面對(duì)陶瓷行業(yè)的這個(gè)“寒冬”，不變更待何時(shí)？
市場(chǎng)終將以它自己的腳步前行，不管你理不理，不管你跟不跟，不管你變不變。陶瓷人都說(shuō)：陶瓷市場(chǎng)的風(fēng)似乎變得太早了、太急了、太快了。是這樣嗎？不是變得太急、太早、太快了，而是你自己太不經(jīng)意了吧。
早在2014年左右，陶瓷行業(yè)已經(jīng)傳來(lái)各種不利的消息，事實(shí)上那個(gè)時(shí)候的市場(chǎng)已經(jīng)開始變天了，只是當(dāng)夏天轉(zhuǎn)向冬天的時(shí)候必須要經(jīng)過(guò)秋天的轉(zhuǎn)換，行業(yè)由大熱轉(zhuǎn)向大冷也需要一定的時(shí)間轉(zhuǎn)換和緩沖，陶瓷行業(yè)叫冷叫了很多年，其實(shí)那不叫冷，那僅僅是秋天的涼意而已，直到今年冬天才真正來(lái)臨，于是乎企業(yè)業(yè)績(jī)下滑、企業(yè)失信、企業(yè)倒閉之聲此起彼伏，寒風(fēng)一陣陣襲來(lái)，各種悲觀情緒籠罩著整個(gè)陶瓷行業(yè)，在行業(yè)間彌漫。
壹
那么陶瓷行業(yè)到底何去何從呢？
筆者去年寫文章已經(jīng)表明市場(chǎng)將會(huì)大變，甚至?xí)绊懙浇灰捉Y(jié)構(gòu)，當(dāng)時(shí)只是基于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段、房地產(chǎn)發(fā)展階段以及政府對(duì)房地產(chǎn)態(tài)度以及出臺(tái)的政策而言。但時(shí)至今日又多了與美國(guó)的貿(mào)易戰(zhàn)以及美國(guó)國(guó)債收益率高企、全球貿(mào)易體系陷入危機(jī)的等因素，因此2019年左右發(fā)生全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾率大增，甚至有經(jīng)濟(jì)學(xué)家篤定經(jīng)濟(jì)危機(jī)不會(huì)超過(guò)2020年，而且危機(jī)程度會(huì)大大超過(guò)2008年的力度，至少IMF已經(jīng)調(diào)低全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。
北京燕郊房地產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)腰斬超過(guò)一半；萬(wàn)科現(xiàn)金流在非常充足的情況下，竟然率先喊出“活下來(lái)”。這一切都說(shuō)明了明年會(huì)比今年更冷，會(huì)比今年更難。那么陶瓷企業(yè)怎么辦？這一輪下來(lái)，估計(jì)會(huì)持續(xù)三年甚至五年以上，那些沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品沒有優(yōu)勢(shì)、渠道沒有根基、品牌沒有優(yōu)勢(shì)，銷售量又低的企業(yè)有可能會(huì)被淘汰出局，而那些處于淘汰邊緣的企業(yè)必須小心面對(duì)、小心應(yīng)對(duì)，否則很可能會(huì)回到解放前。
陶瓷大躍進(jìn)發(fā)展已經(jīng)成為過(guò)去，陶瓷精耕細(xì)作，回歸本源的時(shí)代真正來(lái)臨，不管你愿不愿意、接不接受，它已經(jīng)來(lái)了。只要你做陶瓷它就在你身邊，你揮之不去，只能選擇面對(duì)。老一套的辦法已經(jīng)不管用，即使有些用也是臨時(shí)性的，不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。因?yàn)檫@次的調(diào)整是從國(guó)家的經(jīng)濟(jì)層面、政策層面到產(chǎn)業(yè)鏈前端的房地產(chǎn)革命，加上全球性的貿(mào)易危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)，連續(xù)幾重的壓力；再加上持續(xù)時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)，不像房地產(chǎn)調(diào)整一年半載就會(huì)改向，這次幾乎不能這么去指望。
貳
那么陶瓷企業(yè)對(duì)外如何應(yīng)對(duì)呢？
首先擺正心態(tài)，不要定過(guò)高的任務(wù)，重新審視合作伙伴，對(duì)那些經(jīng)過(guò)詳細(xì)客觀分析能夠與與企業(yè)走的更遠(yuǎn)、價(jià)值觀一致，管理水平足夠的經(jīng)銷企業(yè)給予一定力度的支持和保護(hù)，包括：管理方面、營(yíng)銷方面、甚至一定可控的資金方面，大家互幫互助共度時(shí)艱。對(duì)于那些有希望共同前行的經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行一定幫扶，一道前行，至于怎么幫扶則根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)力及經(jīng)銷企業(yè)發(fā)展階段而定，因?yàn)榘凑招畔⒉粚?duì)稱理論，其實(shí)經(jīng)銷商的存在已經(jīng)不合時(shí)代，應(yīng)該會(huì)隨著時(shí)代改變角色，至于多長(zhǎng)時(shí)間有待觀察。
其二，建立多渠道營(yíng)銷體系，將戰(zhàn)略營(yíng)銷支點(diǎn)前移。因?yàn)槟壳笆袌?chǎng)上，其實(shí)經(jīng)銷商手中也沒有顧客，廠家拼命去壓經(jīng)銷商也解決不了根本問題，即使壓貨也是壓得了一時(shí)但壓不了一世。那么陶瓷企業(yè)就有必要考慮如何將戰(zhàn)略營(yíng)銷支撐點(diǎn)前移，并做好新的渠道與老的經(jīng)銷商如何和諧共存的措施。近幾年隨著市場(chǎng)惡化，會(huì)有大量經(jīng)銷商企業(yè)退出市場(chǎng)，因此未來(lái)的渠道如何建設(shè)是所有陶瓷廠家必須嚴(yán)肅考慮的問題。
其三，在服務(wù)上做好文章。服務(wù)主要指對(duì)用戶的服務(wù)，力圖在服務(wù)上搶占制高點(diǎn)，占領(lǐng)消費(fèi)者心智，為企業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
其四，做好市場(chǎng)調(diào)查，特別是如何“知”消費(fèi)者、知市場(chǎng)、知上游產(chǎn)業(yè)變化極其重要。因?yàn)槟阋呀?jīng)投了少則幾千萬(wàn)，多甚至幾個(gè)億、幾十個(gè)億做陶瓷企業(yè)，不“知”如何決策？不知如何規(guī)劃未來(lái)？不知如何做出正確的調(diào)整？每一個(gè)決策都是成本，錯(cuò)誤的決策可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)從此走進(jìn)萬(wàn)劫不復(fù)的深淵，正確的決策可能讓你從此離開危境走上金光大道，陶瓷企業(yè)粗放式經(jīng)營(yíng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。
其五，有基礎(chǔ)的企業(yè)應(yīng)該考慮逐漸回歸產(chǎn)品，不要一窩蜂的跟隨。即使往下發(fā)展，精裝房大量提升，產(chǎn)品的差異化和品牌化也是有必要的，畢竟房地產(chǎn)還沒有到寡頭壟斷的階段，而且按照區(qū)塊鏈發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品的要求會(huì)更加嚴(yán)格。
叁
那么陶瓷企業(yè)對(duì)內(nèi)如何應(yīng)對(duì)呢？
首先有基礎(chǔ)的企業(yè)建立或強(qiáng)化企業(yè)文化，以此凝聚人心，讓企業(yè)保持一定的穩(wěn)定，企業(yè)的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。
其二，梳理薪酬機(jī)制，薪酬機(jī)制是企業(yè)與員工合作的基石，好的薪酬機(jī)制讓員工自動(dòng)自發(fā)的干，不好的薪酬機(jī)制讓員工看著、比對(duì)著干、甚至不干，因?yàn)樗J(rèn)為他是為老板干。
其三，梳理業(yè)務(wù)模式，現(xiàn)在的業(yè)務(wù)模式幾乎都市在市場(chǎng)環(huán)境好的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，無(wú)非就是招商、展廳裝修、業(yè)務(wù)員出差管理、發(fā)貨等工作，稍微好的企業(yè)會(huì)加上活動(dòng)支持，而新的環(huán)境下，這些已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，廠家有必要對(duì)業(yè)務(wù)模式做一次詳細(xì)的分析整理，并根據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)做調(diào)整。
其四，對(duì)于有條件的企業(yè)可以考慮建立可控制的產(chǎn)業(yè)鏈模式，筆者前段時(shí)間到一個(gè)企業(yè)聊天，他說(shuō)他們老板已經(jīng)布下一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的局，即使產(chǎn)業(yè)再差，他們都可以賺錢，因?yàn)樗麄円呀?jīng)提前做了布局。
其五，真正的回歸原點(diǎn)，重新審視企業(yè)的戰(zhàn)略，逐步從戰(zhàn)略、管理、人才、銷售、渠道、服務(wù)各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整，讓企業(yè)真正回歸到正常的發(fā)展軌道上來(lái)，這才是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的經(jīng)營(yíng)之道。
- 結(jié) 語(yǔ) -
也許筆者有點(diǎn)危言聳聽了，但愿市場(chǎng)環(huán)境好于筆者所言。
但相對(duì)于家電行業(yè)而言，陶瓷行業(yè)的冬天來(lái)的不是有點(diǎn)晚，而是太晚了。同時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)的行業(yè)，家電行業(yè)的管理、營(yíng)銷、服務(wù)已經(jīng)不懼怕任何的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們已經(jīng)能夠提前布局應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)，也許市場(chǎng)危機(jī)、經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)對(duì)他們?cè)斐捎绊?，但他們不?huì)像陶瓷行業(yè)一樣驚慌失措，希望有一天陶瓷行業(yè)也能從容面對(duì)。
智能家居”對(duì)許多消費(fèi)者而言是個(gè)偽命題，家庭內(nèi)所有用電的產(chǎn)品可以通過(guò)手機(jī)APP控制。這看似新鮮，但實(shí)際上并沒有為生活帶來(lái)多大的便利和改變。
如果以上是你對(duì)“智能家居”的認(rèn)識(shí)，那么，你可能正與一種“懂你的”美好生活方式擦肩而過(guò)。真正的智能家居應(yīng)該是家里的“貼心小棉襖”，不僅能實(shí)現(xiàn)輕松便捷的控制，還能夠“閱讀”居住者的生活模式，根據(jù)主人的日常需求作出調(diào)整和響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制。
這樣的生活方式，目前在技術(shù)層面已經(jīng)完全可以實(shí)現(xiàn)。打倒了面前的5只攔路虎，智能家居進(jìn)入千家萬(wàn)戶已經(jīng)是箭在弦上的事了！
1、價(jià)格——便宜近半，甚至可以節(jié)省裝修費(fèi)
對(duì)于消費(fèi)者而言，不采用智能家居的一個(gè)最大原因是：貴！
智能家居不僅涉及到各種價(jià)格高昂的設(shè)備，光是裝修布線這一塊，也要花去不少預(yù)算。若是在3年以前，普通的家庭裝修采用智能產(chǎn)品動(dòng)輒要五萬(wàn)到十萬(wàn)元，一套別墅的智能應(yīng)用，報(bào)價(jià)往往是幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)。而隨著智能技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)品的價(jià)格也在不斷降低。
新快報(bào)記者從多個(gè)渠道了解到，目前智能產(chǎn)品的平均費(fèi)用占硬裝修的20%左右，100平方米的房子，使用智能產(chǎn)品，大約要額外增加2萬(wàn)元。這是一個(gè)平均值， 因需求而異。如果要使用更多的智能模塊，價(jià)格則會(huì)稍高，而如果不需要那么多的產(chǎn)品和功能，價(jià)格自然降低，豐儉由人。
相關(guān)的智能產(chǎn)品價(jià)格也越來(lái)越親民。比如一個(gè)2000元左右的智能門鎖，就可以實(shí)現(xiàn)很全面的功能?？赡苡械南M(fèi)者會(huì)認(rèn)為，2000元也比普通的門鎖貴得多。然而，當(dāng)你買完菜回家時(shí)，門鎖可以感應(yīng)袋子里的手機(jī)而打開，省去了翻找掏鑰匙的煩惱；將房子出租出去，只需要給租戶一串密碼，約滿到期，只需要更改密碼即可，無(wú)需擔(dān)心鑰匙被復(fù)制的問題；門鎖一旦被異常方式打開，遠(yuǎn)在辦公室的你就可以收到警報(bào)等等。從功能上看，極具性價(jià)比。
另外，隨著智能技術(shù)的進(jìn)步，智能產(chǎn)品還可以節(jié)省費(fèi)用。西柏思產(chǎn)品經(jīng)理焦亦爭(zhēng)表示，一些進(jìn)口產(chǎn)品可以做到無(wú)線控制。例如無(wú)線燈，燈具和開關(guān)之間通過(guò)WIFI或感應(yīng)控制，就可以大大減少裝修布線，反而能夠節(jié)省裝修費(fèi)。
2、兼容性——通過(guò)互聯(lián)協(xié)議，解決產(chǎn)品不兼容
智能家居難以普及的另一個(gè)原因，在于國(guó)內(nèi)很多智能產(chǎn)品之間的協(xié)議不共通，消費(fèi)者定制智能方案時(shí)，還要考慮不同產(chǎn)品是否兼容的問題。
與此相比，國(guó)外許多智能廠家約定俗成地采用共同的開放協(xié)議，即使不同廠家的產(chǎn)品都可以兼容。很多智能產(chǎn)品消費(fèi)者只需要在超市購(gòu)買后，回家安裝即可，沒有后顧之憂。因此，如果選擇全進(jìn)口的智能產(chǎn)品，基本不用擔(dān)心兼容性問題。
國(guó)內(nèi)也有越來(lái)越多的平臺(tái)致力于協(xié)議共通工作，實(shí)現(xiàn)不同品牌產(chǎn)品兼容。2004年，中國(guó)家庭網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟-e家佳聯(lián)盟成立，利用統(tǒng)一的家庭網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平臺(tái)和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)不同廠家、不同品牌產(chǎn)品的互聯(lián)互通互操作，目前該聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)有數(shù)百家的成員。
2012年，由海爾Uhome牽頭，包括長(zhǎng)虹、松下、冠林等企業(yè)共同發(fā)起的“中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”成立，致力于建立行業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、施工等標(biāo)準(zhǔn)，也推動(dòng)了中國(guó)智能家居產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
2014年，京東微聯(lián)成立，通過(guò)第三方平臺(tái)的方式，為智能產(chǎn)品的協(xié)議互通提供了有效的解決方案。據(jù)介紹，京東微聯(lián)采用行業(yè)內(nèi)穩(wěn)定安全的JoyLink協(xié)議來(lái)解決設(shè)備之間的互聯(lián)互通。目前合作的國(guó)內(nèi)一線品牌包括海爾、美的、飛利浦等上百家重要企業(yè)，涉及四十多個(gè)品類，包括空調(diào)、廚房電器、環(huán)境電器、健康設(shè)備等重點(diǎn)品類，已經(jīng)接入上千款的智能產(chǎn)品。
除此之外，包括阿里智能、騰訊、蘋果Homekit、Google、美的M-smart等，都在致力于推出自己的互通協(xié)議。在這些平臺(tái)的努力之下，越來(lái)越多智能產(chǎn)品互相兼容，共同為實(shí)現(xiàn)智能家居發(fā)光發(fā)熱。
3、體驗(yàn)性——APP控制只是皮毛，真正的智能能夠個(gè)性定制
許多消費(fèi)者對(duì)“智能家居”的定義還停留在較為膚淺的層面：家里的設(shè)備通過(guò)手機(jī)APP聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)操作。甚至在網(wǎng)上還有一些所謂的“智能模塊”，通過(guò)使用模塊，就能把傳統(tǒng)的電視、空調(diào)等轉(zhuǎn)成智能控制。然而，這些功能對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，華而不實(shí)。
而事實(shí)上，智能家居給我們帶來(lái)的豐富體驗(yàn)遠(yuǎn)不止這些。京東微聯(lián)表示，該平臺(tái)的目標(biāo)并不是單純地為消費(fèi)者提供互聯(lián)的產(chǎn)品。除了通過(guò)APP，對(duì)不同品牌智能產(chǎn)品進(jìn)行遠(yuǎn)程控制之外，還可以針對(duì)個(gè)人健康情況，記錄運(yùn)動(dòng)、睡眠等信息，進(jìn)行完整的數(shù)據(jù)收集，提供個(gè)性服務(wù)，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單快樂的智能生活體驗(yàn)。
星藝裝飾設(shè)計(jì)師林婷婷表示，一個(gè)完善的智能家居系統(tǒng)需要經(jīng)過(guò)提前設(shè)計(jì)，根據(jù)業(yè)主的需求、生活習(xí)慣，選擇適合的智能模塊，再通過(guò)系統(tǒng)串聯(lián)起來(lái)。這樣，業(yè)主不用控制，“智能家居”就能成為一個(gè)自動(dòng)調(diào)節(jié)的“生態(tài)系統(tǒng)”。
焦亦爭(zhēng)說(shuō)，例如在一個(gè)空間里，可以設(shè)置空間的亮度模式。當(dāng)感應(yīng)到窗外的光線發(fā)生變化，窗簾會(huì)自動(dòng)調(diào)節(jié)亮度?？照{(diào)、燈光也同樣可以如此操作。老人起夜時(shí)，無(wú)需動(dòng)手，燈光自然可以感應(yīng)開啟。種種精心設(shè)計(jì)的模式，實(shí)現(xiàn)生活方式質(zhì)的飛躍，這才是智能家居。
4、穩(wěn)定性——只要有強(qiáng)有力的WIFI，一切沒問題
智能產(chǎn)品的穩(wěn)定性，一直是消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn)。有不少智能產(chǎn)品需要使用電池，如智能門鎖、智能窗簾等。以前一些產(chǎn)品使用的是干電池，一旦單品功耗太大，電池支撐不了幾天，就很難保證單品使用的穩(wěn)定性與操作的便捷性。
然而，目前這一問題技術(shù)局限已經(jīng)被突破。匯泰龍智能鎖事業(yè)部總經(jīng)理黎宇告訴新快報(bào)記者，許多智能產(chǎn)品已經(jīng)大大地降低了能耗，一個(gè)小充電電池就可以使用很久。即使出現(xiàn)電量低的情況，設(shè)備本身也會(huì)自動(dòng)報(bào)警。
而像門鎖要是沒電了怎么辦呢？其實(shí)，一般此類產(chǎn)品除了智能感應(yīng)的開啟方式之外，指紋、密碼、鑰匙等方式皆可以實(shí)現(xiàn)，無(wú)需擔(dān)憂。還有一些產(chǎn)品的電機(jī)上帶有太陽(yáng)能面板，例如智能窗簾，也能夠一定程度解決電量問題。
除了電池壽命，信號(hào)是否穩(wěn)定是一個(gè)讓人揪心的問題。這個(gè)問題同樣也得到解決。首先，傳統(tǒng)裝修布線的方式可以提升穩(wěn)定性，減少設(shè)備控制“不靈光”的問題。其次，目前藍(lán)牙、Wifi、Zigbee 等技術(shù)已經(jīng)非常成熟，使用品牌的智能產(chǎn)品，基本能夠穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)無(wú)線及遠(yuǎn)程控制。“其實(shí)目前智能產(chǎn)品已經(jīng)相當(dāng)成熟，穩(wěn)定性很好。
然而，一些消費(fèi)者還會(huì)覺得信號(hào)不好，這通常是WIFI的問題。因?yàn)槎鄶?shù)家庭智能產(chǎn)品的無(wú)線控制通過(guò)WIFI實(shí)現(xiàn)，WIFI信號(hào)不夠強(qiáng)，就容易導(dǎo)致體驗(yàn)感差。因此，好的WIFI是做智能家居的一個(gè)總要前提。”焦亦爭(zhēng)說(shuō)。
5、安全性——技術(shù)上的問題解決了，剩下的就是觀念上的
一旦采用手機(jī)智能控制，那手機(jī)丟了怎么辦？手機(jī)被黑了怎么辦？
這個(gè)問題應(yīng)該辨證地看待。從設(shè)備的安全上看，許多智能產(chǎn)品的廠家大力致力于產(chǎn)品安全性問題，并做了許多技術(shù)上的革新，使智能產(chǎn)品更加成熟。
據(jù)黎宇介紹，很多智能鎖企業(yè)為了確保門鎖安全性不受影響，搭建了專用的云端服務(wù)器，在服務(wù)器上配備完善的安全防護(hù)系統(tǒng)，并全部采用多重加密通信協(xié)議。還與各大網(wǎng)絡(luò)公司合作，不斷更新加密規(guī)則，加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)，許多智能設(shè)備都如此。如果手機(jī)不慎丟失了，消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或其他手機(jī)，對(duì)設(shè)置進(jìn)行修改或清除就可以使丟失的手機(jī)失去控制?；蛘咄ㄟ^(guò)與企業(yè)客服聯(lián)系，通過(guò)自己的賬號(hào)密碼及時(shí)修改設(shè)置，緊急處理。
值得一提的是，其實(shí)很多時(shí)候覺得“不安全”，還是一個(gè)觀念上的問題，除了控制門鎖、家里的電器，大多數(shù)人還在手機(jī)上綁定銀行卡。后者比智能控制更需要擔(dān)憂安全問題，而既然綁定銀行卡成為已經(jīng)如此普遍且很多人不再擔(dān)憂安全問題，也不用太過(guò)擔(dān)憂智能的安全性。
2019北京國(guó)際酒店投資與餐飲連鎖加盟展覽會(huì)
時(shí)間：2019年7月8-10日
地點(diǎn)：中國(guó)國(guó)際展覽中心（靜安莊館）
主辦單位：
北京恒輝國(guó)際展覽有限公司
簡(jiǎn)單介紹：
在過(guò)去的幾年里，我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持著高速穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭，在全球經(jīng)濟(jì)大蕭條的背景下，中國(guó)不僅仍然保持著穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，還承擔(dān)了支撐全球經(jīng)濟(jì)不下滑的重任，這讓國(guó)際品牌酒店對(duì)投資中國(guó)市場(chǎng)充滿了信心。
中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展迅猛，帶動(dòng)了酒店行業(yè)的發(fā)展。隨著中國(guó)旅游業(yè)近年來(lái)保持30%以上的爆發(fā)式增長(zhǎng)、隨著中國(guó)商務(wù)往來(lái)活動(dòng)的更加頻繁，酒店作為其下游子行業(yè)將呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。很多旅游城市“一床難求”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2018展會(huì)回顧：
首屆北京國(guó)際酒店投資加盟與特許經(jīng)營(yíng)展覽會(huì)于6月23日在中國(guó)國(guó)際展覽中心圓滿閉幕。展出總面積達(dá)13000平米，迎來(lái)了國(guó)內(nèi)外160余家知名品牌參展。展會(huì)期間共吸引了來(lái)自北京市、天津市、河北省、遼寧省、吉林省、黑龍江省、山東省、山西省、內(nèi)蒙古自治區(qū)等地在內(nèi)的25326名專業(yè)觀眾。共簽單112個(gè)，意向成交額達(dá)10億元人民幣。
本次展覽會(huì)的成功舉辦，為華北、東北地區(qū)酒店業(yè)發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用，也為北京國(guó)際酒店投資加盟與特許經(jīng)營(yíng)展覽會(huì)奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。
2019展會(huì)預(yù)覽：
第二屆北京國(guó)際酒店投資加盟與特許經(jīng)營(yíng)展覽會(huì)，將于2019年7月8-10日在中國(guó)國(guó)際展覽中心（靜安莊館）舉辦。預(yù)計(jì)將迎來(lái)全球20個(gè)國(guó)家和地區(qū)的300家企業(yè)參展，屆時(shí)展會(huì)總面積達(dá)25000平方米，預(yù)計(jì)專業(yè)觀眾突破40000名，期待您的繼續(xù)支持！
同期活動(dòng)：
“一帶一路”國(guó)際酒店業(yè)投資發(fā)展峰會(huì)
中國(guó)民宿產(chǎn)業(yè)（京津冀）民宿發(fā)展論壇
旅游住宿業(yè)品牌創(chuàng)新發(fā)展論壇
民宿及精品酒店設(shè)計(jì)與經(jīng)營(yíng)論壇
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店科技發(fā)展大會(huì)
展品范圍：
酒店連鎖：國(guó)內(nèi)外星級(jí)連鎖酒店、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店、旅游飯店、度假村、酒店式公寓、客棧民宿、商業(yè)地產(chǎn)、金融機(jī)構(gòu)、酒店管理、設(shè)計(jì)及咨詢公司等。
管理服務(wù)：酒店與餐飲管理軟件系統(tǒng)及設(shè)備、會(huì)員系統(tǒng)及設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)及設(shè)備、收銀系統(tǒng)及設(shè)備、無(wú)線系統(tǒng)及設(shè)備、點(diǎn)菜系統(tǒng)及設(shè)備、個(gè)性化解決方案技術(shù)等。
餐飲連鎖：傳統(tǒng)正餐企業(yè)、大型連鎖餐飲企業(yè)、小而美和快時(shí)尚主題餐廳、快餐小吃連鎖企業(yè)、火鍋連鎖企業(yè)、燒烤鐵板連鎖企業(yè)、日本料理韓國(guó)料理連鎖企業(yè)、咖啡休閑企業(yè)、蛋糕坊連鎖企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+餐飲新品牌、餐飲管理及數(shù)字化等。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
1、展位費(fèi)用：本次展會(huì)提供標(biāo)準(zhǔn)展位和空?qǐng)龅貎煞N形式，參展商可根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)行選擇。
標(biāo)準(zhǔn)展位：3mx3m=9㎡；外資企業(yè)：USD,4000元/；國(guó)內(nèi)企業(yè)：RMB 12,800元/；
注：雙開口加收10%雙開口費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)展位包括地毯、三面圍板、公司名稱楣板、咨詢桌一張、折椅兩把、射燈兩盞、電源插座一個(gè)（特殊用電請(qǐng)事先說(shuō)明，另行收費(fèi)）。
空地費(fèi)用：外資企業(yè)：USD,400元/㎡；國(guó)內(nèi)企業(yè)：RMB 1280元/㎡（36㎡起租）
注：空?qǐng)龅夭粠魏握辜芗霸O(shè)施，為保障搭建質(zhì)量，請(qǐng)各參展商選擇主辦方指定搭建商搭建貴司展臺(tái)，除指定搭建商外不允許任何搭建公司進(jìn)入場(chǎng)館。
除以上展位方式以外有多種類型方式參與展會(huì)其中，詳情請(qǐng)咨詢18301117220.
聯(lián)系方式：北京恒輝國(guó)際展覽有限公司
地址：北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)海六路3號(hào)院晶能夢(mèng)谷B座801室
聯(lián)系人：陳芃 183 0111 7220（同微信號(hào)）
郵箱為QQ郵箱 2429689952