2020年的中國(guó)家具行業(yè)，何時(shí)迎來(lái)全面恢復(fù)？
再過(guò)幾天，就將迎來(lái)第一個(gè)“小長(zhǎng)假”，不過(guò)，全國(guó)家居市場(chǎng)幾乎還是“一片平靜”。
雖然，4月17日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)：初步核算，一季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值206504億元，按可比價(jià)格計(jì)算，同比下降6.8%。3月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)降幅明顯收窄。
另一組數(shù)據(jù)顯示，2020年前三個(gè)月，規(guī)模以上工業(yè)增加值環(huán)比增速分別為-2.77%、-24.91%、32.13%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額環(huán)比增速分別為-13.21%、-3.64%和0.24%，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是制造業(yè)從3月開(kāi)始有明顯的恢復(fù)，而社會(huì)消費(fèi)需求略顯不足。
在2020年3月份及一季度主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中，家具類3月份增長(zhǎng)-22.7%，一季度增長(zhǎng)-29.9%。各項(xiàng)數(shù)據(jù)也反映了當(dāng)前的行業(yè)形勢(shì)。
原本，延期到6月舉辦的國(guó)際名家具（東莞）展覽會(huì)和深圳時(shí)尚家居設(shè)計(jì)周，將給全力爭(zhēng)取二季度復(fù)蘇與反彈的產(chǎn)業(yè)注入強(qiáng)心劑。
然而，廣東兩大家具展突然宣布雙雙延期至8月，2020年中國(guó)家具全面恢復(fù)任重道遠(yuǎn)。
行業(yè)到底何時(shí)復(fù)蘇？不妨先看看疫情對(duì)我們到底產(chǎn)生了哪些影響？
一、上半年需求直接“腰斬”
首先，所謂的需求“腰斬”，并不直接反映在賣場(chǎng)、門(mén)店無(wú)法開(kāi)業(yè)。往年，春節(jié)期間是樓市的小陽(yáng)春，很多有裝修需求的業(yè)主也會(huì)選擇在開(kāi)年裝修，這直接導(dǎo)致了家具采購(gòu)需求下滑，加上疫情期間居家隔離，整個(gè)市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足。
其次，疫情影響較大的就是就業(yè)和收入問(wèn)題，導(dǎo)致原有的家裝與家具采買需求出現(xiàn)了明顯的縮減。
第三，全球疫情爆發(fā)，國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)蕩，家具出口受到了非常嚴(yán)重的打擊，出口部分的需求也處于停滯的狀態(tài)。
因此，需求恢復(fù)，既離不開(kāi)樓市、家裝市場(chǎng)的恢復(fù)，也離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)與民生的回暖。
二、供給端流動(dòng)性嚴(yán)重不足
相比需求不足，供應(yīng)問(wèn)題也成為企業(yè)的痛點(diǎn)。一方面，開(kāi)工率不足，產(chǎn)能跟不上，無(wú)法如期完成訂單；
另一方面，國(guó)內(nèi)國(guó)際運(yùn)輸受疫情影響，即使有訂單也無(wú)法即使交付，沒(méi)有正常交付，現(xiàn)金流成為最大難題。
三、線上營(yíng)銷并非“包治百病”
線下獲客停滯，訂單交付遇阻，家具行業(yè)開(kāi)始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，線上直播賣貨，成為企業(yè)的“靈丹妙藥”。
確實(shí)，很多頭部企業(yè)通過(guò)直播收到了非常好的效果，成交數(shù)據(jù)飄紅、業(yè)績(jī)攀升，不過(guò)，更多企業(yè)做下來(lái)，基本有一個(gè)共識(shí)：線上必須聯(lián)合線下。
線上只是流量的入口，是釋放優(yōu)惠、抓住客戶的抓手，而家具本身的特點(diǎn)，產(chǎn)品體驗(yàn)、系統(tǒng)性、專業(yè)性等不是一場(chǎng)直播可以解決的，并且，流量轉(zhuǎn)化的效果也需要通過(guò)線下客單價(jià)去激活。
因此，真正做得好的品牌，都是那些擁有更多門(mén)店的企業(yè)，可以把線上流量在線下進(jìn)行消化與轉(zhuǎn)化。
四、產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇仍有四大關(guān)鍵點(diǎn)
2020年，出口嚴(yán)重受阻，擴(kuò)大內(nèi)需成為年度主題，在此基礎(chǔ)上，對(duì)美好生活品質(zhì)的需求是內(nèi)需的基本色。除此以外，家具產(chǎn)業(yè)要加速恢復(fù)，仍有四大關(guān)鍵點(diǎn)：
1、經(jīng)濟(jì)恢復(fù)，流動(dòng)性增強(qiáng)
從制造業(yè)加速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)，到社會(huì)消費(fèi)加速恢復(fù)，只有國(guó)家疫情防控成效得到鞏固，全球疫情蔓延情況得到遏制，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境得到改善，供應(yīng)鏈流動(dòng)性增強(qiáng)，家具產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇才有充足的動(dòng)力和穩(wěn)健的環(huán)境。
2、擁抱線上，數(shù)字化提速
受疫情影響，家具企業(yè)紛紛開(kāi)始擁抱互聯(lián)網(wǎng)，做起線上營(yíng)銷、社群運(yùn)營(yíng)，不過(guò)，這些只是其中一個(gè)工具和途徑，家具的數(shù)字化轉(zhuǎn)型還包括數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化營(yíng)銷等，必須形成一個(gè)完整的生態(tài)鏈。
3、門(mén)店擴(kuò)張，線上線下一體化
隨著消費(fèi)入口的前置、多元化，家具終端門(mén)店日益減少，加之疫情造就的“線上狂歡”，很多人在唱衰實(shí)體。其實(shí)，家具產(chǎn)品和服務(wù)的特性決定，完全脫離實(shí)體是不可能的，線上引流也要依賴線下體驗(yàn)與成交。
只不過(guò)，這個(gè)體驗(yàn)的場(chǎng)景和入口，不一定在賣場(chǎng)，可以是shoppingmall、商業(yè)街旗艦店、社區(qū)店、樓盤(pán)樣板店，甚至是城市共享體驗(yàn)館等等，這或許是未來(lái)門(mén)店擴(kuò)張的新戰(zhàn)場(chǎng)。
4、渠道變革，融入大產(chǎn)業(yè)
渠道變革并非今天開(kāi)始提，不過(guò)今年一定會(huì)大大提速。
首先，樓市突圍，房企要么為了加快現(xiàn)金流，上線部分毛坯房，側(cè)面增加家裝與家具需求，要么依托平臺(tái)優(yōu)勢(shì)加速推進(jìn)更大力度的精裝；
其次，家具消費(fèi)需求的縮減，一定程度上促使家裝需求先考慮硬裝、弱化軟裝，在這方面家裝、整裝企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)；
第三，設(shè)計(jì)師，特別是網(wǎng)紅設(shè)計(jì)師的帶貨能力被大家所認(rèn)知，設(shè)計(jì)師在未來(lái)家居消費(fèi)中話語(yǔ)權(quán)和影響力也會(huì)加大，他們成為大家居行業(yè)不可忽視的重要力量。
未來(lái)，企業(yè)比拼的不只是產(chǎn)品的質(zhì)量，還有服務(wù)的人性化、設(shè)計(jì)的國(guó)際化等。
我們堅(jiān)信，國(guó)內(nèi)疫情很快就會(huì)過(guò)去，中國(guó)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)家具的恢復(fù)正在加碼。就讓我們?cè)谶@個(gè)時(shí)代造就的危機(jī)中尋求機(jī)遇，在下一個(gè)十一黃金周看到家具市場(chǎng)的反彈與爆發(fā)，助力中國(guó)家具與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。（來(lái)源：家具產(chǎn)業(yè)）
現(xiàn)如今，曾經(jīng)的“棄兒”變“寵兒”，但這個(gè)市場(chǎng)真的有那么容易做嗎？
4月初住建部的一次會(huì)議，將舊房改造推上了風(fēng)口浪尖。
會(huì)議鼓勵(lì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)參與老舊小區(qū)改造，以及養(yǎng)老、租賃住房建設(shè)等，推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)大力發(fā)展線上線下社區(qū)服務(wù)業(yè)，建設(shè)智慧社區(qū)。
這似乎釋放出一個(gè)信號(hào)——老舊小區(qū)改造或?qū)⒊蔀槲磥?lái)一段時(shí)間內(nèi)的關(guān)注熱點(diǎn)和行業(yè)增量。
這里指的老舊小區(qū)改造更側(cè)重于建筑本身及相關(guān)配套，而在更早的時(shí)候，存量房翻新已經(jīng)成為了家裝市場(chǎng)上的一個(gè)重要業(yè)務(wù)版塊。
中國(guó)的城市化發(fā)展逐漸從增量模式轉(zhuǎn)為存量模式，存量房更新是城市發(fā)展的必然產(chǎn)物，同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
存量市場(chǎng)空間巨大是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，而難點(diǎn)在于，如何將企業(yè)過(guò)去的能力與這一市場(chǎng)進(jìn)行匹配。
舊房改造市場(chǎng)有其特殊性，不論是客戶群體、產(chǎn)品需求，還是服務(wù)模式，都會(huì)較增量市場(chǎng)有一定的差異。
一、
舊房改造需求多樣
考研產(chǎn)品體系多樣性和設(shè)計(jì)能力
小洛是資深北漂，畢業(yè)7年之后，終于舉全家之力在北京買下了首套住房。
小區(qū)是90年代建成的，樓道還是水泥地面，盡管已經(jīng)五環(huán)開(kāi)外，但購(gòu)房總額仍要400多萬(wàn)。
首付、貸款、稅款、中介費(fèi)……各項(xiàng)開(kāi)支加下來(lái)，留給裝修的預(yù)算寥寥無(wú)幾。
從辦理房產(chǎn)買賣手續(xù)開(kāi)始，小洛就接觸了幾家裝修公司，有實(shí)體店找的、也有土巴兔上推薦的，但無(wú)一例外，報(bào)價(jià)都遠(yuǎn)超預(yù)期。
油漆斑駁的門(mén)、破損漬住的瓷磚，每看一處她都忍不住皺眉，可最終她只是重新粉刷了墻面，在網(wǎng)上購(gòu)置了家具，并沒(méi)有對(duì)讓她不能忍受的衛(wèi)生間和地板下手。
“沒(méi)辦法，錢(qián)就這么多，只能撿要緊的弄”。
當(dāng)初裝修和家具全部預(yù)算只有五萬(wàn)塊，甚至沒(méi)有裝修公司愿意接這樣的單，墻還是她和男友一起動(dòng)手刷的。
◎ 來(lái)源：《承家家居2018老房改造消費(fèi)白皮書(shū)》
預(yù)算有限是很多舊房改造項(xiàng)目都面臨的問(wèn)題。
北上廣買一套老破小，已經(jīng)掏空了普通家庭一輩子的積蓄，沒(méi)有更多預(yù)算留給裝修。
周易在長(zhǎng)沙的裝修公司專門(mén)服務(wù)舊改市場(chǎng)，用他的話說(shuō)，舊改的業(yè)主往往對(duì)價(jià)格更敏感，即使是全拆重裝，也往往更看重性價(jià)比。
“很多業(yè)主是第二次、甚至是裝修過(guò)好幾次了，有經(jīng)驗(yàn)，看重質(zhì)量，對(duì)價(jià)格也懂。”
除了價(jià)格敏感，舊房改造更大的問(wèn)題在于工期，很多局部裝修要施工與居住同時(shí)進(jìn)行。
一方面，施工不能對(duì)小區(qū)內(nèi)其它居民的生活造成影響，只能按規(guī)定時(shí)間施工；另一方面，業(yè)主就居住在工地，會(huì)希望更快完工，以恢復(fù)功能區(qū)的使用。
◎ 來(lái)源：《承家家居2018老房改造消費(fèi)白皮書(shū)》
空間改造往往是舊房翻新市場(chǎng)里最旺盛的需求。
在2019年?duì)I造家獎(jiǎng)的參選作品中，有一對(duì)海歸夫婦花35萬(wàn)改造了上海一處45平米的老式住宅。
為了滿足一家三口的居住，要有足夠的收納空間存放兒童玩具，又要給父母留出獨(dú)立的工作區(qū)，設(shè)計(jì)師對(duì)房間進(jìn)行了最大化的格局改造，最終使原本擁擠的老破小有了別墅的即視感，完全滿足一家三口的品質(zhì)生活。
與這對(duì)海歸夫婦有同樣訴求的業(yè)主不在少數(shù)，很多業(yè)主為了學(xué)區(qū)房或上班近等原因，會(huì)選擇在城市中心區(qū)購(gòu)置30-40平的老舊房產(chǎn)，價(jià)格不扉但空間有限，需要通過(guò)改造格局來(lái)滿足三口之家乃至祖孫三代人的居住需求。
這類改造業(yè)主對(duì)于收納空間、功能分區(qū)表現(xiàn)出強(qiáng)烈需求。
這種改造往往需要專業(yè)設(shè)計(jì)師執(zhí)筆，對(duì)房屋格局進(jìn)行全面重塑，費(fèi)用也往往在20萬(wàn)以上。
二、
看上去機(jī)會(huì)無(wú)限的市場(chǎng)
為什么難做？
住建部預(yù)計(jì)舊改的整體投資規(guī)模超過(guò)4萬(wàn)億元，2017年起在廈門(mén)、廣州等15個(gè)城市啟動(dòng)了城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造試點(diǎn)，各地已陸續(xù)出臺(tái)老舊小區(qū)改造三年行動(dòng)計(jì)劃。
舊改的“改造”并不局限于建筑本身，它可以帶動(dòng)裝修、公共配套設(shè)施建設(shè)等市場(chǎng)的發(fā)展。
同時(shí)，隨著國(guó)家在這一領(lǐng)域的政策傾斜，老舊小區(qū)的二手房交易將會(huì)更加活躍，這也會(huì)給裝修行業(yè)帶來(lái)巨大的機(jī)會(huì)。
由于舊房改造市場(chǎng)客戶需求的特殊性，也給服務(wù)這一領(lǐng)域的企業(yè)帶來(lái)了一些特殊問(wèn)題。
◎ 客源分散是最直接的問(wèn)題
新房裝修需求比較集中，小區(qū)開(kāi)盤(pán)時(shí)往往有裝修公司會(huì)與物業(yè)接洽，直接在小區(qū)獲客，同一個(gè)小區(qū)的戶型、裝修時(shí)間、消費(fèi)層次都會(huì)比較統(tǒng)一。
裝修公司不僅容易獲取批量客源，統(tǒng)一的設(shè)計(jì)、施工管理都比較易于操作。
老舊小區(qū)則住戶成分會(huì)更加復(fù)雜，消費(fèi)偏好和預(yù)算差距較大，而且入住時(shí)間不統(tǒng)一，有需求的客戶處于零散狀態(tài)，不利于獲客。
時(shí)間分散、需求分散、地點(diǎn)分散，是裝修公司獲取舊房改造客源的第一道難題。
◎ 來(lái)源：《承家家居2018老房改造消費(fèi)白皮書(shū)》
◎ 施工難度大
空間設(shè)計(jì)不合理、水電管線老化是老舊小區(qū)普遍存在的問(wèn)題，想要徹底解決，往往需要砸墻改線，施工難度比較大，已入住的小區(qū)施工受限明顯。
此外，拆舊也會(huì)消耗一定成本，同等面積住房，新裝比徹底舊改的成本要低，業(yè)主對(duì)預(yù)算的敏感也在不斷擠壓企業(yè)的利潤(rùn)空間。
◎ 企業(yè)集中度低
裝修行業(yè)專注舊房改造項(xiàng)目的企業(yè)比較少，大多是所有類型的項(xiàng)目都做。
在流量如此稀缺的當(dāng)下，每一個(gè)客戶線索都異常寶貴，所以企業(yè)大多不論是舊改、局改還是新裝，都不會(huì)放過(guò)。
然而舊改和局改通?？蛦蝺r(jià)較低，如果以正常家裝公司的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行操作，成本過(guò)高，剩余利潤(rùn)不足以支撐，所以5萬(wàn)以下的小單，很多企業(yè)并不愛(ài)接。
這就造成了供需矛盾，很多想要花少量成本翻新的消費(fèi)者只能自己動(dòng)手，或者找“馬路游擊隊(duì)”。
三、
搶占存量市場(chǎng)的蛋糕
中國(guó)房地產(chǎn)進(jìn)入存量房時(shí)代已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，鏈家研究院數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)二手房交易額超過(guò)6萬(wàn)億元，占住房交易總額的比例達(dá)到41%。
其中，北京、上海和深圳二手房成交金額分別是總交易額的74%、72%和60%。
一二線城市的地產(chǎn)市場(chǎng)早已步入存量時(shí)代，未來(lái)這一趨勢(shì)將會(huì)逐漸向下沉市場(chǎng)蔓延。
二手房交易比例提升的背后，是舊房二次裝修需求的高漲，不論是全裝還是局改，都對(duì)裝修企業(yè)提出了新的要求。
盡管舊房改造市場(chǎng)存在著各種各樣的困境，但面對(duì)不斷縮水的新房市場(chǎng)，想辦法將舊改這張答卷做得漂亮是所有裝修都不能回避的。
第一，精細(xì)化管理
由于舊改客戶群體的特殊性，要求企業(yè)能夠提供更高性價(jià)比的產(chǎn)品。
裝修企業(yè)想要搶奪存量市場(chǎng)的果實(shí)，就必須從修煉內(nèi)功開(kāi)始，用數(shù)字化管理工具提升溝通效率，降低運(yùn)營(yíng)成本和管理費(fèi)用；
優(yōu)化供應(yīng)鏈，小企業(yè)可與有議價(jià)權(quán)的供應(yīng)鏈平臺(tái)合作，從產(chǎn)品端降低成本。
第二，嘗試工業(yè)化產(chǎn)品
專注舊改的承家裝飾2019年開(kāi)辟了新業(yè)務(wù)，與裝配式企業(yè)合作，用工廠生產(chǎn)的部品部件替代手工濕作業(yè)，大大提升了裝修效率。
百變空間一直從事輕改造工作，近幾年也摸索研發(fā)出一系列工業(yè)化的產(chǎn)品，采用局部裝配式的方法縮短現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)間。
第三，轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)邏輯
在獲客層面，沒(méi)有了集中的客流，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等方式拓寬獲客渠道，用精細(xì)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)知名度。
裝修行業(yè)口碑差是個(gè)頑疾，在粗放獲客的年代，口碑對(duì)新客獲取起不到?jīng)Q定性作用。
但隨著互聯(lián)網(wǎng)渠道的開(kāi)放，用戶獲取企業(yè)信息方式的多樣，珍惜羽毛變成了用戶裂變的前提，所以改變運(yùn)營(yíng)邏輯，提升服務(wù)質(zhì)量是關(guān)系存亡的大事。
存量市場(chǎng)空間無(wú)限，但它也有著不容易做大做強(qiáng)的客觀條件，在日子越來(lái)越難過(guò)的當(dāng)下，想要在更加挑剔的市場(chǎng)上攫取價(jià)值，轉(zhuǎn)型是唯一的答案。（來(lái)源：家頁(yè)傳媒 作者：宗書(shū)慧）
近日，奧維云網(wǎng)發(fā)布了2020年第一季度中國(guó)廚衛(wèi)市場(chǎng)報(bào)告，顯示整體廚衛(wèi)市場(chǎng)下滑30%左右，預(yù)計(jì)第二季度會(huì)略有上升，但全年度要觸底反彈，難。
首先從宏觀經(jīng)濟(jì)上看，2020年第一季度，GDP增速?gòu)?992年之后首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，增速為6.8%。內(nèi)需疲軟，外需受阻，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷，新增市場(chǎng)幾乎停滯。
從C端來(lái)看，工廠普遍裁員已成規(guī)?；厔?shì)，比如恒大地產(chǎn)裁員幅度之大也令人震驚，大幅裁員必然助推失業(yè)率的上升，收入減少，持幣待購(gòu)變?yōu)槿氩环蟪?，除了生活必需品，一切不必要的開(kāi)支都會(huì)停滯。而廚衛(wèi)產(chǎn)品現(xiàn)在目前來(lái)說(shuō)屬于耐用消費(fèi)品，只有換購(gòu)和升級(jí)需求，勢(shì)必影響消費(fèi)端的銷售。
數(shù)據(jù)顯示：一季度全國(guó)居民人均可支配收入8561元，名義和實(shí)際同比分別為0.8%和-3.9%，分別較2019年下降8.1和9.7個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)歷史新低。3月城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率為5.9%，雖然較2月6.2%有所下降，但仍處于歷史高位；一季度新增就業(yè)人數(shù)229萬(wàn)人，同比下降29.3%。而2020年應(yīng)屆高校畢業(yè)生達(dá)到874萬(wàn)，就業(yè)缺口巨大。
奧維報(bào)告認(rèn)為：廚衛(wèi)各品類中油煙機(jī)、燃?xì)庠睢⒓稍?、電熱和燃熱產(chǎn)品，都是更新?lián)Q代率較慢的安裝類產(chǎn)品，因此同比均有大幅度下滑。以油煙機(jī)為例，第一季度油煙機(jī)全渠道零售額下滑51.7%，灶具下滑43.8%，集成灶下滑38.7%。熱水器全網(wǎng)銷售額同比下滑32.5%，零售量下滑23.7%。
銷售渠道的一個(gè)新趨勢(shì)是：線下渠道向線上渠道轉(zhuǎn)移，線上銷售占比達(dá)到了5成。
而另外一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是：整體廚衛(wèi)市場(chǎng)價(jià)格加速下行，頭部品牌向下求生，新一輪的洗牌即將開(kāi)始。據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：TOP5線上價(jià)格下降了17.4%,線下同比下降8%，二三線品牌日子更加難過(guò)。
縱觀行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)，只有健康類產(chǎn)品如消毒柜和洗碗機(jī)產(chǎn)品等出現(xiàn)同比上升明顯，零售量分別增長(zhǎng)了12.6%和10.4%，其中的非安裝類立式消毒柜和臺(tái)式洗碗機(jī)，增長(zhǎng)達(dá)到20%，其次，一些享受型廚電產(chǎn)品也出現(xiàn)了線上增長(zhǎng)，如烤箱和蒸箱、面包機(jī)等。
預(yù)計(jì)整體廚衛(wèi)市場(chǎng)二季度將迎來(lái)短暫反彈，之后又會(huì)陷入低迷狀態(tài)。
報(bào)告認(rèn)為，隨著國(guó)際疫情沒(méi)有得到根本性的緩解和控制，國(guó)內(nèi)消費(fèi)復(fù)蘇受復(fù)工、市場(chǎng)萎縮影響，下半年行業(yè)難以樂(lè)觀，回暖恐將延期，幾乎不可能出現(xiàn)報(bào)復(fù)性反彈的情況，總之，整個(gè)行業(yè)的復(fù)蘇周期將以整年為單位，品牌企業(yè)要做好過(guò)冬和轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)備。（來(lái)源：家居圈兒）