾籌就是如此。


  |成者科技是否有開(kāi)拓海外電商市場(chǎng)的計(jì)劃?會(huì)考慮先主攻哪個(gè)國(guó)家?


  周總表示,海外市場(chǎng)其實(shí)一直是成者科技重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象。因?yàn)槌烧呖萍际且粋€(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新程度較高的公司,在海外獲得的認(rèn)可度實(shí)際上比國(guó)內(nèi)還高一些,老外們比較喜歡高科技的產(chǎn)品,所以成者科技沒(méi)有只重點(diǎn)盯哪幾個(gè)國(guó)家。只有在品牌上會(huì)專門以美國(guó)和歐洲為主,但從銷售來(lái)講,不會(huì)放棄任何一個(gè)國(guó)家。


  |對(duì)于中國(guó)企業(yè)進(jìn)行海外眾籌的建議


  對(duì)于中國(guó)企業(yè)如何在海外眾籌,周總覺(jué)得,更多的是從經(jīng)驗(yàn)和格局這兩個(gè)方向下手。


  經(jīng)驗(yàn)方面,眾籌基本上可以說(shuō)是一個(gè)沒(méi)有成本的事情,大家可以去嘗試。


  所謂的格局,大家都需要去多看一些海外的品牌運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。如果我們自己都不知道海外品牌的格局是什么樣的,那當(dāng)然都不知道怎么去做這個(gè)事情。


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  •   劉海波


      2004年成立深圳市國(guó)人在線信息技術(shù)有限公司,作為創(chuàng)始人,12年來(lái),劉總帶領(lǐng)國(guó)人在線專注于企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略與布局。
      公司業(yè)務(wù)從提供基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案到目前提供全網(wǎng)生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷解決方案,服務(wù)企業(yè)超2萬(wàn)家,成為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第一品牌。
      2009年起,國(guó)人在線開(kāi)始追蹤觀察傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,這其中就包括由傳統(tǒng)工廠轉(zhuǎn)型為跨境電商并成功在新三板上市的百事泰。


     談跨境 
    中國(guó)企業(yè)要把握趨勢(shì),迎勢(shì)而上


      說(shuō)到出口跨境電商,劉總說(shuō)“這是個(gè)令人興奮的話題”。他表示,從國(guó)家層面來(lái)講,國(guó)家在不斷釋放跨境出口的利好政策,比如“一帶一路”戰(zhàn)略帶來(lái)的利好。同時(shí),從行業(yè)層面來(lái)講,物流體系、資本、支付體系、平臺(tái)體系等等,總之,國(guó)內(nèi)的跨境出口電商產(chǎn)業(yè)鏈配套其實(shí)已經(jīng)十分完善。但同時(shí)劉總也認(rèn)為,雖然已經(jīng)十分完善,但很多中國(guó)企業(yè)可能還并不了解這一點(diǎn)。那對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),既然已經(jīng)有很好的政策和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境,企業(yè)要做的就是,迎勢(shì)而上,把握趨勢(shì),快速轉(zhuǎn)型。


     談問(wèn)題 
    產(chǎn)品、管理思維、商業(yè)模式以及營(yíng)銷的滯后


      在十幾年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的從業(yè)經(jīng)歷中,劉總總結(jié)了目前中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)所存在的問(wèn)題:產(chǎn)品、管理思維、商業(yè)模式、營(yíng)銷相對(duì)滯后。不過(guò),劉總卻并不為此擔(dān)心,因?yàn)樗J(rèn)為,這些問(wèn)題其實(shí)都不是問(wèn)題,企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可能不存在問(wèn)題。即便如此,企業(yè)仍然有很大的機(jī)會(huì)可以去做跨境,企業(yè)要用發(fā)展去解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題。


     談途徑 
    以“快”制勝,唯“快”無(wú)解


      對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)是不是現(xiàn)在就要去轉(zhuǎn)型去做跨境電商,劉總說(shuō):這個(gè)不需要太糾結(jié)。但同時(shí),劉總認(rèn)為企業(yè)必須要有全球思維,要站在宇宙看世界,將全球市場(chǎng)變?yōu)槲覀兊氖袌?chǎng)。對(duì)于大多數(shù)企業(yè),劉總建議說(shuō)還是要做,而且還必須快速去做。因?yàn)榭缇畴娚痰拇翱谄谝簿瓦@2-3年的時(shí)間,這個(gè)時(shí)間里會(huì)有大批企業(yè)涌進(jìn)來(lái),誰(shuí)先進(jìn)來(lái)誰(shuí)就更有利于占得先機(jī),所以這就要求企業(yè)轉(zhuǎn)型必須“以快制勝”,唯快無(wú)解。

    劉總出招:
      對(duì)于如何快速轉(zhuǎn)型,劉總也給出了自己的建議:
      1、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解。企業(yè)家需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和了解,比如可以走進(jìn)成功企業(yè)中去學(xué)習(xí),吸收成功企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),避免走彎路。
      2、熟悉各平臺(tái)操作。在操作層面上,企業(yè)需要熟悉亞馬遜、Wish等各個(gè)平臺(tái)的操作方法及技巧。
      3、用互聯(lián)網(wǎng)思維打造令目標(biāo)客戶尖叫的爆款產(chǎn)品。打造產(chǎn)品時(shí),根據(jù)不同目標(biāo)客戶群的喜好和特點(diǎn)去研發(fā)我們的產(chǎn)品,來(lái)滿足新的消費(fèi)群體或者消費(fèi)區(qū)的客戶的需求。
      4、多資源、多平臺(tái)引流營(yíng)銷?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,有很多平臺(tái)和資源可以為企業(yè)所用,將這些相關(guān)的消費(fèi)者,也就是互聯(lián)網(wǎng)上所說(shuō)的“流量”,引導(dǎo)或者導(dǎo)流進(jìn)來(lái),形成企業(yè)的營(yíng)銷資源。
      5、擁有良好的心態(tài)。企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,會(huì)遇到很多困難,所以必須要有良好的心態(tài),勇敢去做,只有做才能改,只有改才能做好。


    視頻在此,快戳!


      下期精彩預(yù)告:
      在傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的過(guò)程中,有些企業(yè)已經(jīng)走在了前面,他們抓住了先機(jī),選對(duì)了時(shí)機(jī),成為了轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)桿,廣東百事泰電子商務(wù)股份有限公司就是其中最為成功的一家。下一期《海貓專訪》,海貓跨境帶您走進(jìn)百事泰,聽(tīng)聽(tīng)他們的故事!


    ·END·

     

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    閱讀全文
  •  海貓編導(dǎo)記:

           近年來(lái),國(guó)家大力扶持跨境電商行業(yè)發(fā)展,中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)紛紛進(jìn)入。作為跨境出口電商行業(yè)的新手,會(huì)在選品采購(gòu)、平臺(tái)操作,倉(cāng)儲(chǔ)物流等各方面遇到瓶頸,該如何突破?這是一個(gè)值得思考的問(wèn)題。

           為此,《海貓專訪》特地邀請(qǐng)了深圳市軒飛揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理兼CSS跨境電商服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)始人陳飛(以下簡(jiǎn)稱“陳總”),讓他來(lái)告訴我們,新手在入行前需要做好哪些準(zhǔn)備,又該如何在跨境電商之路走更遠(yuǎn)!

         嘉賓簡(jiǎn)介:

     

    陳飛 Aaron

    深圳市軒飛揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總經(jīng)理

    CSS跨境電商服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)始人

    “千刀創(chuàng)客”總教官

     

        公司簡(jiǎn)介

           深圳市軒飛揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“軒飛揚(yáng)”)成立于2011年,是一家全新運(yùn)營(yíng)模式的電子商務(wù)公司,致力于為客戶提供一站式電子商務(wù)解決方案和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)。20155月,公司上線CSS跨境電商服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)創(chuàng)新性地將選品上架、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)、訂單處理、物流配送等一站式融合。賣家只需擁有一個(gè)第三方銷售平臺(tái)賬號(hào),綁定CSS系統(tǒng),一鍵上架listing,產(chǎn)生訂單后交由CSS系統(tǒng)集中處理,即可完成跨境出口交易。

           作為跨境出口電商大賣家,2016年,軒飛揚(yáng)重點(diǎn)推出了CSS千刀創(chuàng)客計(jì)劃。目標(biāo)是在100天內(nèi)幫助零基礎(chǔ)的跨境電商賣家打造一支日均銷售額超過(guò)1000刀的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。

    專訪視頻奉上,快戳

     

    以下為專訪內(nèi)容整理

     

        軒飛揚(yáng)為何會(huì)選擇研發(fā)CSS跨境電商服務(wù)平臺(tái),成功的經(jīng)驗(yàn)有哪些?

           在采訪中我們得知,軒飛揚(yáng)是在2011年成立的,經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,軒飛揚(yáng)建立了相對(duì)完善的供應(yīng)鏈體系和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。在2014年下半年時(shí)開(kāi)始投入研發(fā)CSS跨境電商服務(wù)平臺(tái)。

           當(dāng)我們問(wèn)到軒飛揚(yáng)為何會(huì)研發(fā)CSS跨境電商服務(wù)平臺(tái),背后有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí),陳總是這樣說(shuō)的:“ 說(shuō)到CSS平臺(tái),它其實(shí)有一段緣由。在2009年到2010年,當(dāng)時(shí)做Ebay的時(shí)候,因?yàn)橐粋€(gè)人在做,團(tuán)隊(duì)比較小,后來(lái)增加了兩個(gè)人。團(tuán)隊(duì)比較小,當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)中遇到很多的問(wèn)題和困難。我們需要去找產(chǎn)品,還要去訂貨,檢貨,打包裝。遇到了很多的問(wèn)題,當(dāng)時(shí)就在想,如果有這樣的一個(gè)機(jī)構(gòu),有這么一個(gè)公司,能夠?yàn)槲姨峁┻@種一系統(tǒng)的業(yè)務(wù),我想我的電商業(yè)務(wù)會(huì)做得更好。”

           “因?yàn)楫?dāng)時(shí)的規(guī)模較小,很多資源是不具備的。所以和一些供應(yīng)商的談判就往往處于弱勢(shì)。當(dāng)初供應(yīng)商是不愿意欠款和回款的,并且物流,我們還需要自己送貨過(guò)去。所以當(dāng)時(shí)很多精力都是花費(fèi)在這些鎖碎的事情上。真正鉆研銷售的精力和時(shí)間是不多的。當(dāng)時(shí)我就在想,有沒(méi)有這樣的平臺(tái)去提供我所需要的一切讓我把精力都放在銷售上,很可惜,當(dāng)時(shí)是沒(méi)有這樣的平臺(tái)。”

           陳總正是洞察到在跨境出口電商行業(yè)中,沒(méi)有實(shí)用便捷的平臺(tái)幫助跨境電商快速發(fā)展,從而促使軒飛揚(yáng)團(tuán)隊(duì)選擇研發(fā)CSS跨境電商服務(wù)平臺(tái)。并大獲成功。

           但成功并不是一件偶然或者憑運(yùn)氣的事情。對(duì)于新手,在創(chuàng)業(yè)初期需要做好哪些準(zhǔn)備呢?對(duì)此,陳總給出了以下五點(diǎn)建議。

     

        要做好心理準(zhǔn)備

           “要有一個(gè)非常好的心態(tài)來(lái)迎接挑戰(zhàn)。因?yàn)樽隹缇畴娚淌且粋€(gè)很苦逼的事情,它沒(méi)有我們想象的那么高大上,你需要花很長(zhǎng)時(shí)間去研究運(yùn)營(yíng)技巧,研究銷售的方法,花很多的時(shí)間去選品,所以首先要有個(gè)良好的心態(tài),有一個(gè)非常積極的心態(tài)。”在談到對(duì)跨境出口電商新手建議時(shí),陳總?cè)缡潜硎尽?/span>

     

         要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)

           我們知道,加入跨境電商行業(yè)的人,一般有這些人:外貿(mào)SOHO創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型者,國(guó)內(nèi)電商(天貓?zhí)詫殻┺D(zhuǎn)型者,以及其它行業(yè)轉(zhuǎn)行過(guò)來(lái)的人。陳總認(rèn)為:“你要有一個(gè)團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以不大,但是一定要有個(gè)團(tuán)隊(duì)。哪怕兩個(gè)人,也要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)。”

     

        準(zhǔn)備好資金

             除了團(tuán)隊(duì),新手們做跨境出口電商還需要準(zhǔn)備資金。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)時(shí)需要花錢的地方有很多,比如貨源供給,團(tuán)隊(duì)建設(shè),店鋪運(yùn)營(yíng)推廣(直通車推廣,SNS推廣,Google推廣等)。陳總在談到資金投入時(shí),他很認(rèn)真地說(shuō):“這個(gè)資金呢,不需要太多。但是你一定要有所準(zhǔn)備,因?yàn)楝F(xiàn)在做電商,你要保證有貨可發(fā)。這里需要一定量的資金周轉(zhuǎn)。”

     

        對(duì)銷售平臺(tái)有所了解

           跨境電商行業(yè)火爆,跨境出口電商銷售平臺(tái)也有很多,如亞馬遜、速賣通,WISH等,對(duì)于剛起步的跨境電商,該如何選擇合適的銷售平臺(tái)呢?陳總提出了建議:“你需要對(duì)你從事的銷售平臺(tái)有所了解。去參加一些培訓(xùn)。平時(shí)多泡泡論壇,跟專業(yè)人士多學(xué)習(xí),要掌握整個(gè)平臺(tái)的操作技巧。同時(shí)研究它的運(yùn)營(yíng)策略,這個(gè)需要花費(fèi)挺多時(shí)間,一定要耐住性子。從最簡(jiǎn)單的做起,一點(diǎn)一滴地做好。”

     

        對(duì)團(tuán)隊(duì)人員有準(zhǔn)確的定位

            “當(dāng)你準(zhǔn)備好前面四項(xiàng)的時(shí)候,你需要對(duì)你的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定位。包括人員的定位。每一個(gè)人應(yīng)該從事某一方面的專業(yè),對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展方向的定位,以及這個(gè)團(tuán)隊(duì)將來(lái)想成為什么樣的團(tuán)隊(duì)。你想做個(gè)什么樣的公司,是專業(yè)化公司,還是一個(gè)小而美的公司。還是想做一個(gè)規(guī)劃化運(yùn)營(yíng)的公司,這樣的定位對(duì)未來(lái)的發(fā)展是至關(guān)重要的。”

     

     

        新手如何在跨境電商之路走更遠(yuǎn)?

             在跨境電商這條道路上,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,每個(gè)企業(yè)的結(jié)局往往不同。有的被市場(chǎng)淘汰了,有的反而借勢(shì)做大了。而CSS跨境電商服務(wù)平臺(tái),就是其中成功做大的一家。

             做為跨境出口電商,有了團(tuán)隊(duì),有了資金,如果在選品上架、訂單管理、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、每一個(gè)供應(yīng)鏈的細(xì)節(jié)都親力親為、去探索去整合的話,工作繁冗,可能遭遇瓶頸無(wú)法突破。

           不過(guò)如今,跨境電商行業(yè)內(nèi)各類配套設(shè)施日趨完善,出現(xiàn)了為跨境出口電商提供便利服務(wù)的ERP系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái),能將選品、上架、訂單管理、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)和物流系統(tǒng)環(huán)節(jié)整合在一起,提供一體化服務(wù)。新手完全可以利用這些有用的服務(wù)資源,將ERP系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)直接對(duì)接銷售平臺(tái)的店鋪帳號(hào),一站式解決貨源、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等供應(yīng)鏈問(wèn)題。

           做好選品、選擇好供應(yīng)商、選擇好ERP系統(tǒng),對(duì)新手來(lái)說(shuō)省心省力,可以將更多的精力放在店鋪的營(yíng)銷上。在跨境的發(fā)展道路上,將會(huì)走得更遠(yuǎn)更輕松!

     

    海貓跨境(佛山站)---亞馬遜基礎(chǔ)實(shí)操班009班于2016/08/13--14正式開(kāi)課,掃一掃,加入我們吧!

     

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