當(dāng)生產(chǎn)、生活秩序開(kāi)始步入正軌，線下各類(lèi)門(mén)店開(kāi)門(mén)迎客，讓很多家電廠商沒(méi)有想到的是，一輪報(bào)復(fù)性、反彈性的消費(fèi)大潮沒(méi)有出現(xiàn)，卻出現(xiàn)了一輪消費(fèi)品的"報(bào)復(fù)性漲價(jià)"。

  最近一段時(shí)間，來(lái)自各大新聞媒體的公開(kāi)報(bào)道顯示：海底撈打響了消費(fèi)品漲價(jià)的第一槍?zhuān)那纳险{(diào)各類(lèi)火鍋鍋底和配菜的價(jià)格，同時(shí)還減少了相關(guān)的食材份量。隨后公司公開(kāi)回應(yīng)稱(chēng)，根據(jù)各地物價(jià)水平和消費(fèi)能力，整體漲價(jià)幅度控制在6%左右。原因則是運(yùn)營(yíng)成本上漲了。

  隨后，知名奶茶品牌喜茶的多款產(chǎn)品，也悄悄上調(diào)了價(jià)格，與之前相比每杯奶茶上漲2元。另一知名奶茶品牌"奈雪的茶"的漲價(jià)幅度不及喜茶明顯，只有個(gè)別產(chǎn)品的價(jià)格上調(diào)1元。由此，這也帶動(dòng)奶茶行業(yè)每杯售價(jià)從20元時(shí)代進(jìn)入30元時(shí)代，被很多人直言：喝不起了。

  同屬于消費(fèi)品的家電，是否也會(huì)追隨上述餐飲行業(yè)漲價(jià)的步伐，開(kāi)啟了一輪漲價(jià)新周期。日前，有多位縣鎮(zhèn)市場(chǎng)的家電經(jīng)銷(xiāo)商向家電圈表示，已經(jīng)收到來(lái)自市級(jí)代理商的提貨價(jià)格表和漲價(jià)通知，明確新年度市場(chǎng)開(kāi)盤(pán)的各類(lèi)產(chǎn)品提貨價(jià)普遍上漲1、2百元不等。目前，還不清楚這一行為是少數(shù)廠商的短期市場(chǎng)壓貨手段，通過(guò)"先漲后降再補(bǔ)"手段刺激商家提貨，還是未來(lái)一段時(shí)間家電廠商的共同選擇，通過(guò)漲價(jià)緩沖市場(chǎng)出貨量下滑的負(fù)面影響？

  不過(guò)在一線家電市場(chǎng)上，隨著美的、海信、海爾、格力、長(zhǎng)虹等各大企業(yè)，以及京東、天貓等零售巨頭火4月大促的強(qiáng)勢(shì)引爆，一場(chǎng)又一場(chǎng)的低價(jià)格戰(zhàn)火再次成為廠商激活用戶(hù)的重要籌碼。家電圈看到，主要家電產(chǎn)品的促銷(xiāo)價(jià)格，已經(jīng)逼近去年雙11的水平。這意味著在未來(lái)的5、6、7三個(gè)月，家電市場(chǎng)的價(jià)格促銷(xiāo)仍然不會(huì)停止，反而會(huì)層層加碼，再創(chuàng)新低。

  那么對(duì)于中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，接下來(lái)相關(guān)廠商們是否也會(huì)像海底撈、喜茶等餐飲行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)一樣，悄然啟動(dòng)一輪針對(duì)新年度新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的漲價(jià)策略？家電圈認(rèn)為，漲還是不漲，不同行業(yè)需要采取不同的策略和手段，需要具體分析。對(duì)于家電產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，存在上漲的空間，卻缺乏上漲的動(dòng)力。

  必須看到，海底撈、喜茶等企業(yè)這一輪悄然漲價(jià)背后，主要是受到兩方面因素影響。一是運(yùn)營(yíng)成本的上漲，進(jìn)店客流量的減少帶來(lái)整體營(yíng)收下滑，不得不采取提價(jià)來(lái)應(yīng)對(duì)單減的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題；二是食材等原材料成本的上漲，而且未來(lái)還可能繼續(xù)上漲的可能，必須要通過(guò)提價(jià)應(yīng)對(duì)未來(lái)的沖擊，保證服務(wù)質(zhì)量和水平。

  從這個(gè)角度來(lái)看，家電產(chǎn)業(yè)當(dāng)前也存在著"需求收縮、消費(fèi)下滑"的難題，甚至早在過(guò)去2年就開(kāi)始通過(guò)"調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)中高端占比"來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)家電市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)乏力的挑戰(zhàn)。但是，很多企業(yè)和商家并未采取直接的"提價(jià)"，而是推出一系列定位中高端消費(fèi)者的高端新品，2萬(wàn)元以上的冰箱、空調(diào)，以及5萬(wàn)元以上的洗衣機(jī)、8萬(wàn)元的電視等。在一定程度上找到了應(yīng)對(duì)規(guī)模下跌、需求收縮的鑰匙。

  不過(guò)整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)所面臨的社會(huì)環(huán)境非常復(fù)雜且多變，漲與不漲都存在著不小的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。具體來(lái)看，一是，家電企業(yè)的原材料成本有漲有跌，原油下跌帶動(dòng)了一系列家電原材料的成本下降，但是經(jīng)營(yíng)成本、管理成本卻在增加。更重要的是，企業(yè)的營(yíng)收下跌，必然會(huì)帶來(lái)各項(xiàng)成本和費(fèi)用的增加；二是，家電市場(chǎng)消費(fèi)需求持續(xù)分化，不只是簡(jiǎn)單的低價(jià)化、高端化，而是多變化，市場(chǎng)規(guī)模下跌已經(jīng)無(wú)可避免，但絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的賣(mài)高價(jià)，就能應(yīng)對(duì)銷(xiāo)量下滑的沖擊。

  那么，未來(lái)一段時(shí)間，一線家電終端市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)火不會(huì)結(jié)束，也不會(huì)減弱，而是會(huì)呈現(xiàn)一輪周期性下跌的局面。但是，在家電廠商層面，面向渠道商家的供貨價(jià)、提貨價(jià)會(huì)出現(xiàn)局部、階段性的上漲，最終還是要通過(guò)先漲后降形成了一輪提貨和促銷(xiāo)的動(dòng)力。（來(lái)源： 家電圈 作者：寧言）

 在家電行業(yè)，如果說(shuō)一季度是屬于"宅經(jīng)濟(jì)"催生下的網(wǎng)店時(shí)代，那么二季度必然屬于"消費(fèi)復(fù)蘇"下的實(shí)體店時(shí)代。家電圈獲悉，隨著這一輪衛(wèi)生事件走向可控范圍，眾多家電企業(yè)已經(jīng)提前布局，意在引爆4月線下實(shí)體店渠道。這將是一場(chǎng)"血海大戰(zhàn)"，更是一場(chǎng)"生死大戰(zhàn)"。

4月的中國(guó)家電市場(chǎng)，注定屬于線下實(shí)體門(mén)店。就在過(guò)去10多天以來(lái)，圍繞線下實(shí)體店的紅4月引爆，已經(jīng)成為眾多家電企業(yè)，以及連鎖大賣(mài)場(chǎng)、家電大賣(mài)場(chǎng)、商超，甚至各類(lèi)家電專(zhuān)營(yíng)店的核心目標(biāo)和任務(wù)。而家電圈從多個(gè)家電企業(yè)和零售商處獲悉，線下實(shí)體店大戰(zhàn)已迫不急待，且勢(shì)在必行。

3月底，隨著位于湖北武漢的工貿(mào)家電宣布旗下各個(gè)門(mén)店將陸續(xù)開(kāi)門(mén)迎客，這意味著一個(gè)屬于線下實(shí)體店?duì)帄Z拼搶的沖鋒號(hào)悄然全面吹響，這一輪實(shí)體店大戰(zhàn)將會(huì)于4月份陸續(xù)開(kāi)啟，并將會(huì)在今年5月迎來(lái)一輪小高潮，6、7兩個(gè)月將是本年度的一輪高峰。

火3月、紅4月。這是過(guò)去幾年來(lái)，很多家電企業(yè)，特別是空調(diào)企業(yè)在一線市場(chǎng)上的"標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作"。也就是說(shuō)，通過(guò)線下的火3月商家開(kāi)盤(pán)造勢(shì)，帶動(dòng)紅4月的終端局部市場(chǎng)引爆，最終在5月創(chuàng)造出一輪線下渠道出貨和終端門(mén)店出貨的雙高潮。

雖然，今年以來(lái)家電線下市場(chǎng)的旺季啟動(dòng)時(shí)間被推后一個(gè)月左右，但在大盤(pán)未變、市場(chǎng)未破情況下，這種遲到并不代表消失和空白。相反，在過(guò)去一個(gè)多月里，家電企業(yè)和商家們可以擁有更多的時(shí)間去思考市場(chǎng)和消費(fèi)的變化，探索實(shí)體店的差異化生存之路，從而尋找更好的商業(yè)促銷(xiāo)手段。

從節(jié)奏上看，對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，線下實(shí)體店的復(fù)蘇戰(zhàn)役將從4月打響，而且大概率會(huì)出現(xiàn)"戰(zhàn)火點(diǎn)燃即加速引爆"的熱鬧局面。連鎖賣(mài)場(chǎng)與地方賣(mài)場(chǎng)、專(zhuān)營(yíng)店，以及線上電商的爭(zhēng)奪一定會(huì)層層加碼，步步升溫。zui終比的不只是能力和資源，還有后臺(tái)和靠山。

從內(nèi)容上看，對(duì)于家電廠商來(lái)說(shuō)，引爆實(shí)體店的較好手段，顯然就是價(jià)格轟炸，但不是簡(jiǎn)單一場(chǎng)低價(jià)格戰(zhàn)，而是層出不窮、持續(xù)不斷的價(jià)格促銷(xiāo)和讓利。核心就是要吸引眼球，搶奪客流量，必然會(huì)出現(xiàn)一輪"不惜血本"的投入引爆。

從作用上看，這一輪家電實(shí)體店的復(fù)活戰(zhàn)，不只是為了解決線下實(shí)體門(mén)店的生存問(wèn)題，還是要守住家電企業(yè)的發(fā)展根基、逆勢(shì)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。更是滿(mǎn)足一大部分用戶(hù)實(shí)際需求的平臺(tái)。所謂線上線下各有價(jià)值，實(shí)體門(mén)店和網(wǎng)店更是各司其職，找準(zhǔn)定位就一定能獲客后發(fā)展。

從平臺(tái)上看，這一輪家電實(shí)體店的引爆主場(chǎng)，第 一是在門(mén)店，但不能局限于封閉的門(mén)店里面，而是要靈活多變，門(mén)店外也不是不行；第二是在戶(hù)外，可以是商業(yè)廣場(chǎng)上也可以是體育場(chǎng)館等空曠通風(fēng)透氣的地方；只要將能客戶(hù)流引過(guò)來(lái)，達(dá)成交易形成銷(xiāo)量，就可以了。千萬(wàn)不能局限于"帶客進(jìn)門(mén)店"的傳統(tǒng)商業(yè)教條之中，實(shí)體店的生存未來(lái)在線下落地和場(chǎng)景體驗(yàn)，但不一定是店里。

從競(jìng)爭(zhēng)上看，線下與線上的客流量搶奪是永恒主題，但線下不同實(shí)體渠道的爭(zhēng)奪更加白熱化和激烈化。特別是在今年的市場(chǎng)局面下，電商平臺(tái)優(yōu)勢(shì)似乎無(wú)可撼動(dòng)卻又是不得不直接面對(duì)。對(duì)于線下實(shí)體門(mén)店來(lái)說(shuō)，利用線上直播平臺(tái)撬動(dòng)一輪線下的消費(fèi)需求引爆，已是勢(shì)在必行。所以，接下來(lái)線下門(mén)店的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)，應(yīng)該會(huì)從國(guó)美、蘇寧、京東五星以及工貿(mào)家電等全國(guó)和地方大賣(mài)場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中上演。

從態(tài)勢(shì)上看，這一輪線下實(shí)體店的引爆戰(zhàn)役，不只是實(shí)體門(mén)店一股力量在推動(dòng)，而是擁有眾多家電企業(yè)，以及電商平臺(tái)等多股力量一起在推動(dòng)?？梢哉f(shuō)，不管接下來(lái)線下門(mén)店的開(kāi)放程度如何，相關(guān)廠商對(duì)于線下實(shí)體平臺(tái)的資源投放和推廣力度不會(huì)減弱，只會(huì)增加。所以，眾多的家電經(jīng)銷(xiāo)商們必須要抓住這一輪的機(jī)會(huì)點(diǎn)。

（來(lái)源：中國(guó)建材網(wǎng)）