后疫情時(shí)代的家居行業(yè)將邁入?
自1月23日武漢封城以來,各大省市陸續(xù)啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng),大部分人都在家中度過了一個(gè)有史以來最漫長的“寒假”。
線下流動(dòng)性大幅削弱,實(shí)體店的開業(yè)、公司的復(fù)工、工廠的復(fù)產(chǎn)一再推遲。除電影、餐飲、旅游、零售等行業(yè)首當(dāng)其沖之外,家居家裝作為一個(gè)線下屬性極強(qiáng)的行業(yè),也被疫情引發(fā)的一系列連鎖反應(yīng)所波及。
一個(gè)好消息是,根據(jù)走訪調(diào)查發(fā)現(xiàn),在疫情爆發(fā)將近一個(gè)月后,家居家裝行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了復(fù)蘇的跡象,正常的辦公和生產(chǎn)秩序正在陸續(xù)得到恢復(fù)。
不過,從企業(yè)復(fù)工到市場需求恢復(fù),仍然需要等待一定的周期。
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陰霾之下
在家裝的整個(gè)流程中,從向裝修公司咨詢、與設(shè)計(jì)師溝通需求,到量房、裝修、收房,其中多個(gè)環(huán)節(jié)涉及到線下的服務(wù)和交付。而且,家裝屬于低頻高客單價(jià)的消費(fèi)品類,消費(fèi)者決策周期長,決策過程十分慎重,“成單只依靠純線上的直播、溝通和交流”,這和主流消費(fèi)者的消費(fèi)心理還存在一定的距離。因此,家裝亦是本次疫情的“重災(zāi)區(qū)”。
春節(jié)過后,受線下流動(dòng)性削弱影響,許多房主暫時(shí)擱置了裝修計(jì)劃,選擇靜觀其變,原本春節(jié)后會(huì)出現(xiàn)的成交小高峰也被迫推遲。不僅如此,供給端在過去的一個(gè)月內(nèi)也基本停滯,裝企能與客戶進(jìn)行溝通、能在抖音快手做營銷,卻幾乎沒有辦法提供任何線下服務(wù)。
據(jù)土巴兔副總裁聶金津與業(yè)主交流觀察到的情況,很多業(yè)主在疫情爆發(fā)的早期都表示近期不會(huì)考慮進(jìn)行裝修,所以在短時(shí)間內(nèi),裝企正常工作的開展會(huì)受到一定的影響。
不過,他同時(shí)指出,家居行業(yè)與受疫情影響嚴(yán)重的餐飲等行業(yè)不盡相同。如果疫情影響時(shí)間長達(dá)一個(gè)季度,期間被抑制的餐飲需求基本不會(huì)在疫情結(jié)束后獲得“補(bǔ)償”,而家裝大部分屬于剛性需求,剛需在疫情面前只是暫時(shí)延遲,并不會(huì)就此消失。
對(duì)于面向B端的裝企而言,情況亦是如此,主要影響表現(xiàn)為需求延遲、以及其后的一系列蝴蝶效應(yīng)。
“我們目前的業(yè)務(wù)主要有兩塊,一塊是幫助傳統(tǒng)裝修向裝配式裝修轉(zhuǎn)型,是完全to B的業(yè)務(wù);另一塊是已經(jīng)開始啟動(dòng),我們計(jì)劃在2020年全面推進(jìn)‘圣博雅墻板’,用裝配式的墻面產(chǎn)品切入到家裝,這一塊是to B、to C的業(yè)務(wù)。第一塊業(yè)務(wù)所受的影響主要是目前客戶復(fù)工延遲,但需求和業(yè)務(wù)基本不受影響,只是生產(chǎn)周期和交付周期要隨之延遲;第二塊業(yè)務(wù),從目前來看,業(yè)務(wù)的推進(jìn)上會(huì)受一些影響,但我們的準(zhǔn)備工作已經(jīng)做得差不多了。”中寓裝配聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO肖志堅(jiān)向億歐說道。
值得一提的是,為應(yīng)對(duì)此次疫情,中寓裝配用了極短的時(shí)間研發(fā)了裝配式的“消毒艙”,主要應(yīng)用在小區(qū)、醫(yī)院等場所,目前的需求量比較大。據(jù)億歐了解,疫情期間布局消毒艙研發(fā)和生產(chǎn)的裝配式企業(yè),中寓并不是個(gè)例。
裝配式裝修行業(yè)內(nèi)的另一家知名公司——品宅,受疫情影響的情況和中寓裝配基本相似。
品宅創(chuàng)始人兼CEO向?qū)櫛硎荆?ldquo;品宅主要面向B端客戶,疫情為我們帶來的影響主要有兩方面,一方面是訂單的交期要推遲,因?yàn)椴科返纳a(chǎn)和組裝都不能在春節(jié)過后馬上恢復(fù);另一方面是在第一、第二季度的新項(xiàng)目的簽約可能會(huì)遇到一定的阻礙。”
同時(shí),向?qū)欀赋?,像品宅這類主要服務(wù)B端的家裝公司由于存在應(yīng)收帳款,即使短期停工一兩個(gè)月,還可以催一催之前的應(yīng)收帳款,所以現(xiàn)金流問題不像零售和餐飲行業(yè)內(nèi)那么嚴(yán)重,但也會(huì)存在。而在家裝行業(yè)中,規(guī)模較小的企業(yè)相對(duì)來說所面臨的現(xiàn)金流問題要更嚴(yán)重一些,疫情持續(xù)時(shí)間越長,就會(huì)有越多公司受不了。
聶金津也認(rèn)為,本次疫情會(huì)讓一些尾部企業(yè)加速淘汰。
“目前建材商和裝修公司的壓力是比較大的,尤其是一些原本資金面就比較局促的公司以及一些小型公司,受到的影響會(huì)比較大,不排除會(huì)出現(xiàn)一些家裝公司因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題而倒閉的情況。”
2月19日,索菲亞對(duì)外釋放信息,透露稱2020年將會(huì)淘汰尾部8%的經(jīng)銷商。在家居行業(yè),經(jīng)銷商們往往扮演著“春江水暖鴨先知”的角色,汰劣存良、鑄新淘舊,從宏觀來看,是企業(yè)必經(jīng)的歷程,也是行業(yè)蛻變所需的代價(jià);從個(gè)體來看,基層的經(jīng)銷商以及小微企業(yè)將難以避免地承壓,成為這一時(shí)期最容易受傷的群體。
不過,聶金津?qū)τ谡麄€(gè)行業(yè)的前景仍然較為樂觀,他認(rèn)為,這些淘汰屬于局部現(xiàn)象,行業(yè)中不會(huì)出現(xiàn)此前部分媒體所渲染的“倒閉潮”。寒冬過后,就是春天。
2
走出陰霾?
此前,受限于防疫管制措施,家居家裝行業(yè)的大部分企業(yè)都實(shí)行線上辦公。
幸運(yùn)的是,2月中下旬,行業(yè)內(nèi)的正常工作秩序正在進(jìn)入恢復(fù)期,線下服務(wù)能力有望得到恢復(fù)。
目前,已有多家企業(yè)的員工到公司辦公;在實(shí)行線上辦公的企業(yè)中,部分已經(jīng)出臺(tái)了明確的復(fù)工時(shí)間表,預(yù)計(jì)將在2月底全面復(fù)工,其他企業(yè)也正全力為常態(tài)化運(yùn)營做準(zhǔn)備。
據(jù)聶金津介紹,截至2月16日,土巴兔平臺(tái)上的裝修公司已有40%恢復(fù)了線上辦公,比起2月3日的5%,有了大幅上升。他認(rèn)為,隨著疫情逐漸得到控制,恢復(fù)正常辦公的裝企數(shù)量還將持續(xù)增加。
裝配式裝修行業(yè)也出現(xiàn)了復(fù)蘇的征兆。據(jù)介紹,中寓裝配的工廠將從2月24日起全力排產(chǎn)復(fù)工,辦公秩序?qū)脮r(shí)也將恢復(fù)正常。
定制家居、家居零售業(yè)也在逐漸恢復(fù)。據(jù)索菲亞員工透露,索菲亞的線上辦公從大年三十開始就啟動(dòng)了,目前員工分批次到公司上班,工廠復(fù)工時(shí)間比以往推遲1-2周;對(duì)于to B業(yè)務(wù),索菲亞今年要安裝的項(xiàng)目都已經(jīng)簽約確定,原計(jì)劃一季度可以安裝的項(xiàng)目可能會(huì)推遲,但不影響全年。好萊客董事會(huì)秘書鄧濤也向億歐介紹道,目前好萊客員工基本已經(jīng)到公司辦公,工廠的生產(chǎn)也在陸續(xù)恢復(fù)之中。另外,據(jù)一位林氏木業(yè)員工透露,林氏木業(yè)從2月10號(hào)開始就有部分員工到公司正常辦公,2月下旬全部員工會(huì)陸續(xù)到崗。
不過,上述林氏木業(yè)員工觀察到的情況是,目前工人回到車間工作的意愿還比較低,因此與林氏合作的工廠大約要到3月初才會(huì)全面投入生產(chǎn)。相比起辦公室,工廠恢復(fù)排產(chǎn)的時(shí)間點(diǎn)則要稍遲一些,這樣的情況是行業(yè)的縮影。
在零售端,緊閉了一個(gè)月之久的家居賣場逐漸開門迎客。2月19日,富森美家居成都賣場宣布開門營業(yè),按照此前公告,紅星美凱龍和居然之家除湖北地區(qū)外的所有賣場也將分別于2月29日、2月22日恢復(fù)營業(yè)。
不過,根據(jù)各省市出臺(tái)的政策和企業(yè)的實(shí)際戰(zhàn)略,企業(yè)復(fù)工和排產(chǎn)的時(shí)間會(huì)存在一定的差異。據(jù)億歐不完全統(tǒng)計(jì),截至2月21日,顧家家居、東易日盛、紅星美凱龍?jiān)O(shè)計(jì)云、齊家網(wǎng)、土巴兔、和能人居、品宅等企業(yè)都仍然處于線上辦公的階段,部分企業(yè)還尚未公布到公司上班的時(shí)間。
總體來看,整個(gè)家居行業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營秩序已經(jīng)開始重回正軌。
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邁入“后疫情時(shí)代”
疫情爆發(fā)后,許多人開始認(rèn)為,后疫情時(shí)代的家居和家裝應(yīng)該是“在線”的。
非典催熟了電商這一商業(yè)模式,成為阿里巴巴和京東崛起的契機(jī)。同理,2020年的新冠疫情或許也會(huì)成為家居行業(yè)變革加速的分界線,至少,在過去的一個(gè)月里,朋友圈已經(jīng)被抖音快手營銷刷屏,似乎每個(gè)家居人都在直播,為恢復(fù)期的到來做緊鑼密鼓的準(zhǔn)備。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),蘇寧、土巴兔、齊家網(wǎng)、一兜糖均與家居家裝企業(yè)達(dá)成合作,聯(lián)手提供直播服務(wù);以歐派、索菲亞為代表的定制家居龍頭企業(yè),同樣在疫情期間將直播作為重要獲客渠道。
在直播的帶動(dòng)下,蘇寧有多個(gè)品類的智能家居產(chǎn)品銷售額同比增長率超過100%。齊家網(wǎng)與土巴兔屬于家裝行業(yè)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)屬性較強(qiáng)的企業(yè),在家裝線上化方面擁有一定的歷史沉淀,億歐通過齊家網(wǎng)與土巴兔方面了解到,疫情期間,兩家公司均攜手大量企業(yè)進(jìn)行直播,并且達(dá)成了一定的成單,與齊家網(wǎng)合作的焱歌裝飾、齊家典尚、天怡美裝飾等裝企,均在直播期間獲得了數(shù)十個(gè)訂單;土巴兔方面,在與大顯裝飾總店、上海質(zhì)鼎裝飾、成都創(chuàng)美居等裝企舉辦的7場家裝直播中,轉(zhuǎn)化率達(dá)到了20%-40%。一兜糖APP向家居實(shí)體店開放了資源,企業(yè)可以在APP內(nèi)進(jìn)行免費(fèi)推廣蓄客,創(chuàng)始人徐紅虎表示,該消息自2月初發(fā)布后,至今已有五千多個(gè)家居企業(yè)入駐一兜糖APP。
定制家居行業(yè)內(nèi),直播也成為潮流。2月13日,歐派攜手湖南衛(wèi)視主持人曉月在天貓、騰訊、蘇寧三大平臺(tái)上試水直播賣貨,實(shí)際在線觀看人數(shù)突破65萬,直播總訂單達(dá)到12365單,創(chuàng)造了家居建材業(yè)直播史上在線觀看人數(shù)之最、直播總訂單數(shù)之最。定制家居另一巨頭——索菲亞,在春節(jié)期間緊急調(diào)整了2月份的“開門紅”方案,轉(zhuǎn)移到線上接單。據(jù)索菲亞方面表示,2月份至今,公司已開展多個(gè)線上活動(dòng),效果較好。
此外,酷家樂、三維家、打扮家等云設(shè)計(jì)企業(yè),以及TATA木門、東易日盛、好萊客、帝王潔具等家居企業(yè)都在直播領(lǐng)域有所布局,快速強(qiáng)化線上能力。市場中逐漸形成了一種輿論:疫情過后,家居行業(yè)線上化的進(jìn)程將會(huì)加速,直播作為新的業(yè)態(tài)不容忽視。
直播時(shí)代之后,家居行業(yè)會(huì)被徹底改造嗎?對(duì)于這個(gè)問題,一位行業(yè)人士給出了不一樣的觀點(diǎn)。
他認(rèn)為:裝企跨界做直播,在線上基礎(chǔ)薄弱、缺乏受眾群體的情況下基本等于自嗨,且部分裝企吃相難看,恨不得在直播間直接收定金和合同款,并沒有為用戶創(chuàng)造內(nèi)容價(jià)值,已經(jīng)喪失了初心。他指出,這類直播行為屬于第一季度的業(yè)績?yōu)l臨“報(bào)廢”的壓力下、企業(yè)為了求生存的盲打,對(duì)行業(yè)沒有太大的意義。
這無疑是為直播熱潮澆上了一盆冷水。不過,一面是殘酷的經(jīng)營壓力,一面是潮流的快速興起,企業(yè)集體向著某一個(gè)方向一路狂奔,在這個(gè)時(shí)刻,行業(yè)的確需要一些冷思考。
無論直播究竟是會(huì)以疫情為節(jié)點(diǎn)徹底改變行業(yè)生態(tài),還是為求生存而爆發(fā)的暫時(shí)性潮流,都是企業(yè)為了發(fā)展所做出的努力。對(duì)于大部分企業(yè)而言,在當(dāng)下,最緊迫的事情并非去改變行業(yè)生態(tài),而是在這個(gè)特殊的時(shí)期,活下去。
活下去,才會(huì)有未來。
談到未來,向?qū)櫟念A(yù)期總體是樂觀的。“在疫情過后,裝修市場應(yīng)該會(huì)出現(xiàn)回彈。”
這也是行業(yè)內(nèi)的主流聲音。家居消費(fèi)需求偏向剛性需求,這種剛需短暫地受到疫情的影響,從而暫時(shí)被擱置,但遲早會(huì)得到釋放。許多人認(rèn)為,從一個(gè)更長的周期來看,這次疫情的影響并不會(huì)太大。當(dāng)疫情完全過去之后,人們能夠安心地走上街頭,那些被擱置的剛需就會(huì)重新涌向市場。
需要注意的是,企業(yè)常態(tài)化運(yùn)營的恢復(fù),往往以一個(gè)時(shí)間點(diǎn)作為標(biāo)志,而銷售和成單的復(fù)蘇,從周期上來看,會(huì)更加漫長。關(guān)于這個(gè)周期何時(shí)到來,好萊客董事會(huì)秘書鄧濤認(rèn)為,預(yù)計(jì)行業(yè)從三月開始會(huì)逐漸修復(fù),企業(yè)在第二、第三季度的表現(xiàn)可能會(huì)比較不錯(cuò)。
不過,行業(yè)仍然不宜對(duì)未來抱持盲目的樂觀。
“疫情爆發(fā)導(dǎo)致中國經(jīng)濟(jì)下行是大概率事件,但中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變”,這句定調(diào)的“兩面”提醒著我們:在樂觀之余,我們也必須關(guān)注到,經(jīng)濟(jì)下行幾乎會(huì)不可避免地影響到消費(fèi)者對(duì)未來的信心和預(yù)期,導(dǎo)致一部分非剛需的、改善型的家居家裝消費(fèi)需求被抑制。
被抑制的消費(fèi)需求占比大約是多少?對(duì)行業(yè)的影響又將有幾何?
在當(dāng)下,暫時(shí)沒有人能給出確切的答案。(來源:億歐網(wǎng))
近期有關(guān)“疫情過后哪個(gè)行業(yè)會(huì)爆發(fā)?”的討論,成為了網(wǎng)絡(luò)的熱點(diǎn)。身處智能家居行業(yè)的我們,也在思考這次疫情給行業(yè)帶來哪些影響,會(huì)有哪些新契機(jī)?在智能家居消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)智和家創(chuàng)始人及CEO趙陽看來,本次疫情甚至?xí)硇袠I(yè)的變革:
一、更多人熱愛居家生活,將會(huì)促進(jìn)智能家居理念的普及
這些年的城市生活可以用一句話來形容:節(jié)奏越來越快,很多人忙著工作、應(yīng)酬、娛樂,已經(jīng)無暇顧及家居生活。這次疫情恰好給所有人來了個(gè)剎車,不得不停下來坐在家里,和家人相處,和生活相處。也許未來人們會(huì)更加忙碌,但我相信美好居家生活的理念,人們對(duì)于高品質(zhì)家居生活的需求,會(huì)越來越強(qiáng)。
這種意識(shí)的變遷,將會(huì)促進(jìn)智能家居理念的普及。在我看來,智能家居就是一種生活的理念:通過智能化讓家庭生活更加方便、安全、健康。這與美好家庭生活、高品質(zhì)家居生活的理念不謀而合。
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底走入人們生活,為智能家居行業(yè)發(fā)展帶來契機(jī)
因?yàn)橐咔椴荒艹鲩T的這段時(shí)間,雖然家家戶戶有電視電腦,但每個(gè)人的注意力一定是在手機(jī)。微信、頭條、抖音、游戲,這個(gè)時(shí)代的所有工作和娛樂,都可以通過手機(jī)來解決。人和手機(jī)的無縫連接,手機(jī)和手機(jī)的實(shí)時(shí)通訊,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)徹底解決了時(shí)間和空間的隔閡。
而智能家居行業(yè)想要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,需要和這樣的趨勢相結(jié)合,說白了就是,消費(fèi)者的注意力在哪,我們就去哪里。
三、更多更好的互聯(lián)網(wǎng)營銷模式,給行業(yè)注入新的活力
由于疫情限制,春節(jié)假期結(jié)束后,很多企業(yè)開啟了遠(yuǎn)程辦公的模式。從2月10號(hào)到21號(hào),陸續(xù)有將近20家智能家居企業(yè)舉行了在線直播,其中包含綠米、UIOT、歐瑞博等眾多行業(yè)一線廠家。
雖然很多廠家是第一次直播,而且水平也參差不齊,但在這種特定條件下,大家不約而同所迸發(fā)出的活力,還是讓人倍感欣喜。我們有理由相信,經(jīng)過不斷打磨后,以直播、短視頻為核心的新型營銷模式,會(huì)給行業(yè)帶來不一樣的景象。
為什么我一直在強(qiáng)調(diào)利用互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展智能家居行業(yè)?因?yàn)樵谖易咴L全國智能家居服務(wù)商后發(fā)現(xiàn),智能家居“純線上銷售”和“純線下銷售”都是不成立的。
智能家居純線上銷售不成立的原因在于,帶有強(qiáng)體驗(yàn)和服務(wù)屬性的全屋智能家居系統(tǒng)、智能門鎖、電動(dòng)窗簾等智能產(chǎn)品,整體解決方案才是商品。它包含產(chǎn)品+方案+實(shí)施三大環(huán)節(jié),銷售過程比較復(fù)雜,需要線下體驗(yàn),定制智能化方案,和實(shí)施安裝售后服務(wù)。這一系列的工作不可能單憑線上就能實(shí)施。
而智能家居純線下銷售不成立,也反應(yīng)了目前大部分渠道商的現(xiàn)狀:客戶來源少,開體驗(yàn)店投入產(chǎn)出比低。智能家居是新事物,且屬于高科技產(chǎn)品,市場尚未變成剛需。光靠體驗(yàn)館自然流量,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到盈虧平衡,而靠大量業(yè)務(wù)員跑社區(qū),成本高又難以管理。所以說,智能家居純線下零售很難存活。
因此我們認(rèn)為,利用互聯(lián)網(wǎng)去做智能家居,是好的解決方案,這也是智和家智能家居服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)立的初衷。這種線上引流、線下體驗(yàn)成交的模式,在許多行業(yè)已經(jīng)非常成熟。我們參考裝修行業(yè)的土巴兔,汽車行業(yè)的裝修公司、汽車4S店,每天都通過互聯(lián)網(wǎng)獲得大量的意向客戶。大數(shù)據(jù)顯示,4S店通過互聯(lián)網(wǎng)銷售線索進(jìn)店的客戶,成交率能夠達(dá)到35%-40%!(來源:智家頭條)
為抗擊疫情捐款捐物、家居展會(huì)延期舉辦,家居賣場為復(fù)工做準(zhǔn)備……2月10日至16日這一周,家居企業(yè)持續(xù)輸出新動(dòng)作。
【捐贈(zèng)】
集美家居捐贈(zèng)防疫物資累計(jì)約300萬
2月12日,新京報(bào)記者從集美控股集團(tuán)獲悉,集美防控疫情物資捐贈(zèng)仍在進(jìn)行中,包括口罩、防護(hù)服、消毒液等。截至2月12日,集美向社會(huì)捐贈(zèng)防疫物資價(jià)值約300萬。
歐神諾捐款100萬購置醫(yī)療防護(hù)用品
2月13日,帝歐家居公告顯示,其子公司歐神諾向廣東省鐘南山醫(yī)學(xué)院基金會(huì)捐款100萬元,為疫區(qū)醫(yī)務(wù)人員購置醫(yī)療防護(hù)用品,用于抗擊新冠肺炎疫情。
29家水泥行業(yè)企業(yè)累計(jì)捐款約1.35億元
2月14日,新京報(bào)記者從中國建筑材料流通協(xié)會(huì)獲悉,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2月14日,29家水泥行業(yè)會(huì)員企業(yè)及相關(guān)企業(yè)捐款約1.35億元,29家水泥行業(yè)企業(yè)包括中國建材、華新水泥、海螺集團(tuán)、中國能建葛洲壩集團(tuán)等。
【延期】
紅星美凱龍全國商場延期至2月29日開業(yè)
2月12日,紅星美凱龍家居集團(tuán)官微發(fā)布全國商場延遲開業(yè)通知,紅星美凱龍稱,紅星美凱龍將全國家居商場延期至2月29日開業(yè)(不含湖北省內(nèi)商場),盡最大可能減少人員流動(dòng),降低傳染風(fēng)險(xiǎn)。
3月全國14場家居展會(huì)延期開展
截至2月14日,3月共有14場家居展會(huì)宣布延期,涉及第30屆中國(北京)國際建筑裝飾及材料博覽會(huì)、第二十屆中國廈門國際石材展、2020中國建博會(huì)(上海)、設(shè)計(jì)上海等。具體延期日期待定。
【復(fù)工】
居然之家全國門店每日消毒三次為復(fù)工做準(zhǔn)備
近日,居然之家針對(duì)門店做了一系列恢復(fù)營業(yè)的防疫準(zhǔn)備工作。居然之家集團(tuán)大家居事業(yè)部招商運(yùn)營總監(jiān)胡浩松透露,賣場雖未營業(yè),但物業(yè)人員24小時(shí)在崗,隨時(shí)保持可恢復(fù)營業(yè)狀態(tài)。其中,值班人員對(duì)商場每天三次消毒殺菌,確保活動(dòng)區(qū)域衛(wèi)生安全。
紅星云免費(fèi)開放使用6個(gè)月商管系統(tǒng)
2月11日,紅星美凱龍家居集團(tuán)官微透露,紅星美凱龍控股集團(tuán)旗下科技企業(yè)紅星云計(jì)算推出三大舉措助力企業(yè),分別為商管云系統(tǒng)免費(fèi)使用6個(gè)月、AI Mall營銷云新增“三大利器”、免接觸熱成像人體測溫方案。其中,免費(fèi)開放使用6個(gè)月商管系統(tǒng),降低購物中心運(yùn)營成本的同時(shí)也能提高運(yùn)營效率。
東易日盛拓展直播新渠道
2月12日,東易日盛透露,疫情對(duì)公司一季度經(jīng)營會(huì)產(chǎn)生影響,現(xiàn)階段主要影響公司訂單落地,目前在渠道方面新增直播形式。由于公司門店延期營業(yè),營銷活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上模式,除了在天貓、京東等平臺(tái)旗艦店和官網(wǎng)線上引流獲客,直播形式也初顯成效。
來源:新京報(bào)