沒有人能想到，2020，庚子鼠年，竟然是以一場疫情開始的。

疫情不僅意味著人們的健康將面臨潛在的威脅，更意味著各個(gè)行業(yè)都將面臨巨大的挑戰(zhàn)。西貝餐飲集團(tuán)創(chuàng)始人賈國龍的那句“現(xiàn)金流只夠撐3個(gè)月”，讓人們開始關(guān)注這場疫情背后潛藏著的，企業(yè)們的“危”與“機(jī)”。與餐飲、旅游、實(shí)體零售所面臨的困境基本相同，隨著疫情急速蔓延，房地產(chǎn)行業(yè)也進(jìn)入休眠狀態(tài)，銷售趨于停擺。占據(jù)中國居民人均消費(fèi)支出23%的居住消費(fèi)，正在遭到抑制。

但這種抑制并非永久性的。業(yè)內(nèi)的一個(gè)共識(shí)是，疫情過后，房地產(chǎn)市場將會(huì)迎來反彈。為了渡過寒冬，房企、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)以及房地產(chǎn)線上交易平臺(tái)出臺(tái)一系列措施，積極自救，在大量玩家的合力下，新的打法被推上歷史舞臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)、AR、人工智能等高新技術(shù)與房地產(chǎn)行業(yè)之間的化學(xué)反應(yīng)正在被催化，線上化成為主流。著眼未來，2020年可能將會(huì)成為整個(gè)房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)生態(tài)的拐點(diǎn)。

至此，由這場疫情引發(fā)的、一場針對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的蝴蝶效應(yīng)，已經(jīng)初露端倪。

“延遲”：房地產(chǎn)消費(fèi)需求遭到暫時(shí)性抑制

1月26日晚間，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)向會(huì)員單位并全行業(yè)發(fā)出號(hào)召，暫時(shí)停止售樓處銷售活動(dòng)，待疫情過后再行恢復(fù)。據(jù)CRIC不完全統(tǒng)計(jì)，截至目前已有包含湖南、江西、廣東、海南、黑龍江以及武漢、成都、重慶、福州、南京、蘇州、杭州、合肥在內(nèi)至少60余個(gè)省市下發(fā)通知，明確要求暫停售樓處銷售活動(dòng)。

這一紙通知，直接導(dǎo)致超過95%的城市新增房源遭遇“零供應(yīng)”。據(jù)CRIC監(jiān)測到的84個(gè)城市2020年春節(jié)假期新增供應(yīng)數(shù)據(jù)看，累計(jì)總量僅為25萬平方米，較疫情爆發(fā)（以1月23日武漢封城為分界點(diǎn)）前一周大降95%；春節(jié)后一周隨著疫情形勢逐步嚴(yán)峻，84城供應(yīng)量再度驟降至4萬平方米，與2019年同時(shí)期相比，降幅達(dá)97%。

對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言，這個(gè)春節(jié)格外冷。

節(jié)后的“回鄉(xiāng)置業(yè)”熱潮不再，各城市新房成交量均有不同程度的下跌。直至二月中旬，疫情爆發(fā)已近一個(gè)月，防控措施進(jìn)一步升級(jí)，售樓部和各大房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司的實(shí)體店大部分仍未開業(yè)，房產(chǎn)中介恢復(fù)帶看的另行通知更加遙遙無期。與此同時(shí)，大量房地產(chǎn)的潛在消費(fèi)群體都被“捂”在家中，無法看房，不得不暫時(shí)選擇觀望。

不過，在“房住不炒”的政策環(huán)境下，過去幾年的房產(chǎn)調(diào)控，已經(jīng)把投資需求壓低，大量的購房者都是剛需客戶，疫情只是讓剛需客戶的消費(fèi)行為延遲了。盡管疫情會(huì)對(duì)需求市場造成一定的影響，2020全年全國商品住宅銷售面積同比將有不同程度的下滑，但房地產(chǎn)市場仍然保持著巨大的體量，一旦疫情結(jié)束，消費(fèi)需求將會(huì)被釋放，市場會(huì)迎來一個(gè)交易的小高峰時(shí)期。根據(jù)疫情延續(xù)時(shí)間的長短，這個(gè)小高峰時(shí)期可能將發(fā)生在2020年的第二季度或第三季度。

“接招”：修煉內(nèi)功、支援疫區(qū)，挖掘線上紅利

疫情期間，房地產(chǎn)消費(fèi)需求遭到暫時(shí)性抑制，幸運(yùn)的是，我們發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的各企業(yè)已經(jīng)開始修煉內(nèi)功，為迎接疫情過后的恢復(fù)期做好充足的準(zhǔn)備。

首先，出臺(tái)疫情專項(xiàng)補(bǔ)貼等利好政策，穩(wěn)定租客與員工情緒。自如針對(duì)武漢地區(qū)簽約租客發(fā)布專項(xiàng)租金減免。貝殼找房更是推出了為新居住服務(wù)者紓困的六大舉措，包括：（1）減免二手房業(yè)務(wù)平臺(tái)費(fèi)；（2）加大新房墊傭力度；（3）武漢地區(qū)定向支持和補(bǔ)貼；（4）成立億元新經(jīng)紀(jì)保障基金；（5）經(jīng)紀(jì)人線上付費(fèi)課程免費(fèi)學(xué)；（6）仲益互助-互助金開通綠色通道，簡化申請(qǐng)流程，提升救助效率。

其次，支援疫區(qū)，展現(xiàn)社會(huì)責(zé)任感。疫情面前，眾志成城才能共克時(shí)艱。為此，貝殼找房慷慨解囊，向中國紅十字基金會(huì)捐款1000萬元人民幣；自如宣布將旗下青年驛棧——“武漢大陸坊自如驛”全面用于免費(fèi)接待抗擊疫情的醫(yī)護(hù)工作者；安居客則是推出了“抗擊肺炎”專區(qū)，集合疫情相關(guān)樓市信息。

最重要的是，消費(fèi)需求遭抑制，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)企業(yè)難以避免地要面臨一定的現(xiàn)金流問題，這一問題直接影響到企業(yè)是否能夠堅(jiān)持到疫情之后的恢復(fù)期將會(huì)出現(xiàn)的“成交小高峰”。當(dāng)前，開源節(jié)流成為了全行業(yè)的主旋律。如何在客戶需求基本停滯之時(shí)做到“開源”？行業(yè)給出了共同的解答：挖掘線上紅利。

在以往的新房、二手房和租房市場內(nèi)，房屋經(jīng)紀(jì)和消費(fèi)者的溝通、帶看和成交往往具有極強(qiáng)的線下屬性，此次疫情隔斷的正是人與人之間近距離接觸的機(jī)會(huì)，這也是房地產(chǎn)行業(yè)面對(duì)疫情時(shí)不可避免地承壓的重要原因之一。

包括自如、居理新房、安居客、我愛我家在內(nèi)的長租公寓和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)，均推出了“0接觸”找房、線上售樓處、非現(xiàn)場收租等應(yīng)對(duì)措施。大量房企也積極參與在線售樓平臺(tái)的開通和實(shí)踐，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的力量，發(fā)揮在線售樓平臺(tái)優(yōu)勢。其中，碧桂園、恒大和萬科等房企此前已經(jīng)自建了線上平臺(tái)，已具有一定的線上基礎(chǔ)；保利、金茂、金地、陽光城、美的置業(yè)、禹州等房企推出了在線售房小程序；大部分房企則選擇和平臺(tái)網(wǎng)站合作。

值得一提的是，一部分基于互聯(lián)網(wǎng)的房地產(chǎn)交易平臺(tái)的特長，恰恰是利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、通過在線化的方式解決人與人之間連接的問題。在此次疫情面前，這些平臺(tái)的日常積累得到了最大化發(fā)揮。

以貝殼找房為例，貝殼一直致力于實(shí)現(xiàn)居住服務(wù)行業(yè)的數(shù)字化，包括物的數(shù)字化、人的數(shù)字化和流程的數(shù)字化，打造了覆蓋從客戶溝通、帶看，到簽約、交易等全流程的線上化能力的構(gòu)建。在突如其來的疫情面前，對(duì)于居住服務(wù)行業(yè)數(shù)字化的深耕，使得貝殼“意外”地?fù)碛辛讼劝l(fā)優(yōu)勢。比如，在在VR場景中，用戶可與經(jīng)紀(jì)人提前預(yù)約看房時(shí)間，實(shí)時(shí)連線進(jìn)行交互，由經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行“現(xiàn)場”答疑解惑，還可以隨時(shí)隨地與家人、朋友同時(shí)完成“帶看”；在交易環(huán)節(jié)，租客可以在貝殼找房APP中完成租約合同的線上無紙化簽約，無需親自到場進(jìn)行合同簽署；購買二手房的消費(fèi)者亦可以在線上實(shí)時(shí)監(jiān)控交易進(jìn)度，打破了傳統(tǒng)二手房交易過程中的事項(xiàng)復(fù)雜、進(jìn)度信息不透明、資金安全風(fēng)險(xiǎn)高的普遍痛點(diǎn)。

數(shù)據(jù)顯示，2月1日至14日，貝殼平臺(tái)上找房人和經(jīng)紀(jì)人共發(fā)起了309萬次VR帶看，相較去年同期增長近213倍；通話時(shí)長達(dá)44675個(gè)小時(shí)，較去年同期增長323.5倍。

同時(shí)，2月上旬，貝殼找房租賃在線簽約全國滲透率高達(dá)65.35%，相較月初增長47.28個(gè)百分點(diǎn)，以北京鏈家為例，2月1-10日，租賃一共簽了115單，其中線上簽約102單（占比89%），客戶沒有線下看過房子就線上簽約的達(dá)到65單（占比57%）。截至目前，貝殼的“交易可視化”已經(jīng)覆蓋全國94個(gè)城市，有近90%的買賣用戶使用可視化進(jìn)行流程查看，累計(jì)服務(wù)超過20萬個(gè)家庭。

縱觀整個(gè)行業(yè)，疫情期間的“現(xiàn)象級(jí)”趨勢也已經(jīng)顯露：房產(chǎn)服務(wù)向線上進(jìn)化的進(jìn)程正在加速。

“蛻變”：房地產(chǎn)集客與交易場景向線上遷移，催化科技落地與理念革新

2003年上半年，非典肆虐，卻成為了一批企業(yè)、乃至一些商業(yè)模式崛起的契機(jī)。今天耳熟能詳?shù)奶詫?、京東，都是在受非典影響時(shí)選對(duì)了商業(yè)化路徑而聲名鵲起；當(dāng)年海底撈在疫情期間上門配送火鍋，逆勢打開銷售局面，一步步成就了中國餐飲業(yè)的一大巨頭。

可見，傳統(tǒng)行業(yè)的變革，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止新科技的落地這么簡單，還必須伴隨企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營理念、以及大量消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣的革新。

將眼光回到房地產(chǎn)行業(yè)，2020年，正是經(jīng)營理念與消費(fèi)習(xí)慣迎來革新的契機(jī)，也是包括VR、AR、AI在內(nèi)的眾多高新技術(shù)加速落地的契機(jī)。

可以預(yù)見，為應(yīng)對(duì)疫情以及迎接之后小高峰，房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)大量玩家力發(fā)一處，線上化成大勢所趨。

首先，消費(fèi)者的服務(wù)體驗(yàn)提升，經(jīng)過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)教育的用戶越來越依賴于互聯(lián)網(wǎng)，消費(fèi)者追求高效、透明、便捷的交易體驗(yàn)。房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)，“交易低效率、信息不對(duì)稱”是固有痛點(diǎn)，仍然具有較大的改造空間，因此資本助力下的科技力量紛紛以重塑房地產(chǎn)行業(yè)，為用戶帶來更快、更好、更便捷的交易體驗(yàn)為使命和愿景。以VR為代表的房產(chǎn)科技技術(shù)，能夠打破物理空間約束，使得消費(fèi)者快速獲取家裝、戶型、朝向等傳統(tǒng)照片、文字無法給予的信息量和體驗(yàn)。房地產(chǎn)集客與交易場景向線上遷移，將會(huì)帶動(dòng)VR、AR、AI等技術(shù)在行業(yè)內(nèi)加速落地。

其次，賦能從業(yè)者，提升作業(yè)效率。一方面，讓經(jīng)紀(jì)人能夠?qū)崿F(xiàn)由瀏覽、咨詢向線上帶看、匹配、協(xié)商、下定以及經(jīng)紀(jì)人合作的全面線上化；另一方面，推動(dòng)管理者業(yè)務(wù)管理從線下到線上遠(yuǎn)程辦公、指導(dǎo)，加速了行業(yè)在線學(xué)習(xí)教育的滲透率。

據(jù)貝殼研究院《2020年新冠狀病毒對(duì)中國房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)影響》調(diào)研數(shù)據(jù)表明：84%的受訪者認(rèn)為疫情之后線上能力更重要，疫情期間，68.82%的經(jīng)紀(jì)人在線時(shí)長增加、47.95%的經(jīng)紀(jì)人使用VR看房和講解意愿更高。放眼全球，以美國Compass、Open Door為代表的新型房產(chǎn)科技經(jīng)紀(jì)公司，也正在加速通過線上化技術(shù)來武裝經(jīng)紀(jì)人和管理者?？梢源_定的是，包括VR帶看和線上簽約在內(nèi)的新興業(yè)務(wù)形態(tài)，在未來將會(huì)得到日益廣泛的應(yīng)用。

一言以蔽之，房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)的線上化，有益于企業(yè)管理的集約化和成本的優(yōu)化，也有益于創(chuàng)建公平透明的交易市場；從認(rèn)知層面來看，線上辦公、VR帶看的推廣，也有助于培養(yǎng)用戶在線上接受各種服務(wù)的習(xí)慣，并推動(dòng)了開發(fā)商、經(jīng)紀(jì)公司、科技公司對(duì)于線上工具的探索和使用。這個(gè)特殊的時(shí)期，不僅加速了互聯(lián)網(wǎng)、VR、AR與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，更加速了從業(yè)人員和消費(fèi)者的認(rèn)知方式和行為模式的改變。

由此，億歐相信，以2020年為拐點(diǎn)，房產(chǎn)服務(wù)行業(yè)線上化的滲透率未來會(huì)大幅增加，高新技術(shù)與房地產(chǎn)行業(yè)之間的化學(xué)反應(yīng)也正在被催化。

房地產(chǎn)科技3.0時(shí)代的加速深化，已成定局。而京東、淘寶、海底撈的故事，很可能也即將在這個(gè)行業(yè)內(nèi)重演。（來源：億歐網(wǎng)）

  近日，國外上市衛(wèi)浴企業(yè)陸續(xù)公布2019年全年或三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。從公布的數(shù)據(jù)看來，整體上國外上市衛(wèi)浴企業(yè)過去一年呈現(xiàn)穩(wěn)中帶升的態(tài)勢。并且有一些特點(diǎn)：

  ● 歐美企業(yè)如唯寶、吉博力等2019年銷售情況基本與2018年持平；

  ● 高儀等實(shí)現(xiàn)了較好的銷售及利潤增長；

  ● 日本的TOTO、驪住等在華經(jīng)營有所好轉(zhuǎn)，TOTO稱中國一線市場銷售情況觸底反彈。

  唯寶

  ▏2019年銷售額約63億人民幣

  上半年中國業(yè)務(wù)遲延

  唯寶2月6日公布2019年財(cái)務(wù)報(bào)告。2019年，唯寶實(shí)現(xiàn)銷售額8.33億歐元(約人民幣63億元)，較2018年減少2.3%；實(shí)現(xiàn)息稅前利潤(EBIT)1.03億歐元，較2018年的0.51億歐元翻了一倍，原因是唯寶去年出售了位于盧森堡的一筆資產(chǎn)，獲得非經(jīng)營性收入0.52億歐元。

  2019年唯寶衛(wèi)生陶瓷、配件、浴室柜的銷售額分別下降了8.3%、1.4%和1.4%。唯寶表示，2019年衛(wèi)浴產(chǎn)品銷售額減少，主要原因在于上半年經(jīng)營困難，尤其是客戶庫存數(shù)量不足，以及中國業(yè)務(wù)推遲所致。

  第三、四季度的表現(xiàn)在一定程度上彌補(bǔ)了前兩季度的不足。另一方面，得益于電商方面的優(yōu)異表現(xiàn)，唯寶餐具部門2019年銷售額增長3.9%，達(dá)到2.77億歐元，其中電商業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)銷售額占餐具部門總銷售額的19.6%。

  此外，該部門在工程上的表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)，全年增長3.9%，在歐洲和美國的表現(xiàn)堪稱優(yōu)秀。2019年，唯寶在物業(yè)、工廠設(shè)備及無形資產(chǎn)上的投資達(dá)到0.33億歐元，其中浴室及健康部門占總投資超8成，主要表現(xiàn)為在德國及其他國家有收購行為。

  吉博力

  ▏2019年銷售額約220億人民幣

  亞太地區(qū)增長最猛

  1月16日，吉博力公布2019年銷售數(shù)據(jù)。去年全年，吉博力實(shí)現(xiàn)銷售額30.83億瑞士法郎(約人民幣220億元)，同比增長0.1%，除去匯率影響為增長3.4%。吉博力管理層預(yù)計(jì)2019年運(yùn)營現(xiàn)金流利潤率約29%，即EBITDA約為8.94億瑞士法郎。

  受匯率等因素影響，吉博力2019年在歐洲市場的銷售額下滑了0.2%。其中，德國、東歐、北歐、意大利、法國等歐洲市場均錄得銷售額下滑，而增長的地區(qū)包括瑞士、比荷盧地區(qū)、英國及愛爾蘭、伊比利亞半島等。在歐洲之外，遠(yuǎn)東及太平洋地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售額增長6.5%，為增幅最大的地區(qū)。此外，美國市場也增長了2.1%，而中東及非洲市場則下滑了2.1%。

  除去匯率影響后，吉博力2019年銷售額增長3.4%。除法國減少0.4%外，其余地區(qū)均實(shí)現(xiàn)了一定幅度的銷售額增長，其中遠(yuǎn)東及太平洋地區(qū)增長9.0%、歐洲增長3.4%、中東及非洲增長1.3%、美國增長0.5%。

  吉博力的主要產(chǎn)品有安裝及排水系列、管道系列、浴室系列三種。2019年，三大系列分別貢獻(xiàn)銷售額11.45億、9.49億、9.89億瑞士法郎。

  其中，浴室系列銷售額在第四季度下滑了2.3%，致該品類全年銷售額同比下滑3.0%；安裝及排水系統(tǒng)在第四季度也下滑了2.7%，但由于前三季度表現(xiàn)良好，該品類全年同比增長1.1%。經(jīng)匯率調(diào)整后，安裝及排水系列和管道系列全年銷售額分別實(shí)現(xiàn)4.5%和5.8%的增長，浴室系列銷售額則與2018年持平。

  馬斯科

  ▏2019年銷售額約468億人民幣

  整體業(yè)績與去年基本持平

  2月11日，漢斯格雅所屬的馬斯科集團(tuán)公布2019年財(cái)務(wù)報(bào)告。2019年，馬斯科實(shí)現(xiàn)銷售額67.07億美元(約人民幣468億元)，同比增長1%，營業(yè)利潤也增長1%至10.88億美元。

  以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算，馬斯科2019年在全球市場的銷售額、營業(yè)利潤與2018年基本持平，但北美市場增長了2%。馬克斯首席執(zhí)行官Keith Allman表示，2019年對(duì)馬克斯來說是變革的一年，這一年馬斯科更注重利潤率高、售價(jià)更低、周期性較小的產(chǎn)品，如管道和裝飾性材料。

  同時(shí)，Allman稱雖然許多產(chǎn)品的終端銷售有所放緩，同時(shí)投入成本上升，但該公司已履行本地貨幣銷售額增長6%的承諾，且連續(xù)6年增派股息。Allman表示，隨著2020年上半年加大投入，2020全年的業(yè)績將有所改善。公開資料顯示，馬斯科集團(tuán)旗下有漢斯格雅、HUPPE等多個(gè)廚衛(wèi)品牌。近段時(shí)間，馬斯科陸續(xù)剝離櫥柜業(yè)務(wù)，并將事業(yè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向衛(wèi)浴及裝飾材料方面。

  TOTO

  ▏2019年4-12月銷售額約286億人民幣

  中國一線城市觸底反彈

  1月30日，TOTO公布2019財(cái)年前三季度財(cái)報(bào)。2019年4-12月，TOTO實(shí)現(xiàn)銷售額4492億日元(約人民幣286億元)，同比增長4%；歸屬于母公司股東的凈利潤217億日元，同比減少3%。

  日本外市場方面，中國、亞洲(中國、日本除外)、美洲、歐洲銷售額分別是496億日元、220億日元、243億日元和29億日元，其中中國銷售額增幅在3%，日本外市場整體增幅也達(dá)3%。

  以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算，2019年4-12月，TOTO在中國市場實(shí)現(xiàn)銷售額31.13億元人民幣，同比增長10%，但營業(yè)利潤同比下滑23%至5.16億元人民幣。TOTO指出，中國市場銷售情況在10-12月有所好轉(zhuǎn)，理由在于一線城市觸底反彈，加之持續(xù)強(qiáng)化二、三線市場，致當(dāng)季銷售額增加28%，營業(yè)利潤增加6%，帶動(dòng)全年增長。

  中國市場衛(wèi)生陶瓷、衛(wèi)洗麗、五金龍頭銷售額各增長4%、6%、28%，衛(wèi)洗麗銷售臺(tái)數(shù)也持平2018年同期，10-12月期間更增長了24%。除中國市場外，TOTO衛(wèi)洗麗產(chǎn)品銷量在亞太、美洲、歐洲均呈現(xiàn)增長趨勢，在歐洲的增幅更超過3成，顯示TOTO通過衛(wèi)洗麗促進(jìn)集團(tuán)收益的經(jīng)營策略開始奏效。

  驪住集團(tuán)

  ▏2019年4-12月銷售額約888億人民幣

  美標(biāo)、高儀利潤增長搶眼

  1月31日，驪住集團(tuán)公布2019財(cái)年前三季度財(cái)報(bào)。2019年4-12月，驪住集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額13965億日元(約人民幣888億元)，同比增長1.1%，其中水科技(衛(wèi)浴)業(yè)務(wù)銷售額6236億日元，增長8.4%。同期，驪住集團(tuán)實(shí)現(xiàn)最終利潤307億日元，較2018財(cái)年同期增加286億日元。

  與此相對(duì)，驪住集團(tuán)2019年在海外市場的表現(xiàn)一般，銷售額同比減少3.5%，其中水科技業(yè)務(wù)在美國和亞太地區(qū)的銷售額分別減少2%和3%。雖然亞太區(qū)域銷售額有所下滑，但驪住指出，中國市場依然發(fā)展良好，但中美貿(mào)易摩擦帶來的影響開始波及東南亞，使這些地區(qū)的市場表現(xiàn)僅與前年同期持平。

  此外，房屋科技業(yè)務(wù)和建筑科技業(yè)務(wù)銷售額在日本外市場也錄得不同程度的下滑。驪住集團(tuán)同時(shí)公布各子公司的銷售情況。2019年4-12月，美標(biāo)所屬的ASB(ASD Holdings)實(shí)現(xiàn)銷售額9.15億美元，同比減少2%，實(shí)現(xiàn)事業(yè)利潤0.50億美元，同比增長29%，利潤率增加2點(diǎn)至6%。同期，高儀實(shí)現(xiàn)銷售額11.46億歐元，同比增長8%，實(shí)現(xiàn)事業(yè)利潤1.35億歐元，同比增長13%，利潤率增加1.6點(diǎn)至12%。

  KVK

  ▏2019年4-12月銷售額約12億人民幣

  KVK是日本專業(yè)的龍頭五金企業(yè)，根據(jù)其1月31日發(fā)布的財(cái)務(wù)報(bào)告，2019年4-12月，該公司實(shí)現(xiàn)銷售額182.89億日元(約人民幣12億元)，同比增長1.4%；歸屬于母公司股東的凈利潤12.78億日元，同比增長78.5%，較2018財(cái)年同期扭虧為盈。KVK預(yù)測，2019財(cái)年總銷售額增長1.4%至245億日元，凈利潤增長51.4%至14億日元。（來源：廚衛(wèi)頭條）