這5大問題解決了，智能家居落地指日可待！
據(jù)MarketsandMarkets預(yù)計(jì)，全球智能家居市場(chǎng)規(guī)模將在2022年達(dá)到1220億美元，2016~2022年年均增長(zhǎng)率為14％，艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2017年中國(guó)智能家居市場(chǎng)規(guī)模為3254.7億元，到2020年市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到5819.3億元。
在巨額利潤(rùn)增長(zhǎng)空間的誘惑下，房企IoT智能化市場(chǎng)已進(jìn)入快速擴(kuò)張期。如今IoT智能化技術(shù)種類多樣，使得智能家居的技術(shù)種類繁多，同時(shí)帶來了很多的方案，使落地部署復(fù)雜性增加，突出體現(xiàn)在后裝施工、網(wǎng)絡(luò)成本、信息安全、綜合布線、日常運(yùn)維等五大方面。
問題一：智能家居后裝施工難度大成本高
造成這一現(xiàn)狀的最主要原因是傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和弱電集成商在做方案設(shè)計(jì)時(shí)是按照傳統(tǒng)綜合布線設(shè)計(jì)，未對(duì)智能家居智能化后裝部署考慮。大多數(shù)已裝修房子不會(huì)預(yù)留集控箱，分布式系統(tǒng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)布線要求較高，布線方式也有很大不同，集中控制類系統(tǒng)產(chǎn)品需要集中控制箱，致使后裝實(shí)施難度加大。
解決方案是實(shí)施綜合布線、預(yù)留智能化布線。目前市場(chǎng)上智能化產(chǎn)品，根據(jù)布線方式劃分，主要有集中控制、現(xiàn)場(chǎng)總線、無線方式三種技術(shù)，傳統(tǒng)綜合布線方式和智能化布線方式唯一的差別是在信號(hào)線、單火和零火線預(yù)留方面，那么集中控制和現(xiàn)場(chǎng)總線方式智能化產(chǎn)品，在實(shí)際項(xiàng)目應(yīng)用中，均是開發(fā)商前裝整包或后期裝修公司做整體裝修才會(huì)選擇這兩種綜合布線方式，很少案例會(huì)用到后裝市場(chǎng)，一般來說兼容無線綜合布線方式。
家裝弱電的重點(diǎn)在設(shè)計(jì)布局，而安裝一般與強(qiáng)電一起進(jìn)行，相關(guān)流程也基本一致，即按照定位、開槽、布線等步驟進(jìn)行。一要配置弱電箱集中管理。隨著弱電需求的增加，弱電線路將會(huì)日益龐雜，因此有必要對(duì)弱電也進(jìn)行集中的管理。二要用并聯(lián)方式做弱電布線。三要強(qiáng)弱電線路分開布線。四是預(yù)留足夠插孔，考慮到網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，一般客廳、每個(gè)臥室都要預(yù)留埋設(shè)網(wǎng)線插孔各1~2個(gè)，并且要分布在不同墻面，以便于根據(jù)家中電器或家具的擺設(shè)位置的而變化。衛(wèi)生間、廚房也可根據(jù)需要各自家中的情況考慮是否預(yù)留一個(gè)AP面板。
問題二：智能家居無線連接問題使運(yùn)維成本倍增
當(dāng)前智能家居系統(tǒng)，大多采用了無線網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，尤其是以Wi-Fi進(jìn)行通信連接的智能家居系統(tǒng)，極容易受網(wǎng)絡(luò)連接穩(wěn)定性、可靠性的影響。但用戶對(duì)這一深層原因知之甚少，這就要求智能家居的安裝調(diào)試人員具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)調(diào)試及優(yōu)化能力。家居智能化是一個(gè)系統(tǒng)工程，它必須將云端、控制端、終端三端有機(jī)地結(jié)合在一起，故對(duì)于售后和運(yùn)維的人員素質(zhì)要求較高，另外故障排查時(shí)效和難度倍增，使公司運(yùn)維成本大幅提升。
在網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)規(guī)劃上，前期做家裝網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí)，可采用AC+AP的全屋千兆雙頻（2.4G、5G）WiFi覆蓋方案，預(yù)埋好超6類非屏蔽網(wǎng)線（最高可支持到接近萬兆）到各個(gè)房間，光纖寬帶從光貓接入AC，通過網(wǎng)線連接各個(gè)房間的AP，實(shí)現(xiàn)全屋WiFi千兆覆蓋。
網(wǎng)絡(luò)AP安裝的點(diǎn)位間隔不宜太遠(yuǎn)，覆蓋范圍建議少量重疊；室內(nèi)家裝時(shí)，盡量一個(gè)房間一塊AP面板，WiFi信號(hào)穿墻會(huì)導(dǎo)致信號(hào)衰減；AP點(diǎn)位選取盡量選擇所接終端的中心位置，以確保每一臺(tái)終端都能高速地接入到無線網(wǎng)絡(luò)中。
通過“遠(yuǎn)程控制+本地控制”雙鏈路結(jié)構(gòu)，自動(dòng)進(jìn)行無縫切換應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的使用環(huán)境提升設(shè)備的穩(wěn)定性，有效降低售后頻率，保障智能家居系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。
問題三：智能家居個(gè)性化需求帶來巨大工作量
市場(chǎng)銷售人員在進(jìn)行智能家居銷售時(shí)，通常都會(huì)將智能家居的個(gè)性化設(shè)置進(jìn)行夸大宣傳，用戶以為安裝了智能家居后系統(tǒng)將隨心所欲地滿足其要求，但現(xiàn)實(shí)中沒有足夠的技術(shù)工程人員費(fèi)時(shí)來滿足這些非常細(xì)致的調(diào)試需求。要解決這個(gè)矛盾除了培育一批資深的愛好者級(jí)別用戶外，只能將產(chǎn)品盡量設(shè)計(jì)成預(yù)裝場(chǎng)景和套餐式，用戶只需選擇自己的戶型/喜好，就可快速生成一個(gè)完整的配置，而不同的模塊化產(chǎn)品間的連接和場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)邏輯等編程，都已經(jīng)預(yù)設(shè)好了，這就大大減輕個(gè)性化設(shè)置的工作量。
對(duì)策是做人性化的交互設(shè)計(jì)。對(duì)地產(chǎn)商來說，人性化交互體驗(yàn)的設(shè)計(jì)，也是一個(gè)重點(diǎn)研究領(lǐng)域。智能家居作為用戶體驗(yàn)非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也需要投入大量的研究。理想中的交互體驗(yàn)應(yīng)該是當(dāng)一個(gè)用戶進(jìn)入到某個(gè)區(qū)域或者房間內(nèi)的時(shí)候，傳感器會(huì)通過前期學(xué)習(xí)功能，記住該用戶的曾經(jīng)的“習(xí)慣”，而去進(jìn)行自動(dòng)決策，不再需要人為的過多干預(yù)。但基于現(xiàn)有的技術(shù)能力、樣本數(shù)據(jù)，設(shè)備自我學(xué)習(xí)的能力目前還是無法實(shí)現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候我們可以通過合理的交互模式，再搭配某些用戶可自行配置的場(chǎng)景應(yīng)用，然后再去進(jìn)行相關(guān)的場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)，結(jié)合用戶主動(dòng)交互，來滿足場(chǎng)景需求。
問題四：沒有安全標(biāo)準(zhǔn)安全問題頻出
安全問題，就好比火災(zāi)或者緊急救生，日常是最容易被忽視的，但一旦發(fā)生就最為致命，且影響最大的。雖然在互聯(lián)網(wǎng)通用標(biāo)準(zhǔn)或者法律法規(guī)方面，已經(jīng)有例如ISO、GDPR、網(wǎng)絡(luò)安全法等，但具體落實(shí)到物聯(lián)網(wǎng)、智能家居方面，由于其相較于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)多了硬件部分，以及由硬件產(chǎn)品的碎片化導(dǎo)致的系統(tǒng)復(fù)雜性，其落地實(shí)施環(huán)節(jié)依然存在大量的安全隱患。
針對(duì)這些問題，日常生產(chǎn)研發(fā)過程需要如何操作、如果規(guī)避，測(cè)試驗(yàn)收環(huán)節(jié)需要檢測(cè)及應(yīng)對(duì)，智能家居行業(yè)還在探索階段，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也還在擬定和豐富當(dāng)中。還是回到行業(yè)現(xiàn)狀，由于廠商、產(chǎn)品的碎片化，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一困難，一旦完成制定，推行過程也是一個(gè)極其困難的過程。
安全防護(hù)，是智能家居的重中之重。一要密碼多樣性，通過使用不同且無規(guī)律的密碼對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，從而降低被黑客、病毒入侵的風(fēng)險(xiǎn)，提升智能家居的自身安全；二要路由器選型：目前大部分智能家居設(shè)備都需要通過WiFi連接，而WiFi的漏洞明顯，十分容易受到攻擊，那么一個(gè)安全的路由器就是必須的了。自帶防火墻功能的路由器，能夠提高路由器的安全性。三要控制權(quán)限開放，家居設(shè)備聯(lián)手機(jī)時(shí)會(huì)要求非常多的權(quán)限，但有些權(quán)限不是必須的，去除設(shè)備權(quán)限的不必要性，能夠降低隱私信息的獲取途徑。四要選擇經(jīng)過安全認(rèn)證的產(chǎn)品品牌。
問題五：項(xiàng)目交付為主運(yùn)維售后無有效監(jiān)管
當(dāng)前的智能化市場(chǎng)還在起步上升階段，體量還不夠大，也導(dǎo)致了很難有企業(yè)能負(fù)擔(dān)全鏈條、全產(chǎn)品系的全流程。行業(yè)主流的運(yùn)作模式，是智能化產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)研發(fā)，把落地實(shí)施和售后運(yùn)維外包給渠道商或者施工方。此種方式針對(duì)To C的消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)和售后服務(wù)就難以滿足了。因此行業(yè)里常見的問題就是，產(chǎn)品一旦售出安裝完成，售后運(yùn)維就難以保障，且由于大多產(chǎn)品還不足夠穩(wěn)定，同時(shí)也不能得到很好的售后服務(wù)，最終綜合用戶體驗(yàn)就不是很好。
這一問題的解決辦法就是搭建完善的智能化服務(wù)平臺(tái)，通過“平臺(tái)+服務(wù)”的運(yùn)營(yíng)模式，搭建供-銷-維一體的售后服務(wù)體系，在這個(gè)體系當(dāng)中，物業(yè)的作用尤為重要，是解決最后一公里的“銀彈”。目前部分地產(chǎn)商已經(jīng)開始嘗試，通過智能化廠商與集團(tuán)物業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，對(duì)物業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)的技能培訓(xùn)，使其具備簡(jiǎn)單的排障能力，從而解決因地域問題導(dǎo)致售后資源投入不均的情況；從安全角度出發(fā)，由物業(yè)人員進(jìn)行上門維修，對(duì)于客戶的安全性，也有了有效的保證；且因是物業(yè)人員進(jìn)行上門維保，不會(huì)出現(xiàn)類似于其他智能化廠家產(chǎn)品售后投訴無門的情況。而此項(xiàng)能力或者服務(wù)，從物業(yè)方向看也是長(zhǎng)期看好的，畢竟對(duì)于服務(wù)提供方來說，只要有服務(wù)能夠提供，就有盈利的機(jī)會(huì)，是一個(gè)業(yè)主、廠商、物業(yè)三贏的選擇。（來源：中國(guó)電子報(bào) 作者：皮人偉）
墻紙墻布十大品牌這么多 墻紙墻布該如何選擇？
[摘要] 現(xiàn)在很多家庭裝修都會(huì)用到墻紙墻布這種材料，它們不僅款式多樣而且色彩豐富，裝飾效果非常好，粘貼也方便，因?yàn)橹饾u受到消費(fèi)者的喜愛。但是面上的墻紙墻布產(chǎn)品眾多，品牌各異，質(zhì)量卻參差不齊，所以今天小編就為大家介紹一下墻紙墻布十大品牌以及墻紙如何選擇。
墻紙墻布十大品牌怎么選？
源頭軟裝品牌工廠直營(yíng)，沒有中間商賺差價(jià)；節(jié)省30%---50%的費(fèi)用；從工廠直達(dá)消費(fèi)者手中，無縫墻布19.8元/㎡（包工包料包售后，質(zhì)保十五年）18069500383
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墻紙墻布如何選擇？
1 依預(yù)算挑選
墻紙墻布、壁紙壁布在科技的進(jìn)步下，材質(zhì)與技術(shù)不斷推陳出新，從材質(zhì)、耐用功能性、風(fēng)格花色，各有不同的價(jià)位選擇，先決定好預(yù)算總額后，再依重視類別的優(yōu)先程度去做出決定。
2 確認(rèn)化學(xué)物質(zhì)含量與耐磨系數(shù)
靠近壁紙壁布、墻紙墻布的材質(zhì)面聞一下是否有異味，若氣味較重則有含甲醛等揮發(fā)性物質(zhì)含量較高的可能，宜慎選之?；蛘咴诘昙以试S的情況下，以擰干的濕布稍微擦拭紙面，如果容易出現(xiàn)脫色或脫層現(xiàn)象，則代表其表面層耐磨擦系數(shù)較弱。
3 除了花色，更要了解材質(zhì)特性
一般現(xiàn)在的壁紙壁布、墻紙墻布背面都有產(chǎn)品特性的標(biāo)示，在選擇正面的花色樣式時(shí)，記得同時(shí)看看背面的功能圖示標(biāo)記，并詢問銷售人員了解其功能特性。
4 依空間性質(zhì)決定壁紙壁布、墻紙墻布材質(zhì)
每個(gè)空間都有其不同的使用特性，例如在客廳等開放空間，可選擇價(jià)格適中、耐刮擦，如PVC塑膠壁紙、墻布等材質(zhì)。臥房等私密空間內(nèi)，則建議挑選氣氛柔和的墻布、環(huán)保與透氣效果佳的紙面壁紙。
5 大、小空間選擇不同風(fēng)格呈現(xiàn)
在大面積墻面上，通?？梢员憩F(xiàn)出屋主的氣質(zhì)，以素面、單色、規(guī)則性，或花色間距小的圖樣為主，并藉以襯托出家具或是擺設(shè)藝術(shù)品。而運(yùn)用在小空間、重點(diǎn)面積上，則可以花樣突出、呈現(xiàn)立體質(zhì)感、圖案間距較大或具層次變化的明顯圖形為主。并且注意壁紙風(fēng)格和窗簾的搭配程度。
以上就是墻紙墻布品牌及墻紙墻布如何選擇的全部?jī)?nèi)容了，相信大家看完后應(yīng)該都大致了解了吧。希望這篇文章能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?。?dāng)然了，墻紙墻布品牌還有很多在這里，小編就不一一列舉了，大家選擇時(shí)按照自身需求和喜好購買即可。
一個(gè)攝像頭、一臺(tái)電腦，一個(gè)主播開啟新的商業(yè)模式，各行各業(yè)進(jìn)入全面直播時(shí)代，家居行業(yè)也不落后，“宅家安心購、直播搶工廠”成為整個(gè)家居行業(yè)的主流商業(yè)模式。疫情之下的直播帶貨對(duì)大部分家居企業(yè)來說則是“趕鴨子上架”——不得不做，即便大多數(shù)還在摸著石頭過河。
直播+電商+賣貨浪潮中，家居企業(yè)是等等看？還是迅速跟進(jìn)？
有人把這兩個(gè)月以來風(fēng)風(fēng)火火的直播賣貨，比喻為“天下沒有不散的宴席”，隨著疫情的好轉(zhuǎn)，之前的那種火爆場(chǎng)面在家居業(yè)可能很難再現(xiàn)，線下消費(fèi)不會(huì)繼續(xù)沉默！因?yàn)榕c家居行業(yè)特性與重體驗(yàn)關(guān)系很大。
也有人認(rèn)為，它將引領(lǐng)未來家居零售的變革趨勢(shì)，還有人只認(rèn)為它只是線下談單、簽單服務(wù)的工具之一，它只能起到引流的作用。
也有人認(rèn)為，但直播營(yíng)銷價(jià)值體現(xiàn)在三個(gè)方面。1、對(duì)消費(fèi)者來說，是直觀生動(dòng)的場(chǎng)景互動(dòng)；2、對(duì)線下門店來說，是低成本的主動(dòng)“在線化；3、對(duì)廠商來說，則是打造新營(yíng)銷矩陣和高效組織的機(jī)遇。
2020年4月1日（愚人節(jié)）。羅永浩抖音直播帶貨首秀交易額破1.7億元，小米中國(guó)區(qū)總裁盧偉冰、搜狗CEO王小川、極米董事長(zhǎng)鐘波等大咖紛紛“大駕光臨”直播間；淘寶直播為了應(yīng)對(duì)，薇婭直播間4000萬元賣原價(jià)4500萬元的火箭秒售罄，有800多個(gè)客戶同時(shí)搶拍......快手辛巴團(tuán)隊(duì)23歲的蛋蛋，在這一天更不聲不響地銷售了創(chuàng)記錄的4.8億！
這種爆發(fā)式的購買激情，不僅讓消費(fèi)者本身體會(huì)到了購物的新鮮樂趣，也讓商家和平臺(tái)，感受到了直播電商無限的市場(chǎng)生機(jī)。對(duì)這一夜直播電商的魔幻顛覆，有網(wǎng)友精辟總結(jié)：“成年人的世界里沒有愚人節(jié)，只有KPI。”（KPI，即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）
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家居行業(yè)現(xiàn)狀
當(dāng)直播行業(yè)的熱火，蔓延到電商領(lǐng)域，直播+電商，這一由極具話題度和爆發(fā)力的商業(yè)要素組合而成的新消費(fèi)場(chǎng)景，迅速成為各大行業(yè)眼中的下一個(gè)市場(chǎng)高地。
家居行業(yè)也是一樣感受市場(chǎng)深深寒意的傳統(tǒng)行業(yè)之一，有的企業(yè)銷售額斷崖式下降！而有的家具企業(yè)這卻認(rèn)為將在新賽道上穩(wěn)固領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，拉開與跟隨者的差距！
面對(duì)直播電商的浪潮，家居人普遍跟進(jìn)較慢，感覺耐用品應(yīng)該在直播間賣不好，像當(dāng)年淘寶京東當(dāng)年開始賣家居的一樣，不被看好，幾年之后才開始被普遍認(rèn)可，并紛紛進(jìn)入。
不過也有一些家居企業(yè)也早早進(jìn)入或正在快速行動(dòng)中，尚品宅配已多平臺(tái)營(yíng)運(yùn)總粉絲合計(jì)突破1億，歐派在新媒體宣傳預(yù)算過億，全友新媒體宣傳預(yù)算每月幾百萬，山東幾個(gè)銷售過億的企業(yè)老板親自成為抖音項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展和落地執(zhí)行！江西一批企業(yè)早早進(jìn)入直播帶貨，進(jìn)行新營(yíng)銷突破，并已開始受益……
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家居行業(yè)的巨大基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)
家具行業(yè)在這次直播浪潮中，其實(shí)有著巨大的優(yōu)勢(shì)，特別是有一定規(guī)模的企業(yè)，有著遍布全國(guó)的實(shí)體店銷售網(wǎng)絡(luò)，有著大批的店內(nèi)銷售人員和服務(wù)人員，是其他很多媒體營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)所極度羨慕的資源優(yōu)勢(shì)！
只要公司把這些現(xiàn)有的資源組織起來就可以運(yùn)作，也不需要像別的團(tuán)隊(duì)還要去有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，
而且新媒體營(yíng)銷最大的特點(diǎn)就是，在模式定型后可以規(guī)模化的批量復(fù)制，完全可以解決全國(guó)專賣店快速跟進(jìn)執(zhí)行的事情，
家居企業(yè)可以快速發(fā)展的基礎(chǔ)條件可以概括為：
1、有自己產(chǎn)品，不需要再去找第三方供貨，節(jié)約談判，開發(fā)和配合推進(jìn)時(shí)間，大大提高項(xiàng)目進(jìn)度和特色產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
2、有人才，大量公司業(yè)務(wù)人員和各專賣店老板和店員，都對(duì)公司產(chǎn)品了解，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和顧客也非常了解，大大節(jié)約溝通成本和信任過程。
3、有運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，很多流程是現(xiàn)成的，從產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)，運(yùn)輸，銷售，送貨，服務(wù)都已成型，不需要再去搭建，幾乎都是只要簡(jiǎn)單培訓(xùn)和調(diào)整就直接可以用！
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具體操作建議
抖音營(yíng)運(yùn)要公司內(nèi)部和專賣店一起共同配合會(huì)效果加倍，速度加倍！
1總部專業(yè)部門
組建一個(gè)由總部賬號(hào)和全國(guó)專賣店賬號(hào)形成的矩陣進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，總部專門部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)跟進(jìn)執(zhí)行，隨時(shí)根據(jù)效果完善操作方式，分析問題和解決問題！
2專賣店專人配合
可以分批組織起來，比如每批100個(gè)店，每店專人配合總部操作，
根據(jù)總部提供的劇本進(jìn)行錄制短視頻，上傳各店自己的賬號(hào)，
3每天網(wǎng)上培訓(xùn)
抖音平臺(tái)相對(duì)大多數(shù)來說都是一個(gè)新平臺(tái)，所以培訓(xùn)顯得特別重要，必須要有專業(yè)人員和完善的制度，快速地執(zhí)行下去，而且必須不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展的速度，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于傳統(tǒng)企業(yè)的，每個(gè)月都會(huì)有新政策和新方式出來，必須不斷的學(xué)習(xí)和融合，運(yùn)用到實(shí)際的操作當(dāng)中去，日常培訓(xùn)制度中，講解知識(shí)和案例分析，讓所有人都掌握日常操作賬號(hào)的要求和技巧，賬號(hào)設(shè)置，操作方法，商品鏈接，視頻剪輯，規(guī)避問題，注意事項(xiàng)，多分析別人和自己的案例，不斷完善和提高視頻制作和直播能力。
4公司運(yùn)作模式的調(diào)整和完善
最終決定性的因素不在于主播IP的量級(jí)，而在于其團(tuán)隊(duì)對(duì)于直播電商行業(yè)的深度把握，和企業(yè)自身的整體運(yùn)作和配套服務(wù)能力。
新的模式只不過是增加了一些宣傳和錦流成交的途徑最終還在于其整個(gè)后臺(tái)支撐能力，辛巴為什么能發(fā)展那么快？除了他的個(gè)人直播能力之外，現(xiàn)在他重點(diǎn)在打造整體供應(yīng)鏈，這就支持了他的徒弟直播第一天能賣4.8個(gè)億！
5薪酬結(jié)構(gòu)
這種新媒體營(yíng)運(yùn)的人前期基礎(chǔ)工作很繁瑣后期業(yè)務(wù)爆發(fā)量了的概率會(huì)很高，建議用廣東幾個(gè)大企業(yè)新增項(xiàng)目類似的薪酬制度，底薪加項(xiàng)目分成或者項(xiàng)目占股的形式，讓真正有能力的人能夠留下來。
因?yàn)檫@種類型的人，如果得不到自己想要的，很可能就會(huì)去別的地方，或者自己創(chuàng)業(yè)。
4
項(xiàng)目目標(biāo)
矩陣目標(biāo)：
組建一個(gè)由總部賬號(hào)和100-200個(gè)專賣店賬號(hào)形成的矩陣進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，也可以用與專賣店對(duì)賭的形式吸引他們進(jìn)入新項(xiàng)目運(yùn)作，快速組織起來第一批店，加速項(xiàng)目的進(jìn)展！
流量目標(biāo)：
每日累計(jì)播放量10萬次以上，可以起到多方面的作用，進(jìn)行品牌宣傳和店面引流，品牌招商等等！
銷售目標(biāo)：
新項(xiàng)目正常，就這之后能夠在12個(gè)月左右讓銷售額同比翻番！
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放寬胸懷，迎接未來
短視頻和直播只是5g的最基礎(chǔ)的應(yīng)用，隨著5g的不斷推進(jìn)，今后也更多一種場(chǎng)景誕生，如果在第一個(gè)階段都進(jìn)不來的話后續(xù)的發(fā)展將一步慢步步慢，越來越難以跟上。
2019年直播總額3000億，2020年預(yù)計(jì)過萬億，每年將會(huì)成倍數(shù)的增長(zhǎng)，去大理發(fā)展前景將會(huì)吸引一大批優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀人才進(jìn)入，后期的競(jìng)爭(zhēng)將越來越升級(jí)！
未來網(wǎng)紅帶貨的方式只會(huì)有增不減。設(shè)計(jì)師打開方式還會(huì)持續(xù)升溫，或許知名家裝也會(huì)涉足其中。與此同時(shí)，家居產(chǎn)品的低毛利的時(shí)代就要來臨。
但直播營(yíng)銷價(jià)值會(huì)得到充分體現(xiàn)。如：1、對(duì)消費(fèi)者來說，是直觀生動(dòng)的場(chǎng)景互動(dòng)；2、對(duì)線下門店來說，是低成本的主動(dòng)“在線化；3、對(duì)廠商來說，則是打造新營(yíng)銷矩陣和高效組織的機(jī)遇。
可以預(yù)見：下一步，廠商將會(huì)重新調(diào)整線下、線上的品牌運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，將會(huì)重新調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)，將會(huì)重新鏈接外部資源。
讓有沖勁有想法的家居人，調(diào)整思路，放開胸懷，迎接充滿前景和挑戰(zhàn)的未來?。▉碓矗杭揖尤宋铮?/p>