從總的進出口外貿(mào)數(shù)據(jù)看，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，今年前4個月，我國貨物貿(mào)易進出口總值9.07萬億元人民幣，比去年同期下降4.9%，降幅比一季度收窄1.5個百分點。

  其中，出口4.74萬億元，同比下降6.4%，降幅比一季度收窄5個百分點。進口4.33萬億元，降3.2%，降幅比一季度擴大2.5個百分點；貿(mào)易順差4157億元，減少30.4%。

  再看家居品類，前4個月家具出口額為932.3億元，同比下降15.7%。其中的4月份，家具及其零件4月出口額274.5億元，較3月增長12.5%。

  前4個月，家具，燈具、照明裝置及零件，陶瓷制品和紡織制品4類行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品累計出口額4458.7億元，較一季度累計數(shù)據(jù)增長53.4%。其中，包括口罩在內(nèi)的紡織品出口2613億元，增長5.9%；燈具537.8億元，下降13.4%；陶瓷375.6億元，下降20.7%。

  在這次的出口市場數(shù)據(jù)里，有三件事情值得重點關(guān)注：

  01

  海外市場正在恢復(fù)

  即使海外疫情擴散，影響了出口訂單，大家都很緊張，部分企業(yè)日子不好過。

  但從4月的形勢看，對比一季度，家居類出口正在恢復(fù)，對重點依靠海外市場的企業(yè)來講，可能二季度的業(yè)績會有更明顯的改善。

  挺過艱難時刻，主動尋找新的機會，一切都會改觀的。但市場恢復(fù)后的機會，可能對一些人來講，可能已經(jīng)沒有關(guān)系了，因為公司已轉(zhuǎn)讓或者停業(yè)。

  這次危機再次給我們提出警示：未雨綢繆是多么重要；哪怕是地主家，也要多備點余糧。

  不要總覺得賬上現(xiàn)金多了點，就覺得最大化發(fā)揮價值，沒有把資金用好，不要總想著全部投出去，起碼手上要掌握一些硬通貨，關(guān)鍵時候能發(fā)揮作用，抵御可能的外部沖擊。

  02

  海外市場的增長來源變了

  前4個月，東盟是第一大貿(mào)易伙伴，貿(mào)易總值1.35萬億元，增長5.7%，占外貿(mào)總值的14.9%。其中，我對東盟出口7409億元，增長3.9%；自東盟進口6085.1億元，增長8%。

  歐盟是第二大，總值1.23萬億元，下降6.5%，占我外貿(mào)總值的13.6%。美國滑到了第三位，貿(mào)易總值為9584.6億元，下降12.8%，占我外貿(mào)總值的10.6%。

  特別值得重視的是，對“一帶一路”沿線國家合計進出口2.76萬億元，增長0.9%，占我外貿(mào)總值的30.4%，比重提升1.7個百分點。

  此前一些出口做得很不錯的家居類企業(yè)，海外市場主要是美國與歐洲，比如做PVC地板的愛麗家居，剛剛上市，一年營收約13個億，就以美國為主。

  夢百合外銷比例達八成，將近一半收入來自美國，開了2000多家店。永藝家具、恒林等，都將美國與歐洲市場視為重點。

  隨著海外形勢與國際合作的變化，對東盟、一帶一路市場的重視，要納入日程，作為新的重點舞臺。目前已經(jīng)有家居企業(yè)重點布局這些新興龍頭區(qū)域，未來可能催生出一批新的出口大佬。

  03

  內(nèi)貿(mào)也得抽出精力來抓，有榜樣可以學

  前些年的時候，就有非常有實力的出口型家居企業(yè)，就在回歸國內(nèi)，想辦法打開內(nèi)貿(mào)市場。從后來的效果看，成功打開局面的公司并不多。

  據(jù)觀察，目前出口型家居品牌里，海鷗住工、夢百合算得上比較有成效的，值得重點研究。

  海鷗住工算得上比較成功的， 近幾年一直努力開發(fā)國內(nèi)業(yè)務(wù)，收購四維衛(wèi)浴、有巢氏、雅科波羅等，重點經(jīng)營整裝衛(wèi)浴、櫥柜、智能家居等自有品牌的內(nèi)銷業(yè)務(wù)，到2019年底，整個營收里，國內(nèi)已占到37.5%，國外占62.5%，而以前，國外占比都接近80%左右。

  夢百合也在努力做國內(nèi)，之前每年有八成收入都來自境外，情況也正在發(fā)生改變，到2019年底，在國內(nèi)已擁有646家店，一年凈增407家。國內(nèi)市場的營收已經(jīng)從2017年的4.2億元增長到2019年的7.04億元，占整體的比例提升到了18.58%，前景可期。

  對于單條腿走路的公司，可以多看看海鷗住工、夢百合們的做法，既然產(chǎn)品在國外都能賣起來，在國內(nèi)應(yīng)該也是有機會破局的。（來源：大材研究）

 “極米科創(chuàng)板上市，其實更多的也是幕后資本的推手，就極米本身而言可能并不是一個非常優(yōu)質(zhì)的標的。”關(guān)于極米上市的問題，有行業(yè)人士表示。目前整個行業(yè)在“技術(shù)瓶頸”上的缺口已經(jīng)嚴重影響了行業(yè)發(fā)展。

極米尋求上市，早兩天不少看衰的文章就已經(jīng)頻見報端，總體而言，都是對極米的研發(fā)能力提出質(zhì)疑，例如界面新聞就發(fā)布了《資產(chǎn)狀況存疑 重營銷輕開發(fā) 想在科創(chuàng)板上市的極米科技還缺顆“芯”》，提出缺“芯”、非“硬科技”等等都是極米的問題所在。

那位不愿透露姓名的行業(yè)人士表示：“當然極米上市，對于行業(yè)的幫助肯定有，畢竟上市企業(yè)的曝光度肯定要高一些，不過，這還需要看極米上市后的動作，若是能將資本的力量再次轉(zhuǎn)化成技術(shù)優(yōu)勢，例如提高行業(yè)瓶頸解決能力、加強自身核心研發(fā)能力、加速產(chǎn)品更新?lián)Q代等等，這個對于行業(yè)來說是喜聞樂見的，但如果只是來資本圈轉(zhuǎn)一圈，意義不大。”

而前神畫的工作人員則表示“極米其實即便上市，我也并不太看好，不可否認極米現(xiàn)在“聚光燈效應(yīng)”很強，但無法為行業(yè)起到帶頭作用。”

并以技術(shù)升級舉例，神畫對于技術(shù)升級的投入可以說很大，可以說是行業(yè)最先研發(fā)出自動聚焦、4D自動矯正等技術(shù)的品牌，但依舊“消失”在了主流市場，原因何在？

因為聚焦錯了方向，自動聚焦也好，其他也好對于智能微投而言都是“錦上添花”，而消費市場最關(guān)注的其實還是亮度和清晰度，這兩個核心關(guān)鍵點才是風向標，然而各個品牌在這方面的提升都很有限，這么多年未見提升也使得行業(yè)始終沒能迎來大的爆發(fā)。

包括極米也是，像亮度就是由芯片在把控，受制上游供應(yīng)鏈技術(shù)以及自身研發(fā)能力，消費者想買臺“好”的產(chǎn)品，就得花費4、5千以上，這就又回到了價格問題。

另外，智能微投的更新?lián)Q代，顯然跟不上市場，從極米H1開始，到現(xiàn)在H3還是那個“飯盒”，就是在顏色、攝像頭位置等無關(guān)緊要的地方做了些小調(diào)整，核心部分還是一樣。

像智能手機，去年換個全面屏、今年在攝像能力上搞顛覆、明年又圍繞芯片做文章，這些圍繞核心競爭力的突破就給市場帶去了很大的變量。

所以，上市不等于上岸，智能微投還要太多軟肋需要彌補。

智能微投其實并不是沒有一戰(zhàn)之力，最終的勝負點，還是要回到“便捷性”上，并且要抓住新世代的年輕用戶群體，那么還有故事可講。

（來源：智能相對論）